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—PAGE1——PAGE2—校长在全市秋季开学工作会议上的发言:深耕行知沃土,解锁提质密码尊敬的各位领导、各位教育同仁:大家好!今天,很荣幸和大家交流我校质量提升的粗浅做法,不当之处,恳请批评指正。2026年中招考试落下帷幕,我校各项核心指标位居全市前列。回首以往,几年来,我们走的是爬坡过坎、破局突围的奋斗之路,一步步把“不可能”变成了“可能”,把“盼发展”干成了“看得见”的实绩。我们始终坚信:质量是立校之本,实干是破局之钥;没有等来的辉煌,只有拼出来的精彩。近年来,我们紧紧攥牢“行知教育”发展芯片,四个维度同向发力,破解发展难题,探索出一条属于三中的提质之路。一、班子做标杆,躬身入局挺膺担当“伞要为人遮风雨,才会被举过头顶;鞋要伴人踏泥泞,才会被托付全身”。一个学校能否突围,首先看班子敢不敢冲锋。我们要求班子不要只当“指挥员”,更要当“战斗员”。学校全面推行年级单元管理模式,把实绩突出的班主任充实进中层管理队伍,建强管理梯队。校级领导、处室主任全部扎根教学一线,承担满量教学任务;六个单元长既要从事双班主科教学,还要身兼班主任。班子很多同志身兼数职、超量上岗,以实际行动叫响“跟我上”,而不是“给我上”。班子的担当,体现在敢扛事、愿铺路;体现在困难冲在前,待遇往后站。管理的底气,不是来自权力,而是来自吃苦;队伍的向心力,不是来自口号,而是来自示范。喊破嗓子不如干出样子,班子沉下去,士气提上来;干部肯吃苦,教师拼命干。唯有躬身入局,方能挺膺担当,这是我们破局起步的一重密码。二、教师筑根基,厚植情怀激活动能教育的质量,归根到底是教师的质量。一所学校最好的财富,是一群眼里有光、心中有爱、手上有活的老师。教师有情怀,教育才有温度;教师有奔头,学校才有活力。为此,我们一方面搭平台促成长。坚持“走出去、请进来”双向赋能,拓宽教师成长路径;用好“教师大讲堂”,讲好育人故事,挖掘榜样力量,用身边人感召身边人。另一方面暖人心聚合力。集体过生日、举行荣退仪式,满满的仪式感把人文关怀落到细微处。制度广集众智,让教师共同参与规则制定,把“多劳多得、优绩优酬”落到实处,不让实干吃苦的人吃亏。今天,在三中,有退休两年仍坚守岗位,发挥余热、主动承担双班教学的XX老师;有默默耕耘、勇挑重担、不求回报的校级领导XX、XX;也有新入职,效果突出、敢争第一的年轻教师XX、XX。大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,汇聚起三中提质增效的强大合力。我们深刻体会到:制度管得住行为,情怀暖得了人心;用制度定规矩,用温度聚人心。教师队伍活起来,学校发展才能强起来,这是质量提升的二重密码。三、课堂抓核心,深耕教改守牢阵地课堂是质量的主战场,改革是提质的硬引擎。陶行知先生讲“教学做合一”,落实到教学上,就是把功夫下在课堂、落在实效,拒绝虚功,不搞花架子。我们完善“三学再教当堂练”教学模式,推行课堂切片诊断,把问题摆上台面,解剖麻雀、靶向改进;依托青蓝工作室,抓实集体备课、师徒结对;领导分包薄弱学科,问诊课堂、带动突围。用好大数据评价工具,多维度研判教学,精准找短板,以评促教改。我们认为:教学不是“时间堆出来的苦熬”,而是“方法找对的巧干”。好课堂,不是教师讲得精彩,而是学生学得投入;好教研,不是场面多么热闹,而是问题真正解决。扎根课堂、做实教研,就是守住质量的主阵地,这是质量提升的三重密码。四、学生激活力,比学向善向下扎根陶行知先生倡导“生活即教育”,真正的教育,是唤醒学生的内驱力。分数是结果,习惯、品格、斗志才是源头活水。我们坚持五育并举,既抓学业成绩,更抓习惯养成。常态化开展“六比”活动:比课堂坐姿、比听讲状态、比书写规范、比诚信答题、比尊师感恩、比习惯文明。励志报告会、班级挑战赛、“今日我主讲”、“小小演说家”等活动,搭起学生自我展示的舞台;“校长小助理”、“文明监督岗”,倾听学生心声,唤醒主人翁意识;星级少年、优胜小组评选,树立身边榜样,让向好、向美、向善成为校园主流。我们告诉学生:成功的路上并不拥挤,因为坚持到底的人不多。外在的约束只能管一时,内在的斗志方能行千里。好分数是教育的“果”,好习惯、好德行、自信心才是成长的“根”。根扎得越深,果实才会越饱满。教育既要育分,更要育人,这是质量提升的四重密码。各位同仁,三中的发展,靠的不是得天独厚的条件,而是永不服输的精气神;靠的不是惊天动地的大招,而是把每一件平凡的小事做实做细的日积月累。行知教育,对我们而言,不只是一句口号,更是一种行动哲学:班子做伞,为师生遮风挡雨;教师点灯,照亮学生前行之路;课堂为壤,为成长厚植耕耘之基;学生扎根,向下蓄力向阳生长。教育是一场温暖的遇见,质量是

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