建筑设计项目质量标准第一册-建筑设计项目质量管理体系及流程2022年

(普通商密)第1册：建筑设计项目质量管理体系及流程(第1版)中国建筑第八工程局有限公司CINACONSTHUCTIONLI企业核心文化理念与管理总目标企业愿景：成为世界一流的投资建设集团经营规模持续增长，效益效率更大提升，价值创造能力行业领先，全力推进治理体系和治理能力现代化；在智能建造、智慧运营、科创产业等领域成为行业典范，在创新发展、绿色发展、高质量发展方面树立央企标杆，成为广受国内外各界尊重的一流企业集团。积极运用先进的品质管理方法和工具，恪守信诺，有诺必践，绩效为先，品德为重；以最低资源消耗和成本费用创造最有价值，以个人价值创造支撑集体价值提升。管理方针：诚信经营、绿色建造、追求卓越、关爱生命经营规模争取达到世界500强前150位，保持上海市百强企业前7位，海外业务达到2.推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持83.各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝较大以上职业健康安全事故；4.各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝较大以上环境污染事故和负面报道；5.持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在0.017吨标准煤以下，逐年降低；6.员工满意度保持80分以上；7.社会信誉评价保持AAA级；质量方针和质量总目标量，满足客户的需求，第三方客户满意度大于80分；理总院，以及局属二级公司层面设计院15家，截止2022年5月份，设计体系人员共计2406人(其中设计生产人员2067人，设计管理人员339人),注册人员419人，占比17.4%;高级及以上职称人员378人，占比15.7%。附册7:《计算书模板》主编单位设计管理总院组织院内主任以上级别工程师为主体的技术骨干编疫情期间进行编写工作，并于2022年6月底完成第1版。第1册：《建筑设计项目质量管理体系及流程》说明设计的质量控制要求，见第6章。 1 1 1 11.4管理原则 11.5主要应对风险 21.6术语和定义 21.7项目团队组织架构 42职能部门职责 42.1项目承接部门 42.2市场相关部门 42.3质量管理相关部门 52.4技术管理相关部门 52.5档案管理部门 53设计及验证人员资格和职责规定 63.1设计及验证人员资格 63.2设计及验证人员的职责 63.3破格担任设计及验证人员的规定 3.4设计评审小组人员的规定 4过程质量控制流程 4.1方案设计过程质量控制流程 4.2方案设计过程质量控制工作要求 4.3初步设计过程质量控制流程 4.4初步设计过程质量控制工作要求 4.5施工图设计过程质量控制流程 4.6施工图设计过程质量控制工作要求 5过程质量记录 5.1项目团队人员表(不含方案) 215.2设计总进度计划表 22 235.4工程质量责任人登记表 245.5破格担任验证人员申请表 255.6方案设计启动会记录表 265.7方案设计团队人员表 275.8方案设计评审表 5.9方案设计总结 5.10初步设计启动会记录表 5.11初步设计专业策划会记录表 5.12初步设计专业评审会记录表 375.13初步设计项目综合评审会记录表 435.14紧急放行记录单 445.15业主确认单 455.16互提资料记录 465.17对外提资记录 475.18拍图记录单 485.19图纸及计算书校审记录 5.20业主设计成果提交确认单 5.21设计变更表 525.22设计变更工作量核算表 5.23初步设计、施工图设计各专业质量评定表填表说明 5.24初步设计专业质量评定表 5.25设计质量汇总评定表 615.26初步设计建筑专业总结 5.27施工图设计启动会记录表 5.28施工图设计专业策划会记录表 695.29施工图设计专业评审会记录表 745.30施工图设计专业质量评定表 795.31施工图设计专业总结 845.32归档单 896限额设计控制要求 6.1总体要求 956.2初步设计造价控制流程 956.3初步设计过程造价控制工作要求 6.4初步设计造价控制过程质量记录 6.5施工图设计过程造价控制流程 1096.6施工图设计过程造价控制工作要求 6.7施工图设计造价控制过程质量记录 7附则 1本手册适用于中建八局工业与民用建筑设计技术、安全质量工作。相关管理工作要求见《设计管理手册》CSCEC8B-DE-2022。(5)《建设工程勘察设计管理条例》国务院令第662号2016版；(8)中国建筑第八工程局有限公司《设计管理手册》CSCEC8B-DE-2022;2(2)设计周期根据有关设计深度和设计质量标准所规定的各项基本要求完成设计文件所3(5)设计策划(6)设计评审(8)设计归档(9)设计总结4项目承接部门项目团队监管部门质量管理部门商务人员商务人员驻场代表设计人专业负责人校对人审核人审定人支撑部门技术相关部门档案管理部门注：1、根据项目规模，必要时可设置设计经理协调设计总负责人工作；2、机电单专业负责人之一兼任机电总负责人，统筹协调机电专业；3、根据项目需要，设置驻场代表。2职能部门职责(3)为项目团队提供资源；(4)对项目开展监督和评审。(2)负责报批报建相关工作；5(11)组织确定和技术质量相关的需要应对的风险与机遇及策划应对风险与6资格：岗位岗位任职要求设计总负责人(1)房屋建筑项目的设计总负责人要求遵守行业管理的规定，原则上为一级注册建筑师或一级注册结构工程师。(2)从事设计相关工作满十年，并具备相应业务能力；(3)具有良好的协调、组织、沟通、表达能力；专业负责人已执行执业注册岗位资格专业的专业负责人必须符合国家或项目当地有关注册管理办法的规定。未执行执业注册岗位资格专业的专业负责人必审定原则上须由设计院副总工以上岗位或专业副总工以上岗位担任审核具备高级工程师及以上职称及国家最高等级注册执业资格校对具备工程师及以上技术职称，并具备相应业务能力设计总负责人是工程设计项目的主持者，对所主持的项目的质量全面负责，并把握项目设计进度。1)对工程项目设计负全面责任，对各专业的技术问题均有协调权。2)推荐项目团队。3)主持项目启动、策划、评审、验证、总结及归档工作。4)对业主提供的文件和资料进行验证。5)负责设计输出的图纸、计算书等文件满足合同及设计任务书等相关6)负责组织参加业主或政府主管部门组织的设计确认活动，并落实解77)参加施工技术交底，并落实解决施工技术交底中的有关设计技术问8)当业主提出设计更改时，应负责确认更改的必要性和可行性。2)负责组织编制《设计大纲》,并按《设计大纲》制定的设计内容、质3)组织编制各阶段设计文件。4)组织设计评审、设计拍图、图纸会签和会审。5)负责设计进度管理，并负责管理与外单位之间的组织和技术接口以6)负责组织参加业主或政府主管部门组织的设计确认活动，并落实解7)负责协调施工现场配合，并协调工程施工过程中的有关设计技术问8)当业主提出设计更改时，经确认后应负责组织设计人员进行更改。9)应根据工程项目的进展情况认真填写设计项目质量手册。895.对校对过程中发现的问题应逐条填写校对记录单，认真做好校对记录，并在所校对的设计文件和图纸上签字。1.对审定项目本专业的质量、技术水平和技术经济给与指导，并对设计文件打分评定。2.设计及验证人员破格使用的条件(4)机电专业中在技术工作岗位上担任助理工程师二年以上，有较强的工作能力及岗位责任心的设计人员，可破格担任校对和专业负责人。