传媒公司策划部主管KPI考核表

传媒公司策划部主管KPI考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分战略规划与执行市场分析准确性30%准确率达到90%对市场趋势、竞争态势的分析报告准确无误，为战略决策提供有力支持。战略规划与执行战略目标达成率30%达成率达到90%根据市场分析制定的战略目标，在考核周期内完成率需达到90%以上。战略规划与执行创新项目成功率30%成功率不低于70%推动的创新项目，在考核周期内成功率达到70%以上。战略规划与执行战略执行效率30%项目执行周期缩短10%确保战略执行的高效性，将项目执行周期缩短10%以上。战略规划与执行团队协作与领导力30%团队成员满意度达到80%作为部门主管，有效激励团队，提升团队成员满意度。项目策划与管理项目策划质量25%项目策划方案通过率达到95%策划的项目方案得到上级和客户认可，通过率达到95%以上。项目策划与管理项目执行控制25%项目执行偏差率控制在5%以内对项目执行过程中的风险进行有效控制，偏差率控制在5%以内。项目策划与管理客户满意度25%客户满意度达到90%项目交付后，客户满意度达到90%以上。项目策划与管理团队绩效提升25%团队成员绩效提升率平均达到10%通过培训和指导，团队成员的个人绩效平均提升率达到10%。项目策划与管理项目成本控制25%项目成本节约率达到5%在确保项目质量的前提下，通过优化流程降低项目成本，节约率达到5%。团队建设与人才培养人才培养效果20%人才培养成功率达到80%通过内部培训和外部招聘，新员工培养成功率需达到80%以上。团队建设与人才培养团队凝聚力20%团队凝聚力指数达到85团队内部沟通顺畅，成员间相互支持，团队凝聚力指数达到85。团队建设与人才培养员工满意度20%员工满意度调查得分达到80分通过员工满意度调查，得分达到80分以上。团队建设与人才培养团队协作能力20%团队协作项目成功率不低于90%团队协作完成的项目成功率需达到90%以上。团队建设与人才培养知识共享与传承20%知识共享活动参与率达到70%鼓励团队成员参与知识共享活动，活动参与率达到70%以上。综合能力与发展业务拓展能力25%新客户拓展数量达到5家在考核周期内成功拓展至少5家新客户。综合能力与发展沟通协调能力25%沟通协调事件解决率达到90%在遇到沟通协调问题时，能够有效解决，解决率达到90%以上。综合能力与发展问题分析与解决能力25%问题分析准确率达到80%对工作中遇到的问题能够准确分析，分析准确率达到80%以上。综合能力与发展创新能力25%创新方案提出数达到3个在考核周期内提出至少3个创新方案。综合能力与发展自我提升与学习25%完成至少3门专业课程学习通过参加培训、自学等方式，完成至少3门专业课程的学习。本考核表旨在对传媒公司策划部主管的工作绩效进行全面评估，以下为考核维度、指标及具体要求。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：