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2026年成本控制策划师（成本控制方案）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）每题只有一个正确答案，请将正确答案填在题后的括号内。(总共6题，每题5分)1.成本控制的核心是（）A.成本分析B.成本核算C.成本决策D.成本控制措施的执行2.以下哪种成本控制方法侧重于对成本形成过程的实时监控？（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.定额成本法3.在成本控制中，通过分析成本与业务量之间的关系来寻找成本变动规律的方法是（）A.成本性态分析B.成本预算编制C.成本核算D.成本分析4.成本控制方案的制定首先要考虑的是（）A.企业战略目标B.现有成本水平C.市场价格波动D.员工成本意识5.成本控制的关键环节在于（）A.成本预测B.成本计划C.成本执行D.成本考核6.成本控制方案中，对于非增值作业应采取的措施是（）A.优化流程B.加大投入C.维持现状D.增加作业量第II卷（非选择题共70分）7.简答题：简述成本控制的主要原则。(10分)8.论述题：阐述目标成本法在成本控制中的应用步骤及优势。(20分)9.案例分析题:某企业生产A产品，原成本为每件100元，产量为1000件。通过实施成本控制方案，优化了生产流程，减少了不必要的工序，同时加强了采购管理，降低了原材料采购成本。经过一段时间后，成本降低至每件80元，产量提高到1200件。请分析该企业成本控制方案的实施效果，并说明主要采取了哪些成本控制措施。(20分)10.方案设计题：请为一家小型制造企业设计一份成本控制方案，包括成本控制目标、主要措施和预期效果。(20分)答案：1.D2.C3.A4.A5.C6.A7.成本控制的主要原则包括：全面性原则，涵盖企业生产经营全过程的成本；经济效益原则,以降低成本提高效益为目标；责权利相结合原则，明确各部门及人员成本控制责任并赋予相应权力；分级归口管理原则，按层级和职能进行成本管控；例外管理原则，重点关注成本差异较大等特殊情况。8.目标成本法应用步骤：首先确定目标成本，根据市场价格和目标利润倒推。然后将目标成本分解到各部门、各环节。接着在产品设计和生产过程中严格控制成本，使其不超过目标成本。优势在于以市场为导向，能有效降低成本；强调全员参与，提高员工成本意识；促进产品设计优化，提升产品竞争力。9.实施效果显著。成本降低，原每件成本100元降至80元，产量增加，从1000件提高到1200件。主要措施：优化生产流程减少不必要工序，加强采购管理降低原材料采购成本。10.成本控制目标：在未来一年内将产品单位成本降低15%。主要措施：优化生产工艺，提高生产效率，降低人工和能耗成本；加强采购管理，

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