1)评审小组组长由院建筑总师担任，组员由所副总工及以上人员担任。2)专业负责人负责组织小组人员参会、意见统筹和验证工作；◆评审设计输入的完整性和准确性；(3)综合评审：流程编号市场部/生产所项目团队评审小组开始开始10.总结结束2.项目跟踪2.项目跟踪3.概念设计阶段4.方案设计阶段6.方案深化阶段7.交付成果8.归档否 1设计启动规划局设计意见书；基地状况及周边环境和建筑状况；有关建筑法规的规定；业主的背景及对项目的设计任务书；地形图团队人员表；方案负责人；设计人一三天内2项目跟踪前期设计资料；项目跟踪文件；方案负责人；设计人一及时3项目跟踪阶段成果；概念方案；方案负责人；设计人设计过程文本；项目要求4设计条件；方案设计文件提交；方案负责人；设计人方案设计说明；方案设计图纸；项目要求145方案评审方案设计文件；方案评审表；方案负责人；设计人一周6方案评审表；方案设计阶段成果；提资图纸；设计人一项目要求7交付成果提资图纸；方案设计文本；设计说明图纸；技术图纸；方案负责人；设计人一项目要求8归档设计方案文件归档文件；方案负责人；设计人一后两周内9扩初图纸反提资图纸；现场服务；反提资图纸修改；方案负责人；设计人一项目实施过程中总结交付成果；方案总结；方案负责人；设计人一后两周内2.第一次提资4.第二次提资否否否8.设计验证9.交付成果11.总结备注：1.字体加粗节点为关键控制节点；2.设计验证分为内部验证及外部验证，详见1.6节术语与定义；3.设计验证返回修改图纸可视情况进行二次综合评审。1方案文本；划方案审查意见书；初步设计技术条件；岩土工程地质勘察报告；周边市政道路高程；周边市政基础资料；相应设计标准、规范；当地政府法规性文件；类似项目总结文件；团队人员表；进度计划表；设计大纲；工程质量责任人登记设计总负责人；专业负责人；审定人；设计人初步设计样图；成果交付标准；2校审后提资资料；互提资料记录单；拍图单；专业负责人；设计人提资大纲；会审要点；统一技术措施；3策划评审初设比选方案；设计任务书；第一次提资资料；策划会记录表；设计总负责人；专业负责人；审定人；设计管理经理；总包项目总工；设计人策划技术要点；限额设计要点；4校审后提资资料；策划会记录表；互提资料记录单(含建筑封板提资);拍图单；专业负责人；设计人提资大纲；会审要点；统一技术措施；设计进度5专业评审互提资料记录单；第二次提资资料；专业评审表；专业负责人；审定人；评审小组成员；设计人审核大纲；审定大纲；设计进度6专业评审表；校审单；计算书；校审后初设图纸；设计人校对大纲；7综合评审校审后初设图纸；设计任务书；提资单；设计合同；综合评审表；设计总负责人；专业负责人；审定人；评审小组成员；设计管理经理；总包项目总工；商务及造价人员审定大纲；会审要点；进度计划8评审后初设图纸；计算书校对单；审核单；审定单；专业负责人；设计人；校对大纲；审核大纲；审定大纲；进度计划9校对单；审核单；审定单；说明图纸；计算书；其他合同要求；业主确认单；设计总负责人；专业负责人；设计人成果交付标准；归档业主确认单；初设批复文件；归档文件；设计总负责人；专业负责人；设计人一成果交付后7工作日总结交付成果；策划会记录表；校审单；专业/综合评审表；专业总结；项目总结；质量评定表；设计总负责人；专业负责人；审定人；设计人一项目竣工或未竣工但审图合格满一年备注：1.根据项目具体情况，方案比选可定在策划阶段或专业评审阶段。否11.归档否备注：1.字体加粗节点为关键控制节点；2.如项目从初设开始，则在策划或专业评审环节中的专业方案定案可取消。3.设计验证分为内部验证及外部验证，详见1.6节术语与定义；4.设计验证返回修改图纸可视情况进行二次综合评审。1初步设计文本；初步设计批复文件；施工图设计技术条件；岩土工程地质勘察报告；周边市政道路高程；周边市政基础资料；相应设计标准、规范；当地政府法规性文件；类似项目总结文件；团队人员表；进度计划表；设计大纲；工程质量责任人登设计总负责人；专业负责人；审定人；设计人施工图设计说明模板；施工图设计样图；成果交付标准；2校审后提资资料；互提资料记录单；拍图单；专业负责人；设计人提资大纲；会审要点；统一技术措施；完成施工图3策划评审设计任务书；比选方案；策划会记录表；设计总负责人；专业负责人；审定人；设计管理经理；总包项目总工；设计人策划技术要点；限额设计要点；4校审后提资资料；策划会记录表；互提资料记录单；拍图单；专业负责人；设计人提资大纲；会审要点；统一技术措施；完成施工图%(可多5专业评审互提资料记录单校审后施工图；专业评审表；专业负责人；审定人；设计人审核大纲；审定大纲；设计进度6校审后提资资料；互提资料记录单；专业负责人；设计人提资大纲；会审要点；统一技术措施；完成施工图7专业评审表；校审单；计算书；校审后施工图图设计人校审大纲；8综合评审校审后施工图图纸；设计任务书；提资单；设计合同；综合评审表；设计总负责人；专业负责人；审定人；评审小组成员；设计管理经理；总包项目总工；商务及造价人员会审要点；审定大纲；进度计划9评审后初设图纸；计算书校对单；审核单；审定单；审图合格证。专业负责人；设计人；校对大纲；审核大纲；审定大纲；进度计划校对单；审核单；审定单；审图合格证；施工图设计图纸；计算书；其他合同要求；业主确认单；设计总负责人；专业负责人；设计人成果交付标准；归档业主确认单；施工图批复文件；归档单；设计总负责人；专业负责人；设计人一成果交付后7工作日总结交付成果；策划会记录表；校审单；专业/综合评审表；外部审图意见；专业总结；项目总结；质量评定表；设计总负责人；专业负责人；审定人；设计人一项目竣工或未竣工但审图合格满一年5.1项目团队人员表(不含方案)序号1备注：123456789##世123456789###结构第一次反提全专业(计算成果、梁板柱)机电第一次反绳全专业(机房及管州)绿建、海擦度绳说明蒂墙、细部第一次度施墙型深化节点5.3设计大纲(初设)项目名称工程概况工程地点工程性质公顷平方米工程投资万元期专业负责人及验证人员(签名/日期)□优、□良结构□优、□良机电———□优、□良□优、□良电气□优、□良暖动□优、□良□优、□良人员变更记录：设计内容本院设计内容分包设计内容设计周期初步设计阶段施工图设计阶段分管技术领导(签名/日期):表格编号姓名(打印)总负责人)结构机电电气暖动单位盖章破格担任验证人员申请表表格编号设计总负责人生产阶段对破格使用表达意见对项目专业内人员破格使用表达意见设计阶段方案设计参加人员设计依据文件1.1规划局设计意见书1.2基地状况及周边环境和建筑状况1.3有关建筑法规的规定1.4业主的背景及对项目的要求1.5设计任务书1.6地形图方案负责人(签名/日期):设计时间序号1备注：方案设计参加评审人员等)筑经济性(建筑生态、节能环方案负责人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):方案参加人员总结要点1.总体布局(交通组织、景观环境、业态功能定位2.单体设计(建筑功能、外观造型、结构可行性等)3.绿色建筑、建筑经济性(建筑生态、节能环保、新能源利用等)方案负责人(签名/日期)评审组(签名/日期)参加人员1.