运输处安全风险控制重点及控制措施培训_第1页
运输处安全风险控制重点及控制措施培训_第2页
运输处安全风险控制重点及控制措施培训_第3页
运输处安全风险控制重点及控制措施培训_第4页
运输处安全风险控制重点及控制措施培训_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运输处安全风险控制重点及控制措施培训勇于跨越追求卓越CONTENTS目录01安全风险识别与评估概述02道路运输安全风险控制重点03货物安全风险控制重点04设备安全风险控制重点CONTENTS目录05人员安全风险控制重点06基础管理风险控制措施07现场作业风险控制措施08应急管理与风险监控CONTENTS目录09典型案例分析与经验借鉴01安全风险识别与评估概述

风险识别的核心维度人的因素风险主要包括驾驶员疲劳驾驶、超速超载、违规操作、培训不足及应急处置能力欠缺等。如长途货运司机连续驾驶超限时长,或面对突发状况因经验缺乏操作失当,均可能直接触发事故。

设备设施风险涵盖车辆制动系统老化、船舶动力装置缺陷、航空器导航设备失灵等装备故障,以及道路桥梁隧道等基础设施老化、损坏、维护不到位等问题。例如,冷链运输车辆制冷系统故障不仅导致货物变质,还可能引发追尾风险。

环境因素风险包括暴雨、暴雪、台风、浓雾等极端天气,山区连续弯道、内河浅滩暗礁等复杂地理条件,以及交通流量过大、城市道路施工等作业环境复杂情况,这些均会显著增加交通运输风险。

管理体系风险涉及安全制度缺位、培训演练缺失、法规执行不到位、监控系统不完善及应急预案落实不足等。如企业未建立驾驶员健康管理或设备全生命周期维护制度,将导致风险预警滞后。01风险评估的科学方法风险矩阵法:量化风险等级结合风险发生的可能性(如频繁、可能、偶然、极少)与后果严重程度(如特别严重、严重、较严重、一般)两个维度,将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级,为资源配置和重点防控提供指引。02经验分析法:历史数据驱动通过统计分析历史事故频次、原因,提取风险特征。例如,分析某运输公司历史事故数据,发现超速、超载、疲劳驾驶等原因导致的事故占比高达80%,为风险管控提供依据。03专家研判法:专业经验支撑组织行业专家、技术人员、管理人员进行专题研讨,利用其专业经验识别潜在风险。如对危化品运输线路的风险评估,邀请危化品运输专家、安全管理专家共同研判,确定关键风险点。04动态评估机制:适应环境变化风险评估是一个动态过程,需定期(如季度自查、半年行业抽查、年度综合评审)对运输处的安全风险进行再评估,以适应运输环境、技术、政策等变化,确保风险评估的全面性和前瞻性。

动态评估与持续改进机制全周期风险评估机制建立“季度自查+半年抽查+年度评审+专项评估”的全周期评估体系。企业按季度开展风险自查,行业管理部门按不低于20%-30%比例进行抽查,结合重大活动、极端天气等特殊时段增加专项评估,确保风险动态可控。

量化评估指标体系设定核心指标:风险降级率(高等级风险转化为低等级的比例)、隐患整改率、事故发生率、管控措施落实率。如某运输企业通过该体系,2025年风险降级率达40%,事故发生率同比下降35%。

案例复盘与经验萃取每月召开安全例会分析事故数据,每季度组织典型案例复盘。例如,针对“绑带未拉紧导致货物坠落”事故,升级“双绑带+十字交叉”固定标准,并增加拉力拍照留痕环节,有效降低同类风险。

长效机制优化迭代每年末根据全年评估结果修订管控方案,如2023年新增新能源车辆电池检查(每3个月测电压、查漏液),2024年针对跨境运输补充海关合规检查等内容,确保机制与业务发展同步更新。02道路运输安全风险控制重点

驾驶员行为风险管控

严格驾驶资格与健康管理实施驾驶员准入制度,确保驾照持有者经过专业培训、考核,具备必要驾驶技能。定期组织驾驶员进行专项体检,包括视力、听力、血压等指标,异常人员及时转岗或停班。

