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文档简介

——项目经理安全生产岗位职责适用依据:《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》企业安全生产责任制管理规范岗位定位:项目安全生产第一责任人1.主体责任履职:项目经理为工程项目安全生产、职业健康管理第一责任人,全面承担项目施工全过程安全生产主体责任,对项目安全生产、人员健康、风险管控、事故防控负总责,依法依规履行安全生产法定职责,对项目所有安全结果承担最终管理责任。2.安全体系建设责任:负责建立、健全、落地项目安全生产管理组织机构、全员安全生产责任制及责任体系,逐级分解、细化各部门、各岗位安全职责,制定项目年度安全生产目标、管理制度、作业管控细则,保障安全管理体系常态化、规范化、闭环化运行,确保各项制度落地执行、有据可查、全程可控。3.方针贯彻与合规管理责任:严格贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面执行安全生产法律法规、行业标准、规范规程及公司安全管理制度。严格审批、落实施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施,统筹配置人、机、料、财等安全资源,全面管控施工现场安全生产与全员职业健康。4.岗位权责授权管理责任:明确项目部各职能部门、各岗位安全管理职责、权限与工作边界,依法授权项目安全负责人、专职安全员行使安全监督、现场检查、隐患整改、作业叫停、考核奖惩等管理职权,保障安全管理人员独立履职、不受干预、权责到位。5.安全教育培训与持证管理责任:牵头组织项目全员安全例会、班前安全教育、常态化安全培训、技术安全交底工作,落实全员安全教育全覆盖。严格管控特种作业人员管理,确保特种作业人员100%持证上岗、证件有效、人证合一,杜绝无证作业、证件过期、违章上岗。6.风险管控与应急管理责任:主导组织施工现场危险源辨识、风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制建设,组织编制、报审、修订项目生产安全事故应急预案。定期组织应急演练,配齐配全应急救援器材、设备、物资,完善项目应急保障体系,提升现场应急处置能力。7.安全考核与绩效管理责任:建立项目安全生产考核、奖惩机制,常态化开展项目安全管理履职考核、现场隐患评比、岗位履职评价工作,严格落实安全奖罚、追责问责,倒逼全员落实岗位安全职责。8.安全费用投入保障责任:严格落实安全生产专项资金管理制度,足额保障、规范列支、专款专用安全生产投入,全面落实安全文明施工、隐患整改、防护设施、教育培训、应急物资、劳保用品等安全经费,严禁挤占、挪用安全费用。9.事故上报与应急处置责任:施工现场发生生产安全险情、安全事故时,严格按照法定时限、规定流程及时上报,不得迟报、漏报、瞒报、谎报。第一时间启动项目应急预案,组织现场抢险、人员救治、现场警戒、隐患管控,严控事故扩大,配合事故调查、原因分析、整改复盘。10.全过程安全管控责任:对工程项目施工准备、施工过程、竣工验收、收尾退场全周期实施安全统筹管理,落实全过程

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