2026二季度思想动态分析报告(3篇)

2026二季度思想动态分析报告(3篇)第一篇2026年二季度，市直机关工委通过线上问卷、分层访谈、座谈交流、舆情监测等多种方式，对全市87家市直单位共12643名在职党员干部的思想动态开展全覆盖调研，样本覆盖处级干部1247人、科级干部4826人、普通干部6570人，35岁以下干部占比38.2%、36至50岁占比47.5%、51岁以上占比14.3%，全面梳理思想共识、聚焦潜在问题、剖析深层动因、提出引导路径，为推动机关党建高质量发展、服务全市中心工作提供思想支撑。二季度作为“十五五”开局之年的关键攻坚期，全市上下围绕“打造先进制造业高地、建设宜居韧性智慧城市、推进共同富裕示范先行”三大核心目标，推进项目攻坚、营商环境优化、防汛备汛、民生实事落地等重点任务，机关党员干部思想主流始终保持积极向上、担当实干的态势，主要体现在三个方面。一是对发展大局的政策认同度持续提升。调研显示，92.7%的党员干部对我市“十五五”规划确定的发展目标高度认同，其中发改、工信、科技等经济部门干部认同度达96.4%，民政、医保、人社等民生部门干部对共同富裕相关举措的关注度达89.1%。二季度以来，市委市政府先后出台制造业研发费用加计扣除提标、老旧小区改造扩容、新生儿入户“一事联办”等27项稳增长惠民生政策，91.2%的干部认为政策务实管用、贴合群众需求。为推动政策落地，全市组织“十五五”规划专题轮训12期，覆盖所有处级干部和科级骨干共2100余人次，开展“我为十五五献一策”活动收到干部建议3200余条，其中87条被纳入市级政策制定范畴，干部参与感、获得感显著增强。不少干部在访谈中提到，“十五五”规划没有空泛目标，每一项任务都有具体抓手、责任部门和时间节点，干起来有方向、有奔头。二是服务中心工作的担当意识显著增强。二季度全市启动“项目攻坚二季度”行动，市直机关组建156个项目包联工作组，由处级干部带队下沉237个市级重点项目现场，协调解决土地、资金、审批等问题412个，推动128个项目提前开工。营商环境“一把手走流程”活动中，87家市直单位主要负责人以办事群众身份体验本单位审批服务，发现并整改问题196个，审批时限平均压缩32%。6月上旬我市遭遇入汛以来最强降雨，累计降雨量达217毫米，市直机关紧急组建124支党员突击队，3200余名党员干部下沉社区、堤坝、水库一线，转移群众1200余人，未发生人员伤亡事故。调研显示，87.3%的干部表示愿意在急难险重任务中主动担当，79.4%的干部认为当前机关干事创业氛围明显浓厚。随着容错纠错机制的细化落实，今年以来全市已为12名在项目推进、改革创新中出现非主观失误的干部予以容错免责，“为担当者担当、为负责者负责”的导向更加鲜明，不少年轻干部表示，只要出于公心、依规办事，就不用怕担责，放开手脚干的底气更足了。三是对全面从严治党的获得感不断提升。二季度全市开展“廉政警示教育月”活动，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展分层级廉政谈话共3200余场次，实现党员干部全覆盖。机关作风整顿行动持续推进，二季度全市性会议同比减少21%，发文数量同比减少18%，督查检查事项同比减少34%，82.6%的干部认为形式主义、官僚主义问题得到有效遏制，78.9%的干部表示会议文件过多的问题有明显改善，基层减负成效逐步显现。针对年轻干部的“青廉工程”同步推进，通过廉政知识竞赛、家庭助廉、廉政风险点排查等形式，覆盖35岁以下年轻干部4200余人，86.2%的年轻干部表示廉政教育帮助自己筑牢了拒腐防变的思想防线，扣好了廉洁从政的“第一粒扣子”。在肯定主流态势的同时，调研也发现部分干部存在一些值得关注的思想倾向，主要集中在三个层面。一是“开局焦虑”与“本领恐慌”交织。