强化安全教育与技能培训对新入职驾驶员开展“72小时理论+300公里跟车实操”培训,安全标兵带教,考核通过方可上岗。定期对全体驾驶员进行安全法规、应急处理等培训,年度培训覆盖率达到100%。

科技手段防范疲劳驾驶推广“疲劳驾驶预警系统”,通过人脸识别监测驾驶员眨眼频率、打哈欠次数,闭眼超3秒或打哈欠超2次/分钟时,系统自动声光报警并限制车速。升级车载终端,设置“连续驾驶4小时强制休息20分钟”电子围栏,超时自动锁车。

动态监控与违规干预建立“后台监控+驾驶员端联动”双体系,8名专职监控人员24小时轮班,重点监控“超速、偏离路线、停车超30分钟”三类异常,发现超速1分钟内通过APP推送预警+电话提醒。对超速、疲劳驾驶、脱离方向盘等违法违规行为实时纠正,建立驾驶员“安全信用档案”,将违规行为与职业晋升、保险费率挂钩。

车辆技术状况保障措施建立车辆健康档案与定期检测推行"一车一档"健康档案,记录车辆购置时间、行驶里程、维修保养记录、检测检验报告等。定期对运输车辆进行安全检测,确保排放、制动、灯光等关键系统符合标准,车辆年检合格率达99%以上。

关键部件专项维护与故障预警重点关注制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部件,定期检查维护。例如,确保轮胎花纹深度不低于3.2mm,制动蹄片磨损均匀。引入物联网传感器实时监测关键系统数据,如轮胎气压低于标准值20%时自动报修。

老旧及高风险设备淘汰更新制定车辆淘汰标准,对使用超10年的危货运输车辆等强制报废。加强对冷链运输车辆制冷机组等特殊设备的检查,确保货厢温度偏差≤±1℃,避免因设备故障导致货物变质或引发安全事故。

配备应急安全设施与定期演练确保车辆配备齐全有效的消防、应急救援设备,如灭火器、安全锤、防滑链等。定期组织驾驶员进行应急设备使用培训和演练,提升在车辆故障或突发情况下的应急处置能力。复杂路况风险识别与应对道路环境与应急响应

重点关注山区连续弯道、临水临崖路段、团雾多发区、施工路段等风险区域。如G30嘉峪关至星星峡路段易受恶劣天气影响,G3011敦当段等需加强巡查与警示。极端天气预警与处置机制

与气象部门联动,提前24小时获取暴雨、暴雪、冰冻等预警信息。对途经预警区域车辆,优先调整路线或加强监控,如配备融雪剂、防滑料等应急物资,必要时暂停高危路段运营。道路运输应急响应流程

建立“15分钟上报-10分钟联系-24小时现场调查-3天出报告”的事故处理闭环。针对车辆故障、货物异常等情况,明确应急救援队伍调度、物资调配及现场处置责任分工。公路保通保畅与拥堵应对

针对春运期间G30玉门服务区、赤金服务区等易拥堵点,制定分流管控方案,配合公安交警做好交通疏导,严防长时间拥堵引发次生事故,加强新能源汽车充电设施保障。03货物安全风险控制重点货物分类与装载规范货物分类标准依据货物特性、价值及运输要求,分为A类(高风险,如精密仪器、生鲜、锂电池)、B类(中风险,如普通日用品)、C类(低风险,如大宗商品),实施差异化防护。A类高风险货物装载要求定制防震木箱+泡沫衬垫,使用封闭液压尾板货车运输,配备GPS+震动/温度传感器实时监控,震动值超0.5g或温度偏离±2℃立即报警,驾驶员需现场拍照留痕。B类中风险货物装载要求装货拍照留痕,运输途中每4小时定位一次,卸货时需收货方签字确认,确保货物交接责任清晰。C类低风险货物装载要求重点防控超载,通过地磅称重,超载10%以上禁止出车,确保运输过程符合道路安全规定。货物装载通用原则根据货物重量、体积、易碎性制定标准化装载方案,确保货物稳固、均衡,必要时使用缓冲、隔离、固定等防护措施,避免运输途中移位、倾倒。

