2026年个人实习工作思想总结报告(3篇)

2026年个人实习工作思想总结报告(3篇)第一篇2026年2月至7月，我在国内头部通用人工智能企业深智科技行业解决方案部完成了为期6个月的产品运营实习，期间全程参与制造行业AI大模型落地项目的需求对接、方案迭代与客户陪跑工作，思想层面经历了从“学生思维”到“职场价值思维”的系统性转变，对“技术落地服务实体经济”的国家战略导向有了具象化的认知，也在岗位实践中完成了专业知识与产业需求的初步对接。实习初期，我对AI技术的认知还停留在学校课本的参数指标层面，刚进公司参加新人培训时，得知深智工业大模型V3.2的参数规模达到1.2万亿，在17个行业基准测试中位列全球第一，我一度认为“技术够强就一定能赢下市场”，直到第一次跟着导师到宁波甬华汽配制造有限公司调研，这种“技术至上”的认知才被彻底打破。当时甬华汽配的生产副总李总带我们走进冲压车间，指着角落一台落满灰尘的国外品牌AI质检设备说，这套设备花了210万引进，技术参数确实好看，但操作逻辑完全是面向技术人员设计的，需要输入复杂的指令代码，还要会用专业数据分析软件，而车间里的27名质检员大多是40岁以上的本地农民工，小学文化程度居多，连智能手机都用不利索，设备上线3个月只有1个年轻质检员会基本操作，最后干脆成了“参观专用设备”，上级检查的时候才开机演示。那天我站在轰鸣的车间里，看着质检员们拿着放大镜对照纸质SOP手册逐一检查零件缺陷，手背上布满了冲压作业留下的细小疤痕，突然意识到：技术的价值从来不是用参数衡量的，能不能解决用户的真实痛点、能不能让一线用户用得起来，才是判断技术价值的核心标准。这次调研之后，我开始主动调整自己的思考逻辑，不再执着于“我们的技术有多牛”，而是转而关注“用户需要我们解决什么问题”。甬华汽配的项目中，我跟着团队一起蹲点车间3天，全程观察质检员的工作流程，记录下他们的操作习惯和高频疑问，最终提出了“轻量化语音交互+方言适配”的优化方案，把原来需要12步操作的质检流程简化为“语音描述缺陷→系统自动判定→自动生成报告”3步，还专门适配了宁波本地方言，质检员不用识字，只要对着设备说出缺陷的位置和形态就能完成判定。方案上线后，甬华汽配的质检效率提升了42%，漏检率从8.3%降到1.1%，一线质检员的工作强度下降了60%，李总专门带着质检员代表给公司送了锦旗，上面写着“技术接地气，服务解难题”。接过锦旗的时候，我突然对2026年中央出台的《人工智能与实体经济深度融合“十五五”行动计划》里的“推动AI技术向生产一线下沉，解决中小企业不敢用、不会用、用不起问题”有了真切的体会——原来那些写在文件里的战略目标，最终要靠我们每一个从业者一个项目一个项目去落地，要靠我们蹲在车间里、站在生产线旁，把高大上的技术变成工人能用、好用、愿意用的工具。实习过程中，我的第二个重要思想转变是从“被动执行”到“主动担责”。刚进部门的时候，我觉得实习生就是“打辅助”的，领导安排什么就做什么，不用担责任，也不用主动思考。起初我的核心工作是整理客户需求清单，导师说“把客户提的需求列出来就行”，我就真的只是一条条罗列，连分类排序都不做，直到苏州联讯电子科技的项目中，我把调研收集的17条需求密密麻麻列了3页纸交给导师，导师皱着眉问我：“这些需求里哪些是客户的核心痛点？哪些是现有产品就能配置实现的？哪些需要定制开发？你有没有想过，你把这3页纸扔给产品经理，他要花3天时间梳理，项目进度就会晚3天？”