电力公司发电工程师发电效率与成本控制绩效衡量表_第1页
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文档简介

电力公司发电工程师发电效率与成本控制绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分发电效率30%发电量完成率根据实际发电量与计划发电量的比例进行评分,比例越高得分越高。30发电效率30%设备利用率根据实际设备运行时间与设备理论运行时间的比例进行评分,比例越高得分越高。20发电效率30%故障停机时间根据实际故障停机时间与行业平均故障停机时间的比较进行评分,时间越短得分越高。25发电效率30%能源消耗降低率根据实际能源消耗与基准能源消耗的降低比例进行评分,比例越高得分越高。25成本控制25%生产成本降低率根据实际生产成本与基准生产成本的降低比例进行评分,比例越高得分越高。20成本控制25%材料消耗降低率根据实际材料消耗与基准材料消耗的降低比例进行评分,比例越高得分越高。20成本控制25%能源成本降低率根据实际能源成本与基准能源成本的降低比例进行评分,比例越高得分越高。20成本控制25%维修成本降低率根据实际维修成本与基准维修成本的降低比例进行评分,比例越高得分越高。20安全管理20%安全事故发生率根据安全事故发生次数与行业平均水平的比较进行评分,次数越少得分越高。30安全管理20%安全培训参与率根据员工参与安全培训的比例进行评分,比例越高得分越高。20安全管理20%安全检查覆盖率根据安全检查的覆盖范围进行评分,覆盖范围越广得分越高。25安全管理20%安全设备完好率根据安全设备的完好程度进行评分,完好率越高得分越高。25团队协作与沟通25%跨部门协作效率根据跨部门协作的顺畅程度和问题解决效率进行评分,效率越高得分越高。25团队协作与沟通25%团队建设活动参与度根据参与团队建设活动的积极性和对团队凝聚力提升的贡献进行评分,积极性越高得分越高。20团队协作与沟通25%信息沟通及时性根据信息传递的及时性和准确性进行评分,及时性越高得分越高。25团队协作与沟通25%问题解决能力根据在团队中解决问题的能力和对团队工作贡献的大小进行评分,能力越强得分越高。30本考核表旨在对电力公司发电工程师的发电效率与成本控制能力进行综合评估,以下各维度及指标将作为评估依据。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□C(70-79)□D不合格(<70)个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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