现浇结构门窗及预留洞口施工质量控制

现浇结构门窗及预留洞口

施工质量控制XX有限公司XX项目部QC小组发布材料发布人：XX主笔人：XX

XXXX有限公司XX

XX路小区项目部QC小组

2007.3.15工程概况XX有限公司全剪力墙结构地下一层，地上32层2006年1月16日开工2007年10月6日竣工建筑物总高99.7m抗震设计一级耐火等级一级建设单位：陕西省设备安装公司设计单位：中建西北设计研究院监理单位：陕西中基监理公司施工单位：XX有限公司QC小组概况小组名称

XXXX路小区QC小组活动频次06.2－07.220次小组出勤率100%

课题名称现浇结构门窗洞口施工质量控制注册日期2006年5月

小组类型攻关型XX有限公司制表人：XX

2006.2.15QC小组成员姓名性别年龄职称学历职务课题分工小组分工张小文男40工程师大学组长选择课题制定措施组织XX男48高级工程师大学顾问技术支持技术支持XX男42高级工程师大学组员原因分析要因确认技术支持XX男32工程师大学组员实施措施实施XX男45工程师大专组员实施措施实施XX男28助理工程师大专组员实施措施检查XX男28助理工程师大学组员

信息收集资料整理

信息资料XX有限公司制表人：XX

2006.2.15选题理由业主要求创精品工程控制门窗洞口施工质量XX有限公司公司要求公司下达质量指标，保雁塔杯争创长安杯分项工程合格率≥95％项目部目标保证雁塔杯、争创长安杯分项工程合格率≥95%

制图人：XX

2006.2.15现状调查1

公司2005年所建工程门窗洞口质量施工质量合格率制表人：XX

2007.2.151.现状1.

检查日期检查数合格数合格率2005.1～2006.360054090％2005.4～2005.680074292.75％2005.7～2005.945040790.44％2005.10～2005.1242038190.71％2005全年合计2270207091.18％资料来源：质量技术部，XX有限公司，2005年度收集整理：XX

2006.3.1现状调查2

2005年公司所建工程门窗洞口存在的主要问题现状2.制表人：XX

XX

2005.3.5序号项目频次累计数累计A尺寸偏差1072107247.22％B缺棱少角784185681.69％C轴线位置193204990.26％D洞口阴阳角方正113216295.24％E洞口方正79224198.72％F其他282270100％门窗洞口质量缺陷排列图2005年公司所建工程门窗洞口施工质量缺陷确定目标XX有限公司XXQC小组制图人：XX

XX

2006.3.10现状目标值91.18％95％尺寸偏差合格率＞95％缺棱少角质量缺陷控制合格率＞95％可行性分析公司领导重视，项目质量目标高质量目标符合现场实际需要有很强的可操作性小组成员大部分都具有相当丰富的施工经验质量目标切实可行，通过努力可以实现XX有限公司制图人：XX

2006.3.10原因分析XX有限公司人机法环造成门窗洞口质量缺陷的原因制图人：XX

2006.3.20

料大模板表面乔乔曲，阴阳角不顺直混凝土塌落度大，离析测量仪器精度不准质量意识差，操作不到位成品保护意识差成品保护不到位测量方法不准确混凝土振捣不密实模板支设、拆除方法不当确定主因序号原因论证结论1大模板表面乔曲，阴阳角不顺直项目部计划采用全新全钢大模板，机械化加工，个别不到位地方可打磨、切割、修补，弥补缺陷非主因2混凝土离析，塌落度大由于采用高性能商砼，加上砼厂微机控制，质量有保证非主因3测量仪器精度不准开工前测量仪器已由专业机构检定非主因4质量意识差，操作不到位部分农民工素质低下，技术不全面，态度不积极主因5测量方法不准确测量定位方式、坐标原点引测量、控制线是否合适都影响门窗洞口截面尺寸、标高等因素主因6混凝土振捣不密实本工程采用高性能商砼，和易性好，塌落度适中，较易振捣非主因7成品保护意识差大部分缺棱少角等质量缺陷都是因为无成品保护造成的主因8模板支设拆除方法不当全钢大模板施工，项目部已制定了详尽可行的施工方案非主因XX有限公司主因确定论证表制图人：XX

