企业思想政治工作重要性调研报告-调研报告2026(3篇)

企业思想政治工作重要性调研报告-调研报告2026(3篇)第一篇2026年2月至4月，长三角高端装备制造产业联盟联合区域思政工作研究会对长三角沪苏浙皖4省市12家高端装备制造领域专精特新“小巨人”企业、3家百亿级头部装备制造集团开展企业思想政治工作重要性专项调研，通过分层抽样问卷、半结构化深度访谈、经营数据对标、生产现场走访等方式，累计回收有效员工问卷4267份，访谈企业高管、党务工作者、一线技术工人、研发骨干共189人，梳理2023-2025年各企业经营指标、思政工作投入数据、人力资源数据、安全生产数据共127组，核心结论显示，思想政治工作已成为高端装备制造企业突破技术“卡脖子”瓶颈、稳定核心人才队伍、筑牢安全生产防线、实现转型升级的核心支撑性力量，其对企业核心竞争力的赋能效应已从传统认知中的“软指标”转化为可量化、可追溯的“硬支撑”。本次调研覆盖的15家企业中，国有及国有控股企业7家，民营企业8家，覆盖盾构装备、航空航天零部件、高端数控机床、工业机器人、新能源装备五大细分赛道，员工总规模达7.2万人，其中35岁以下青年员工占比58.2%，研发人员占比21.7%，一线技能工人占比47.3%。从思政工作基础看，12家企业建立了规范化的党组织体系，占比80%，其中9家企业配备了专职党务工作者，3家民营企业采用“党建指导员+兼职党务工作者”模式，2023-2025年样本企业年均思政工作经费投入占员工薪酬总额的1.2%，其中头部企业投入占比达1.8%，专精特新企业平均为0.7%。调研通过配对样本对标法，将思政工作体系完善的10家企业与思政工作基础薄弱的5家企业进行多维度数据对比，发现二者在核心经营指标上存在显著差异。在技术攻坚维度，思政工作的精神引领作用直接转化为研发效能提升。调研数据显示，思政工作体系完善、党组织作用发挥充分的企业，研发投入转化率平均为32.7%，较思政工作基础薄弱的企业高出14.2个百分点，发明专利授权量年均增速达28.3%，是对照样本的2.1倍。某头部盾构机制造企业2023年以来围绕超大直径盾构海底施工、高寒高海拔盾构适应性改造等“卡脖子”技术方向，组建17支“党员技术攻坚队”，党员占比达68%，攻坚队实行“项目长制”，由党员技术骨干担任项目长，同步建立“支部建在项目上”的工作机制，在项目现场开展主题党日、技术沙龙、典型宣讲等活动，把思政工作融入技术攻坚全流程。3年时间里，该企业累计攻克核心技术难题42项，发明专利授权量较2020-2022年增长78%，相关产品市场占有率从2022年的32%提升至2025年的47%，其中党员攻坚队参与的项目研发周期平均缩短22%，研发成本降低15%，多个项目打破国外技术垄断，实现了核心部件100%国产化。高端装备研发具有周期长、难度大、不确定性强的特点，研发人员长期面临技术瓶颈时容易产生挫败感甚至放弃念头，思政工作通过使命引领、心理疏导、团队凝聚，把个人职业追求和国家战略需求结合起来，激发出内生动力。调研中，82.3%的研发骨干表示，参与党员攻坚队后，对“国之重器”的使命感更强，遇到技术瓶颈时更愿意坚持，76.1%的研发人员认为，团队的思想凝聚力是突破技术难题的关键因素，远高于选择“薪酬激励”的53.4%。在人才稳定维度，思政工作的人文关怀作用有效降低了核心人才流失率。调研数据显示，思政工作体系完善的企业，核心技术人员年均离职率为2.3%，远低于长三角高端装备制造行业平均的6.7%，一线技能工人离职率为4.1%，低于行业平均的9.8%，员工留存率的提升直接降低了企业的人才招聘、培训成本，核心技术的延续性也得到保障。某专精特新数控机床企业2022年之前由于思政工作薄弱，核心技术人员离职率一度达到11.2%，多个研发项目因为人员流失被迫延期，市场订单交付延迟导致企业品牌声誉受损。