上甘岭区管理会计师试题及答案

上甘岭区管理会计师试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共计30分。每题只有一个正确答案，错选、不选均不得分）1.上甘岭区某红松板材加工企业采用变动成本法开展内部成本核算，下列各项中应纳入产品成本核算范围的是（）A.车间管理人员年度固定薪酬B.生产设备按直线法计提的年折旧费C.直接用于板材生产的红松原木采购成本D.总部行政部门分摊至该业务线的季度办公费【答案】C【解析】变动成本法以成本性态分析为前提，仅将变动生产成本纳入产品成本核算范围，固定制造费用、期间费用全部计入当期损益。选项A、B属于固定制造费用，选项D属于管理费用（期间费用），均不计入产品成本；选项C属于直接材料，是典型的变动生产成本，符合变动成本法核算要求，适配该林业加工企业内部盈利分析、定价决策需求。2.上甘岭区某林下参种植合作社拟引入作业成本法核算多品类林下经济作物的运营成本，该成本核算方法的核心分配依据是（）A.各类作物的种植面积占比B.各作业环节的资源消耗量C.各类作物的预期销售收入D.各生产环节的人工工时占比【答案】B【解析】作业成本法遵循“作业消耗资源、产出消耗作业”的核心原则，以作业环节的资源消耗量为分配依据，将间接成本精准分摊至不同成本核算对象。该方法适配合作社林下参、蓝莓、木耳等多品类作物混种的成本核算场景，可解决传统品种法下间接成本分摊失真的问题。3.上甘岭区某生态旅游有限公司2023年边际贡献总额为1260万元，固定经营成本总额为420万元，全年利息费用为105万元，企业所得税税率为25%，则该公司2023年的经营杠杆系数为（）A.1.5B.1.8C.2.1D.2.4【答案】A【解析】经营杠杆系数=边际贡献总额/息税前利润，其中息税前利润=边际贡献总额-固定经营成本=1260-420=840万元，因此经营杠杆系数=1260/840=1.5。该指标反映旅游公司营收季节性波动对利润的影响幅度，1.5的系数意味着营收每增长10%，息税前利润将增长15%，可用于企业旺季营销投入的效益预判。4.下列各项中，属于上甘岭区行政事业单位管理会计应用中单位层面风险控制点的是（）A.政府采购项目的审批流程设置B.内控信息化系统的全域覆盖度C.林业生态修复项目的资金支付节点D.国有林地资产的年度盘点频次【答案】B【解析】行政事业单位内控控制点分为单位层面和业务层面两类，单位层面控制点为全局性、基础性管控节点，包括内控组织架构建设、信息化系统覆盖、内控人才配置等内容；选项A、C、D均属于采购、项目管理、资产管理类业务层面的控制点。5.上甘岭区某木材加工企业同时生产红松板材和樟子松板材两类产品，2023年红松板材销量为800立方米，不含税销售单价为800元/立方米，单位边际贡献为320元/立方米；樟子松板材销量为1200立方米，不含税销售单价为600元/立方米，单位边际贡献为240元/立方米，全年固定成本总额为68.57万元，则该企业的综合保本点销售额为（）万元（计算结果保留两位小数）A.171.43B.185.22C.196.36D.203.48【答案】A【解析】综合保本点销售额计算需先核算加权平均边际贡献率：①总边际贡献=800×320+1200×240=256000+288000=544000元；②总销售收入=800×800+1200×600=640000+720000=1360000元；③加权平均边际贡献率=544000/1360000=40%；④综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=685700/40%≈1714250元≈171.43万元。6.上甘岭区某林业科技企业正在申报黑龙江省林业产业专项补贴，在开展项目投资可行性分析时，下列不属于折现现金流法评估参数的是（）A.项目预期年净现金流B.项目适用的折现率C.项目的静态投资回收期D.项目的运营周期【答案】C【解析】折现现金流法是通过将项目未来各期净现金流按折现率折算为现值的评估方法，核心参数包括预期净现金流、折现率、运营周期；静态投资回收期未考虑资金时间价值，属于非折现评估指标，不属于折现现金流法的参数范畴。7.根据财政部《管理会计基本指引》，上甘岭区各类市场主体开展管理会计工作的核心目标是（）A.