弱电工程交叉施工与成品保护管控措施

弱电工程交叉施工与成品保护管控措施1总述做弱电工程快十五年了，我见过太多本来各方面都不错的项目，最后栽在了交叉施工混乱和成品保护不到位上：小到面板刮花、线路不通，大到整段桥架返工、核心设备损坏，动辄几万十几万的损失，还耽误好几个月的工期，甲乙双方都不痛快。其实这些问题绝大多数都不是什么解决不了的技术难题，说白了就是管控没做到位，各个环节没衔接好。如今建筑工程里弱电系统占比越来越高，智能化程度也越来越复杂，从小区的监控门禁到商业体的楼宇自控，再到办公楼的网络通讯，哪一环出问题都影响整个项目的交付。今天我就结合这些年在一线摸出来的实际经验，好好说说弱电工程交叉施工与成品保护的管控措施，都是实打实能用的干货。2弱电工程交叉施工管控措施弱电工程从来不是独立施工的，从前期预埋到后期安装，全程都要和土建、装修、暖通、消防、强电等十多个专业交叉作业，哪个环节衔接不好，就会出乱子。交叉施工的管控，核心就是把谁什么时候在哪干活、该谁负责说清楚，从源头减少冲突。2.1交叉施工前期的统筹策划管控我一直跟身边的年轻技术员说，交叉施工的问题，90%都可以在开工前解决，就看你肯不肯花这个功夫。前期策划第一步，就是对接项目总进度计划，找准弱电施工的搭接节点：土建结构施工阶段我们要同步做预埋，墙面抹灰完成才能穿线，吊顶封板之前必须做完线路测试，装修收尾才能装前端设备，这些节点错不得，抢工或者拖工都容易出问题。前几年我碰过一个商业综合体项目，装修队为了赶开业工期，不等我们做测试就封了吊顶，结果掏出来三根不通的线，拆了三块吊顶才修好，不仅耽误了半个月工期，还把装修好的铝扣板弄坏了，我们赔了八千多块钱，吃了没提前定节点的亏。接下来就是管线路由的提前核对，现在大项目都用BIM做管线综合，我们一定要提前把弱电的桥架、管线信息输进去，和其他专业碰冲突，哪怕是小项目没条件做BIM，我们自己也要手动把各专业的CAD图叠在一起，一条条找碰撞点。我之前做过一个不到一百万的小办公楼项目，甲方不肯加钱做BIM，我们自己花了两天时间叠图，一下子找出了七个和暖通风管、给水管冲突的地方，提前改了路由，施工的时候一点问题都没有，反而省了好多返工的时间。最后，前期策划还要落实作业面和施工通道的预留，比如管井里要给弱电留够位置，吊顶内的施工通道要提前留出来，这些都要提前和其他专业说清楚，写到施工方案里，别等进场了才发现没地方干活。2.2交叉施工过程中的动态协调管控前期策划把所有问题都想到了，不代表现场就一定会一帆风顺，施工现场千变万化，总会有各种突发情况，所以过程中的动态协调管控同样关键。我见过管理好的项目，都会坚持每日10分钟碰头会，就是各个专业的现场负责人凑在一起，说说明天要干什么，有没有作业面冲突。比如我们明天要走一层走廊的桥架，装修明天要刷走廊的墙面，那我们就错开工，要么我们提前一天做完桥架，装修再刷墙，要么装修先刷完一半，我们干另一半，不至于你挡我的路我弄脏你的墙，大家都闹心。还有一个很重要的点，就是作业面移交一定要办签字手续，土建做完墙体结构移给我们做预埋，我们做完预埋再移给装修做抹灰，每一次移交都写清楚位置、时间、质量情况，双方签字，出了问题直接找责任人，不会扯皮。另外，垂直交叉作业一定要做好防护，我之前见过楼上焊风管，焊渣掉下来把楼下一捆网线的外皮烧化了，整捆线都废了，几万块钱直接打了水漂。所以只要是上下同时施工，要么错开作业面，要么给我们已经布好的线缆套上防火保护层，还要有专人盯着，绝对不能存侥幸心理。2.3交叉施工的界面与责任划分管控干了这么多年我最深的体会就是，先小人后君子比什么都强，一开始把责任划清楚，比事后吵架扯皮强一百倍。很多交叉施工的矛盾，本质上都是责任不清。比如墙体留洞，一般是土建负责留，我们弱电提位置和尺寸，那要是留错了谁改？提前说清楚：我们提错位置我们改，土建留错位置土建改，不要模棱两可。再比如公共脚手架使用、现场垃圾清运，这些小事都要提前说清楚，我们弱电产生的线头、包装盒我们自己清，别的专业产生的建筑垃圾堵住了我们的进户管，那就得他们负责清。所有的责任划分都要落到纸面上，写到交叉施工协议里，口头约定不算数，真出了问题谁都不认，最后耽误的还是工期。3弱电工程成品保护管控措施做好交叉施工的管控，相当于从源头上减少了成品被破坏的概率，但就算交叉施工安排得再妥当，成品保护如果跟不上，之前的工作成果照样可能付诸东流。弱电成品很多都是精密设备，管线藏在隐蔽位置，坏了修起来特别麻烦，所以成品保护管控一定要贯穿施工全过程。3.1分施工阶段的成品保护管控成品保护不是最后才做的事，要从施工的第一个阶段就抓起，不同阶段的保护重点不一样。