2023年企业建立党支部，配备专职党务工作者，推出“书记谈心日”“员工诉求闭环处理机制”“青年人才成长导师制”等举措，把思政工作和解决员工实际问题结合起来，针对年轻员工提出的子女入学、住房补贴、职业发展通道等问题，企业党委牵头协调地方教育、住建部门，3年累计解决员工子女入学问题47个，推出人才公寓120套，建立了从初级技工到首席专家的12级职业发展通道。2025年，该企业核心技术人员离职率降至1.8%，一线技能工人离职率降至3.2%，研发项目完成率从2022年的68%提升至2025年的94%，企业营收年均增速达37%，远高于行业平均的12%。思政工作不是空泛的理论宣讲，而是通过人文关怀和思想引导，增强员工的归属感和认同感，调研中，79.4%的员工表示，企业重视思政工作、能主动解决员工诉求，是自己愿意长期留任的重要原因，其中35岁以下青年员工的这一比例达83.7%，高于中年员工的72.1%。在安全生产维度，思政工作的思想引导作用从根源上降低了安全事故发生率。高端装备制造属于高危行业，涉及重型机械、高空作业、电气操作等多个风险点，传统安全管理多依赖制度约束和经济处罚，难以从根本上提升员工的安全意识。调研数据显示，思政工作融入班组建设的企业，安全生产事故发生率为0.03‰，远低于行业平均的0.08‰，安全隐患整改率达99.7%，高于对照样本的87.2%。某新能源装备制造企业推行“党员安全示范岗”“班组安全思政员”制度，每个生产班组配备1名党员担任安全思政员，除了日常安全检查外，还要关注班组员工的思想动态和情绪变化，对家庭出现变故、情绪不稳定的员工，及时进行谈心疏导，调整工作岗位，避免因思想波动引发安全事故。2023-2025年，该企业未发生一起重大安全生产事故，一般事故发生率从2022年的0.11‰降至2025年的0.02‰，安全事故造成的直接经济损失从2022年的120万元降至2025年的15万元，企业连续3年获评省级安全生产示范单位。调研中，91.5%的一线工人表示，班组的安全思政员不仅提醒安全操作，还关心自己的生活状态，工作时更踏实，安全意识也更强，87.3%的企业安全管理负责人认为，思政工作从思想根源上提升了员工的安全意识，比单纯的制度约束和经济处罚效果更持久。在市场拓展和品牌建设维度，思政工作的价值引领作用提升了企业的品牌公信力。调研数据显示，思政工作引领下积极履行社会责任的企业，品牌美誉度平均为89.2分，高于行业平均的76.4分，2025年订单增长率平均为28.7%，高于对照样本的15.3%，其中国有企业的订单增长率优势更为明显，达32.1%。某工业机器人制造企业党委牵头开展“机器人助农”“技能公益培训”等活动，2023-2025年累计为中西部12个乡村振兴重点县捐赠农业机器人37台，开展免费技能培训120场次，培训农民及返乡青年3600余人，相关活动被多家中央媒体报道，企业品牌知名度大幅提升，2025年国内市场订单较2022年增长42%，其中政府及国有企业订单占比从2022年的28%提升至2025年的47%。调研中，68.7%的企业市场部门负责人表示，思政引领下的社会责任履行，是企业拓展政府及国企客户、提升品牌信任度的重要抓手，72.4%的客户表示，更愿意和重视党建工作、社会责任履行到位的企业合作，因为这类企业的信誉度更高，产品和服务更有保障。不同群体对思政工作重要性的认知存在明显差异，企业管理层对思政工作的战略价值认知最高，92.3%的高管认为思政工作是企业战略落地的重要保障，能有效提升团队凝聚力和执行力；研发人员更看重思政工作的精神引领价值，78.2%的研发骨干认为思政工作能帮助自己树立正确的科研导向，避免功利化研发；一线技能工人更看重思政工作的人文关怀价值，81.5%的一线工人表示，思政工作让自己感受到被尊重、被关心，企业归属感更强；而民营企业主对思政工作的认知存在一定分化，62.5%的民营企业家认为思政工作能带来实实在在的经营效益，37.5%的民营企业家仍认为思政工作是“成本中心”，会增加企业负担，对经营没有直接帮助。