那天导师带着我一条一条梳理需求，对照产品功能手册标注可落地路径，跟销售确认项目预算，跟研发确认开发排期，最后把17条需求分成“可配置满足”“需轻度定制”“需深度开发”三类，每一类都标注了优先级、实现路径和预计周期，形成的需求清单交给产品经理时，对方说“这是我收到的最清晰的需求文档，至少省了我3天时间”。这件事之后，我开始意识到，岗位没有“实习”和“正式”的区别，每个岗位的输出都是项目全链路中的一环，哪怕是实习生的工作质量，也会直接影响项目进度和客户满意度。后来我主动给自己加了要求：每次整理需求之前，先跟客户确认需求优先级，跟产品、研发确认实现难度，跟项目经理确认项目周期，不仅要列清楚需求是什么，还要给出可落地的建议。有一次联讯电子的客户提出要定制一套生产质量分析报表，我对照产品功能手册研究了一下午，发现现有报表工具通过简单配置就能生成客户需要的维度，根本不需要定制开发，我当场给客户演示了配置过程，客户当天就用上了新报表，本来预计1个月的定制需求，半天就解决了。部门推进制造行业客户陪跑服务标准化的时候，我主动承担了常见问题知识库的整理工作，把之前37个落地项目的1200多条售后记录全部梳理了一遍，分类标注了问题原因、解决步骤和操作视频，最终整理出12大类、176个高频问题的知识库，这个知识库上线后，制造行业客户的售后响应时间从原来的127分钟降到了23分钟，客户满意度提升了28%，部门专门在例会上给我发了500元的创新奖励，钱不多，但那一刻我真切地感受到，哪怕是实习生，只要主动思考、主动担责，也能创造实实在在的价值。当然，实习过程中我也暴露了很多思想层面的不足，这些不足让我对自己的定位有了更清醒的认知。首先是对制造行业的认知深度不足，缺乏“懂行业才能做服务”的意识。上个月去重庆长安汽车渝北工厂调研时，客户质量部经理提到的“PPM值管控”“SPC统计过程控制”“六西格玛质量体系”等术语我一知半解，全程只能跟在导师后面记笔记，根本插不上话，更别说精准捕捉客户的潜在需求了。后来我才明白，做ToB行业的产品运营，懂技术只是基础，懂行业、懂客户的业务逻辑才是核心竞争力，不然连客户的需求都听不懂，更别说提供有价值的解决方案。为此我给自己制定了行业学习计划，每个月读2本制造领域的专业书籍，每次调研前提前查阅客户的行业属性、生产流程和核心痛点，调研时多跟一线工人、班组长交流，现在已经能独立跟客户讨论基础的生产管理问题，但距离“行业专家”的标准还有很大差距，后续还要持续深耕。其次是抗压能力不足，遇到高强度工作时容易产生退缩情绪。6月份是项目集中交付期，我们团队同时推进5个项目上线，我每天要整理3个项目的需求文档，还要给2个客户做操作培训，连续一周加班到10点半，就开始觉得“实习生没必要这么拼”，甚至产生了“反正实习快结束了，混过去就行”的想法。直到我看到部门的资深运营张姐，她孩子才3岁，为了赶无锡齿轮厂的项目交付，连续21天在客户现场驻场，每天跟着车间工人一起上下班，连孩子的幼儿园毕业典礼都没去，我问她“这么拼值得吗”，她跟我说：“项目交付是我们跟客户签了合同的承诺，要是因为我们的原因耽误了客户的新生产线投产，客户损失的是几百万的订单，我们砸的不仅是公司的牌子，更是客户对国产AI技术的信任。”这句话像一根针扎醒了我，原来“责任”两个字不是挂在墙上的标语，是要扛在肩上的重量，是哪怕自己受点委屈，也要把承诺的事情做好的坚守。后来我调整了心态，主动承担了更多的工作，虽然累，但看着一个个项目顺利上线，客户发来感谢的消息，那种成就感是任何东西都换不来的。