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文档简介

2026年公开选拔科级领导干部考试笔试试题和答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.党的二十届五中全会提出,到2026年要实现“十四五”规划阶段性目标,其中经济社会发展的核心导向是()A.高速增长B.高质量发展C.规模扩张D.出口拉动答案:B2.2026年中央一号文件明确,做好新一年“三农”工作,要牢牢守住的两条底线是()A.粮食安全和不发生规模性返贫B.耕地保护和生态安全C.农民增收和乡村建设D.种业振兴和农产品供给答案:A3.依据新修订的《中国共产党章程》,科级领导干部选拔任用的首要标准是()A.能力标准B.政治标准C.学历标准D.资历标准答案:B4.2025年我国国内生产总值同比增长目标为5%左右,实际完成增速为(),经济运行总体回升向好。A.4.8%B.5.2%C.5.5%D.6.0%答案:B5.基层治理“三治融合”是指()A.政治、法治、德治B.自治、法治、德治C.自治、仁治、法治D.党治、自治、法治答案:B6.行政决策的首要环节是()A.方案设计B.问题界定C.风险评估D.集体决策答案:B7.依据《公务员法》,公务员年度考核被确定为基本称职等次的,按照下列规定办理()A.晋升一个工资档次B.一年内不得晋升职务C.降低一个职务层次任职D.予以辞退答案:B8.新质生产力的核心要素是()A.劳动力B.资本C.科技创新D.资源能源答案:C9.2026年全国政务服务工作要求,要实现高频政务服务事项“跨省通办”覆盖率达到()A.80%B.90%C.95%D.100%答案:D10.下列文种中,属于上行文的是()A.通知B.报告C.通报D.公告答案:B11.我国耕地保护红线是()A.16亿亩B.17亿亩C.18亿亩D.19亿亩答案:C12.全面深化改革的出发点和落脚点是()A.完善社会主义市场经济体制B.促进社会公平正义、增进人民福祉C.提升国家治理能力D.建设法治国家答案:B13.科级单位落实“三重一大”决策制度,“三重一大”不包括()A.重大决策B.重要人事任免C.重大项目安排D.日常办公采购答案:D14.2026年我国就业工作的首要目标群体是()A.农民工B.高校毕业生C.退役军人D.就业困难人员答案:B15.生态环境保护“党政同责、一岗双责”中,“一岗双责”是指()A.业务工作和党建工作责任B.岗位业务和生态环境保护责任C.发展和安全责任D.廉政和勤政责任答案:B16.下列关于应急处置的说法,错误的是()A.坚持生命至上原则B.第一时间向上级报告,等待指示后再处置C.快速控制事态蔓延D.做好舆情引导工作答案:B17.依据《中国共产党纪律处分条例》,对党员的纪律处分种类不包括()A.警告B.记过C.撤销党内职务D.开除党籍答案:B18.乡村振兴战略的总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、()A.生活富裕B.收入增长C.设施完善D.公共服务均等答案:A19.行政问责中,对科级领导干部的问责方式不包括()A.通报B.诫勉C.组织调整D.罚金答案:D20.2026年我国数字经济发展目标是数字经济核心产业增加值占GDP比重达到()A.8%B.10%C.12%D.15%答案:B二、多项选择题(每题2分,共20分,多选、少选、错选均不得分)1.科级领导干部应当具备的基本能力包括()A.政治能力B.调查研究能力C.群众工作能力D.抓落实能力答案:ABCD2.下列属于2026年民生保障重点工作的有()A.推进义务教育优质均衡发展B.完善基层医疗卫生服务体系C.健全养老服务网络D.扩大保障性住房供给答案:ABCD3.下列关于公文处理的说法,正确的有()A.