新疆梅花集团新员工培训方案设计

新疆梅花集团新员工培训方案设计目录一、培训背景二、新员工培训目的三、新员工培训目标四、新员工培训程序五、新员工培训内容六、新员工培训教材七、新员工培训反馈与考核一、培训背景公司要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而新员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。对于公司新招聘过来的员工，为了让他们能够尽快了解公司，秉承“创新人才，服务社会”的理念对新员工进行岗前培训，让每位新进的员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。同时使新员工尽快的了解自己的工作环境、明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、本次新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司5、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法7、提高新员工的团队合作能力和专业工作水平三、培训目标通过此次的的新员工培训，让新员工尽快的融于到企业集体中，短时间内了解企业文化和规章制度，在此熟知的基础上，提高个人绩效与组织绩效。四、新员工培训程序1、前期准备阶段（1）制作好培训意见表格、准备好给新员工培训的培训资料（2）准备好新员工办公场所、办公用品、后勤用品（3）确定好培训的时间、地点、老师2、培训实施阶段人力资源部欢迎新员工、介绍新员工认识本部门员工，参观公司，然后组织实施培训。3、培训考核阶段对所有新进员工进行考核，这样可以加强培训的积极性，并检验培训效果。五、新员工培训内容序号培训项目培训时间（负责部门/讲师）培训形式培训地点预算（元）1开训仪式周一8：30—8：45人力资源部讲课会议大厅10002公司简介、产品介绍、企业文化和发展历史等周一9：45—13：00人力资源部讲课会议大厅3003体检周一14：30—17：30人力资源部/医院100004员工守则、企业各项制度周二9：30—13：00人力资源部讲课会议大厅3005员工礼仪、社交礼仪、公关技巧周二14：30—18：30外聘培训师讲课会议大厅20006拓展训练（体能及团队建设）周三9：30—18：30退役士兵户外活动某拓展中心100007各部门岗位职责介绍周四9：30—18：30各部门经理讲课会议大厅3008企业运作流程、业务基础周五8：30—12：00总经理讲课会议大厅3009财务制度、财务管理周五13：30—17：30财务总监讲课会议大厅30010有效沟通技巧周六8：30—12：00外聘培训师讲课会议大厅100011客户服务管理周六13：30—17：30外聘培训师讲课会议大厅100012培训、绩效考核周日8：30—11：30人力资源部/会议大厅30013总裁见面会周日13：30—17：30人力资源部/会议大厅300合计27100六、新员工培训教材1、新员工培训须知2、公司整体培训教材七、新员工培训反馈与考核新员工岗位培训反馈表部门：填写日期：1、你对此次新员工培训的整体效果满意吗？□很满意□满意□一般□不满意□很不满意2、你对此次培训流程的安排满意吗？□很满意□满意□一般□不满意□很不满意3.你对五天来培训师的讲课效果满意吗？□很满意□满意□一般□不满意□很不满意4、你是否已了解部门的组织架构？□是□否5、你是否已了解部门的部门功能？□是□否6、你对自己的工作职责的清晰程度？□很清晰□清晰□一般□不清晰□很不清晰7、你对公司的企业文化的了解清晰程度？□很清晰□清晰□一般□不清晰□很不清晰8、你对公司产品的情况了解程度？了解□比较了解□一般不了解9、你是否已认识部门里80%以上的同事？是□否□10、你是否已掌握沟通技巧？是□