当前高端装备制造企业思政工作仍存在三方面短板：一是部分中小民营企业对思政工作的价值认知存在偏差，把思政工作等同于党务工作，认为是“软任务”，投入不足，调研中有3家专精特新民营企业没有建立党组织，思政工作基本处于空白状态，2025年这3家企业的核心人员离职率平均为9.4%，研发投入转化率仅为14.7%，远低于样本平均水平；二是思政工作与业务工作融合不够深入，部分企业的思政工作仍停留在开大会、读文件的传统模式，和研发、生产、市场等业务环节脱节，员工参与度不高，调研中仅42.7%的员工表示对企业的思政工作内容感兴趣，35岁以下青年员工的这一比例仅为31.2%；三是思政工作队伍能力有待提升，部分企业的党务工作者缺乏业务背景，不了解一线员工的实际需求，思政工作内容空泛，针对性不强，调研中有47.6%的党务工作者表示，自己缺乏业务知识和心理疏导技能，难以把思政工作和业务工作结合起来。进一步强化高端装备制造企业思政工作价值转化，需要建立思政工作价值量化评估体系，把思政工作成效和研发转化率、人才留存率、安全生产事故率、品牌美誉度等经营指标挂钩，明确思政工作的投入产出机制，让企业管理者直观看到思政工作的价值，推行思政工作“价值核算”制度，对思政工作带来的成本节约、效益提升进行量化核算，纳入企业绩效考核体系。需要推动思政工作与业务工作深度融合，把思政工作融入研发攻坚、生产管理、市场拓展等各个环节，在研发项目上建立临时党支部，在生产班组设立思政员，在市场团队开展“诚信经营”主题教育，实现业务工作开展到哪里，思政工作就跟进到哪里。需要创新思政工作形式和内容，适配年轻员工的需求，利用短视频、线上直播、沉浸式体验等数字化手段开展思政教育，把思政内容和职业发展、技能提升、兴趣爱好结合起来，提升员工的参与度和认同感。需要加强思政工作队伍建设，选拔既懂党务又懂业务的复合型人才担任党务工作者，定期开展业务培训和能力提升，建立党务工作者和业务管理人员的双向交流机制，提升思政工作的针对性和实效性。第二篇2026年3月至5月，粤港澳大湾区数字经济党工委联合省互联网行业协会对辖区内18家数字经济企业开展思想政治工作重要性专项调研，调研对象覆盖人工智能、电商平台、数字文创、云服务四大赛道，其中上市企业4家、独角兽企业6家、中小微数字服务企业8家，员工总规模达5.7万人，其中灵活就业人员（含网约配送员、内容创作者、外包技术人员等）2.3万人，占比40.4%，调研通过线上问卷、线下访谈、合规数据比对、用户满意度调研等方式，累计回收有效员工问卷3724份，访谈企业创始人、党务工作者、核心技术人员、灵活就业代表共162人，调取2024-2025年各企业合规处罚记录、员工满意度数据、社会责任履行数据、用户留存数据共94组，调研显示，数字经济领域企业的思想政治工作，是防范平台治理风险、校准技术伦理方向、稳定青年员工队伍、保障灵活就业群体权益、履行企业社会责任的核心抓手，其对数字企业可持续发展的“压舱石”作用在行业周期波动阶段尤为凸显。本次调研的18家企业中，12家建立了正式党组织，占比66.7%，其中4家上市企业实现了党组织全覆盖，6家独角兽企业中有4家建立了党支部，8家中小微数字服务企业中有3家建立了党组织，其余5家采用联合党支部或党建指导员模式。从员工结构看，30岁以下青年员工占比达72.1%，其中95后、00后占比58.3%，员工普遍具有本科以上学历，思想活跃，自我意识强，对传统思政教育形式接受度较低。灵活就业群体中，党员占比为3.7%，大部分未纳入企业党组织管理，思政工作覆盖存在空白。2024年以来，大湾区数字经济行业进入存量竞争阶段，行业增速从之前的25%左右回落至12%，企业面临的合规压力、竞争压力、人才留存压力持续加大，思政工作的重要性在这一背景下愈发凸显。在算法伦理与合规经营维度，思政工作从源头上降低了数字企业的合规风险。2026年我国数字经济监管体系已基本完善，数据安全法、个人信息保护法、算法推荐管理规定等法律法规全面落地，数字企业的合规成本大幅提升，一旦出现合规问题，不仅面临巨额罚款，还可能导致用户流失、品牌受损。调研数据显示，建立完善思政工作体系、将思政要求融入算法治理的数字企业，2025年合规处罚金额占营收比重平均为0.12%，远低于行业平均的0.47%，数据安全事故发生率为0.8%，低于行业平均的3.2%，算法合规评审通过率达98.2%，高于对照样本的76.5%。