最后是全局思维不足，容易站在自己的岗位角度想问题，忽略了项目的整体利益。之前联讯电子的客户提出要把质检系统和他们的ERP系统打通，我觉得这个需求很合理，就直接按最高优先级提交给了产品经理，结果研发经理找到我，说这个需求需要改动底层数据接口，还要跟ERP厂商做对接，开发周期至少3个月，成本要20多万，而这个项目的总合同额才120万，根本承担不了这么高的成本。后来导师跟客户沟通，提出了“定时数据同步”的折中方案，虽然不能做到实时同步，但完全能满足客户的质量统计需求，成本只需要原来的十分之一，客户也欣然同意。这件事给我上了深刻的一课：做工作不能只盯着自己的一亩三分地，要兼顾客户需求、研发能力、项目成本、公司利益等多个维度，站在全局的角度思考问题，不然很容易好心办坏事。后续我主动跟产品、研发、销售、项目管理的同事交流，了解每个环节的逻辑和约束，慢慢建立了全链路思考的习惯。六个月的实习，让我不仅掌握了产品运营的基本技能，更重要的是完成了思想层面的蜕变，从一个只懂书本知识的学生，变成了一个有责任意识、有价值思维的职场预备役。2026年作为“十五五”的开局之年，人工智能与实体经济的融合正在向纵深推进，制造强国、数字中国的建设需要更多有理想、有本领、有担当的青年参与其中。我会把这次实习的收获牢记在心，在以后的学习和工作中，始终坚持“价值优先”的理念，始终把解决用户的实际问题放在第一位，脚踏实地，不断提升自己的能力，为人工智能技术落地服务实体经济贡献自己的青春力量。第二篇2026年1月至6月，我在江州市滨江区长河街道便民服务中心完成了为期6个月的政务服务实习，期间主要负责综合窗口收件、老年人办事辅助、12345政务服务热线工单回访等工作，思想层面经历了从“对基层治理的抽象认知”到“以人民为中心的具象实践”的深刻转变，对“政务服务无小事，一枝一叶总关情”的工作理念有了切身体会，也在与群众的直接接触中坚定了未来从事基层公共服务的职业方向。刚到便民服务中心报到的时候，我对基层政务工作的认知还停留在大学公共管理课本的理论层面，觉得基层政务就是“开证明、办手续”，都是简单的重复性工作，没什么技术含量，甚至觉得“以人民为中心”是一句写在墙上的口号。实习第一天发生的一件事，彻底改变了我的想法。那天我在导办台帮忙，来了一位72岁的王阿姨，拄着拐杖，手里攥着一个布袋子，说要办养老金资格认证，已经跑了两趟了：第一趟没带身份证，第二趟子女不在家，不会用智能手机操作，这次是特意让邻居陪着来的。我赶紧扶她到自助服务区，帮她刷了身份证，对着摄像头完成了人脸识别认证，前后只用了3分钟。办完之后，王阿姨拉着我的手，从布袋子里掏出一把自己家种的橘子塞给我，说“姑娘你真是好人，我之前跑了两趟都没办成，这次终于不用再跑了”，橘子的表皮有点皱，但是握在手里暖暖的，那一瞬间我突然明白：基层政务的每一件小事，对群众来说都是关乎切身利益的大事，我们眼里的“举手之劳”，可能是群众跑了好几趟都没解决的难题，“以人民为中心”从来不是一句口号，是体现在每一次收件、每一次解答、每一次帮办里的实际行动。长河街道有12个老旧小区，60岁以上老年人口占比达到32%，其中有不少行动不便的独居老人，出门办事非常困难。之前在学校学到“公共服务均等化”的时候，我总觉得这是个宏观的政策目标，跟我没什么关系，直到我跟着中心的“政务轻骑兵”队伍上门服务，才明白政策的落地就是靠基层工作者一步一步走出来的。