施工现场文明施工方案

施工现场文明施工方案我作为这个市区商住项目的现场生产经理，干了快十年施工，见过太多因为文明施工不到位被罚款停工、被周边居民投诉闹得没法干活的例子，我们这个项目紧挨着三个成熟居民区和一所小学，位置特殊，文明施工更是重中之重。这个方案是我结合项目实际情况，参照规范要求和过往经验整理出来的，全项目从管理人员到一线工人都得按这个执行，不光是应付检查，更是为了咱们自己干活舒服、项目顺顺利利推进。下面我从各个部分详细说明方案内容。1编制说明1.1编制依据本方案主要依据当地住建部门发布的《建设工程施工现场文明施工管理办法》、项目的总平面规划设计、甲方对现场管理的具体要求，同时结合我之前做同类市区项目积累的实际经验编制，所有要求都符合现行规定，也贴合我们项目的实际情况，没有瞎定不切实际的标准。1.2编制目的编这个方案说白了有三个目的：第一是满足政府和甲方的管理要求，避免因为违规被处罚、被通报，耽误项目工期；第二是改善现场的作业和生活环境，保护工人的身体健康和安全，毕竟兄弟们出来干活，安全舒服是第一位的；第三是树立我们项目和施工单位的良好形象，不给周边居民添太多麻烦，大家和睦相处才能把活干好。2文明施工管理体系与岗位职责要把文明施工落到实处，首先得把责任分清楚，不能变成谁都管谁都不管的糊涂账，所以我们建立了分级负责的管理体系。2.1管理架构我们项目建立了“三级管理”体系，我作为项目生产经理，是文明施工第一责任人；下面专门设2名专职文明施工管理员，负责日常巡查和整改落实；每个施工班组的组长，就是本班组责任区的文明施工直接负责人，真正做到“谁的地盘谁负责，全员都参与”，不把文明施工当成只是几个管理员的事。2.2具体岗位职责2.2.1项目第一责任人（我本人）主要负责统筹安排文明施工的专项经费，审批重大整改方案，每周组织全项目文明施工大检查，协调对接城管、环卫、社区和周边居民，处理重大投诉和突发问题，给文明施工工作兜底。我在项目开动员会的时候就说了，只要是文明施工需要的钱，一分都不会少，该配的设备该找的人都到位，大家不用愁经费，只需要把活干好。2.2.2专职文明施工管理员每天早上8点准时绕现场全区域走一遍，检查围挡、出入口、材料堆放、裸土覆盖、垃圾清运这些情况，发现问题马上开整改通知单，通知责任人限时整改，下班之前必须复查整改结果，每天做好巡查记录，对接保洁和垃圾清运单位，按时清运现场和生活区的垃圾，同时负责接听投诉电话，第一时间处理问题。2.2.3班组文明施工负责人（班组长）每天安排本班组工人在下班前整理自己的作业面，做到工完料净场地清，督促工人遵守现场和生活区的文明施工规定，哪个责任区出了问题我第一个找班组长，绝对不允许出了问题推三阻四，大家都是出来挣钱的，把自己这块收拾好是应该的。3各区域文明施工具体管控要求责任分清楚之后，我们把整个现场分成五个核心区域，每个区域都定了明确的管控标准，所有人都按这个标准来做。3.1围挡与出入口管控我们项目在市区主干道旁边，按规定围挡高度不能低于2.5米，我们专门做了2.8米高的硬质蓝色围挡，围挡底部做了混凝土基础加固，防止大风天刮倒伤人，围挡顶部每隔两米装了一个喷淋头，每天自动开三次，既能降尘还能给现场降温，围挡外面统一喷了安全生产和公益宣传内容，没有乱贴小广告，整体干净整齐。出入口我们设了一个主出入口一个备用出入口，主出入口装了全自动洗车机，门口铺了30米长的防滑麻袋，还安排专人24小时值守，只要是出场的车辆，不管是拉土的还是拉材料的，必须先冲干净轮胎和车厢，再从麻袋上蹭一遍轮缝里的泥，确保绝对不带泥上路。我之前在别的项目就吃过亏，司机图快没冲干净，带了一路泥被环卫罚了五千，还连夜组织人清理，折腾大半个晚上不说还上了通报，所以这个卡口我们把的特别死，没冲干净绝对不准出门，谁放出去谁承担罚款。3.2施工作业区管控我们给每个班组都划了固定的责任区，从第一道工序开始就要求工完料净场地清：钢筋工绑完钢筋，短钢筋头子必须捡起来堆到指定废料区，不能丢在作业面上绊人；木工拆完模板，要马上把模板木方码整齐，钉子全部拔干净，防止扎脚；混凝土浇完之后，散落的残渣马上清走，不能等硬了再砸，费工还不好清理。