政府部门要求1.1立项文件及批复、可研及可研批复、方案批复1.2规划条件包括：用地红线、建筑物高度、密度限制；容积率、绿地率、广场、防洪、停车要求、道路红线、建筑控制线、市政绿化及场地环境要求、绿建星级要求、装配率要求、海绵城市要求、充电桩配置要求；1.3市政及道路条件市政条件包括：供电(电压等级、单路最大允许容量、回路数量、来源、引入地块位置)、通信(引入地块位置)、能源政策、能源供应情况(燃气或电)、市政管网(是否两路供水，给水、中水、接点水压、标高、雨污水接口位置及标高)、市政供热热媒(热水或蒸汽)、供热管线情况(敷设位置、管径、温度、压力等)、道路条件包括：场地周边道路标高、道路规划；1.4交通、环保、供电、通信、卫生防疫、人防、文保、消防、水务、风貌等各职能部门意见；2.建设方要求2.1业主对方案书面确认意见；2.2设计任务书或设计要求(项目定位、建造标准、限额要求、进度要求、分期建设的要求、销售与自持等);2.3顾问方意见(包括幕墙、景观、装饰等);3.其他设计依据文件3.1地形图、现场踏勘报告；3.2地勘报告；3.3物探报告3.4水文地质条件、气象条件等；4.地方规范及特殊做法4.1地方规范要求；4.2当地特殊做法；5.方案设计成果解读与交底5.1项目基本定位概况；5.2主体功能，外立面构思；5.3方案的结构可行性判断；5.4方案结构设计的关键技术及重难点；5.5历次技术和功能的重大变化；5.6客户画像；5.7同类项目复盘交底；6、EPC项目部要求6.1经济性要求；6.2设计采购联动；6.3其他策划要求：《超前一体化策划报告》、《设计参数控制文件》;7.合同解读7.1设计内容、设计范围、设计界面(列专项设计清单，明确设计分包介入时间)、技术要求7.2技术风险分析7.3限额设计风险分析7.4进度风险分析7.5收费节点风险分析7.6人员配备风险分析方案负责人(签名/日期):设计总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):(全专业均需签字)审核人(签名/日期):(全专业均需签字)审定人(签名/日期):(全专业均需签字)建筑专业策划会记录表(初设)初步设计参会人员1.设计依据的收集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；1.3与项目功能、性质相关的国家及地方规范标准、图集；1.4业主具体需求或顾问专业意见(包括幕墙、景观、装饰等);1.5EPC项目部需求；2.分析技术重难点，确技术路线2.1根据业态制定统一技术措施；2.2根据特殊功能布局，确定不同流线。2.3特殊建筑工艺(如医疗工艺、体育工艺等))所采用的技术措施2.4重点关注建筑消防设计要求；定2.5对方案效果、复杂立面提控制措施；2.6建筑对结构及机电提出要求(如净高及立面);2.7分析四新技术应用的可行性；计等);3.EPC项目部要求3.1经济性要求；3.2设计采购联动；3.3其他策划要求：《超前一体化策划报告》、《设计参数控制文件》;4.明确进度及要求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司及分包的进度及要求(包括幕墙、景观、装饰等);5.合同风险应对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4收费节点风险应对；5.5进度风险应对；5.6人员配备风险应对；专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):结构专业策划会记录表(初设)参会人员1.需重点收集的设计资料1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；1.2收集优秀项目电子文件以及相关技术措施，形成设计研究文1.3与项目功能、性质相关的国家及地方规范标准、图集；1.4业主具体需求和顾问专业意见；1.5EPC项目部需求；1.6特殊项目地震安评报告、风洞试验报告；2.分析技术难点，确定技术路线2.1制定统一技术措施；2.2就建筑方案提出结构可实施难度及修改建议；2.3确定修改方向并制定技术策略；2.4分析四新技术应用可行性；2.5对复杂项目判断超限的可能性并提出对策；前一体化策划成果对本阶段设计的要求超3.1经济性要求；3.2设计、采购联动；3.3其他要求；4.明确进度及要求4.1明确提资拍图进度及要求；4.2明确专项设计进度及要求；4.3明确主体设计单位与顾问公司、设计分包的进度及要求；5.合同风险对策5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):中国建筑管理表格给排水专业策划会记录表(初设)参会人员.需重点收集的设计资料1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；.2收集优秀项目电子文件以及相关技术措施，形成设计研究文件1.3当地给排水系统习惯做法，如加压供水方式、水箱容积、太阳能热水系统等；1.4与项目功能、性质相关的消防、绿建、卫生防疫等国家及地方法律法规、规范标准、图集；1.5业主需求、机电顾问意见及EPC项目部需求；2.分析技术术路线2.1制定给排水统一技术措施；术的适用性等；2.3给排水和消防设备机房、管井布置；2.4分析四新技术应用可行性；2.5对方案、业主及顾问意见做评估；3.EPC项目超前一体化策划成果对本阶段设计的要求3.1经济性要求；3.2设计、采购联动；3.3其他要求；4.明确进度及要求4.1明确提资拍图进度及要求；4.2明确专项设计进度及要求；4.3明确主体设计单位与顾问公司、设计分包的进度及要求；5.合同风险应对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):参会人员1.资料收集1.1参观已建成同类型优秀项目，考察现场实施方案及其运营效果1.2与项目功能、性质相关的国家及地方规范标准、图集；.3当地供配电系统习惯做法，充电桩设置规定，雷暴日、土壤电阻率等；.4业主需求、机电顾问意见及EPC项目部需求；2.分析技术技术路线2.1编写统一技术措施；2.2供配电系统方案比选，主要设备机房设置方案比选，配电干线路径及敷设方式比选等；2.3重点及特殊部位照明、消防系统方案比选；2.4绿建、装配式、抗震设计要求；2.5新技术、新材料应用；前一体化策划成果对本阶段设计的要求3.1经济性要求；3.2设计、采购联动；3.3其他要求；4.明确进度及要求4.1明确提资拍图进度及要求；4.2明确专项设计进度及要求；4.3明确主体设计单位与顾问公司、设计分包的进度及要求；5.合同风险对策5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):暖通专业策划会记录表(初设)参会人员1.需重点收集的设计资料1.1参观已建成同类型优秀项目，考察现场实施方案及其运营效果.2防排烟、节能、绿建、卫生防疫等地方规范、文件；.3业主需求、机电顾问意见、及EPC项目部需求；2.分析技术难点，确定术路线2.1编写统一技术措施；2.2冷热源系统方案比选；供暖、空调、通风系统选择；防排烟系统选择；大型室外设备设置位置的策划和协调；2.4绿建、装配式、抗震设计要求；2.5分析新技术应用可行性；3.EPC项目超前一体化策划成果对本阶段设计的要求3.1经济性要求；3.2设计、采购联动；3.3其他要求；4.明确进度及要求4.1明确提资拍图进度及要求；4.2明确专项设计进度及要求；4.3明确主体设计单位与顾问公司、设计分包的进度及要求；5.合同风险应对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):5.12.1初步设计建筑专业评审会记录表建筑专业评审会记录表(初设)初步设计参加评审人员分类策划内容1.