调研显示，34.7%的干部表示对“十五五”时期的新任务新要求存在不同程度的本领恐慌，其中51岁以上干部占比达47.2%，主要集中在数字化改革、双碳战略、新兴产业发展等新领域，不少年龄偏大的干部提到，现在搞数字政府建设、产业转型升级，很多专业术语听不懂，和企业、群众交流时说不上内行话，感到力不从心。31.2%的干部存在“开局焦虑”，尤其是负责项目推进、信访维稳、考核督查的岗位干部，普遍反映任务重、节奏快、压力大，有的项目干部连续加班一个多月未休息，有的信访干部经常处理突发情况，长期处于紧绷状态，甚至出现失眠、焦虑等症状。二是“躺平观望”与“功利浮躁”并存。调研中12.4%的干部存在不同程度的“躺平”心态，主要集中在年龄较大、职务职级晋升接近“天花板”的群体，部分二级调研员以上职级的干部认为自己快退休了，多一事不如少一事，对分管工作只求过得去、不求过得硬，主动担当的意愿不强。8.7%的干部存在功利浮躁心态，以年轻干部居多，部分人急于出成绩，对容易出亮点、易被上级关注的工作积极性高，对基础性、长期性的民生工作投入精力不足，有的热衷于搞“材料政绩”，把功夫下在写汇报、做台账上，实际工作落实不到位；还有的干部盯着提拔晋升，一旦预期落空就产生消极情绪，工作敷衍了事。三是心理压力疏导渠道不够畅通。42.1%的干部表示工作压力较大，27.3%的干部表示压力已影响到正常生活和工作，但仅有18.6%的干部曾接受过专业心理疏导。多数单位的心理服务机制形同虚设，有的虽设立了心理疏导室，但没有专业人员值守，仅摆放几本书籍，使用率极低；有的单位采购的EAP服务仅每年发放一次心理测评链接，没有后续的干预和跟踪服务。不少干部反映，单位领导只看重工作结果，很少关心个人生活和心理状态，谈心谈话大多是布置任务、提要求，很少深入交流思想。此外，异地干部住宿、子女入学、老人赡养等实际困难也未能得到有效解决，部分干部因工作与家庭难以平衡产生负面情绪。深层次剖析这些问题的成因，主要有三个方面。一是思想教育的精准性有待提升。当前理论学习普遍存在“大水漫灌”问题，不同岗位、不同年龄、不同层级干部的学习内容同质化严重，和业务工作结合不紧密，导致学用脱节，干部觉得学习“没用”，参与积极性不高。学习方式也较为单一，多以读文件、开会议为主，互动性、体验性不强，有的单位主题党日活动就是坐在会议室读报纸，干部参与度低，学习效果打折扣。此外，思想动态研判机制不够健全，多数单位仅每年年底开展一次思想调研，日常对干部的思想变化关注不够，难以及时发现苗头性、倾向性问题。二是激励约束机制还不够健全。容错纠错的边界仍不够清晰，虽然出台了实施办法，但具体哪些情形可以容错、认定程序是什么、结果如何运用，还缺乏细化的操作指引，部分干部担心“干得多错得多”，不敢大胆闯、大胆试。考核评价体系不够科学，显性指标权重过高，民生改善、生态保护、基层治理等隐性指标占比偏低，导致干部重显绩、轻潜绩。职务职级并行政策落实中，部分单位职数有限，尤其是基层单位晋升通道狭窄，不少干部到退休也只能晋升到四级主任科员，工作积极性受到影响。三是人文关怀的精细化程度不足。部分单位领导存在“重工作、轻关怀”的倾向，把干部当成“干活的工具”，忽视了干部的情感需求和实际困难。工会活动形式单一，大多局限于每年一次春游、一次体检，日常文体活动少，干部的工作压力得不到有效释放。困难帮扶机制不够健全，对家庭困难、患病、异地任职的干部，缺乏常态化的帮扶措施，干部感受不到组织的温暖。针对上述问题，结合二季度思想动态特点，下一步将从三个方面精准施策，引导机关党员干部保持积极向上的精神状态。一是深化精准化理论武装，筑牢思想根基。分领域、分层级制定个性化学习清单，对经济部门干部重点开展习近平经济思想、数字化转型、双碳战略、产业政策等内容培训，对民生部门干部重点开展共同富裕、社会保障、基层治理等内容培训，对年轻干部强化理想信念教育和业务能力提升，对年龄偏大的干部侧重新知识、新技能普及。