我要求每天下班前半个小时，各个班组必须停下手里的活收拾场地，不许带着垃圾下班。另外我反复强调，安全通道和消防通道是救命通道，绝对不准堆任何材料杂物，我查的时候只要看到堵通道，不管是谁的材料直接清走还要罚款，这个红线绝对不能碰。还有楼层垃圾，我们要求每层都设临时垃圾堆放点，定期用施工电梯运下去，绝对禁止从楼上往下抛扔垃圾，之前见过工人图省事扔砖头差点砸到人，出了事故就是人命关天的大事，谁碰这个处罚谁。3.3材料堆放区管控所有材料都必须按总平面规划的位置堆放，绝对不准随便乱占道路。钢筋进场之后，按规格、型号分堆堆放，下面垫木方离地三十公分，防止受潮生锈，每个堆都插标识牌，写清楚规格和检验状态，谁都能一眼看明白不会拿错。水泥、腻子粉这些容易受潮的材料，全部进封闭仓库，堆的时候离地离墙，上面盖防水布，防止结块浪费。砌块、砖这些块材，码放高度不超过1.5米，防止塌下来砸人。扣件、螺丝这些小型五金，用完必须装回周转箱，不能丢的到处都是，既好找还不会硌脚，剩余的废料我们分类回收，能二次利用的就利用，不能利用的统一处理，既整洁还能省成本。3.4办公生活区管控这块我一直觉得最能体现人性化，兄弟们出来干一天重活，住的舒服吃的干净比啥都重要。宿舍我们每间最多住6个人，配了高低床、储物柜，还装了空调和风扇，绝对不让大家挤在一起闷热。宿舍不准乱拉电线，不准用大功率的热得快、电磁炉，防止起火，我们专门在每栋宿舍楼下装了智能充电柜，统一给电动车充电，既安全又方便。食堂我们找的有资质的餐饮公司，炊事员都有健康证，每天餐具消毒，生熟分开，地面每天冲两次，泔水每天按时清运，绝对不允许乱倒剩饭招蚊子。生活区每隔20米放一个垃圾桶，每天有保洁清运，还装了24小时热水的公共淋浴间，干一天活出一身汗，能舒舒服服洗个热水澡，这点我们做到位，兄弟们都挺满意。我们还设了公共晾衣区和小小的休闲角，不让大家乱晾衣服，整个生活区干干净净，住的也舒心。3.5扬尘与噪声污染管控这是现在文明施工的重中之重，也是最容易被周边居民投诉的。我们现场所有裸土，要么用绿色土工布全覆盖，要么种上草皮，绝对没有裸露的泥土，现场主要道路全部硬化，每天洒四次水，早中晚各一次，天热干旱的时候再加一次，防止起扬尘。只要是土方作业、切割作业，雾炮机必须跟着开，作业完了持续降尘。噪声这块，我们严格按规定时间施工，规定时间外一律不干活，如果真的因为工艺要求必须连续施工，我们提前去相关部门办手续，然后提前一周在周边小区门口贴通知，跟大家说明情况赔个不是，还留了投诉电话，有问题随时找我们，我们马上改，绝对不跟居民硬刚，毕竟咱们施工打扰了人家生活，姿态放低一点沟通到位，人家也能理解。4文明施工检查与奖惩机制要求定了，总得有检查有奖惩，不然大家都不当回事，制度就成了摆设。4.1分级检查制度我们实行三级检查：第一级是专职管理员日查，每天巡查，发现问题当天整改，不拖到第二天；第二级是我每周组织一次全项目大检查，所有班组长都跟着一起看，哪个地方好哪个地方不好当面说，大家都长记性；第三级是每月总包组织一次综合检查，把文明施工纳入班组月度考核，和工程款挂钩。4.2奖惩机制每个月检查打分，排名第一的班组评为月度文明施工先进班组，发800块钱奖金，还在项目宣传栏公示表扬，钱不多就是个鼓励；排名倒数第一的班组，第一次口头警告，扣月度工程款的1%，第二次还是倒数，罚款2000块钱，屡教不改的直接清退出场。说句实在话，罚钱真不是我们的目的，就是为了让大家重视起来，养成好习惯，现场干净了安全隐患就少，大家干活也安全，对谁都好。5投诉与应急处理机制就算我们做的再到位，也难免有疏漏，所以得提前想好应对办法。我们留了两部24小时开机的投诉电话，一个是我本人的，一个是专职管理员的，只要接到周边居民的投诉，我们必须半小时内赶到现场，好好沟通，该整改马上整改，有误解好好解释，绝对不能跟居民起冲突。要是遇到上级部门检查出问题要求整改，我们第一时间安排人整改，整改完马上申请复查，绝不拖延。遇到大风大雨天气，我们提前检查加固围挡，雨后马上清理积水和垃圾，第一时间恢复现场整洁。方案总结总的来说，我干了这么多年施工，一直认为文明施工绝对不是面子工程，不是做给领导检查看