技术方案的合理性及基本参数的合规性1.1各级规范、标准、规程的适用性；.2总体规划要求、经济技术指标的符合情况；1.3单体平面功能(人流、物流、交通)合理性分析；.4单体的层高及净高的合理性与合规性；复核多跑楼梯梯间.5单体立面造型控制及材料应用合理性；1.6建筑消防设计的合规性；1.7节能、绿建、海绵、装配式和人防等设计的合规性；.8主要计算书(各层人员数据统计计算、消防疏散宽度配置计算、卫生洁具配置计算、建筑节能计算书等).9建筑设计基本参数的合规性；1.10工程构造做法的合理性；.11统一技术措施落实情况；1.12重点部位的声学、光学设计的合理性2.是否满足业主及顾问要求2.1与业主确认建筑技术方案；2.2征询咨询公司意见(包括幕墙、景观、装饰等);求及专利的申3.1设计满足项目报奖的要求；3.2四新技术运用是否合理；3.3有无科研业务建设课题立项需求；3.4有无专利申请需求；策划成果落实[情况1内部的经济性、合理性问题；4.2投资控制要求落实情况；专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):结构专业评审会记录表(初设)参加评审人员完成情况1.技术方案的合理性1.1各级规范、标准和规程的适用性；1.2结构计算程序选取是否合理；1.3主体结构体系比选情况及合理性；1.4结构布置比选情况及合理性；1.5基础类型比选情况及合理性；1.6统一技术措施落实情况；2.结构设计基本参数取值的合规性2.1主要恒、活荷载取值；2.2软件计算参数设置；3.是否满足业主及顾问要求3.1与业主确认技术方案；3.2征询咨询公司意见；4.复杂项目结构超限分析4.1针对超限情况进行结构分析，整体结构采用不同软件进行比4.2弹性动力时程分析补充验算，确定结构薄弱部位；楼面局部楼板缺失，进行楼板有限元分析；4.3弹塑性分析；4.4对关键构件、节点等采用通用有限元软件等进行单独分析；4.5其他专项分析；5.特殊技术要求及专利的申请、应用情况5.1是否满足报奖要求；5.2四新技术运用是否合理；5.3有无科研业务建设课题立项需求；5.4有无专利申请需求；6.EPC项目超前策划成果落实情况6.1经济性、合理性要求落实情况；6.2投资控制要求落实情况；专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):给排水专业评审会记录表(初设)表格编号性1.1设计依据包括各级规范、规定、标准等适用性；1.2设计方案是否合理，系统划分的安全性、合理性和经济性是否恰当；1.3重要系统的方案技术、经济比较是否合适；1.4专项设计是否完整，专项设计方案(如消防、绿建、装配式等)是否合理；1.5设备材料选择评估；1.6统一技术措施的落实情况；算合规性2.1设计数据表达是否清楚、交待问题是否明确；2.2设计选用的参数是否合理；2.3计算公式的选用是否恰当；2.4设备总容量与建筑规模是否相匹配。求及专利的申3.1是否满足报奖要求；3.2四新技术是否运用合理是否值得推广；3.3有无科研业务建设课题立项需求；3.4有无专利申请需求。及顾问要求4.1与业主确认技术方案；4.2征询咨询公司意见；5.EPC项目投资5.1经济性、合理性要求的落实情况；5.2投资控制要求的落实情况；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):电气专业评审会记录表(初设)表格编号参加评审人员1.技术方案合规性及合理性1.1设计依据包括各级规范、规定、标准等适用性；1.2主要系统设计合规性；1.3设计指标选取、负荷计算合理性评估；1.4供配电系统、机房设置合理性评估；1.5照明、消防、智能化、绿建、装配式、工艺专项等技术合理性评估；1.6设备材料选择评估；1.7统一技术措施的落实情况；2.是否满足业主及顾问要求2.1与业主确认技术方案；2.2市政及政府相关部门要求落实情况；3.特殊技术要求及专利的申请、应用情况3.1是否满足报奖要求；3.2四新技术是否运用合理、是否值得推广；3.3有无科研业务建设课题立项需求；3.4有无专利申请需求；4.EPC项目投资控制要求落实4.1经济性、合理性要求的落实情况；4.2投资控制要求的落实情况；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):暖通专业评审会记录表(初设)表格编号参加评审人员1.技术方案合规性及合理性1.1设计依据包括各级规范、规定、标准等适用性；1.2、冷热源系统方案合规性；1.3、空调设计参数，末端设备，通风系统，气流组织形式方案合理性评估；1.4、机房，管道，百叶设置方案合理性评估；1.5、消防、绿建、洁净、工艺等专项等技术合理性评估；1.6设备材料选择评估。1.7统一技术措施的落实情况；2.是否满足业主及顾问要求2.1与业主确认技术方案；2.2市政及政府相关部门要求落实情况；3.特殊技术要求及专利的申请、应用情况3.1是否满足报奖要求；3.2四新技术是否运用合理、是否值得推广；3.3有无科研业务建设课题立项需求；3.4有无专利申请需求；4.EPC项目投资控制要求落实4.1经济性、合理性要求的落实情况；4.2投资控制要求的落实情况；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):机电综合评审会记录表(初设)表格编号参加评审人员1.机电专业间协调配合1.1机电专业间相互提资落实；1.2节能措施协调；1.3前期机电方案综合评审；2.与建筑结构专业配合2.1设备机房面积、净高、荷载；2.2设备搬运通道宽度、净高、荷载；降板预留、风井开洞；2.3关注立面、公共空间、环境、材料、外露及管线同建筑一体化处理、重点装饰部分的结构及管线综合；3.管线综合3.1综合管线初步评判，各主要区域净高分3.2机房设置位置协调；3.3主干管线敷设路径协调；专业专业负责人(签名/日期)审定人(签名/日期)给排水电气暖通机电总负责人(签名/日期)评审组成员(签名/日期):项目综合评审会记录表(初设)计总负责人)参加评审人员分类策划内容策划回应业主及项目评审要点(填写要求参见下页说明)设计总负责人(签名/日建筑负责人(签名/日期)结构负责人(签名/日期)机电专业负责人(签名/日设计紧急放行申请表表格编号建设单位项目所在部门项目名称项目编号设计阶段设计经理设计紧急放行原因：□缺少设计合同□施工图阶段业主要求提供非施工用图纸□拟同意□不同意(说明原因)□同意□不同意设计紧急放行的最终验证：设计总负责人/日期：附：业主书面要求确认时间所在部门确认性质成果口项目建议书□项目可行性研究□方案设计□初步设计或总体设计■施工图□深化图□竣工图□设计概(预)算书口绿建节能报告□咨询优化报告□其他盖章中国建筑管理表格(签名/日期)审核人(签名/日期)(签名/日期)电子文件共享路径：\附图页资料内容概述(应明确具体内容、重要修改内容、关键指标、其他专业配合时注意事项):□建筑口结构□给排水□暖动□电气□节能□口满足□不满足补充提资(签名/日期)接收专业专业负责人(签名/日期)接收专业专业负责人(签名/日期)给排水□建筑□结构□给排水□暖动□电气(签名/日期)审核人(签名/日期)(签名/日期)电子文件共享路径：\附图页资料内容概述：(提概(预)算专项的资料应说明业主的投资控制要求)□建筑口结构□给排水口暖动□电气□概(预)算专项□接收单位负责人(签名/日期)中国建筑管理表格表格编号日期相关专业负责人确认会签(签名/日期):设计总负责人(签名/日期):图纸及计算书校审记录(首页)表格编号审定人口/审核人口/.