创新学习方式，推广“沉浸式”“调研式”学习，组织干部到项目现场、企业、社区开展实地调研，把理论学习和解决实际问题结合起来；持续开展“机关干部上讲台”活动，让干部结合自身工作讲学习体会、讲业务知识，提升学习主动性。用好红色资源，在重要节点组织开展主题党日、党史学习等活动，增强学习的感染力。健全思想动态研判机制，建立“一月一研判、一季一分析”制度，每个党支部设立思想动态联络员，及时掌握干部思想变化，对苗头性问题早发现、早干预。二是完善全链条激励机制，激发担当活力。细化容错纠错实施细则，明确免责的具体情形、认定程序和结果运用，对在项目推进、改革创新、应急处置中出于公心、未谋私利、未造成重大损失的失误，坚决予以容错，让干部放下包袱、轻装上阵。优化考核评价体系，提高民生改善、生态保护、基层治理等隐性指标的考核权重，把群众满意度作为重要考核依据，引导干部树立正确政绩观。拓宽干部晋升通道，加大跨部门、跨领域干部交流力度，从基层选拔优秀干部到市直机关任职，从市直机关选派年轻干部到基层挂职锻炼；落实职务职级并行制度，对长期在基层一线、艰苦岗位工作的干部给予政策倾斜，优先晋升职级。严格落实带薪年休假制度，强制安排干部轮休，对因工作需要不能休假的，按规定发放未休年休假工资报酬。三是构建常态化关怀体系，舒缓心理压力。完善谈心谈话制度，明确各级领导干部每季度至少和下属开展一次全覆盖谈心谈话，不仅谈工作，还要谈思想、谈生活，及时了解干部的困难和诉求。健全心理服务体系，和专业心理健康机构合作，定期开展心理健康讲座、心理咨询、心理测评等服务，建立干部心理档案，对存在心理问题的干部及时进行干预。丰富文体活动，依托机关工会组织开展工间操、球类比赛、登山、读书分享会等活动，丰富干部业余生活，缓解工作压力。建立干部困难帮扶台账，对家庭困难、患病、异地任职的干部，及时给予帮扶，协调解决住宿、子女入学、老人赡养等实际问题，让干部切实感受到组织的温暖。第二篇2026年二季度，省属装备制造国企集团党委宣传部、工会联合开展一线职工思想动态专项调研，调研覆盖集团下属12家生产型子公司的37个生产车间、12个技术攻关班组，共回收有效问卷8927份，开展一线访谈216人次，样本中一线操作工人占比72.4%，技术工人占比21.8%，基层管理人员占比5.8%；35岁以下职工占比42.7%，36至50岁占比41.2%，51岁以上占比16.1%，全面掌握二季度生产攻坚期一线职工的思想共识、诉求期盼与潜在风险，为推进产业工人队伍建设改革、保障全年生产任务完成提供思想保障。二季度是集团“十五五”开局之年的产能爬坡期，也是全年订单交付的高峰期，集团上下围绕“打造国家级智能制造示范基地、实现营收翻番、职工收入同步增长”的目标推进各项工作，一线职工思想主流积极稳定，主要体现在三个方面。一是对企业高质量发展的信心持续坚定。调研显示，94.2%的职工对集团发展前景充满信心，89.7%的职工认为智能制造转型能够提升企业核心竞争力，其中35岁以下青年职工对转型的支持度达95.3%。二季度集团新增订单同比增长37%，其中国际订单增长52%，生产任务饱满，一线职工平均绩效奖金较一季度增长18.7%。不少职工在访谈中提到，国企稳定性强、福利保障完善，而且近年来推进智能车间改造，工作环境比以前明显改善，重体力活越来越少，愿意长期在集团发展。随着“新八级工”制度落地，技能等级与薪酬直接挂钩，高级工、技师、高级技师分别享受每月500元、1200元、2500元的岗位津贴，特级技师、首席技师享受对应层级管理人员待遇，不少技术工人表示，只要好好学技术、练本领，工资就能涨，发展有奔头。二季度集团还组织了“十五五”规划职工宣讲会，用通俗易懂的语言讲解发展目标和职工受益点，92.6%的职工表示能看懂、能理解，对未来的收入增长和职业发展有明确预期。