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文档简介

项目名称部门/员工岗位名称工程部/工程部测量主管部门负责人/员工岗位责任人起草人批准人项目工程部测量主管岗位责任书责任人签字：一、工程部测量主管岗位目标以项目目标为导向，通过完成项目测量主管岗位责任，推进项目各项管理计划责任矩阵的落实，从而实现公司和员工的共同发展。职能管理目标。以项目目标为导向，建立和不断完善项目测量主管各项管理职责,做到：1、采用先进的测量设备，制定可行的测量方案，做好从交接桩复测、过程控制和竣工测量的测量组织和管控工作，保证生产工作正常有序。2、通过不断学习，采用四新技术，不断提高测量水平。职业水准目标。以XXXX有限公司XXXX战略目标为导向，认真学习专业知识，提高业务水平。熟练掌握工程测量的有关规范、规程，熟悉工程施工技术规范（规程）、验收标准、行业标准等专业知识，具备综合施工技术管理能力。提供服务目标。以更好、更快、更实、更省的标准为公司内外部客户提供更好的服务，完成责任矩阵规定的相关工作，为相关部门和岗位创造良好工作氛围及条件，实现项目管理目标。二、工程部测量主管岗位责任简述负责项目实施阶段的测量管理工作，配合公司完成管理交底，配合项目部工程部长进行测量管理工作。1、负责项目部测量队（组）的工作。2、熟悉和掌握设计图纸及有关技术要求，严格执行测量规范和标准，编写贯通测量、控制测量成果报告书，参加测量专项方案编制。3、负责测量内业资料的计算及复核，编制施工测量作业指导书。4、负责组织与设计院进行交接桩，并进行贯通测量复核。5、全面掌握各工点的施工进度情况，制定测量月（周）工作计划，及时有序地安排施工放样测量，服务好现场施工。6、建立单位工程的测量记录薄，检查、复核测量记录及数据处理成果，抓好测量技术交底资料的编写、复核及现场交底工作。7、对测量出现的问题及发现的施工偏差问题及时向工程部长汇报处理。8、建立施工测量技术档案，抓好测量仪器管理，建立相关管理台帐。三条红线：1、严禁使用未经校准的测量设备。2、严禁使用未经复测的控制桩。3、严禁施工测量不落实双检制度。八项注意：1、测量人员必须对设计文件、施工图、设计变更图进行复核。2、设计控制网桩点必须进行贯通复测，经监理和设计签字确认后方可使用;引用其他单位设置的控制点、水准点应办理交接手续，并进行复测或联测确认无误后方可使用。3、测量前必须编制测量方案并报批。4、贯通测量及控制网测量不得少于两遍，并进行换手测量，测量成果必须经过工程部部长复核、总工审核、监理复核确认方可采用。5、所有用于现场测量或施工的测量成果必须进行书面交底，同时进行现场交底确认，并形成书面交底签认记录。6、测量记录必须清晰、签字必须完整，记录必须妥善保管不得丢失。7、测量设备需要指定专人妥善保

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