合规完成纳税申报B.提升内部管理水平、促进战略落地C.满足外部审计需求D.编制合规的财务会计报告【答案】B【解析】管理会计是服务于单位内部管理决策的会计分支，核心目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并提供有用信息，推动单位实现战略规划，选项A、C、D均为财务会计的核心目标。8.上甘岭区某事业单位采用零基预算法编制下年度林业管护经费预算，该预算方法的核心编制逻辑是（）A.以上年度预算执行数为基础上浮5%B.仅考虑新增项目的经费需求C.对所有预算项目的必要性和投入规模重新开展评估D.优先保障人员经费、其次保障项目经费【答案】C【解析】零基预算法不以上年度预算执行情况为基数，所有预算项目均以“零”为起点，重新评估项目的必要性、投入优先级和资金规模，可避免传统增量预算法下“基数固化、浪费冗余”的问题，适配事业单位公益项目的预算管控需求。9.上甘岭区某森林食品加工企业为鼓励经销商提升淡季提货量，制定了“单次提货满10万元给予2%现金折扣”的政策，该政策对应的营运管理工具是（）A.应收账款信用政策B.经济订货批量模型C.内部转移定价D.边际贡献定价法【答案】A【解析】现金折扣属于应收账款信用政策的组成部分，通过折扣激励经销商提前付款、提升淡季提货量，可降低企业应收账款占用成本、平衡淡旺季产能利用率。10.上甘岭区某国有林场开展绩效评价时，下列指标中属于平衡计分卡“学习与成长”维度的是（）A.碳汇林年度新增面积B.林业技术人员培训完成率C.年度管护经费预算执行率D.公益林抚育群众满意度【答案】B【解析】平衡计分卡分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，学习与成长维度主要衡量人才培养、信息化建设、组织能力提升类指标，选项B属于该维度；选项A属于内部流程维度，选项C属于财务维度，选项D属于客户维度。11.上甘岭区某生态旅游公司拟对观光车服务项目制定内部转移定价，若观光车部门独立核算且具备对外营业能力，最优的内部转移定价基础是（）A.观光车运营的完全成本B.观光车运营的变动成本C.观光车对外服务的市场价格D.观光车运营的完全成本加合理利润【答案】C【解析】当内部交易的责任中心具备对外经营能力、存在公开市场价格时，以市场价格为基础制定内部转移定价最公允，可同时保障交易双方的利益，真实反映各责任中心的经营业绩。12.上甘岭区某林下经济合作社运用风险矩阵评估蓝莓种植的自然灾害风险，风险矩阵的核心维度是（）A.风险发生概率和风险影响程度B.风险发生频率和风险防控成本C.风险影响范围和风险可承受能力D.风险暴露时间和风险转移成本【答案】A【解析】风险矩阵以风险发生概率、风险发生后的影响程度为两个核心维度，将风险划分为低、中、高不同等级，可直观展示各类风险的优先级，为合作社制定保险投保、大棚改造等风险应对措施提供依据。13.上甘岭区某林业企业2023年存货周转天数为45天，应收账款周转天数为60天，应付账款周转天数为30天，则该企业的现金周转期为（）天A.15B.75C.90D.135【答案】B【解析】现金周转期=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数=45+60-30=75天，该指标反映企业从支付采购款到收回销售款的资金占用周期，75天的现金周转期符合林业加工企业的行业平均水平。14.下列各项中，属于管理会计报告特征的是（）A.需严格遵循会计准则编制B.报告格式统一固定C.主要服务于内部管理决策D.需按季度、年度定期编制【答案】C【解析】管理会计报告无需遵循统一会计准则，格式灵活、编制周期按需确定，核心目标是为内部管理层提供决策支持信息，选项A、B、D均为财务会计报告的特征。15.上甘岭区某行政事业单位开展项目成本核算时，下列不属于项目成本核算范围的是（）A.项目实施人员的差旅费用B.项目采购的专用设备费用C.分摊至项目的单位管理费用D.项目结余资金上缴财政的金额【答案】D【解析】项目成本是项目实施过程中发生的各类资源耗费，选项A、B、C均属于项目成本范畴；结余资金上缴属于资金分配环节的动作，不属于项目实施的资源耗费，不计入项目成本。16.