危险品运输特殊管控要求严格执行电子运单管理制度危险货物运输必须规范使用电子运单,如实记录包装状态、押运员信息、途经路段等关键信息,确保运输全过程可追溯。

强化常压罐车安全监管严厉查处常压罐车未经检验合格“跑冒滴漏”等违法违规行为,确保罐车技术状况符合安全运输要求。

严禁普货车辆非法运输烟花爆竹岁末年初烟花爆竹进入产销旺季,需加强对普货车辆的检查,严防其非法运输烟花爆竹等易燃易爆危险品。

落实“定人、定车、定线”监控措施对危化品运输线路采取“定人、定车、定线”监控,安装智能视频监控装置识别疲劳驾驶等危险行为,保障运输安全。货物在途监控与防护危险品运输全流程追溯危险品运输实施“从出厂到交付”的全流程追溯,通过电子运单记录包装状态、押运员信息、途经路段,采用“智能锁+温度传感器”监控货物状态,确保运输过程可查可控。普通货物动态监管普通货物运输采用“重心计算+智能配载”系统,货车通过称重传感器自动计算货物重心,偏离安全范围时提示调整,避免超载、偏载引发运输安全事故。物联网技术实时监控推广应用GPS/北斗定位、温湿度传感器、视频监控等物联网设备,实现对车辆位置、行驶状态、货物环境参数的实时监控,及时发现异常情况并预警,提升货物在途安全性。货物装载加固防护根据货物特性(重量、体积、易碎性)制定标准化装载方案,使用缓冲、隔离、固定等防护措施,确保货物稳固、均衡,防止运输途中货物移位、倾倒、损坏。04设备安全风险控制重点全生命周期健康档案管理运输工具维护保养体系建立“一车一档”健康档案,详细记录车辆购置时间、行驶里程、维修保养记录、检测检验报告等信息,实现从购置到报废的全生命周期跟踪管理,确保技术状况可追溯、可评估。关键部件定期检测与维护针对制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部件,制定严格的定期检测与维护计划。例如,车辆每万公里进行一次全面检测,制动蹄片磨损超标15%立即更换,轮胎花纹深度低于3.2mm时强制更新。智能化监测预警系统应用推广应用物联网传感器,实时监测车辆胎压、发动机温度、制动片磨损等关键数据,建立动态预警机制。当检测数据异常(如胎压低于标准值20%)时,系统自动报警并提示报修,变被动维修为主动预防。新能源车辆专项维护规范针对新能源车辆特性,制定专项维护规范,要求每3个月检查电池状态(测电压、查漏液),定期校准温控系统,确保冷藏车制冷机组运行正常,货厢温度与监控数据偏差不超过±1℃。

智能监控技术应用实践01车载智能终端部署推广带疲劳检测的智能后视镜,通过眨眼频率判断驾驶员疲劳状态,每分钟眨眼<5次触发警报;实时显示前方限速、路况预警,如“前方500米学校区域,限速30km/h”。

02后台监控中心建设建立24小时轮班监控中心,配备专职人员重点监控“超速(超限速10%)、偏离路线、停车超30分钟”三类异常,发现超速1分钟内通过APP推送预警+电话提醒。

