房地产行业成本管控考核表_第1页
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文档简介

房地产行业成本管控考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分成本预算预算编制准确性25%5根据实际成本与预算成本的误差率进行评分，误差率越低，得分越高。成本预算预算执行率25%5根据实际成本与预算成本的比较，执行率越高，得分越高。成本预算预算调整合理性25%5根据预算调整的必要性和合理性进行评分，调整次数越少，得分越高。成本预算预算编制效率25%5根据预算编制所用时间与原计划时间的比较，时间越短，得分越高。成本预算预算编制完整性25%5根据预算编制的完整性进行评分，内容越完整，得分越高。成本控制成本节约率25%5根据实际成本与预算成本的比较，节约率越高，得分越高。成本控制成本控制措施实施效果25%5根据成本控制措施实施后的成本降低效果进行评分，效果越明显，得分越高。成本控制供应商成本控制25%5根据与供应商谈判后的成本降低幅度进行评分，降低幅度越大，得分越高。成本控制内部成本控制25%5根据内部成本控制措施的执行情况进行评分，措施执行得越好，得分越高。成本控制成本异常处理25%5根据成本异常处理的及时性和有效性进行评分，处理得越及时有效，得分越高。成本分析成本分析报告质量20%4根据成本分析报告的质量进行评分，内容越全面、分析越深入、结论越准确，得分越高。成本分析成本分析频率20%4根据成本分析的频率进行评分，频率越高，得分越高。成本分析成本分析深度20%4根据成本分析的深度进行评分，分析越深入，得分越高。成本分析成本分析实用性20%4根据成本分析结果对决策的支持程度进行评分，实用性越高，得分越高。成本分析成本分析沟通20%4根据成本分析结果的沟通效果进行评分，沟通越有效，得分越高。成本优化成本优化方案提出数量30%6根据提出的成本优化方案数量进行评分，方案数量越多，得分越高。成本优化成本优化方案实施效果30%6根据成本优化方案实施后的成本降低效果进行评分，效果越明显，得分越高。成本优化成本优化方案创新性30%6根据成本优化方案的创新程度进行评分，创新性越高，得分越高。成本优化成本优化方案可操作性30%6根据成本优化方案的可操作性进行评分，可操作性越高，得分越高。成本优化成本优化方案实施成功率30%6根据成本优化方案的实施成功率进行评分，成功率越高，得分越高。本考核表旨在对房地产企业成本管控岗位的工作绩效进行综合评估，考核维度包括成本预算、成本控制、成本分析和成本优化。各维度权重分配合理，指标设置具体，旨在全面反映被考核者在成本管控方面的能力和业绩。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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