上甘岭区某木材加工企业运用目标成本法制定红松家具的成本管控目标，若该产品市场可接受售价为3200元/套，企业要求的成本利润率为25%，则该产品的目标单位成本为（）元/套A.2000B.2560C.2800D.3000【答案】B【解析】目标成本=市场可接受售价/（1+成本利润率）=3200/(1+25%)=2560元/套，企业需在生产全流程将成本控制在该标准内，方可实现预期盈利目标。17.上甘岭区某企业运用滚动预算法编制三年期林业产业发展规划，该预算方法的核心优势是（）A.编制工作量小B.预算周期与会计年度完全匹配C.可动态反映外部环境变化、保持预算的前瞻性D.无需定期调整预算内容【答案】C【解析】滚动预算法逐期向后滚动、持续更新预算内容，可及时响应林业政策、市场价格等外部环境的变化，保持预算的指导价值，缺点是编制工作量较大，预算周期与会计年度不完全匹配。18.上甘岭区某国有林业集团的下列投融资活动中，属于间接融资的是（）A.向银行申请林业专项贴息贷款B.发行企业债券募集碳汇林建设资金C.引入产业基金入股旗下生态旅游板块D.申请中央预算内投资补贴【答案】A【解析】间接融资是通过银行等金融中介机构获得资金的融资方式，选项A属于间接融资；选项B、C属于直接融资，选项D属于财政资金投入，不属于市场化融资范畴。19.上甘岭区某林下木耳种植合作社运用本量利分析确定年度种植规模，若固定成本总额为12万元，单位木耳的变动成本为18元/斤，市场售价为30元/斤，则合作社的保本种植规模为（）斤A.6000B.10000C.12000D.20000【答案】B【解析】保本销售量=固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)=120000/(30-18)=10000斤，即年度种植规模达到10000斤时可实现盈亏平衡。20.根据《管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告》，下列不属于战略层管理会计报告内容的是（）A.年度战略目标完成情况B.重大风险评估结果C.月度生产成本分析D.中长期资源配置规划【答案】C【解析】战略层管理会计报告服务于企业高层战略决策，涵盖战略执行、风险评估、资源配置等全局性内容；月度生产成本分析属于运营层管理会计报告内容，面向中层管理人员开展生产管控使用。二、多项选择题（共15题，每题2分，共计30分。每题有2-4个正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分）1.上甘岭区林业加工企业应用战略管理会计工具开展中长期规划时，可选用的工具方法包括（）A.价值链管理B.SWOT分析C.本量利分析D.平衡计分卡【答案】ABD【解析】战略管理会计工具涵盖战略规划、战略落地类工具，选项A价值链管理可优化企业育苗、采伐、加工、销售全流程价值分配，选项BSWOT分析可梳理当地林业资源优势、生态政策扶持机遇、同业竞争劣势等核心要素，选项D平衡计分卡可将战略目标拆解为财务、客户、内部流程、学习成长四个维度的可落地指标；选项C本量利分析属于营运管理类工具，主要用于短期盈利分析，不属于战略管理工具范畴。2.上甘岭区某林下经济合作社采用弹性预算法编制年度运营预算，该预算方法的适用场景包括（）A.林下作物种植成本预算B.旺季临时用工成本预算C.固定资产折旧费预算D.基于客流的旅游服务收入预算【答案】ABD【解析】弹性预算法适用于与业务量存在线性关联的预算项目，选项A种植成本随种植面积波动、选项B用工成本随采收量波动、选项D旅游收入随客流波动，均适用弹性预算法；选项C固定资产折旧费属于固定成本，与业务量无关联，适用固定预算法编制。3.上甘岭区行政事业单位应用管理会计工具时，需遵循的原则包括（）A.战略导向原则B.适应性原则C.成本效益原则D.权责发生制原则【答案】ABC【解析】管理会计应用需遵循战略导向、适应性、成本效益、融合性四项原则；权责发生制是财务会计核算的基础原则，不属于管理会计的应用原则。4.上甘岭区某生态旅游公司开展景区门票定价决策时，需考虑的相关成本包括（）A.景区已投入的栈道建设成本B.旺季新增的保洁人员薪酬C.门票系统的年度服务费D.