03新能源车辆安全监测要求承运人每3个月检查电池状态,包括测电压、查漏液;利用传感器实时监测电池温度、电压等关键数据,异常时自动报警并报修。

04风险预警与联动处置整合车辆GPS、货物传感器、视频监控数据,运用大数据分析识别风险趋势,如某路段超速频次骤增、某车辆设备故障预警,实现“早发现、早预警、早处置”。01设备故障应急处置流程故障上报与信息传递驾驶员或现场人员发现设备故障后,立即通过车载终端或电话向监控中心报告,说明故障类型、位置、程度及是否影响安全行驶。监控中心接报后5分钟内完成信息登记与初步评估。02现场应急处置与安全防护若车辆在途发生故障,驾驶员立即将车辆停靠至应急车道或安全区域,开启危险报警闪光灯,摆放警示标志(普通公路50-100米,高速公路150米以上),组织人员撤离至安全地带,防止次生事故。03故障研判与资源调配监控中心根据故障描述,结合车辆历史维修记录和实时数据,初步判断故障等级。对重大故障(如制动失效、动力系统故障),立即调度就近维修力量和应急救援车辆,确保30分钟内响应,2小时内抵达现场。04故障排除与恢复运营维修人员到达现场后,严格按照技术规程开展检修,优先采取临时修复措施恢复基本行驶功能。无法现场修复的,联系拖车转运至维修基地,同时启动备用车辆保障运输任务,重大故障修复后需经安全检测合格方可重新投入运营。05事后复盘与改进机制故障处置完成后24小时内,组织技术人员分析故障原因,形成《设备故障分析报告》,针对人为操作、维护不当等问题制定整改措施,更新设备维护周期或操作规程,典型案例纳入驾驶员和维修人员培训内容。05人员安全风险控制重点从业人员资质管理严格准入资格审查严格执行驾驶员、船员等从业人员准入制度,确保其具备相应的驾驶证、从业资格证等法定资质,重点核查是否存在重大责任事故记录。强化安全教育培训定期组织从业人员进行交通安全法规、操作规范、应急处理等培训,年度培训覆盖率需达到100%,新入职人员需接受至少8小时安全培训。落实健康管理机制建立从业人员健康档案,定期进行体检,重点关注驾驶员视力、听力、血压等指标,对患有不适宜从业疾病的人员及时调整岗位或暂停从业。完善诚信与考核体系建立从业人员“安全信用档案”,将违规驾驶、事故责任、培训完成率等信息与职业晋升、保险费率挂钩,实行“安全积分制”考核,强化责任意识。

安全培训与应急演练分层分类安全培训机制建立“新入职人员8小时安全培训+老员工年度复训+特殊领域专项资质考核”机制,确保培训覆盖率100%。重点培训交通安全法规、应急处置技能及货物特性认知,提升全员安全意识与操作技能。

实战化应急演练组织每季度开展“无脚本应急演练”,模拟危险品泄漏、车辆侧翻、船舶搁浅等场景,检验团队协同、物资调配及外部联动能力。演练后3天内出具《事故责任认定书》,明确各方责任。

培训效果评估与改进将培训完成率、考核通过率与绩效挂钩,对培训后仍发生违规操作的人员进行强化再培训。结合事故案例分析,动态调整培训内容,确保培训针对性和实效性。

应急能力提升保障建立“区域应急资源池”,共享救援设备与专家资源,完善应急预案,确保应急响应时间控制在30分钟以内。定期组织跨部门联合演练,提升复杂场景下的应急处置能力。健康管理与疲劳防控驾驶员健康监测体系建立驾驶员“一人一档”健康档案,定期组织专项体检,重点关注心脑血管、视力、听力等关键指标。对健康异常人员及时调整岗位或暂停出车,签订《健康告知书》,从源头降低突发风险。出车前状态核查机制实行出车前“三查”制度:查状态(人脸识别测反应速度、观察精神状态)、查车辆(胎压、制动、灯光)、查货物。对眼睛红肿、哈欠频繁等状态不佳驾驶员强制暂停出车,确保行车安全。智能疲劳驾驶预警技术应用推广配备“带疲劳检测的智能后视镜”,通过眨眼频率判断疲劳状态(每分钟眨眼<5次触发警报)。安装车载终端设置“连续驾驶4小时强制休息20分钟”电子围栏,超时自动锁车,实时纠正疲劳驾驶行为。科学排班与休息保障合理规划驾驶任务,避免驾驶员连续高强度作业。建立“预警-提醒-约谈”机制,对月累计疲劳驾驶超10小时者进行停班培训,内容包括“疲劳驾驶生理机制”等课程,强化安全意识。06基础管理风险控制措施规章制度体系建设

技术规章动态管理贯彻落实上级技术规章制度,根据新规章、新技术、新设备变化,及时修订完善技术规章和《站细》,优化应急处理预案,形成完善配套的车务行车规章体系,每年对技术规章制度进行一次清理。