我们每个月的第二、第四个周六都会带着移动办事终端进社区，给行动不便的老人办养老认证、医保报销、高龄津贴申请这些业务，有时候老人住在没有电梯的老小区6楼，我们就抱着设备爬上去，满头大汗地敲开门，老人接过办好的证明，拉着我们坐下喝水，那种被信任、被需要的感觉，是任何理论学习都给不了的。上半年我跟着队伍跑了12个社区，上门服务了87人次，帮17位独居老人完成了养老认证，收到了12封手写的感谢信，有一封是83岁的独居老人李爷爷写的，字歪歪扭扭的，但是写得很认真：“谢谢小周同志上门给我办事，不用我跑老远的路，政府的服务真是越来越好了。”那封信我一直夹在实习笔记本里，每次觉得工作累的时候就拿出来看看，瞬间就有了动力。我也越来越深刻地认识到，基层是政策落地的“最后一公里”，也是服务群众的“最先一公里”，基层工作者的责任心，就是政策温度的载体，我们多走一步，群众就少跑一步，我们多一分耐心，群众就多一分获得感。实习过程中，我的第二个重要思想转变是从“怕麻烦、怕担责”到“敢担当、会服务”。刚到窗口的时候，我遇到复杂的业务就想推给正式工作人员，总觉得“我是实习生，办错了要担责任，多一事不如少一事”。有一次，一个叫刘军的个体工商户来办营业执照变更，他租的门面之前是开理发店的，原租户没注销营业执照，导致他办不了新的，他已经交了三个月的房租，急着开面馆，再办不下来就要损失几万块钱，情绪特别激动。我那时候怕担责任，就说“你这个情况我办不了，你找我们主任吧”，话刚说出口，我就看到刘军的眼神一下子暗了下去，整个人都蔫了。后来主任过来，先把刘军请到休息室，给他倒了杯水，耐心给他讲了容缺受理的政策，让他先提交基础材料，承诺10天内补好地址证明材料，3天就给他出了营业执照。拿到营业执照那天，刘军专门给我们送了一笼他自己做的包子，说“要是没有你们，我这几万块钱的房租就打水漂了，真是太感谢了”。主任跟我说：“群众来办事都是带着难处来的，我们做基层工作的，不能拿着规定当‘挡箭牌’，要拿着规定当‘工具箱’，只要符合政策导向，能帮群众解决的问题就尽量帮，不能让群众跑冤枉路。”这句话我记了很久，后来我主动把中心27项容缺受理事项全部整理出来，标注了容缺材料、补件时限和办理流程，打印成小册子放在窗口，还做成大号字的海报贴在大厅墙上，方便群众查看。上半年我负责的窗口一共办理了426件容缺受理业务，平均减少群众跑动次数1.2次，收到了群众的一致好评。在负责12345热线工单回访工作的时候，我一开始觉得回访就是“打个电话问满不满意，走个过场就行”，直到遇到一个反映小区健身器材损坏的工单，我回访的时候，居民张师傅没好气地说“你们就是走个过场，我都反映半个月了，也没人来修，说了也白说”。挂了电话我心里特别委屈，但是又觉得不甘心，于是我主动对接了街道城管科和社区物业，盯着他们找维修师傅、买配件，只用了3天就把损坏的3件健身器材修好了。我再次给张师傅回访的时候，他特别不好意思，说“没想到真的修好了，我之前以为12345就是个摆设，现在看来是真能给老百姓办事”。那时候我突然明白，12345热线不是“传声筒”，是“连心桥”，我们的工作不是把工单转出去就完了，要跟踪到底，直到群众的问题真正解决。后来我建立了工单跟踪台账，每一个工单都记录办理进度、回访结果，不满意的工单逐一核实原因，推动责任部门整改，上半年我负责的12345工单回访满意度从之前的82%提升到了96%，区政务服务中心还专门推广了我的工作方法。当然，实习过程中我也发现了自己思想层面的很多不足，这些不足让我对基层工作的难度有了更清醒的认知，也明确了未来的改进方向。首先是政策学习的深度和广度不够，存在“知其然不知其所以然”的问题。