每名游客对应的人身意外险成本【答案】BD【解析】短期定价决策仅需考虑变动成本和增量固定成本，选项A属于沉没成本，与定价决策无关；选项C属于年度固定成本，无论游客量多少均需支出，不属于定价相关成本；选项B、D属于随游客量变动的成本，是定价决策的核心参考依据。5.上甘岭区某林业企业实施全面预算管理时，下列属于业务预算范畴的有（）A.木材采伐量预算B.林下产品销售收入预算C.研发费用预算D.资本支出预算【答案】ABC【解析】全面预算分为业务预算、专门决策预算、财务预算三类，业务预算涵盖与日常经营活动直接相关的预算，选项A、B、C均属于业务预算；选项D属于专门决策预算范畴。6.上甘岭区某国有林场开展碳汇项目绩效评价时，需纳入评价体系的社会效益指标有（）A.碳汇交易年度收入B.本地农户就业带动人数C.碳汇林年度新增面积D.林业技术培训覆盖人次【答案】BD【解析】社会效益指标衡量项目对社会公共利益的贡献，选项B、D属于社会效益指标；选项A属于经济效益指标，选项C属于生态效益指标。7.下列关于管理会计与财务会计差异的表述中，正确的有（）A.管理会计的服务对象以内部管理层为主，财务会计以外部利益相关者为主B.管理会计的核算周期灵活，财务会计需按固定会计期间核算C.管理会计需严格遵循会计准则，财务会计可按需调整核算规则D.管理会计侧重未来预测决策，财务会计侧重过去经营成果反映【答案】ABD【解析】选项C表述错误，财务会计需严格遵循会计准则编制，管理会计无统一核算规则，可按需调整方法。8.上甘岭区某森林食品加工企业运用经济订货批量模型确定原材料采购规模，该模型的假设前提包括（）A.原材料需求稳定且可预测B.不存在缺货成本C.采购价格不受订货批量影响D.货物可一次性到货【答案】ABCD【解析】经济订货批量模型的假设前提包括：需求稳定、无缺货、采购价格无批量折扣、货物一次性到货、仓储和运输成本与订货量线性相关等，四个选项均符合要求。9.上甘岭区某林业企业的下列风险管理措施中，属于风险转移的有（）A.为林木资产购买自然灾害保险B.与经销商签订固定价格销售合同锁定价格风险C.计提存货跌价准备应对价格下跌风险D.停止生产滞销的低毛利产品【答案】AB【解析】风险转移是通过合同或第三方将风险转移给其他主体的应对措施，选项A将自然灾害风险转移给保险公司，选项B将价格波动风险转移给经销商，均属于风险转移；选项C属于风险补偿，选项D属于风险规避。10.上甘岭区某事业单位开展成本核算时，可列入业务活动费用的有（）A.林业生态巡护的车辆燃油费B.公益林抚育的种苗采购费C.单位行政人员的薪酬D.项目委托第三方审计的费用【答案】ABD【解析】业务活动费用是事业单位开展专业业务活动发生的费用，选项A、B、D均属于业务活动费用；选项C属于单位管理费用范畴。11.上甘岭区某生态旅游公司计算2023年边际贡献总额时，需扣除的变动成本包括（）A.景区观光车的燃油费B.旺季临时导游的薪酬C.景区门票的印刷成本D.景区办公楼的年折旧费【答案】ABC【解析】变动成本是随游客量变动的成本，选项A、B、C均属于变动成本；选项D属于固定成本，计算边际贡献时无需扣除。12.上甘岭区某林业集团下属两家子公司发生内部交易时，可选用的内部转移定价方法有（）A.市场价格法B.成本加成法C.协商定价法D.双重定价法【答案】ABCD【解析】内部转移定价方法包括市场价格法、成本法、协商定价法、双重定价法等，企业可根据内部责任中心的经营特征选择适配的定价方法。13.上甘岭区某林下经济合作社运用关键绩效指标（KPI）法开展绩效评价，指标选取需遵循的原则有（）A.战略相关性B.可量化C.全覆盖无遗漏D.可落地可控【答案】ABD【解析】KPI指标选取需遵循战略相关、可量化、可控、重要性原则，无需覆盖所有经营环节，仅需选取对战略目标影响最大的核心指标。14.上甘岭区某林业企业开展项目投资决策时，属于折现类评估指标的有（）A.净现值B.内含报酬率C.静态投资回收期D.现值指数【答案】ABD【解析】折现类指标考虑资金时间价值，包括净现值、内含报酬率、现值指数、动态投资回收期等；静态投资回收期属于非折现指标。15.下列各项中，属于上甘岭区管理会计师岗位的核心职责有（）A.开展成本核算与管控B.编制财务会计报告C.参与预算编制与绩效评价D.为经营决策提供数据支持【答案】ACD【解析】管理会计师的核心职责围绕内部管理服务，选项A、C、D均属于其职责范畴；编制财务会计报告属于财务会计岗位的核心职责。