校对人口设计阶段设计人序号文件号审校发现的主要问题或处理建议设计人回复意见(签名/日期)审校人复核(签名/日期)(续页)表格编号序号文件号审校发现的主要问题或处理建议(签名/日期)审校人复核(签名/日期)表格编号图纸□报告序号名/日期)顾客签收(签名/日日期变更依据文件、原因、内容及对造价的影响：设计单位意见：变更专业负责人(签名/日期):设计总负责人(签名/日期):生产部门领导(签名/日期):填表说明：1、当业主对建设项目的规模、功能有变更时，应填此表；2、本表除设计单位意见栏由设计所有关人员填写外，其他各栏由顾客填写；如业主持有变更批准文件，此表也可由设计总负责人填写并附批文；3、有效依据作为附件。时间修改原因涉及专业投入人工作业日(日)预测费用(万元)(万元)/会议纪要)结构示例市消防井调整如裙楼内部，使裙楼屋面形成完整的景观及使用功能首层至四层平面，建筑所有立面，裙楼各层综合管线。(示例)(示例)(示例)(本行示(本行示见附件“会议纪要20170808”填写人(签名/日期):设计总负责人(签名/日期):填写说明：1.本表单应由应由设计总负责人负责。2.对于所有工程设计类项目，外部/内部原因引起的设计修改工作内容，应在此表内记录。3.所有修改依据性文件须附于本表后。6.当分批出图时，可在最末批出图时，结凡得分为91~100分者为优秀，81~90分者为良，60~80分者为合格，0~59分者为不合格。主体专业居住建筑给排水、暖动*、电气一般公共建筑、广播、电信、电力调度楼、数据中心、大型交通建筑、锅炉房、空压站、煤气、氧气发生站给排水、暖动、电气变配电站电气、暖动冷库、空调、洁净室等建筑给排水、暖动、电气水厂、污水处理、给排水设施等给排水、电气能源中心暖动注：1、*设有空调的居住建筑，暖动专业作为主体专业；2、有智能化专项设计的工程项目电气专业为主体专业。主体专业一般居住及公共建筑建筑结构广播、电信、电力调度楼、变配电站建筑结构机电锅炉房、空压站、煤气、氧气发生站、水厂、结构机电冷库、空调、洁净室等建筑建筑机电项目名称专业负责人分类评定内容最高分得分一法规标准1必须符合现行国家和地方的法律、规范、规定、标准、政策性文件，依据正确。62设计符合各级政府部门的方案审批意见及相关技术指标。63筑面积、容积率、建筑密度、绿地率、建筑高度、面宽、8二设计合理4建筑设计因地制宜结合地域文化、气候、地形，达到规划要求，经济又安全。85建筑功能分区布局合理；水平交通、垂直交通设置满足各类交通流线布置要求；建筑造型新颖、建筑立面材质、色彩符合城市整体形象的要求。86专篇设计部分，如消防、无障碍、节能、绿建、碳排放、选用合适、计算设计合理6三成果文件7设计说明内容详尽，与设计图纸内容相符，有针对性。8889设计成果文件完整，设计深度符合规范，满足施工图设计、概算要求。8四限额设计设计参数指标选取合理、规范。8装修标准适度，符合EPC超前策划要求，合理控制造价。8建筑选材恰当，构造做法合理。6五技术创新设计新颖有创意，具有国家或省市地区先进水平。6低碳、环保新技术的应用是否有亮点。3四新技术应用合理，有科研业务建设课题立项或设计专利。3评定等级：□优、□良、□合格审定人(签名/日期)项目名称专业负责人分类评定内容最高分得分一标准规范1必须符合国家和地方的法律、规范、规定、标准、政策性文件，设计规范为有效版本2设计中充分考虑抗震、抗风、防水、人防等要求二结构体系3结构选型及布置情况4经方案比较节约造价情况，施工合理性55对超限工程抗震是否作专门研究(超高度、超高宽比、超平面突出、超刚度突变)56结构关键节点构造处理5三计算分析7设计说明是全面、论证充分，数据正确，存在问题明确8计算公式选用的正确性39电算输入数据齐全、准确，并经校核4电算程序选用合适，计算假定合理、计算模型符合实际结构受力情况4超过规范要求的设计经充分论证，并采取有效措施4四设计文件设计深度能否满足施工图设计、概算要求依据性文件(勘探、安评、风洞、试桩、抗震审查意见、抗震试验报告等)齐全及其可靠性5计算书是否清楚，前后衔接，交待清楚4自校及校审齐全，记录清楚4输出结果整理清楚，作必要的判断及补充验算2五技术创新设计中有创新成果，应用新结构，新理论、新技术、新材料取得效益3计算方法上有较好的见解2评定得分评定等级：□优、□良、□合格审定人(签名/日期)项目名称专业负责人分类评定内容最高分得分一法规标准1符合现行国家和地方的法律、规范、规定、标准、政策性文件72设计标准合理73节能节水、消防安全，环境保护等方面的考虑6二系统设计4设备和管道选择和布置，合理、安全和技术可靠65设备选型和构筑物容量经计算确定56系统设计的经济性、合理性较好57安全的水质保证措施58可靠的消防安全措施59合理的节水节能措施5有效的环境保护措施5三计算分析收资齐全及其可靠性4计算符合有关规范，考虑因素齐全4计算公式选用的正确性4计算书条理清楚，前后衔接，交待清楚4四设计文件设计成果文件完整，设计深度满足初步设计、概算要求5设计说明论证确切、数据准确、存在问题明确5制图方法及图面表达满足符合制图标准、标准图集要求5自校及校审齐全，记录清楚5五技术创新系统设计的先进性、合规性3合理采用四新技术3系统设计采用新技术的综合效益2评定得分项目名称专业负责人分类评定内容最高分得分一法规标准工满足国家及地方现行相关规范、标准、政策性文件2符合建设单位设计任务书及咨询单位技术要求53节能、绿建、抗震、装配式、人防、充电桩等专项设计符合标准5二系统设计4电气设备机房、竖井设置合理性，设备布置合理性85供配电系统设计的可靠性、安全性、合理性、经济性86电气消防系统设计的可靠性、安全性57智能化系统设计的可靠性、合理性、经济性58设计参数、指标选取合理性59设备、材料选择考虑节能要求和经济性，施工便利性5设备安装、主干线路敷设方式路径合理性5三四计算分析设计文件计算依据正确性5计算书内容完整性；计算公式及计算结果的正确性58满足概预算编制要求5无错漏碰缺等质量问题，各专业互提内容协调一致5各级校审资料齐全，修改落实记录清楚5五技术创新系统设计的先进性2是否采用新设备、新材料2系统设计采用新技术的综合效益2总计评定等级：□优、□良、□合格审定人(签名/日期)一标准规范1正确体现初步设计方案及原则42设计规范、标准，各级相关文件的执行情况93强制性条文执行情况二4设备选用和容量确定65空调通风系统的合理性和安全性4三设计依据、原则、数据、结果与图纸吻合性6消防系统的合理性和安全性57机房设备布置的合理性78主要材料、设备的经济性、安全性59收资齐全及其可靠性3设计说明是否论述确切，数据清楚，交待问题明确3设计参数和计算公式的选用符合规范要求2确4四设计文件计算结果与图纸的吻合性3收资齐全及其可靠性7图设计5标准图选用正确、详图交待清楚，易于实现3图纸错、漏、碰、缺情况4各专业间图纸提资落实，协调一致4各级校审齐全，记录清楚4五技术创新3评定得分评定等级：口优、□良、□合格审定人(签名/日期)项目名称设计阶段设计质量评定评定等级设计总负责人(签名/日期)机电审定人(签名/日期)给排水质量管理体系执行情况是否符合设计大纲设计接口出图时是否进行拍图和会签，互提资料是否以文件形设计输入是否使用有效规范，顾客/业主提供资料及其它资料是设计输出设计评审是否进行设计评审，设计评审记录是否完整。设计验证验证人员资格是否符合院规定，验证记录是否齐全，验设计确认是否进行设计确认、施工图送审及质量审核是否进行。