二是岗位建功的主动性不断增强。二季度集团启动“百日生产攻坚”行动，动员全体职工抢进度、保交付、提质量，各车间共成立32支党员突击队、27支青年攻坚组，涌现出不少先进典型，比如重型车间党员突击队为赶制出口盾构机部件，连续加班22天，提前3天完成任务，为集团赢得了国际客户的信任。12个国家级、省级劳模创新工作室发挥带头作用，二季度共开展技术攻关37项，解决生产难题21个，创效1200余万元。技能竞赛活动广泛开展，二季度集团举办焊工、数控车工、钳工等8个工种的技能大赛，1200余名职工参赛，36名职工获得“集团技术能手”称号，优先晋升技能等级，不少青年职工通过竞赛实现了技能等级的越级提升。合理化建议活动成效显著，二季度共收到一线职工合理化建议1247条，采纳实施423条，累计创效3760万元，比如焊接车间一名职工提出的“焊接工艺优化方案”，使焊接效率提高23%，节约成本200余万元，集团给予其5万元专项奖励。调研显示，76.8%的职工愿意参与技术革新和合理化建议活动，82.1%的职工认为技能竞赛能够有效提升自身技术水平。三是对待遇福利改善的获得感明显提升。集团落实“新八级工”制度以来，二季度共有12名职工被评为特级技师、24名职工被评为首席技师，分别享受每月2000元、5000元的岗位津贴，技术工人的职业天花板进一步抬高。福利保障持续优化，二季度集团对3个职工食堂进行升级改造，增加菜品种类，降低餐品价格，开设清真窗口、夜班窗口，职工满意度达91.3%；完成21栋职工宿舍改造，全部配备空调、wifi、洗衣机、热水器，住宿条件明显改善。针对一线职工职业健康需求，二季度组织3200余名接触粉尘、噪音的职工进行职业健康检查，建立个人职业健康档案，对存在健康隐患的职工及时调整岗位。为解决职工暑假子女照护难题，集团工会联合当地优质幼儿园开办职工子女暑托班，招收3至12岁职工子女，费用由集团承担70%，目前已有420余名职工报名。调研显示，88.4%的职工对集团福利政策表示满意，79.6%的职工认为自身付出与回报成正比。调研也发现，一线职工思想层面仍存在一些不容忽视的问题，主要集中在三类群体。一是大龄职工对数字化转型存在“适应性焦虑”。调研显示，62.3%的45岁以上一线职工表示对智能设备操作存在困难，50岁以上职工占比更是达到78.5%。不少干了二三十年的老工人表示，以前靠手艺吃饭，现在搞智能焊接、数控加工，要会编程、会操作电脑、会用MES生产管理系统，完全摸不着头脑，担心自己跟不上转型节奏被淘汰。部分职工反映，当前技能培训的内容偏难、节奏偏快，有的车间搞数字化改造，仅组织3天集中培训就要求职工上岗操作，很多老职工根本没学会，出了操作失误还要扣工资，反而产生了抵触情绪。有的老职工觉得自己年龄大了，学不动新东西，干脆“破罐子破摔”，不愿意参与培训，对智能设备能躲就躲。二是青年职工职业诉求呈现多元化特征。35岁以下青年职工占一线职工总数的42.7%，这部分群体以95后、00后为主，诉求不再局限于工资待遇，而是更加关注职业发展空间、工作环境、精神文化生活等多个方面。调研显示，58.3%的青年职工希望获得更多培训和晋升机会，47.2%的青年职工希望改善工作环境，39.6%的青年职工希望丰富业余文体活动。不少青年职工反映，一线倒班工作枯燥、生活不规律，想转岗到技术岗或管理岗，但缺乏明确的转岗通道和选拔标准，不知道通过什么途径实现。婚恋问题也是青年职工的普遍困扰，一线职工中男性占比达73.2%，加上工作忙、社交圈窄，35岁以下男职工未婚比例达41.6%，很多人表示平时就在车间和宿舍两点一线，接触不到同龄女性，连相亲的时间都没有。三是部分职工对劳动强度与薪酬匹配度存在不满。