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文档简介
安全生产信息化制度一、总则1.1目的与依据为全面提升企业安全生产管理的科学化、精细化、智能化水平,有效防范和遏制各类生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合企业实际,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于企业各部门、各生产单位及相关方在安全生产信息化建设、系统应用、数据管理、运行维护等方面的各项活动。1.3基本原则安全生产信息化工作应坚持以下原则:*安全优先,预防为主:将保障生产安全作为信息化建设的首要目标,通过技术手段强化风险预控和隐患排查治理。*需求导向,实用高效:紧密结合企业安全生产实际需求,注重系统的实用性和可操作性,避免盲目追求技术先进而脱离实际。*统一规划,分步实施:根据企业发展战略和安全管理目标,制定信息化建设总体规划,并分阶段、有重点地组织实施。*数据驱动,智能决策:充分利用数据资源,通过数据分析与挖掘,为安全管理决策提供科学依据,提升管理的精准性和预见性。*规范标准,互联互通:遵循国家及行业相关标准规范,确保各系统间的数据共享与业务协同。*持续改进,动态优化:根据技术发展和管理需求变化,对信息化系统及管理制度进行持续优化和完善。二、组织机构与职责2.1领导小组企业应成立安全生产信息化工作领导小组,由企业主要负责人任组长,分管安全、生产、技术、信息化的负责人任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责审定信息化发展规划、重大项目立项、资源配置、协调解决重大问题。2.2牵头部门安全生产管理部门作为安全生产信息化工作的牵头部门,负责组织制定信息化建设实施方案、管理制度和技术规范;统筹协调各业务部门的信息化需求;监督检查系统应用效果;组织开展相关培训和考核。2.3技术支持部门信息化技术部门(或指定的信息技术服务单位)负责安全生产信息系统的技术选型、开发(或采购)、部署实施、日常运维、网络安全保障、数据备份与恢复等技术支持工作。2.4业务部门各业务部门是安全生产信息系统的直接使用者和数据提供者,负责提出本部门的信息化需求,准确、及时、完整地录入和维护相关数据,积极应用系统开展日常安全管理工作,并反馈系统使用中存在的问题和改进建议。三、系统建设与应用3.1总体规划与设计牵头部门应组织各业务部门,结合企业安全生产特点和管理需求,编制安全生产信息化建设总体规划和年度实施计划。规划应明确建设目标、主要任务、重点项目、实施步骤、资源投入和保障措施。系统设计应充分考虑易用性、可扩展性、安全性和兼容性。3.2核心业务系统企业应根据自身规模和风险特点,逐步建设和完善以下核心安全生产业务系统(但不限于):*风险分级管控与隐患排查治理系统:实现风险点辨识、分级、管控措施落实及隐患排查、上报、整改、验收、销号的闭环管理。*安全生产责任制管理系统:明确各层级、各岗位的安全生产职责,实现责任落实、考核与追溯。*安全教育培训与考核系统:提供在线学习、考试、培训记录管理等功能,提升从业人员安全素质。*特种作业人员与特种设备管理系统:对特种作业人员资质、特种设备使用登记、定期检验、维护保养等进行信息化管理。*应急管理系统:包含应急预案管理、应急资源(队伍、物资、装备)管理、应急演练记录、事故上报与处置等模块。*作业许可管理系统:对动火、进入受限空间等特殊作业的申请、审批、监护、实施过程进行电子化管理。*视频监控与智能预警系统:结合视频监控、传感器等技术,对关键区域、重要设备、危险作业进行实时监控和异常行为智能预警。*职业健康管理系统:对从业人员职业健康检查、职业病危害因素监测、个体防护用品发放等进行管理。3.3数据采集与管理*数据采集:建立健全数据采集标准和规范,明确各业务数据的采集责任、采集频率和质量要求。鼓励采用自动化、智能化手段采集数据,减少人工录入,提高数据准确性和时效性。*数据存储与共享:建立统一的数据存储平台,确保数据的集中管理和安全存储。按照“一数一源、多源校核”的原则,打破信息孤岛,实现各系统间的数据共享与业务协同。*数据质量与安全:建立数据质量审核机制,确保数据的真实性、准确性、完整性和及时性。严格遵守数据安全相关法律法规,落实数据分级分类管理和访问权限控制,保障数据不泄露、不丢失、不被篡改。3.4系统应用与推广各部门应积极组织员工学习和使用安全生产信息系统,将系统应用融入日常安全管理流程。牵头部门应定期组织系统应用培训和经验交流,收集用户反馈,不断优化系统功能,提高系统的使用率和应用效果。四、运行与维护4.1日常运维技术支持部门应建立健全系统日常运维管理制度,明确运维职责、流程和要求。定期对硬件设备、网络环境、软件系统进行巡检、维护和性能优化,确保系统稳定、高效运行。4.2故障处理建立系统故障快速响应机制。发生系统故障时,技术支持部门应及时组织排查和修复,并记录故障原因、处理过程和结果。对于重大故障,应及时上报领导小组。4.3数据备份与恢复制定数据备份策略,定期对重要数据进行备份。备份介质应妥善保管,并定期进行恢复测试,确保在发生数据丢失或损坏时能够快速恢复。4.4系统升级与优化根据技术发展和业务需求变化,技术支持部门应会同牵头部门和相关业务部门,适时提出系统升级或功能优化方案,报领导小组审批后组织实施。4.5网络与信息安全严格落实网络安全等级保护制度,采取必要的技术措施和管理手段,防范病毒感染、黑客攻击、数据泄露等安全风险。加强用户账号管理,定期更换密码,确保账号安全。五、保障措施5.1组织保障领导小组应定期召开会议,研究解决安全生产信息化工作中的重大问题。各部门应明确信息化工作的分管领导和联络人员,确保各项工作落到实处。5.2经费保障企业应将安全生产信息化建设、运维、升级、培训等所需经费纳入年度预算,确保资金投入。5.3人才保障加强安全管理和信息技术复合型人才的培养和引进,定期组织相关人员参加专业技能培训,提升信息化应用和管理水平。5.4制度保障不断完善安全生产信息化相关的管理制度和操作规程,形成长效管理机制。5.5考核与评估将安全生产信息化工作纳入企业安全生产责任制考核和部门绩效考核范围。定期对信息化系统的建设情况、应用效果、数据质量等进行评估,总结经验,持续改进。六、附则6.1本制度由企业安全生产管理部门负责解释。6.2本制度自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不一致
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