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文档简介
零售连锁店店长商品销售及管理绩效考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天商品销售(35%)35%销售额达成率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品销售(35%)35%客流量达成率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标80%-90%的,得4分;
3.达成目标70%-80%的,得3分;
4.达成目标60%-70%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品销售(35%)35%商品周转率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品销售(35%)35%新商品推广效果1.达成目标的,得5分;
2.达成目标80%-85%的,得4分;
3.达成目标70%-80%的,得3分;
4.达成目标60%-70%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品销售(35%)35%客户满意度1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。商品管理(25%)25%库存周转率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品管理(25%)25%商品损耗率1.达到目标的,得5分;
2.达到目标5%-10%的,得4分;
3.达到目标10%-15%的,得3分;
4.达到目标15%-20%的,得2分;
5.超过20%的,得1分。商品管理(25%)25%商品陈列效果1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。商品管理(25%)25%商品补货及时率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。商品管理(25%)25%商品陈列新颖度1.达到85分以上的,得5分;
2.达到80-85分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。团队管理(20%)20%员工满意度1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。团队管理(20%)20%团队协作能力1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。团队管理(20%)20%员工培训效果1.达到85分以上的,得5分;
2.达到80-85分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。团队管理(20%)20%员工离职率1.达到目标的,得5分;
2.达到目标10%-15%的,得4分;
3.达到目标15%-20%的,得3分;
4.达到目标20%-25%的,得2分;
5.超过25%的,得1分。团队管理(20%)20%团队目标达成率1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。店铺运营(20%)20%店铺卫生及安全1.达成目标的,得5分;
2.达成目标90%-95%的,得4分;
3.达成目标80%-90%的,得3分;
4.达成目标70%-80%的,得2分;
5.未达标的,得1分。店铺运营(20%)20%店铺形象维护1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。店铺运营(20%)20%店铺销售氛围1.达到85分以上的,得5分;
2.达到80-85分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。店铺运营(20%)20%突发事件处理能力1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。店铺运营(20%)20%顾客服务质量1.达到90分以上的,得5分;
2.达到80-90分的,得4分;
3.达到70-80分的,得3分;
4.达到60-70分的,得2分;
5.低于60分的,得1分。本绩效考核表旨在全面评估零售连锁店店长在商品销售及管理方面的综合表现,以促进其个人成长和店铺业绩提升。审批意见部门意见
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