行文应当确有必要,讲求实效B.上行文原则上主送一个上级机关C.公文办理包括收文办理、发文办理和整理归档D.涉密公文应当标注密级和保密期限答案:ABCD4.基层减负工作要求,要持续整治的形式主义问题包括()A.文山会海B.过度留痕C.督查检查考核过多过频D.责任甩锅答案:ABCD5.发展新质生产力需要把握的重点方向有()A.培育战略性新兴产业B.改造提升传统产业C.布局未来产业D.淘汰所有传统制造业答案:ABC6.下列属于乡镇(街道)科级单位法定职责的有()A.落实辖区公共服务事项B.组织开展基层治理C.维护辖区安全稳定D.制定地方性法规答案:ABC7.做好群众工作应当坚持的原则有()A.以人民为中心B.从群众中来、到群众中去C.依法依规D.注重实效答案:ABCD8.防范化解基层风险需要重点关注的领域有()A.安全生产B.信访维稳C.意识形态D.村级财务答案:ABCD9.依据《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔任用科级领导干部必须坚持的原则有()A.党管干部B.德才兼备、以德为先C.五湖四海、任人唯贤D.事业为上、公道正派答案:ABCD10.2026年优化营商环境的重点举措有()A.放宽市场准入B.推进“放管服”改革C.规范涉企执法D.落实惠企政策直达快享答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分,正确选√,错误选×)1.科级领导干部在决策时,对于紧急事项可以个人决定,无需执行民主集中制。(×)2.共同富裕是中国式现代化的本质要求,要通过整齐划一的平均主义举措加快推进。(×)3.向上级机关汇报工作、反映情况,应当使用“报告”文种,不得在报告中夹带请示事项。(√)4.基层治理要坚持和发展新时代“枫桥经验”,做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。(√)5.绩效考核要坚持“痕迹优先”,把台账资料多少作为评价工作成效的核心依据。(×)6.安全生产工作坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。(√)7.党员领导干部可以在本人成长地担任县(市)党委和政府主要领导职务。(×)8.碳达峰碳中和是推动高质量发展的内在要求,要坚持先立后破、稳妥推进。(√)9.接诉即办工作的核心是快速响应群众诉求,提升群众满意度。(√)10.科级单位主要负责人是本单位党风廉政建设第一责任人。(√)四、案例分析题(每题15分,共30分)案例一某街道办事处为老旧城区,辖区60岁以上老年人口占比达28%,其中空巢、失能老人占老年人口的32%。2026年年初,街道计划推进社区养老服务站提质改造项目,计划投入200万元在3个社区建设标准化养老服务站,设置助餐、助医、助洁、文化娱乐等功能。但项目推进中遇到以下问题:一是部分居民担心养老服务站建在小区内会带来人流嘈杂、医疗垃圾污染,多次到街道信访反对;二是项目招投标时,有群众举报中标企业存在资质挂靠问题,网络上出现“街道干部优亲厚友”的不实传言;三是部分社区工作人员对养老政策不熟悉,上门调研时无法回应群众疑问,导致群众参与率仅为18%;四是项目资金缺口30万元,现有财政资金仅能覆盖基础装修,服务设备采购和后续运营经费没有稳定来源。问题:假如你是该街道分管民政工作的副主任,你会如何推进该项目落地?参考答案:1.迅速回应群众关切,化解信访矛盾:第一时间组织社区干部、居民代表召开恳谈会,现场公示养老服务站设计方案,明确功能分区布局,针对群众关心的噪音、污染问题,专门说明隔音设施配置、医疗垃圾集中清运的具体举措,组织居民代表到已建成的示范养老站实地参观,消除群众顾虑;针对网络传言,第一时间在社区公众号、小区公告栏公示招投标全流程资料,联合纪检监察部门开展核查,将核查结果向社会公开,对不实传言及时澄清,对造谣人员依法依规处置。