刚到窗口的时候，我对社保、医保这些跟群众利益密切相关的政策记得不牢，有一次一位群众来办“4050”灵活就业社保补贴，我记错了申请条件，以为只要女满40岁男满50岁就能办，没说需要先做就业困难人员认定和失业登记，结果群众第二天来办的时候缺材料，又跑了一趟。虽然群众没说什么，但我心里特别愧疚，主动给群众道了歉，还陪着他跑了失业登记窗口。这件事之后，我把中心127项窗口业务的政策全部整理成了口袋书，每条都标注了申请条件、所需材料、办理时限和注意事项，每天下班背10条，还经常跟窗口的老同事互相提问，现在我已经能熟练掌握80%以上的业务，但还是有一些复杂的业务比如企业开办、不动产登记等不够熟悉。更重要的是，我对很多政策的制定背景和初衷理解不深，给群众解释的时候只能“照搬条文”，不能用通俗易懂的话讲清楚“为什么要有这个规定”，导致有时候群众不理解。后续我要继续加强政策学习，不仅要记牢条文，还要深入理解政策背后的民生导向，学会用群众听得懂的话讲政策，让群众不仅能办成事，还能明白为什么这么办。其次是群众工作的方法不够灵活，应对复杂矛盾的能力不足。刚到窗口的时候，遇到情绪激动的群众我就慌，不知道怎么安抚。有一次一位群众因为不符合低保申请条件，在窗口大吵大闹，说我们故意刁难他，我当时吓得一句话都不敢说，还是窗口的王姐过来处理的。王姐先把他请到休息室，给他倒了杯水，耐心听他说完自己的难处，然后给他算收入账，讲低保的政策标准，最后还给他推荐了公益岗位的信息，告诉他可以申请就业援助，那个群众最后心服口服地走了。王姐跟我说：“群众发脾气不是针对你，是因为他遇到难处了，心里着急，你先让他把情绪发泄出来，再站在他的角度想办法，哪怕办不了，也要给他指条路，不能让他白跑一趟。”后来我照着王姐教的方法练，遇到情绪激动的群众，先请坐、倒水，耐心听他们说完，再慢慢解释，慢慢的也能独立处理一些小矛盾了，但遇到比较复杂的问题还是会手忙脚乱，后续还要多跟老同事学习群众工作的技巧，多站在群众的角度思考问题，不断提升沟通能力和矛盾化解能力。最后是创新意识不足，习惯于按部就班工作，不主动思考怎么优化服务。刚到中心的时候，我看到很多老人不会用智能手机，就只是被动地帮他们操作，从来没想过怎么从根本上解决问题。后来跟着社区志愿者一起做“银龄数字课堂”，每周三下午给老人教智能手机的基本操作，比如怎么用微信视频、怎么查社保、怎么网上挂号，上半年办了12期，培训了216位老人，效果很好，但我一开始并没有想到要做这件事，还是社区的志愿者先提出来的。这件事让我意识到，基层政务服务不是“群众来办我才办”，而是要“向前一步、主动服务”，要主动发现群众的需求，主动优化服务方式。后续我计划跟社区合作，把常用的政务服务操作步骤做成方言版的短视频，发给老人的子女，让他们教家里的老人用，还要在小区的养老服务中心设帮办代办点，让老人遛弯的时候就能办业务，真正把服务送到群众家门口。六个月的基层政务实习，让我对“以人民为中心”的发展思想有了最真切的体会，基层工作虽然琐碎、辛苦，每天打交道的都是家长里短的小事，但每一件小事都连着群众的切身利益，每一次付出都能收获群众最真挚的感谢。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是推进基层治理体系和治理能力现代化的关键之年，基层作为服务群众的最前沿，需要更多有温度、有担当的青年工作者。我会把这次实习的收获转化为前进的动力，在以后的学习和工作中，始终把群众的利益放在第一位，扎根基层，服务群众，做一名让群众满意的基层工作者，为建设更加和谐、更加美好的社区贡献自己的力量。