工程成本管控优化活动考评考核表_第1页
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工程成本管控优化活动考评考核表日期：被考核者姓名被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评分小计自评部门评议分管领导评议成本预算编制与执行成本预算编制的准确性：预算与实际成本的偏差率是否在合理范围内。13预算执行监控：定期检查预算执行情况，确保预算调整的及时性和合理性。10预算调整的及时性：当实际成本与预算有较大偏差时，调整预算的响应速度。8成本控制措施的落实：针对预算执行过程中的问题，采取的有效控制措施及其效果。12成本控制目标的达成：是否达到成本控制预定的目标，如有未达成，分析原因。10成本管理与优化措施成本核算与分析：成本核算是否准确，分析报告是否及时且具有指导性。12成本节约措施实施：节约措施的实施效果，是否降低了工程成本。9供应商管理：供应商的选择与谈判是否优化了材料采购成本。7进度与成本同步管理：进度计划与成本计划的同步调整，是否有效控制了成本。15成本管理团队建设：成本管理团队的专业能力及协作效率，是否提升了成本管控水平。13善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力13以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信10不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话8各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高6合计100出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处惩计分加扣分

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