某人工智能企业2023年曾因算法歧视、过度收集用户信息被监管部门处罚500余万元，企业声誉受到严重影响，用户流失率达15%。2024年，企业成立党委，建立“算法伦理党员评审委员会”，由党员技术骨干、法务人员、公共关系人员组成，把社会主义核心价值观、用户权益保护、社会公共利益等要求纳入算法评审标准，对所有上线算法模型进行前置审核，同时建立“算法思政培训”制度，定期对算法工程师开展伦理教育和法规培训。2024-2025年，该委员会累计审核算法模型127个，排查出歧视性推荐、过度收集用户信息、诱导沉迷等风险点34个，全部完成整改，企业未再发生一起合规处罚事件，用户信任度调研得分从2023年的62分提升至2025年的84分，用户留存率提高12%，营收年均增速达28%，远高于行业平均的11%。调研中，87.5%的数字企业技术负责人表示，思政工作能帮助技术人员树立正确的技术价值观，避免“技术至上”“流量至上”的错误导向，从源头上减少算法伦理风险和合规风险，72.3%的企业法务负责人认为，思政引领下的合规文化建设，比单纯的制度约束效果更好，能大幅降低企业的合规成本。在青年员工队伍稳定维度，思政工作有效缓解了数字行业的高离职率问题。数字经济行业竞争激烈，工作压力大，“996”“007”等加班文化普遍，员工职业倦怠率高，离职率普遍高于传统行业，部分中小微企业的年离职率甚至超过30%，人才流失已成为制约数字企业发展的重要因素。调研数据显示，思政工作体系完善的数字企业，员工年均离职率为13.7%，低于行业平均的21.2%，职业倦怠率为22.4%，低于行业平均的38.7%，员工满意度平均为85.3分，高于对照样本的68.7分。某数字文创企业员工平均年龄27岁，2023年之前由于只重视业绩考核，缺乏思想引导和人文关怀，员工离职率一度达到27%，多个文创项目因为核心创作人员流失而夭折，产品口碑也不断下滑。2023年企业建立党支部，针对青年员工的特点，推出“青年思政沙龙”“红色文创创作营”“员工成长陪伴计划”等活动，把思政教育和文创创作、职业发展、兴趣爱好结合起来，组织青年员工到红色教育基地采风，创作红色主题文创产品，邀请行业前辈分享成长经历，为年轻员工配备职业导师和心理疏导专员，解决员工在工作、生活中遇到的问题。2025年，该企业员工离职率降至12%，职业倦怠率降至18%，创作的红色文创产品年销售额突破2亿元，多个产品获得国家级文创奖项，企业品牌影响力大幅提升。调研中，76.8%的青年员工表示，企业的思政工作不是空洞的说教，而是能真正帮助自己成长、解决实际问题，自己更愿意在这样的企业长期发展，其中95后员工的这一比例达82.1%，高于其他年龄段员工。在灵活就业群体权益保障与平台治理维度，思政工作提升了平台的凝聚力和运营效率。数字经济平台的灵活就业群体规模庞大，人员流动性强，权益保障问题突出，容易引发社会矛盾，也给平台管理带来很大难度。调研数据显示，建立流动党支部、将思政工作覆盖到灵活就业群体的平台企业，灵活就业人员的投诉率比行业平均低42%，从业平均时长从11个月提升到18个月，配送效率或服务质量提升15%左右，平台与从业者的矛盾纠纷发生率下降57%。某头部电商平台拥有网约配送员近10万人，2023年之前由于配送员权益保障不到位，投诉率高，人员流失严重，配送效率波动大，社会舆论也多次质疑平台的用工模式。2023年，平台建立流动党员党支部，在全国30多个城市建立“配送员之家”“爱心驿站”，推出“党员配送员示范岗”“配送员诉求直达通道”“技能提升培训计划”等举措，思政工作者主动对接配送员，了解他们的诉求，协调解决社保缴纳、职业伤害保障、子女入学、休息休假等问题，同时组织党员配送员带头遵守交通规则、提升服务质量，发挥先锋模范作用。2025年，该平台配送员投诉率较2023年下降45%，人员流失率下降38%，配送准点率提升17%，用户满意度提升12%，相关经验被全国总工会作为灵活就业群体权益保障的典型案例推广，平台的社会形象大幅改善。