第三篇2026年3月至9月，我在中国科学院上海药物研究所肿瘤药理课题组完成了为期6个月的科研实习，期间主要参与新型EGFR外显子20插入突变抑制剂的细胞水平活性筛选、动物模型药效验证及作用机制初步探索工作，思想层面经历了从“对科研的浪漫想象”到“对科研严谨性的深刻认知”的根本性转变，对“把论文写在祖国大地上，把科研成果应用在实现现代化的伟大事业中”的号召有了具象化的理解，也在实验实践中坚定了从事生物医药创新研发、攻克“卡脖子”技术难题的职业理想。刚进课题组的时候，我对科研的认知还停留在“发高分论文、拿科研奖项”的浪漫想象里，觉得能进中科院的课题组，只要跟着师兄师姐做实验，发一篇SCI论文，毕业就能找个好工作，甚至偷偷想过“要是能发一篇Nature子刊，以后就前途无量了”。实习第一天，导师让我跟着师姐做细胞培养，我觉得细胞培养是基础操作，在学校也做过，没什么难的，结果操作的时候没注意，戴手套的手碰了培养皿的边缘，导致一整盘A549细胞被霉菌污染，全部报废了。我当时特别委屈，觉得不就是一盘细胞吗，重新养就是了，结果导师知道后，严肃地跟我说：“你现在觉得细胞污染是小事，以后做临床实验，数据错了就是人命关天的大事。我们做抗肿瘤新药研发的，每一个实验数据都要经得起重复，容不得半点马虎，因为我们的每一步，都连着患者的生命。”这句话像一盆冷水浇醒了我，让我第一次意识到，科研不是光鲜亮丽的领奖台，是日复一日的枯燥实验，是容不得半点侥幸的严谨。后来听课题组的PI李老师讲项目背景，我才知道我们做的EGFR外显子20插入突变是非小细胞肺癌中的罕见突变，占比约2%，但我国肺癌患者基数大，每年新发的这类患者就有十几万，之前只有国外某药企的一款靶向药可用，一盒售价5.8万元，一年治疗费用超过60万元，而且没进医保，普通家庭根本承担不起，很多患者只能放弃治疗。李老师说：“我们做科研的，不能只盯着论文和专利，要做老百姓用得起的好药，不能让患者因为钱吃不上药。”那天我站在实验室里，看着墙上贴的“创新药物，造福人民”的标语，看着师兄师姐们穿着白大褂在实验台之间忙碌的身影，突然明白了科研的意义——科研不是为了个人的名利，是为了解决实际问题，是为了让老百姓过上更好的生活，是为了把“卡脖子”的核心技术掌握在我们自己手里。2026年是“十五五”规划的开局之年，国家出台了《生物医药创新发展“十五五”规划》，明确提出要“加快攻克罕见病、肿瘤等领域的‘卡脖子’药物，提升药品可及性”，我突然觉得自己做的每一个实验、每一次加样、每一条数据，都跟国家战略、跟人民福祉紧紧连在了一起，那种沉甸甸的责任感，是我之前在学校从来没有感受到的。实习过程中，我的第二个重要思想转变是从“单打独斗”到“团队协作”。刚进课题组的时候，我觉得科研就是“自己做自己的实验，自己出自己的成果”，遇到问题也不好意思问师兄师姐，怕别人觉得我基础差，总想着“自己琢磨出来才叫本事”。有一次做CCK-8细胞增殖实验，我连续做了三次，结果的变异系数都超过了20%，根本达不到实验要求，折腾了快两周还是没找到原因，最后实在没办法，才硬着头皮问了师姐。师姐过来站在我旁边看了一次加样，马上就发现了问题：我加样的时候枪头碰到了孔壁，导致加样量不准，而且加完之后没有轻轻晃动培养板，药物分布不均匀。师姐教了我加样的技巧，还跟我一起做了一次，那次的变异系数就降到了3%以内。