(4分)2.开展全覆盖政策宣传,提升群众参与度:组织社区工作人员开展养老服务政策专项培训,考核合格后方可上门开展工作;通过楼栋长会、入户走访、业主群推送等方式,逐户讲解养老服务站的服务内容、收费标准、惠民政策,发放需求调查问卷,征集群众对服务项目的意见建议,将群众需求纳入项目改造方案,提升群众参与感和认可度。(3分)3.多渠道筹措资金,保障项目运营:一方面积极向上级民政部门申报养老服务专项补贴,对接辖区爱心企业开展公益捐赠,弥补资金缺口;另一方面探索“公建民营”运营模式,引入具备资质的专业养老服务机构负责运营,设置低偿服务项目补充运营经费,同步对接医保部门将符合条件的助医服务纳入医保报销范围,减轻群众负担;建立资金使用公示制度,定期向群众公开资金使用明细,接受群众监督。(4分)4.全流程规范项目管理:联合住建、市场监管等部门对中标企业资质进行复核,如确实存在资质挂靠问题,严格按照招投标法规定重新开展招标,全程邀请居民代表参与监督;项目施工过程中,聘请居民代表作为义务监督员,定期开展工程质量检查,确保项目按期保质完工;项目建成后,建立运营效果评估机制,每季度收集群众满意度评价,动态调整服务内容,真正把养老服务站建成民生实事项目。(4分)案例二某乡是传统农业乡镇,主要种植水稻、油菜等传统农作物,2025年农民人均可支配收入为1.8万元,低于全县平均水平22%。2026年年初,乡党委政府计划引入农业龙头企业发展特色果蔬种植项目,计划流转土地2000亩建设设施农业基地,预计可带动农民人均增收3000元以上。但项目推进中出现以下问题:一是部分村民担心土地流转后失去生活保障,不愿意签订流转协议,尤其是年龄较大的村民抵触情绪较强;二是部分村组干部对项目前景存疑,工作推进积极性不高,存在“等靠要”思想;三是有村民提出企业给出的土地流转费每年每亩800元标准过低,要求提高到1200元,否则拒绝流转;四是项目涉及的灌溉水渠、生产道路等配套设施不完善,企业提出需要乡政府先行投入建设,否则将放弃投资。问题:假如你是该乡分管农业的副乡长,你会如何破解上述难题,推动项目落地?参考答案:1.分类做好群众工作,打消群众顾虑:针对年龄较大、有土地情结的村民,一方面讲解土地流转政策,明确土地承包权仍归村民所有,流转期限到期后土地返还村民,且优先吸纳流转土地的村民到基地务工,每月可获得务工收入2000元以上;另一方面组织村民到邻近的特色农业种植基地实地参观,让已经通过土地流转增收的村民现身说法,算清“土地流转金+务工收入+合作社分红”的收入账,对比传统种植每亩每年不足500元的收益,让群众直观看到项目带来的实惠。针对流转费争议,组织村民代表、企业开展协商,建立流转费动态增长机制,约定每3年根据物价水平上调5%的流转费,同时探索“土地入股+保底分红”模式,让村民分享产业发展收益,兼顾双方利益。(5分)2.压实村组干部责任,统一思想认识:组织村组干部召开项目推进会,邀请农业农村部门专家讲解设施农业发展前景、扶持政策,明确项目落地后的绩效考核奖励机制,将项目推进成效与村组干部绩效报酬、评优评先挂钩,对推进成效显著的村组给予专项工作经费奖励;建立乡领导包村、村干部包组的责任机制,定期调度工作进展,及时解决推进中的问题,破除“等靠要”思想。(3分)3.统筹推进配套设施建设,优化营商环境:积极向上级农业农村、水利、交通部门申报项目资金,整合高标准农田建设、产业路建设等专项资金,优先用于项目区灌溉水渠、生产道路建设;探索“政府+企业+村集体”三方投入机制,村集体以集体资金、集体资产入股参与项目建设,企业配套建设部分生产设施,减轻财政压力;明确配套设施建设时间表,安排专人盯办项目审批、施工流程,确保在企业进场前完成配套设施建设,坚定企业投资信心。