调研中，78.3%的灵活就业人员表示，党组织的关怀让自己感受到了归属感，更愿意在平台长期工作，81.2%的平台运营负责人认为，思政工作是平台连接灵活就业群体的重要纽带，能有效提升群体的凝聚力和向心力，降低平台的管理成本和运营风险。在社会责任与品牌建设维度，思政工作提升了数字企业的品牌价值和市场竞争力。数字企业的社会影响力大，其社会责任履行情况直接关系到品牌形象和用户信任度，尤其是在行业监管趋严的背景下，主动履行社会责任的企业更容易获得政策支持和用户认可。调研数据显示，思政引领下积极履行社会责任的数字企业，品牌美誉度平均为86.3分，高于行业平均的72.8分，用户增长率平均为24.7%，高于对照样本的13.2%，政府合作项目营收占比达32.1%，高于对照样本的18.7%。某云服务企业党委牵头开展“数字乡村”“公益上云”等行动，2023-2025年累计为全国200多个乡村振兴重点县提供免费云服务和数字技术培训，帮助1200多家中小微企业实现数字化转型，相关行动多次获得国家级奖项，企业的品牌知名度和信任度大幅提升。2025年，该企业政府及国有企业订单额较2022年增长78%，市场份额从2022年的8%提升至2025年的15%，成为国内云服务领域的头部企业之一。调研中，72.4%的数字企业市场负责人表示，思政引领下的社会责任履行，是数字企业提升品牌价值、拓展政务市场的重要途径，83.7%的用户表示，更愿意使用社会责任履行到位的数字企业的产品和服务，因为这类企业更有责任感，数据安全和服务质量更有保障。不同主体对数字企业思政工作重要性的认知存在明显差异，企业管理层尤其是国有背景企业的管理层，更看重思政工作的合规价值和治理价值，85.7%的高管认为思政工作是企业行稳致远的重要保障；技术人员更看重思政工作的伦理价值，76.2%的算法工程师认为思政教育能帮助自己校准技术方向，避免技术滥用；青年员工更看重思政工作的成长价值和人文关怀价值，79.3%的青年员工希望企业的思政工作能结合职业发展和个人需求；灵活就业群体更看重思政工作的权益保障价值，82.1%的灵活就业人员希望通过党组织反映诉求，维护自身权益。部分中小微数字企业的创始人对思政工作的认知仍存在偏差，认为思政工作会束缚企业创新，增加管理成本，对企业发展没有帮助，调研中有5家中小微数字企业未建立党组织，思政工作基本空白，2025年这5家企业的平均离职率达28.7%，合规处罚占营收比重达0.83%，远高于样本平均水平。当前数字企业思政工作还存在三方面突出短板：一是灵活就业群体的思政覆盖难度大，由于人员流动性强、分布分散，很多灵活就业人员没有被纳入党组织管理，思政工作存在空白；二是思政工作的内容和形式不符合年轻员工的需求，部分企业仍采用传统的开会、读文件的形式，内容空泛，和年轻人的兴趣点脱节，参与度低；三是思政工作队伍的数字化能力不足，大部分党务工作者不熟悉数字业务，也不会利用数字化手段开展思政工作，难以适应数字企业的特点。进一步释放数字企业思政工作价值，需要推动思政工作融入数字企业治理全链条，把思政要求写入公司章程，纳入算法评审、合规管理、战略决策等各个环节，明确党组织在企业治理中的法定地位，充分发挥思政工作的政治引领和价值引领作用。需要创新灵活就业群体思政覆盖模式，利用数字化手段建立流动党员管理平台，在灵活就业人员集中的区域建立党支部或服务站，把思政工作和权益保障、技能提升结合起来，增强灵活就业群体的归属感。需要创新思政工作的内容和形式，针对年轻员工的特点，利用短视频、直播、元宇宙、沉浸式体验等数字化手段开展思政教育，把思政内容和职业发展、兴趣爱好、公益活动结合起来，提升员工的参与度和认同感。需要加强数字企业思政工作队伍建设，选拔既懂党务又懂数字业务的复合型人才担任党务工作者，定期开展数字业务培训和数字化技能提升，建立党务工作者和技术、运营、市场等部门人员的双向交流机制，提升思政工作的针对性和实效性。