师姐跟我说：“生物医药研发是个系统工程，从靶点发现到药物上市，要经过靶点验证、化合物合成、药效学评价、毒理学评价、临床试验等十几个环节，需要合成、药理、毒理、临床各个方向的几百人协作，一个人再厉害，也不可能做完所有的事。你现在做的细胞活性筛选，是给合成组的同事指方向的，你的数据准一点，他们就能少走很多弯路，就能更快筛出好的候选化合物。”这件事之后，我开始主动融入团队，每天早上都跟合成组的同事开10分钟的碰头会，把前一天的细胞活性数据反馈给他们，跟他们讨论化合物结构修饰的方向，哪个位点改造后活性提升了，哪个位点改造后毒性变大了，大家一起商量下一步的合成计划。短短3个月，我们就从217个候选化合物里筛选出了3个活性优于阳性对照药的化合物，其中编号为SH-127的化合物，对EGFR外显子20插入突变的IC50达到了1.2nM，比进口药的3.7nM提升了3倍多，在小鼠异种移植模型上，给药28天后的抑瘤率达到了78%，比进口药的66%高了12个百分点，而且没有明显的体重下降等毒副作用。拿到动物实验结果那天，整个课题组都特别开心，李老师说：“这个化合物要是能顺利推进临床，至少能让十几万患者用上便宜的好药，我们再苦再累都值了。”那一刻我真切地感受到，团队协作的力量远远超过个人的单打独斗，每个人做好自己的那一环，拼起来就是能造福千万人的成果。实习期间还有一件事，让我对科研诚信有了刻进骨子里的认知。有一次做WesternBlot实验，我跑出来的条带有一点杂带，不太好看，当时想着反正只是初筛，P一下杂带也没关系，反正没人会仔细看原始数据，就准备用软件把杂带修掉。刚好导师过来检查实验记录，看到了我打开的修图软件，当时就把我叫到了办公室，特别严肃地跟我说：“科研诚信是科研工作者的生命线，数据是什么样就是什么样，不能为了好看就篡改，不能为了发论文就造假。你今天P掉一条杂带，明天就可能改一个关键数据，最后做出来的药根本没用，那就是害了患者，就是犯罪。做科研，首先要学会做人，底线不能碰。”后来导师陪着我一起找杂带的原因，反复做了五次实验，最后发现是一抗的浓度太高了，稀释到合适的浓度之后，杂带就消失了。这件事给我留下了终生难忘的印象，从那以后，我做的所有实验数据都如实记录，哪怕是失败的实验，也会写清楚失败的原因和过程，绝不篡改一个数据，因为我知道，我们手里的每一个数据，都连着患者的生命，连着国家的科研信誉，容不得半点虚假。当然，实习过程中我也暴露了很多思想层面的不足，这些不足让我对科研工作的难度有了更清醒的认知，也明确了未来的努力方向。首先是专业知识储备不足，存在“会操作但不懂原理”的问题。刚开始做实验的时候，我都是照着实验方案做，根本没想过为什么要这么做，直到做SH-127的作用机制研究，需要检测EGFR下游的PI3K/AKT和MAPK信号通路的蛋白表达，我选内参的时候，想当然地选了常用的GAPDH，结果做出来的内参条带深浅不一，根本没法用。后来才知道，ERK蛋白是核蛋白，提取核蛋白的时候GAPDH主要在胞浆里，内参应该用HistoneH3，就是这么一个基础知识的漏洞，浪费了我两周的时间和价值几千块的抗体。这件事让我明白，做科研不能只当“实验操作工”，要懂背后的原理，不然连实验设计都会出错，更别说做出原创性的成果了。后来我给自己制定了学习计划，每个星期读3篇Cell、Nature、Science子刊上的相关论文，做读书笔记，每个星期的组会都主动发言，跟老师同学讨论问题，还报了一个线上的肿瘤信号通路培训班，现在我对肿瘤相关的信号通路已经有了比较深入的了解，但生物医药领域的前沿成果更