3.1.1预埋预留阶段的成品保护预埋阶段的成品大多埋在墙里、地里，看起来看不见，但是出了问题后期修起来代价特别大。我们做完线管预埋之后，第一件事就是把线管的两端用堵头堵死，绝对不能留开口，不然浇混凝土的时候水泥浆灌进去，整个管子就堵了，后期穿线穿不动，就得凿开墙面重新换管，不仅破坏土建结构，还把装修做好的墙面弄坏。我见过一个项目，预埋的时候工人嫌麻烦没堵头，十分之一的管子都堵了，最后凿了几十处墙面，装修队差点和我们打起来。另外埋好的底盒，我们都会填满泡沫或者废纸，防止抹灰的时候水泥灌进去，底盒废了装不了面板。埋在地面的管线一定要固定牢固，做上明显的标记，防止土建拉材料的时候轧坏，轧坏了再换就是大工程。3.1.2设备安装阶段的成品保护这个阶段是成品最多、最容易被破坏的阶段，一定要格外注意。桥架装完之后，我们会提醒工人不要在桥架上踩放重物，也不让其他专业把东西堆在桥架上，防止桥架变形影响穿线。线缆穿完之后，两端要做好标识，用绝缘胶带把线头包好，防止进水进灰短路。这里我要提醒大家一句，像监控摄像头、门禁读卡器、室内面板这些前端设备，能晚装就尽量晚装，一定要等装修差不多做完、现场清场了再装，不然装修的时候碰掉了、喷漆喷到镜头上，擦都擦不掉。之前我就吃过这个亏，甲方说要提前装好了给领导参观，结果十几个摄像头镜头上都喷了乳胶漆，最后换了三个镜头，花了小一万，完全是没必要的损失。机柜装完之后一定要锁好门，防止别的工人进去放工具，碰掉跳线，到时候调试的时候全乱了，找问题都要找好几天。3.1.3调试验收阶段的成品保护很多人觉得调试完就没事了，其实不对，调试完到交付还有一段时间，这段时间现场还有其他施工，最容易放松出问题。我之前碰过一个项目，调试完网络都正常了，结果装修队挖排水沟，不小心把埋在路边的光纤挖断了，整个园区网络瘫了三天，找了半天才找到断点，重新熔纤花了好几天时间，耽误了交付。所以调试完之后，我们每天都要安排人巡检，特别是公共区域、地下管井、室外的成品，每天都要转一遍，发现问题及时修，别等交付的时候才发现，那时候各个施工队都撤了，找不到责任人，只能自己掏钱修。3.2不同类型弱电成品的差异化保护措施不同的弱电成品特点不一样，保护的方法也不一样，不能一概而论。3.2.1管线桥架类成品的保护管线桥架大部分要么在吊顶里，要么在管井里，暴露在外的部分我们都会用专用的保护膜或者彩条布包起来，防止水泥、涂料弄脏，也防止硬物刮伤线缆外皮。埋在地下待回填的管线，回填的时候我们都会安排人盯着，不让大块的石头直接砸在管线上，回填完之后还要在地面做好标记，写上“下有弱电管线，禁止开挖”，提醒后续施工的工人注意。3.2.2前端终端类成品的保护摄像头、门禁、面板这些终端设备都是精密易损的，装完之后我们都会用原包装的气泡膜或者塑料膜整体包起来，镜头位置还要额外垫一层软纸，防止刮花镜面。门口的门禁读卡器容易被拉材料的推车撞坏，我们都会用定制的临时木箱框挡在外面，起到缓冲作用。室外的前端设备，没交付之前都会套一层防水袋，防止下雨进水烧坏设备。3.2.3机房核心设备类成品的保护机房是整个弱电系统的核心，服务器、交换机这些设备价值高，震坏了损失大。机房装修完、设备安装好之后，我们会锁好大门，钥匙由专人保管，门口贴好醒目的“非工作人员禁止入内”标识。机房里会定期放干燥剂，关严窗户防止下雨进水，要是机房旁边还有其他施工，比如砸墙、钻孔，我们都会和对方协商，要么等我们设备搬走再施工，要么做好减震防护，我之前就见过旁边砸墙震坏服务器硬盘的情况，丢了半个月的测试数据，重新调试花了快二十天，太闹心了。3.3成品保护的长效监督与责任机制光有保护措施，没人监督落实，一切都是白搭。我们现在做项目，都会把整个现场分区划片，每个区安排专门的成品保护责任人，谁管哪一块，每天要巡查几次，都写得清清楚楚，工资里专门加一块成品保护补贴，做好了月底奖励，出了问题直接扣责任人的绩效，这样大家才会上心。另外，我们会提前和甲方、其他施工单位约定好成品破坏追责机制，谁弄坏了我们的成品谁赔偿，找不到责任人的话，就由在现场作业的各个单位按比例分摊，提前说好规则，大家都会自觉注意。最后，进场的时候一定要给所有工人做交底，不光给我们自己的工人，也要给现场其他专业的工人讲清楚，哪些是已经做好的弱电成品，不能随便碰，碰坏了要赔偿，多数工人都是不小心，提前说清楚贴好标识，就能避免大部分意外。4总结总的来说，弱电工程的交叉施工管控和成品保护，本质上都是现场管理的细节活儿，不需要多么高深的技术，考验的就是我们的责任心和细心。我干了这么多年，最深的感