服装设计师创意及实施效果绩效考评表_第1页
服装设计师创意及实施效果绩效考评表_第2页
服装设计师创意及实施效果绩效考评表_第3页
服装设计师创意及实施效果绩效考评表_第4页
服装设计师创意及实施效果绩效考评表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服装设计师创意及实施效果绩效考评表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意能力30%设计新颖性1.创意新颖且具有独特性,引领行业潮流(4分);2.创意新颖,具有一定的行业影响力(3分);3.创意一般,缺乏独特性(2分);4.创意陈旧,无亮点(1分);5.缺乏创意,完全不符合要求(0分)。4创意能力30%设计风格统一性1.设计风格高度统一,与品牌形象高度契合(4分);2.设计风格较为统一,基本符合品牌形象(3分);3.设计风格较为杂乱,与品牌形象略有出入(2分);4.设计风格混乱,与品牌形象不符(1分);5.设计风格无,完全不符合品牌形象(0分)。3创意能力30%设计前瞻性1.设计前瞻性强,完全符合未来市场需求(4分);2.设计具有一定的前瞻性,基本符合未来市场需求(3分);3.设计缺乏前瞻性,仅符合当前市场需求(2分);4.设计不具备前瞻性,与市场需求脱节(1分);5.设计与市场需求严重脱节(0分)。3创意能力30%设计细节处理1.细节处理精湛,大幅提升设计质感(4分);2.细节处理较好,有一定提升设计质感的作用(3分);3.细节处理一般,对设计质感影响不大(2分);4.细节处理不足,对设计质感有负面影响(1分);5.缺乏细节处理,严重降低设计质感(0分)。3创意能力30%设计可行性1.设计高度可行,生产成本可控(4分);2.设计可行,生产成本有一定可控性(3分);3.设计可行,生产成本可控性较差(2分);4.设计部分可行,生产成本难以控制(1分);5.设计不可行,生产成本难以承受(0分)。3实施效果25%产品上市率1.所设计作品全部顺利上市(4分);2.所设计作品大部分顺利上市(3分);3.部分设计作品上市,但有延迟或调整(2分);4.部分设计作品未上市(1分);5.所有设计作品未上市(0分)。3实施效果25%产品销售表现1.设计作品销售业绩突出,市场份额领先(4分);2.设计作品销售业绩良好,市场份额稳定(3分);3.设计作品销售业绩一般,市场份额有所下滑(2分);4.设计作品销售业绩不佳,市场份额明显下滑(1分);5.设计作品销售业绩极差,市场份额大幅下滑(0分)。3实施效果25%客户满意度1.客户满意度极高,反馈积极(4分);2.客户满意度较高,反馈良好(3分);3.客户满意度一般,反馈中性(2分);4.客户满意度较低,反馈消极(1分);5.客户满意度极低,反馈强烈不满(0分)。3实施效果25%产品成本控制1.成本控制优异,利润率高(4分);2.成本控制良好,利润率较高(3分);3.成本控制一般,利润率一般(2分);4.成本控制较差,利润率较低(1分);5.成本控制极差,利润率极低(0分)。3实施效果25%设计修改及时性1.及时调整设计,满足客户需求(4分);2.较为及时调整设计,基本满足客户需求(3分);3.修改设计不够及时,影响客户满意度(2分);4.修改设计不及时,导致客户不满(1分);5.拒绝修改设计,严重影响客户满意度(0分)。3团队协作20%沟通能力1.沟通能力卓越,信息传递高效准确(4分);2.沟通能力良好,信息传递较为高效准确(3分);3.沟通能力一般,信息传递存在障碍(2分);4.沟通能力较差,信息传递不畅(1分);5.沟通能力极差,信息传递严重不畅(0分)。2团队协作20%团队贡献1.贡献卓越,提出有价值的建议,积极支持团队(4分);2.贡献良好,提出有价值的建议,支持团队(3分);3.贡献一般,偶尔提供建议,基本支持团队(2分);4.贡献不足,很少提出建议,支持度低(1分);5.缺乏贡献,不支持团队(0分)。2团队协作20%团队合作精神1.具有极强的团队合作精神,积极参与团队活动(4分);2.团队合作精神良好,积极参与团队活动(3分);3.团队合作精神一般,偶尔参与团队活动(2分);4.团队合作精神较差,很少参与团队活动(1分);5.缺乏团队合作精神,不参与团队活动(0分)。2团队协作20%协调能力1.协调能力出色,能有效解决冲突,促进合作(4分);2.协调能力良好,能有效解决冲突,促进合作(3分);3.协调能力一般,解决冲突效果一般(2分);4.协调能力较差,解决冲突效果不佳(1分);5.缺乏协调能力,无法解决冲突(0分)。2团队协作20%问题解决能力1.解决问题能力极强,能迅速找到最佳解决方案(4分);2.解决问题能力强,能迅速找到合理解决方案(3分);3.解决问题能力一般,能找到基本解决方案(2分);4.解决问题能力较差,解决方案不理想(1分);5.缺乏解决问题能力,无法找到解决方案(0分)。2学习能力25%持续学习1.持续学习能力强,主动学习新知识,提升专业技能(4分);2.持续学习能力良好,主动学习新知识,提升专业技能(3分);3.持续学习能力一般,偶尔学习新知识,提升专业技能(2分);4.持续学习能力较差,很少学习新知识,提升专业技能(1分);5.缺乏持续学习能力,不学习新知识,不提升专业技能(0分)。3学习能力25%知识应用1.知识应用能力强,能将所学知识有效应用于实际工作中(4分);2.知识应用能力良好,能将所学知识有效应用于实际工作中(3分);3.知识应用能力一般,所学知识应用效果一般(2分);4.知识应用能力较差,所学知识应用效果不佳(1分);5.缺乏知识应用能力,所学知识无法应用于实际工作中(0分)。3学习能力25%创新能力1.创新能力极强,能创新性地应用知识,提出新的设计思路(4分);2.创新能力良好,能创新性地应用知识,提出新的设计思路(3分);3.创新能力一般,能基本应用知识,提出新的设计思路(2分);4.创新能力较差,应用知识较为传统,设计思路缺乏创新(1分);5.缺乏创新能力,设计思路传统(0分)。3学习能力25%问题分析能力1.问题分析能力强,能深入分析问题,找到问题的根源(4分);2.问题分析能力良好,能分析问题,找到问题的主要原因(3分);3.问题分析能力一般,分析问题较为片面(2分);4.问题分析能力较差,无法分析问题(1分);5.缺乏问题分析能力,无法找到问题根源(0分)。3学习能力25%自我提升意识1.自我提升意识极强,有明确的自我提升目标和计划(4分);2.自我提升意识良好,有明确的自我提升目标和计划(3分);3.自我提升意识一般,偶尔有自我提升意识(2分);4.自我提升意识较差,缺乏自我提升意识(1分);5.缺乏自我提升意识,没有自我提升目标和计划(0分)。3本考核表旨在全面评估服装设计师的创意能力、设计实施效果以及团队协作等方面,以促进设计师个人成长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论