第三篇2026年1月至4月，某省国有资产监督管理委员会联合省党建研究会对全省15家完成混合所有制改革满3年的地方国有企业开展思想政治工作重要性专项调研，调研样本涵盖能源、城建、交通、文旅四大领域，其中国有控股占比51%-70%的企业8家、占比30%-50%的企业7家，员工总规模达4.8万人，累计回收有效员工问卷3912份，访谈国资监管人员、企业董事、党务工作者、一线职工、民营股东代表共176人，梳理2022-2025年各企业国资保值增值率、员工收入增长率、重大风险事件发生率、决策落地效率等数据共112组，调研表明，思想政治工作是混改国有企业平衡多元治理主体诉求、保障国有资产安全、凝聚改革共识、服务国家战略的重要政治保障，其在完善中国特色现代企业制度中的独特作用不可替代，对混改企业治理效能提升的贡献度持续上升。本次调研的15家混改企业中，2019年之前完成混改的有6家，2020-2022年完成混改的有9家，引入的民营资本股东涵盖行业龙头企业、投资机构、产业基金等类型，其中产业资本占比67%，金融资本占比33%。从思政工作基础看，15家企业全部将党建工作要求写入公司章程，其中12家建立了规范化的党委（党支部），实行“双向进入、交叉任职”的企业有9家，占比60%，3家国有相对控股企业的党组织关系隶属于属地国资委，思政工作体系相对薄弱。从混改后的运营情况看，2023-2025年样本企业年均营收增速为14.2%，高于全省地方国企平均的9.7%，国资保值增值率平均为118.3%，其中思政工作体系完善的企业国资保值增值率达124.7%，明显高于思政工作薄弱的企业。混改企业由于股权结构多元，不同股东的利益诉求、经营理念存在差异，容易出现治理内耗、国资流失、队伍不稳定等问题，思政工作在解决这些问题上发挥了不可替代的作用。在治理协同维度，思政工作有效化解了多元治理主体的决策分歧，提升了治理效率。混改企业存在国有股东、民营股东、中小股东等多元治理主体，国有股东更看重战略方向和国资安全，民营股东更看重短期盈利和投资回报，不同主体的利益诉求差异容易引发决策分歧，影响企业运营效率。调研数据显示，建立完善思政工作体系、实行“双向进入、交叉任职”的混改企业，股东决策分歧发生率为12.7%，远低于未实行的企业的42.3%，重大决策落地效率提升35%，治理成本降低28%左右。某混改能源企业2021年完成混改，国有资本占比55%，某民营能源企业占比45%，混改初期，双方股东在发展战略上存在明显分歧，国有股东希望落实“双碳”目标，加大新能源项目投入，而民营股东希望扩大传统煤电业务规模，追求短期盈利，多次董事会都无法达成一致，多个项目被迫搁置，企业发展陷入停滞。2022年，企业完善党委班子建设，实行“双向进入、交叉任职”，党委书记兼任董事长，民营股东推荐的总经理兼任党委副书记，同时建立党委前置研究讨论重大经营管理事项制度，把思想政治工作融入决策过程，通过组织双方管理层到红色教育基地学习、到新能源项目现场调研、开展战略研讨会等方式，统一思想认识，引导双方股东站在国家战略和企业长远发展的角度考虑问题。经过半年多的思想沟通和战略研讨，双方最终达成共识，确定了“传统能源提质增效+新能源加快布局”的发展战略，2023-2025年，企业累计投入120亿元建设新能源项目，新增光伏、风电装机容量3GW，新能源业务营收占比从2022年的12%提升至2025年的35%，企业营收年均增速达22%，国资保值增值率达127%，民营股东的年均投资回报率达18%，实现了国有资本和民营资本的双赢。调研中，83.3%的国资监管人员认为，思政工作是协调混改企业多元主体利益、凝聚改革共识的重要抓手，能有效避免股东内耗，提升治理效率，76.5%的民营股东代表表示，通过党组织的沟通协调，能更深入地理解国家政策和企业战略方向，减少了不必要的决策分歧，提升了投资信心。在国资保值增值与风险防控维度，思政工作构建了防范国有资产流失的思想屏障。混改企业的股权结构复杂，经营决策权更加分散，如果监督机制不完善，容易出现内部人控制、利益输送、国有资产流失等风险，传统的制度监督往往存在滞后性，难以从根源上防范风险。