产品标识主导专业审定人(签名/日期)2.综合性项目，各专业评定由设计总负责人填写，机电评定由机电审定人填写，总评由主导专业审定人填写。3.单专业项目，总评由专业审定人填写，机电二个专业以上项目总评由机电审定人填写中国建筑管理表格建筑参加人员总结要点1.初设阶段遇到的困难及解决办法1.1外部条件制约部分；1.2专业间配合；1.3专业技术难题；1.4特殊类型建筑的要求；2.院内审校主要意见2.1主要合规性意见；2.2主要经济性、技术合理性意见；3.施工图阶段需要解决的问题3.1扩初阶段的遗留问题；3.2影响主体的建筑专项设计；3.3概算主要经济数据摘录及后续投资控制要点；4.下一步需持续改进的工作内容4.1充分考虑设计对施工便利性及实用性的影响；4.2前置可能引起其他专业修改的技术难题。专业负责人(签名/日期)审核人(签名/日期)结构参加人员总结要点1.初设阶段遇到的困难及解决办法1.1外部条件制约部分1.2专业间配合1.3专业技术难题2.院内审校主要意见2.1主要合规性意见2.2主要经济性、合理性意见3.施工图阶段需要解决的问题3.1限额设计要求落实；3.2其他初步设计阶段的要4.下一步需持续改进的工作内容4.1充分考虑专业对施工便利性及实用性的影响4.2前置可能引起其他专业修改的技术难题。专业负责人(签名/日期)审核人(签名/日期)给排水参加人员总结要点1.初设阶段遇到的困难及解决办法1.1外部条件制约1.2专业间配合1.3专业技术难题2.院内审校主要意见2.1合规性意见2.2经济性、合理性意见3.施工图阶段需要解决的问题3.1跟进初设阶段未落实的项3.3关注管道综合与各功能区净高控制3.4关注设备和管道安装检修空间4.下一步需持续改进的工作内容4.1系统设计需充分考虑施工的便利性、经济适用性等4.2前置可能引起其他专业修改的技术难题。机电总负责人(签名/日期)专业负责人(签名/日期)审核人(签名/日期)电气参加人员总结要点1.初设阶段遇到的困难及解决办法1.1外部条件制约部分1.2专业间配合1.3专业技术难题2.院内审校主要意见2.1主要合规性意见2.2主要经济性、合理性意见3.施工图阶段需要解决的问题3.1初步设计阶段未收到的设计依据资料，未确认的技术问题；3.2施工图阶段管线综合需要注意的问题；3.3其他需要解决的问题；4.下一步需持续改进的工作内容4.1充分考虑专业对施工便利性及实用性的影响机电总负责人(签名/日期)专业负责人(签名/日期)审核人(签名/日期)中国建筑管理表格暖通参加人员总结要点1.初设阶段遇到的困难及解决办法1.1外部条件制约部分1.2专业间配合1.3专业技术难题2.院内审校主要意见2.1主要合规性意见2.2主要经济性、合理性意见3.施工图阶段需要解决的问题3.1完善暖通专业各详细计算书3.2复核管道设备安装检修空间3.3完成管综，复核各区域净高4.下一步需持续改进的工作内容4.1充分考虑专业对施工便利性及实用性的影响4.2前置可能引起其他专业机电总负责人(签名/日期)专业负责人(签名/日期)审核人(签名/日期)参加人员政府部门审批意见政府主管部门批文：口绿建节能□两证一书□海绵城市□装配式□市政□文物□通讯□保密□河湖□教育□防蚁□卫生防疫□供电□安评口水、燃气、热力等批文2设计依据性文件搜集2.1初步设计成果(文本、图纸、计算书、计算模型);2.2初步设计专家意见及回复；2.3扩初总结记录单遗留问题；2.4招标文件及设计任务书；3外部单位要要求3.1业主对初步设计书面确认意见；3.2业主对施工图设计阶段新要求(建造标准、限额要求、进度要求等);3.3顾问方意见，(包括幕墙、景观、装饰等);3.4确定审图单位4、各专业交底技术难点4.1项目基本定位概况及报奖需求；4.2建筑介绍主体体系、系统；4.3结构体系、结构布置及基础形式；复杂结构的技术方4.4机电主要系统及机房设置；特殊部位(高大空间等)和特殊系统(医疗、体育等)的机电方案；4.5各专业的策划和评审关注点分析；4.6造价专业对施工图设计的要求；5、EPC项目部要求5.1策划报告，包含《超前一体化策划报告》、《设计参数控制文件》;5.2造价盈亏分析要求、大件设备采购要求5.3施工便利性要求6、初步设计成果解读与交底6.1初步设计专家意见及回复；6.2扩初总结记录单遗留问题；6.3历次技术和功能的重大变化；6.4业主对施工图设计阶段新要求(建造标准、限额要求、进度要求等);6.5客户画像；6.6同类项目复盘交底；7、合同解读7.1设计内容、设计范围、设计界面(列专明确设计分包介入时间)、技术要求；7.2技术风险分析；7.3限额设计风险分析；7.4进度风险分析；7.5收费节点风险分析；7.6人员配备风险分析。方案负责人(签名/日期):设计总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):(全专业均需签字)审核人(签名/日期):(全专业均需签字)审定人(签名/日期):(全专业均需签字)建筑专业策划会记录表(施工图)施工图设计参加人员1设计依据的收集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；1.2收集相关项目电子文件以及相关技术措施；1.3业主具体需求或顾问专业意见(包括幕墙、景观、装饰等);1.4需重点关注的国家及地方规范、标准、图集；1.5对前期资料完整性反馈；术路线2.1根据业态制定统一技术措施；2.2特殊建筑工艺(如医疗工艺、体育工艺等)所采用的具体技术措施2.3重点关注建筑消防设计要求，深化防火分区、疏散流线、相关计算2.4对方案效果、复杂立面提控制措施，深化功能设计，细部构造；2.5建筑对结构及机电提出要求(如重要部位的净高及立面);2.6分析四新技术应用的落地性设计；2.7其他技术重难点的解决措施(如零碳、绿建三星、重点部位的声学、光学设计等);要求3.1策划报告，包含《超前一体化策划报告》、《设计参数控制文部件》;3.2造价盈亏分析要求、大件设备采购要求3.3施工便利性要求4明确进度及要求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司的进度及要求；4.4明确主体设计与分包的进度及要求；4.5复杂项目按子项拆分施工图任务；4.6对有特殊进度要求的项目明确出图条件及安排特殊进度；(如地下室先行)5合同风险应对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4收费节点风险应对；5.5进度风险应对；5.6人员配备风险应对；专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):结构专业策划会记录表(施工图)施工图设计参加人员集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；.2收集相关项目电子文件以及相关技术措施；1.3业主具体需求或顾问专业意见；1.4需重点关注的国家及地方规范、标准、图集；1.5对前期资料完整性反馈；点，确定技术路线2.1制定统一技术措施；2.2结构计算程序选取是否合理；2.3结构体系、结构布置、基础类型是否合理；2.4结构抗震缝的设置位置和宽度是否合理；2.5与审图公司确定相关重大技术问题；2.6分析四新技术应用的落地性设计；2.7其他技术重难点的解决措施(如减隔震、装配式、大体积混凝土、超长结构、预应力混凝土结构等);3EPC项目部要求3.1经济性要求；3.2设计采购联动；3.3其他要求；求