《站细》标准化管理严格执行《站细编制规则》,负责管内二等及以上车站《站细》审批,指导站段《站细》管理工作,将技术规章管理纳入安全评估,确保《站细》的针对性和可操作性。

规章培训与学规对规路局每半年组织一次学规、对规活动,以《站细》和技术规章为重要内容,确保各项规章落到实处。严格落实主要行车工种每年培训不少于5天的要求,提高职工规章掌握程度。

干部任职与培训保障明确中间站站长、运转车间主任、高铁车务应急值守人员的任职条件。每年对站段《站细》及规章管理人员进行一次培训,每两年对中间站站长、运转车间主任培训一遍,提升干部队伍规章执行与管理能力。作业标准与流程优化

完善技术规章体系贯彻落实上级技术规章制度,根据新规章、新技术、新设备变化,及时修订完善《站细》等作业标准,每年组织一次技术规章清理,确保行车规章体系配套完善。

优化非正常情况处置流程针对设备故障、恶劣天气等非正常情况,强化关键环节卡控,完善应急处置预案,规范高铁非常站控模式下作业标准,提升应急救援处置能力。

推行标准化作业创建开展“标准化调车组”“标准化技术科”等创建活动,细化调车作业、接发列车等关键环节操作规程,严格落实干部盯控制度,确保作业标准执行到位。

强化施工安全流程管控严格施工计划审批、安全协议签订、行车组织方案审核流程,加强施工安全措施落实和干部现场盯控包保检查,确保施工安全有序进行。安全考核与责任追究建立安全考核指标体系将“事故率”“隐患整改率”“应急响应时效”等核心指标纳入部门及个人KPI考核,占比不低于20%,明确安全绩效与奖惩直接挂钩。推行驾驶员安全积分制实行驾驶员“安全积分制”(满分12分),超速扣2分、疲劳驾驶扣3分、货损扣4分,扣满6分暂停出车并进行再培训,扣满12分解除合同。强化事故报告与分析机制建立事故报告制度,对发生的事故进行详细记录和分析,查找根本原因,制定针对性改进措施,形成“事故-分析-整改-预防”的闭环管理。严格落实责任追究制度对排查出重大隐患未整改、风险管控不到位导致事故的,严格追究相关责任人责任,对自查为零但核查发现多个重大隐患的企业,组织主要负责人集中培训。07现场作业风险控制措施

接发列车安全卡控高铁接发列车安全卡控要点严密落实高铁技术规章,强化设备故障、恶劣天气等非正常情况下的应急处置和非常站控模式下作业标准,杜绝技术规章漏洞。加强调度指挥,严格执行《高铁调度规则》,完善应急处置,提升救援能力。

非正常情况接发列车管理加强对多口方向接发列车、非正常情况下接发列车干部盯控、应急处置的检查,完善分路不良处所接发列车的控制措施,确保作业安全。

行车人员业务素质提升以必知必会、应知应会为基础,以提高设备故障等非正常情况下应急处置能力为核心,利用高铁CTC接发列车模拟演练设备,组织调度、车站联合演练,提升行车干部职工业务素质。

调车作业安全规范完善调车作业规章制度细化和完善调车作业相关的规章制度,为调车作业提供明确的操作指南和安全标准。

严格审批调车作业安全协议严格审批《企业机车在车站调车作业安全协议》,明确双方安全责任,确保调车作业在安全框架下进行。

推行标准化调车组创建活动全面规范调车管理,提高调车人员综合素质,改善调车人员工作环境,提升调车作业整体安全水平。

加强调车作业监督检查加强对调车作业干部盯控及职工落实调车作业标准化的检查,及时发现和纠正不安全行为。

施工安全风险管控开(复)工安全生产条件核查严格执行施工方案和安全技术交底制度,确保项目关键安全管理人员到岗履职、作业人员安全教育培训开展、施工机械设施设备检修维护、施工现场安全生产条件全覆盖排查后方可开(复)工。