2006.3.18制定对策XX有限公司序号主因目标对策主要措施执行人

完成时间地点检查人01质量意识差，操作到位树立工人质量意识，熟练操作对工人进行教育、培训进行作业前培训加强质量管理

XX2006.4.1现场

XX02测量方法不准确测量方法正确，测量结果精确正确测量，加强测量控制聘用专业测量工加强现场测量控制XX施工全过程现场XX03成品保护意识差树立成品保护意识，对已完工程进行成品保护采取成品保护措施进行成品保护教育阴阳角、重要部位进行围护XX施工全过程现场XX制图人：XX

2006.3.20对策实施

实施2.加强现场测量控制

实施1.进行作业前培训，加强质量管理对策实施XX有限公司制图人：XX

2006.3.20实施3.进行成品保护1.对策实施（1）XX有限年公司制表人：XX

2007.4.1实施1.进行作业前培训，制定奖惩制度实施技术交底制度与新入场工人培训制度，采取三级教育体系项目部→劳务公司管理人员→操作人员，做到交底详细，有针对性。对新入场工人，做到人人都能受教育。采用宣传画、黑板报、讲解、看录像等多种形式进行质量创优教育宣传，加强操作人员的质量意识。制定奖罚措施，对那些屡教不改、工作态度差，造成质量隐患与事故的个人进行适当处罚，作为批评教育的附加方式，同时对那些在质量创优方面有贡献的操作人员进行必要的奖励，提高他们的积极性。1232.对策实施（2）XX有限公司制图人：XX

2006.4.15实施（2）采取正确的成品保护措施

提高成品保护意识。让操作人员意识到成品保护的重要性，避免外力和人的不必要行为产生对已完现浇结构的破坏，避免二次修复。对门窗预留洞口阴阳角等部位用角钢作护角维护。对重要部位进行隔挡维护现场材料堆放整齐，多余混凝土、垃圾等及时清理12433.对策实施（3）制表人：XX

2006.4.20XX有限公司实施（3）进行测量控制

1.首先，由具有专业测量资质的人员进行专业测量，专人负责到底，避免了因多人测量而引起的误差，2.形成技术复核制度，测量完成后由专人进行技术符合，符合要求后报监理公司验线，三道工序严格把关，确保了测量结果正确。3.加强对现场测量放线的控制，每层放线严格引测至同一水准点，在每层设高程水平控制基准线，上部楼层标高均以控制线为准，用通长钢尺和水平仪进行标高传递。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核；观测时，做到前后视线等长。由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验，量高差时，尺身铅直，要进行尺长改正和温度改正。

4.测量仪器工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪、垂准仪按检定规定，在其检定周期内，每季度对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。实施效果检查

检查时间2007年1月1日至1月15日，由XX，XX、XX

XX完成工作

XX有限公司

XXXX路小区QC小组检查a课题目标检查检查b实施效益分析效果检查1.效果检查a

制图人：XX

2006.12.15XX有限公司检查数合格数1尺寸偏差33032297.57％2缺棱少角等外形缺陷控制33032598.48％3合计66064798.03％实施前目标实施后91.18％95％98.03％项目合格率序号

门窗洞口质量检查表门窗洞口质量合格率实施前后比较图

超额完成目标！测量人：XX

XX检查人：XX

XX

测量时间2007.1.10

制表人：XX

2007.1.32.实施效果检查bXX有限公司效益分类效益经济效益通过该课题，减少了修复、返工次数，节省了费用技术效益提高了组内成员对门窗洞口质量控制的水平受到业主好评，从技术方面为本公司树立了形象提高组内成员的质量意识社会效益通过活动，工程质量得到提高，受到业主好评为本公司树立了良好的市场信誉其他效益QC小组活动卓有成效，为本小组开展其他QC活动打下了良好的基础巩固措施巩固措施XX有限公司制图人：XX

2007.2.10坚持开展质量管理教育，深化QC知识，增强质量意识坚持开展QC攻关活动，发现问题，总结经验教训，不断提高QC小组活动水平《门窗洞口质量控制措施》经公司批准为标准化企业标准之一，为以后类似的工程所借鉴。活动后小组各项指标均有大幅提高！活动总结

项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识34个人能力24QC知识34解决问题信心24