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司及分包的进度及要求；4.4复杂项目按子项拆分施工图任务；度(如基坑提前开挖、桩基先行等);5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):给排水专业策划会记录表(施工图)参加策划会人员设计依据的收集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；1.2收集相关项目电子文件以及相关技术措施；1.3业主具体需求或顾问专业意见及项目部具体需求；1.4需重点关注的国家及地方规范、标准、图集；的设计资料2.1根据业态制定统一技术措施；2.2给排水系统及消防系统确定及深化；2.3给排水设备机房(生活泵房、消防泵房、消防水箱间、隔油间等)位置、面积；2.4给排水主要管道井的位置、面积；2.5集水坑的位置、面积及深度；2.6室外主要构筑物(化粪池、隔油池、降温池、雨水处理站、污水处理站、中水处理站等)位置及埋深2.7分析四新技术应用的落地性设计；要求3.1经济性要求；3.2设计、采购、施工联动；3.3其他要求；要求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司及分包的进度及要求；4.4复杂项目按子项拆分施工图任务。对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对。要求应对6.1业主、顾问方特殊要求应对；6.2与审图公司沟通重要技术问题；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):电气专业策划会记录表(施工图)参加策划会人员收集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；1.2收集相关项目电子文件以及相关技术措施；1.3业主具体需求或顾问专业意见及项目部具体需求；1.4需重点关注的国家及地方规范、标准、图集；1.5对前期资料完整性反馈；术路线2.1根据业态制定统一技术措施；2.2高低压供配电干线系统、主要电气机房进一步优化；2.2特殊工艺(如医疗工艺、体育工艺等)电气专业所采用的具体技术措施；2.3重点关注电气消防设计，深化特殊场所(如高大空间、大型设备用房等)应急照明及疏散指示系统、火灾自动报警系统方案；2.5解决重点部位机电管线碰撞，提出解决方案；复核设备搬运方案，确定可行性；2.6分析四新技术应用的落地性设计；2.7其他技术重难点的解决措施；的要求3.1经济性要求；3.2设计、采购、施工联动；3.3其他要求；要求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司及分包的进度及要求；4.4复杂项目按子项拆分施工图任务；4.5对有特殊进度要求的项目明确出图条件及安排特殊进度；(如地下工程提前开工、精装与一次机电同步设计等)对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；要求应对6.1业主、顾问方特殊要求应对；6.2EPC项目部要求应对；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):暖通专业策划会记录表(施工图)参加策划会人员分类策划内容.设计依据的收集1.1参观已建成项目，实地考察优秀项目技术实施方案；.2收集相关项目电子文件以及相关技术措施；1.3业主具体需求或顾问专业意见及项目部具体需求；.4需重点关注的国家及地方规范、标准、图集；.5对前期资料完整性反馈；2.分析技术技术路线2.1根据业态制定统一技术措施；2.2冷热源系统深化；供暖、空调、通风系统深化；防排烟系统深化；2.3落实各机房面积及位置，复核管井井道尺寸，新排风取风口位置及间2.4绿建、装配式、抗震设计；2.5分析新技术应用落地性；2.6其他技术重难点的解决措施；2.7与审图公司确定相关重大技术问题；3.EPC项目3.1经济性要求；3.2设计、采购、施工联动；3.3其他要求；4.明确提资拍图要求4.1明确主体设计提资拍图进度及要求；4.2明确内部专项设计进度及要求；4.3明确主体设计与顾问公司及分包的进度及要求；4.4复杂项目按子项拆分施工图任务；4.5对有特殊进度要求的项目明确出图条件及安排特殊进度；(如部分单体或地下室提前施工等)5.合同风险应对5.1设计分包落实情况及进度节点要求；5.2技术风险应对；5.3限额设计风险应对；5.4进度风险应对；5.5人员配备风险应对；6.外部单位要求应对6.1业主、顾问方特殊要求应对；6.2EPC项目部要求应对；机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审核人(签名/日期):建筑专业评审会记录表(施工图)施工图设计参加评审人员合理性及基本参数的合规性1.1各级规范、标准、规程的适用性；.2总体规划要求、经济技术指标的符合情况；.3单体平面功能合理性、单体立面造型控制及材料应用合理性；的1.4消防、节能、绿建、海绵、装配式和人防等设计的合规性；1.5建筑设计基本参数的合规性；1.6工程构造做法的合理性；1.7主要计算书的准确度(各层人员数据统计计算、消防疏散宽度配置计算、卫生洁具配置计算、建筑建筑节能计算书等)1.8统一技术措施落实情况；1.9是否存在违反设计规范强条的情况；.10重点部位声学、光学设计的合理性；求落实情况2.1与业主确定重大修改调整内容落实；2.2与顾问公司确认落实情况(包括幕墙、景观、装饰等);2.3分包配合情况落实(人防);计深度3.1设计深度是否满足建设工程设计文件编制深度规定的相关要求；3.2是否存在缺项漏项情况；3.3声、光、热、视线等有特殊要求空间设计深度是否满足专题要求3.4绿建满足得分及措施要求3.5专项设计说明及图纸内容是否统一求及专利的况4.1设计满足项目预设报奖的要求；4.2四新技术运用是否合理；4.3有无科研业务建设课题立项需求；4.4有无专利申请需求；意见实情况部5.1内部的经济性、合理性问题；5.2设计、采购、施工是否联动；评审责任人专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):结构专业评审会记录表(施工图)参加评审人员1.技术方案的合理性1.1各级规范、标准和规程的适用性；1.2统一技术措施落实情况；1.3初步设计(超限审查)评审意见是否执行；1.4确定装配式建筑的预制装配率、预制构件类型及相关技术措施；1.5复杂结构、超限高层结构的计算分析手段和抗震技术措施；1.6减隔震设计；2.结构设计基本参数取值的合规性2.1主要恒、活荷载取值；2.2技术参数设置；2.3是否存在违反设计规范强条的情况；3.图纸的设计深度3.1设计深度是否满足建设工程设计文件编制深度规定的相关要求；3.2是否存在缺项漏项情况；3.3超长结构是否有相关应对措施；3.4危大工程相关提示是否到位；3.5专项设计说明及图纸深度是否满足要求；4.外部单位要求落实4.1与业主确定重大修改调整内容落实；4.2与顾问公司确认结构意见落实情况；4.3分包配合情况落实(幕墙、人防);4.4与审图公司针对图纸中相关问题进行讨论与确认；5.