冬季施工安全专项管控针对冬季施工特点,强化高处作业坠落、高边坡冻融滑塌、施工运输车辆道路交通安全风险防控;严禁隧道施工“赶工期、抢进度”,确保施工安全。

施工驻地消防安全管理规范大功率电器使用,排查整治电气线路老化隐患;加强宿舍区吸烟、动火作业安全管理,合理堆放料库易燃材料,严防火灾事故发生。

危大工程安全管理强化重点排查桥梁隧道、高边坡等危大工程专项施工方案落实情况,确保支架支撑体系的基础承载力、结构形式、预压程序、拆除顺序满足专项施工方案要求,施工荷载不超过设计值。

“小远散”施工现场监管杜绝安全管理缺位、防护措施不到位等问题,严禁不按规范施工和自主作业,确保“小远散”施工现场安全可控。

劳动安全防护措施01室外作业岗位安全防护针对调车人员、运转车长、列尾作业员、助理值班员、车号员等室外作业岗位,强化个体防护装备配备与使用规范,如反光背心、安全帽、防滑鞋等,并设置作业安全警示标识。

02“三新”人员安全管理加强对新入职、新转岗、新提职人员的岗前安全培训和跟班实习,培训合格后方可独立上岗,重点强化劳动安全意识和自我保护技能教育。

03现场巡视干部安全保障明确现场巡视干部的安全防护要求,配备必要的通讯设备和防护用品,严格执行作业区域进入许可制度,确保巡视过程中的人身安全。

04事故案例警示教育定期组织劳动安全事故案例学习,通过分析典型事故原因(如调车作业碰撞、室外作业滑倒等),强化职工安全红线意识,提高风险防范能力。08应急管理与风险监控

应急预案体系构建应急预案编制原则坚持预防为主、底线思维、极限思维,聚焦春运春节等重点时段可能导致群死群伤和反复发生事故的重大风险隐患,结合行业实际和冬季极端天气等特点,确保预案的针对性、实用性和可操作性。

应急预案核心内容涵盖恶劣天气(如暴雨、暴雪、冰冻)、交通事故、车辆故障、危险品泄漏、大面积拥堵等主要场景,明确应急组织架构、响应流程、处置措施、救援力量及物资保障等,形成“一风险一方案”。

应急预案培训演练定期组织从业人员进行应急预案培训,确保熟悉应急职责和处置流程。每季度至少开展一次实战化应急演练,如消防演练、危险品泄漏处置演练、恶劣天气应急疏散演练等,提升应急协同处置能力。

应急联动机制建设建立与公安、消防、气象、医疗等部门的应急联动机制,明确信息共享、资源调配、协同处置流程,形成“统一指挥、反应迅速、协调有序、高效处置”的应急救援体系,确保突发事件快速响应。风险预警与动态监控

多维度风险预警机制构建建立“气象-路况-车况”联动预警,提前48小时发布恶劣天气预警地图,引导调整运输计划。例如,对暴雨红色预警路段、台风影响海域及时预警,暂停相关运输任务。智能监控系统应用推广应用GPS/北斗定位、温湿度传感器、视频监控等物联网设备,实现对车辆位置、行驶状态、货物环境参数的实时监控。如车辆超速自动弹窗预警,冷链车温度偏离±2℃立即报警。隐患数据实时报送与分析实行隐患数据每日报送制度,利用“交通运输安全生产重大风险隐患排查系统”,确保数据真实、完整、及时。通过大数据分析识别风险趋势,如某路段超速频次骤增时及时介入调查。动态监控与应急响应联动建立“后台监控+驾驶员端联动”双体系,8名专职人员24小时轮班监控,发现超速1分钟内APP推送预警+电话提醒。对异常情况快速响应,确保应急处置及时有效。

应急资源配置与联动机制应急资源储备标准重点路段预置融雪剂、防滑料等应急物资和除雪设备,农村公路建立应急物资库,确保应急物资储备充足、种类齐全,满足恶劣天气及突发事件处置需求。

区域应急资源池建设整合区域内救援设备(如大型吊车、防化服)、专家资源(如危化品处置专家库),建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论