(4分)4.建立长效利益联结机制,保障各方权益:指导村集体、村民、企业签订规范的土地流转合同,明确各方权利义务,建立纠纷调解机制,及时处置土地流转中的矛盾问题;项目落地后,定期开展农民技能培训,提升村民务工能力,优先聘用本地村民就业;探索建立村集体收益分配机制,村集体通过服务企业、配套设施入股获得的收益,主要用于村级公益事业和困难群众帮扶,实现企业发展、农民增收、村集体壮大的多赢目标。(3分)五、公文写作题(10分)假设你是某县人民政府办公室秘书科科长,2026年4月15日,县政府决定于4月22日(星期三)上午9:00在县行政中心三楼大会议室召开全县2026年第二季度安全生产工作部署会,参会人员为各乡镇乡镇长、分管安全生产工作副乡镇长,县安委会各成员单位主要负责人,重点企业主要负责人。会议要求:一是参会人员提前15分钟入场签到,不得无故缺席,确因特殊情况不能参会的,需提前向县政府主要领导请假;二是请各乡镇、各单位准备本辖区、本领域第一季度安全生产工作情况汇报材料,纸质版一式8份于4月20日前报县安委办;三是会议期间严格遵守会场纪律,关闭手机或调至静音状态,不得随意走动、交头接耳。问题:请根据上述材料,撰写一份规范的会议通知。参考答案:各乡镇人民政府,县安委会各成员单位,各重点生产经营企业:为深入贯彻落实国家、省、市安全生产工作会议精神,总结全县第一季度安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署第二季度重点工作任务,经县人民政府研究,决定召开全县2026年第二季度安全生产工作部署会。现将有关事项通知如下:一、会议时间:2026年4月22日(星期三)上午9:00,会期半天。二、会议地点:县行政中心三楼大会议室。三、参会人员:1.各乡镇人民政府乡镇长、分管安全生产工作副乡镇长;2.县安委会各成员单位主要负责人;3.全县矿山、危化、建筑、交通运输等领域重点生产经营企业主要负责人。四、有关要求:1.请所有参会人员提前15分钟到场签到,按指定位置就座。不得无故缺席、代会,确因特殊情况不能参会的,须提前1个工作日向县政府主要领导履行书面请假手续,获批后报县安委办备案。2.请各乡镇、各单位认真梳理本辖区、本领域第一季度安全生产工作开展情况、存在问题及第二季度工作打算,形成书面汇报材料(纸质版一式8份,同时报送电子版),于2026年4月20日17:00前报送至县安委办(邮箱:xawb@,联系电话:xxxx-xxxxxxx)。3.会议期间严格遵守会场纪律,将手机关闭或调至静音状态,不得随意走动、交头接耳,不得从事与会议无关的活动,严格落实会风会纪相关要求。某县人民政府办公室2026年4月15日六、策论写作题(10分)习近平总书记强调,“基层强则国家强,基层安则天下安”。科级干部作为基层治理的“一线指挥员”,直接联系服务群众,是推动政策落地、化解矛盾风险、服务民生发展的关键力量。请结合工作实际,围绕“新时代科级干部如何提升基层治理能力”这一主题,写一篇800字左右的策论文,要求观点明确、结构清晰、措施务实、语言流畅。参考范文:科级干部处在基层治理的最前沿,既是政策落地的“最后一公里”执行者,也是服务群众的“最先一公里”连接者,其治理能力直接关系到基层稳定、民生福祉和发展质效。面对2026年基层治理的新任务新要求,科级干部必须主动锤炼本领、担当作为,切实提升基层治理能力。一要筑牢政治忠诚,把稳治理“方向盘”。基层治理的首要属性是政治属性,科级干部要始终把政治能力摆在首位,深学细悟党的创新理论,把党中央关于基层治理的决策部署学深吃透,在制定政策、推进工作时始终坚持以人民为中心的发展思想,避免“拍脑袋决策”“一刀切执行

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