特殊技术要求及专利的申请、应用情况5.1是否满足报奖要求；5.2四新技术运用是否合理；5.3有无科研业务建设课题立项需求；5.4有无专利申请需求；6.EPC项目部意见实情况6.1内部的经济性、合理性问题；6.2设计、采购、施工是否联动；评审责任人专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):给排水专业评审会记录表(施工图)参加评审人员1.技术方案的合规性合理性1.1各级规范、标准、规程的适用性；1.2给排水和消防系统设置适用性和合理性；1.3设备机房、管井、集水坑、室外管线附属、给排水构筑物设置的合理性；1.4给排水管线敷设路径的合理性；1.5消防、节水、绿建、海绵、装配式和人防等设计的合规性、完整性和合理型；1.6主要设备及材料选择合理型；1.7设计基本参数取值的合理性；1.8计算书的准确性；1.9统一技术措施落实情况；1.10是否存在违反设计规范强条的情况。2.外部单位要求落实2.1与业主确定重大修改调整内容落实；2.2总包诉求落实情况；2.3与顾问公司确认落实情况；2.4分包配合情况落实(装饰、人防、景观、医疗工艺、实验室工艺、厨房工艺等);2.5与审图公司针对图纸中相关问题进行讨论与确认。3.图纸的设计深度3.1设计深度是否满足建设工程设计文件编制深度规定的相关要求；3.2是否存在缺项漏项情况；3.3专项设计说明及图纸深度是否满足要求；4.EPC项目超前策划成果落实情况4.1内部的经济性、合理性问题；4.2设计、采购、施工是否联动；5.特殊技术要求及专利的申请、应用情况5.1是否满足报奖要求；5.2四新技术运用是否合理；5.3有无科研业务建设课题立项需求；5.4有无专利申请需求；评审责任人机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):电气专业评审会记录表(施工图)参加评审人员1.技术方案的合规性合理性1.1各级规范、标准和规程的适用性；1.2电气设计指标取值、各项计算内容正确性；1.3高低压供配电系统、智能化系统设置是否合理；1.4主要设备机房的设置是否合理；1.5统一技术措施落实情况；1.6初步设计评审意见是否执行；2.外部单位要求落实2.1与业主确定重大修改调整内容落实；2.2与总包诉求落实情况；2.3与顾问公司确认电气意见落实情况；2.4分包配合情况落实；2.5与审图公司针对图纸中相关问题进行讨论与沟通；3.图纸的设计深度3.1设计深度是否满足建设工程设计文件编制深度规定相关要3.2是否存在缺项漏项情况；3.3专项设计说明及图纸深度是否满足要求；4.EPC项目超前策划成果落实情况4.1内部的经济性、合理性问题；4.2设计、采购、施工是否联动；5.特殊技术要求及专利的申请、应用情况5.1是否满足报奖要求；5.2四新技术运用是否合理；5.3有无科研业务建设课题立项需求；5.4有无专利申请需求；评审责任人机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):暖通专业评审会记录表(施工图)参加评审人员1.技术方案的合规性合理性1.1各级规范、标准、规程的适用性；1.2冷热源系统合理性，经济性；1.3防排烟系统比选及合理性分析；1.4大空间消防合规性；1.5供暖、空调室内设计参数、通风换气次数等基本参数取值及计算书准确度；1.6防排烟系统取值参数及计算准确度；1.7供暖空调通风系统管线路由的合理性；1.8节能、绿建、装配式和人防等设计的合规性；1.9统一技术措施落实情况；1.10是否存在违反设计规范强条的情况；2.外部单位要求落实2.1与业主确定重大修改调整内容落实；2.2总包诉求落实情况；2.3与顾问公司确认落实情况；2.4分包配合情况落实(人防，绿建，幕墙，工艺等);2.5与审图公司针对图纸中相关问题进行讨论与确认；3.图纸的设计深度3.1设计深度是否满足建设工程设计文件编制深度规定的相关要3.2是否存在缺项漏项情况；3.3专项设计说明及图纸深度是否满足要求；3.4典型详图的合规性和落地性4.EPC项目超前策划成果落实情况4.1内部的经济性、合理性问题；4.2设计、采购、施工是否联动；5.特殊技术要求及专利的申请、应用情况5.1是否满足报奖要求；5.2四新技术运用是否合理；5.3有无科研业务建设课题立项需求；5.4有无专利申请需求；评审责任人机电总负责人(签名/日期):专业负责人(签名/日期):审定人(签名/日期):评审组成员(签名/日期):一1规范为有效版本，依据正确52原则5354设计满足配建市政设施要求，配建公共设施要求5二5又安全4647室内外装修做法交待清楚、合理、便于施工3839合防水、防火、安全和室内环境卫生要求3内容齐全、规范、正确，各专项设计数据选用合适、计算设3三各类专项设计计算公式选用正确、齐全3图及其它专业数据、设计保持一致4建筑消防疏散计算书、建筑面积分层表达到规范要求3四成果和施工要求7图面质量、错、碰、漏情况；各专业图纸协调一致7各级校审资料齐全，修改落实记录清楚6五装修标准适度，符合EPC超前策划要求，合理控制造价。六43四新技术应用合理，有科研业务建设课题立项3一法规标准1必须符合国家和地方的法律规范、规定、标准、政策性文件，设计规范和标准图集为有效版本82符合初步设计原则，并通过相关的专项审查63抗震、抗风、防洪、人防在设计中是否得到充分考虑6二技术方案4结构布置经济、合理，受力明确95结构方案经多方案比选，并符合国家规范及院技术措施要求56构造符合有关规定，关键节点构造详细表达27结构构造易于实现、考虑施工便利性7三计算分析8计算内容齐全，计算公式选用正确49电算输入数据齐全、准确，并经校核4计算书是否清楚，图算一致3电算程序选用合适，计算模型合理3对计算结果结合工程经验进行分析判断及补充验算3超过规范要求的设计经充分验证，并采取有效措施3的复核2四设计文件设计图纸齐全，无漏项4提供超限报告及专家审查意见、地质勘察报告、地震安评报告、风洞试验报告、试桩报告、及专项试验报告等3计算书内容齐全，条理清晰，计算结果经过必要的整理，便于阅读3图纸深度符合规定，易于阅读，满足施工及工程预算要求3图纸间错、漏、碰、缺情况较少4各专业间图纸协调一致，埋件和留洞考虑周全3构造符合有关规定，重要复杂部位有设计详图3各级校审齐全，记录清楚(包括图纸和计算书)2图纸修改及技术核定手续完备2五技术创新设计中有创新成果，应用“四新技术”、“建筑业十项新技术”取得效益4结构方案有创新，满足建筑的特殊功能2运用先进计算软件，计算方法有较好的见解2评定得分评定等级：□优、□良、口合格审定人(签名/日期)法规标准1符合国家和地方的法律、规范、规定、标准、政策性文件，设计规范为有效版本72设计符合各级政府主管部门批文，符合设计原则73专项设计及计算符合规范及批文要求，如：节能、节水、消防、环境保护等6系统设计4正确体现设计方案及原则，图算一致65系统设计合理，设备、构筑物及管网经计算确定，技术上可靠66水质保障、消防安全、节水节能、环境保护等措施到位67设备选型合理可靠58设备布置便于施工、维修及管理运行59管线设计路径合理性、经济性4计算分析计算公式及参数选用的正确性6计算结果的准确性6设计文件制图方法及表达是否符合标准4图纸齐全，易于阅读5图纸深度符合规定5图纸间错、漏、碰、缺情况5各专业间提资落实，协调一致4各级校审齐全，记录清楚5技术创新系统设计的先进性4设计中有创新成果，应用四新技术、低碳技术、绿色环保及可持续发展方面的技术取得效益4评定得分一法规标准工满足国家及地方现行相关规范、标准、政策性文件82符合建设单位设计任务书及咨询单位技术要求53节能、绿建、抗震、装配式、人防、充电桩等专项设计符合标准54符合初步设计原则5二系统设计