调研数据显示，思政工作体系完善、党组织监督作用发挥充分的混改企业，重大经营风险事件发生率为0.7%，远低于对照样本的3.2%，国有资产流失案件发生率为0，国资保值增值率平均为124.7%，高于对照样本15.2个百分点。某混改城建企业2020年完成混改，国有资本占比40%，民营资本占比60%，混改初期，由于党组织作用发挥不充分，监督机制不完善，出现了项目招投标不规范、资金使用不透明等问题，导致国有资产存在流失风险，2022年企业被国资监管部门要求整改。2023年，企业调整党委班子，建立“党建+风控”工作机制，把思政工作融入风险防控全流程，由党委牵头建立合规管理体系，对重大项目招投标、资金使用、物资采购等环节进行全程监督，同时组织管理层和关键岗位人员开展廉政教育和法治教育，筑牢思想防线。2023-2025年，企业累计排查出重大风险点17个，全部完成整改，未发生一起国有资产流失案件，项目利润率从2022年的6.2%提升至2025年的10.7%，国资保值增值率从2022年的102%提升至2025年的118%，企业的经营管理水平大幅提升。调研中，91.7%的国资监管人员认为，思政工作是防范混改企业国有资产流失风险的重要屏障，能从思想根源上提升管理人员的合规意识和责任意识，比单纯的制度监督更有效，78.3%的企业财务负责人表示，思政引领下的风控文化建设，能有效降低企业的经营风险和财务风险，保障企业的健康发展。在职工权益保障与队伍稳定维度，思政工作保障了混改过程中的职工队伍平稳过渡。混改过程中，职工普遍担心身份转换、收入下降、岗位调整等问题，容易引发思想波动和劳动纠纷，影响企业稳定，甚至影响地方社会稳定。调研数据显示，思政工作到位的混改企业，职工劳动争议发生率为0.3‰，远低于对照样本的1.4‰，职工收入年均增长率为7.1%，高于对照样本的3.2%，职工满意度平均为91.2分，高于对照样本的76.5分。某混改交通企业2021年完成混改，涉及职工2800多人，混改初期，很多职工担心从“国企员工”变成“私企员工”，收入会下降，岗位会被调整，思想波动很大，多次出现集体上访的苗头，企业正常运营受到影响。企业党委第一时间介入，开展“一对一”谈心谈话，组织职工代表大会，向职工讲解混改政策，回应职工关切，同时推动将职工权益保障写入公司章程，明确混改后职工的岗位、薪酬、社保等待遇保持稳定，并建立职工工资正常增长机制和职业发展通道。此外，企业党委还推出“职工关爱计划”，解决职工在子女入学、医疗保障、退休安置等方面的实际问题，打消职工的后顾之忧。2023-2025年，该企业职工收入年均增长7.5%，劳动争议发生率从2022年的1.6‰降至2025年的0.2‰，职工满意度达93%，企业的运营效率提升22%，客运量年均增长15%，实现了企业发展和职工利益的双赢。调研中，87.2%的一线职工表示，党组织的关心和沟通让自己吃下了“定心丸”，对企业的发展更有信心，82.7%的企业人力资源负责人认为，思政工作是混改过程中稳定职工队伍的核心抓手，能有效避免劳动纠纷，保障企业的平稳过渡。在战略落地与服务国家战略维度，思政工作推动混改企业实现经济效益和社会效益的统一。混改企业既要追求经济效益，也要承担社会责任，服务国家战略，思政工作能引导企业把自身发展和国家战略结合起来，在服务国家战略的过程中获得更多发展机遇。调研数据显示，思政工作体系完善的混改企业，在乡村振兴、双碳目标、民生保障等国家战略领域的投入占比平均为8.7%，高于对照样本的3.2%，企业获得的政策支持和资源倾斜也更多，2025年获得的政府补贴、项目支持等平均为对照样本的2.3倍。某混改文旅企业2020年完成混改，国有资本占比49%，民营资本占比51%，混改初期，企业只关注盈利性项目，对乡村振兴、红色文旅等社会效益优先的项目投入不足，发展空间受限。2022年，企业完善思政工作体系，党委牵头开展“文旅赋能乡村振兴”行动，组织管理层和业务骨干学习乡村振兴相关政策，引导企业把业务发展和国家战略结合起来，2