三、判断题（共10题，每题1分，共计10分。判断正确得1分，判断错误倒扣0.5分，不答不得分也不扣分，最低得分为0分）1.上甘岭区某国有林场实施绩效管理时，仅将林木采伐量作为核心考核指标符合管理会计的绩效评价要求。（）【答案】×【解析】国有林场属于公益二类事业单位，绩效评价需兼顾经济效益、生态效益、社会效益三类目标，仅考核采伐量忽略了生态保护、碳汇增量等核心考核维度，不符合《事业单位成本核算基本指引》的相关要求。2.上甘岭区某生态旅游公司开展短期经营决策时，沉没成本不应当作为决策的参考依据。（）【答案】√【解析】沉没成本是已经发生且无法收回的成本，与当前决策无关联，因此短期经营决策中无需考虑沉没成本，例如景区已投入的栈道建设费用属于沉没成本，在制定门票定价策略时不应作为定价的核心参考依据。3.上甘岭区某林下经济合作社采用作业成本法核算成本时，作业环节划分越精细，核算成本越低。（）【答案】×【解析】作业环节划分越精细，间接成本分摊越精准，但数据采集、核算的工作量会大幅提升，核算成本也会相应提高，企业需在核算精度和成本之间做平衡。4.上甘岭区行政事业单位的管理会计应用仅需满足财政部门的监管要求，无需适配单位的实际业务特征。（）【答案】×【解析】管理会计应用需遵循适应性原则，结合单位的行业特征、业务模式、发展阶段制定适配的工具方法，仅满足监管要求无法发挥管理会计的价值。5.上甘岭区某林业企业的经营杠杆系数越高，说明企业的经营风险越低。（）【答案】×【解析】经营杠杆系数反映经营风险的高低，系数越高意味着营收波动对利润的影响幅度越大，经营风险越高。6.零基预算法不适用于上甘岭区行政事业单位的项目预算编制。（）【答案】×【解析】零基预算法可有效规避传统增量预算的基数固化问题，非常适用于事业单位公益项目的预算编制，可提升资金使用效率。7.上甘岭区某企业的应收账款周转天数越短，说明企业的应收账款回收效率越高。（）【答案】√【解析】应收账款周转天数是反映应收账款回收效率的核心指标，天数越短意味着资金回笼速度越快，坏账风险越低。8.管理会计报告的编制周期必须与会计年度保持一致。（）【答案】×【解析】管理会计报告的编制周期可按需确定，可按周、月、季度、年度甚至不定期编制，无需与会计年度保持一致。9.上甘岭区某国有林业集团实施内部转移定价的核心目标是调节各子公司的利润水平，降低整体税负。（）【答案】×【解析】内部转移定价的核心目标是公允反映各责任中心的经营业绩，提升内部管理效率，税负优化是衍生目标而非核心目标，且转移定价需符合税法的相关规定，不得通过不合理定价偷逃税款。10.上甘岭区某生态旅游公司的安全边际率越高，说明企业的经营安全性越高。（）【答案】√【解析】安全边际率是实际销售额与保本点销售额的差值占实际销售额的比例，比例越高意味着企业距离亏损的空间越大，经营安全性越高。四、案例分析题（共2题，每题15分，共计30分。要求计算的项目需列出计算过程，计算结果保留两位小数；要求说明理由的需结合政策依据和场景表述）案例一：上甘岭区某森林食品加工企业主要生产蓝莓果酱、木耳干货两类产品，2023年相关经营数据如下：①蓝莓果酱年销量3.2万瓶，单位售价28元/瓶，单位变动成本12元/瓶；木耳干货年销量1.5万袋，单位售价45元/袋，单位变动成本22元/袋。②全年固定成本总额为98万元。③2024年企业拟引入新的自动化生产线，预计固定成本将增加22万元，两类产品的单位变动成本均可下降15%，销量预计增长10%。要求：1.计算该企业2023年的综合边际贡献率、综合保本点销售额。（6分）2.计算生产线升级后2024年的预期息税前利润，判断升级方案是否具备经济可行性并说明理由。（9分）【参考答案】1.（1）2023年总边际贡献=3.2×(28-12)+1.5×(45-22)=3.2×16+1.5×23=51.2+34.5=85.7万元2023年总销售收入=3.2×28+1.5×45=89.6+67.5=157.1万元综合边际贡献率=85.7/157.1≈54.55%（2）2023年综合保本点销售额=固定成本总额/综合边际贡献率=98/54.55%≈179.65万元2.（1）升级后单位变动成本：蓝莓果酱单位变动成本=12×(1-15%)=10.2元/瓶；木耳干货单位变动成本=22×(1-15%)=18.7元/袋