二季度生产任务集中，不少车间实行“两班倒”，每天工作12小时，部分职工每月加班时长超过36小时，甚至达到60小时，虽然有加班费，但长期高强度工作导致不少职工身体处于亚健康状态。有的职工反映，连续上一个月夜班，每天站着工作12小时，腿都肿了，回家倒头就睡，根本没时间陪家人，家庭矛盾也越来越多。绩效薪酬透明度不足的问题也较为突出，29.4%的职工表示不清楚计件单价的制定标准，有的车间为了控制成本，在职工产量提高后随意降低计件单价，导致职工干得多却拿不到相应报酬，积极性受到打击。此外，带薪年休假落实不到位的问题依然存在，32.1%的职工表示工作以来从未休过年休假，单位也未发放未休年休假工资，生产忙的时候连正常的休息日都要加班。深入剖析问题背后的原因，主要有三个层面。一是技能培训供给与职工需求存在错位。当前集团的技能培训大多针对青年职工的进阶需求，比如高级技师培训、数控编程培训，针对大龄职工的基础操作培训供给严重不足。培训方式以理论授课为主，实操训练占比低，职工听了理论还是不会实际操作。培训时间安排不合理，大多放在下班之后或周末，职工本来工作就很累，没有精力参加，参与积极性不高。培训考核机制不健全，学与不学一个样，学好学坏一个样，缺乏有效的激励约束措施。二是青年职工成长发展通道不够畅通。技能等级评定名额有限，尤其是高级技师、特级技师等次高等级名额更少，很多青年职工要等很多年才有参评资格，职业晋升节奏慢。管理岗、技术岗编制有限，一线职工转岗缺乏明确的选拔机制和标准，渠道狭窄，不少有能力、有想法的青年职工看不到发展空间，产生离职念头。职业发展指导缺失，很多新入职的青年职工对自身职业规划没有清晰认知，不知道未来的发展方向，容易产生迷茫情绪。此外，文体活动供给不足，职工活动中心设施不完善，活动形式单一，青年职工的精神文化需求得不到满足。三是生产组织与薪酬管理不够科学。订单排程不均衡，销售部门和生产部门沟通不顺畅，订单集中时突击生产、加班加点，订单少时又无事可做，职工收入波动大。绩效薪酬制度不完善，计件单价的制定和调整未充分征求职工意见，公开透明度不够，导致职工对薪酬计算存在疑虑。劳动保护措施不到位，部分焊接、打磨车间通风除尘设施不完善，夏季高温时段降温措施不足，职工工作环境有待改善。工会作用发挥不充分，主动下沉一线了解职工诉求的频次不够，职工反映问题的渠道不畅通，很多诉求得不到及时回应和解决。针对上述问题，结合一线职工思想动态特点，下一步将从三个方面推进工作，切实维护职工权益，激发职工干事创业活力。一是构建分层分类的技能培训体系。针对大龄职工开展“一对一”师带徒培训，选拔青年技术骨干与老职工结成帮扶对子，从基础电脑操作、设备开关机、简单参数设置等内容教起，循序渐进降低学习难度。调整培训时间，将实操培训安排在工作时段内，参加培训的职工正常计发工资，并给予每天50元的学习补贴，提高参与积极性。建立“技能学分银行”制度，职工参加培训、通过技能考核、提出合理化建议都可获得学分，学分可兑换奖金、优先休假或技能等级评定加分。对大龄职工的技能考核适当放宽标准，侧重实际操作能力考核，降低理论考试难度，确保老职工能够跟上数字化转型步伐。二是拓宽青年职工成长发展通道。深化“新八级工”制度落实，增加高级技师、特级技师、首席技师的评定名额，对在技能竞赛中获奖、有突出技术创新成果的青年职工，可破格评定技能等级，打破年龄、工龄限制。建立一线职工转岗选拔机制，每年拿出15%的技术岗、管理岗名额，从一线优秀职工中公开选拔，明确选拔标准和程序，为青年职工提供多元发展路径。加强职业发展指导，为新入职青年职工配备职业导师，结合个人兴趣和能力制定职业发展规划，帮助其明确成长方向。丰富青年职工精神文化生活，升级职工活动中心，配备健身房、台球室、图书室、影音室等设施，定期举办篮球赛、歌唱比赛、读书分享会等活动；联合当地医院、学校、银行等单位开展联谊活动，为青年职工搭建婚恋交友平台，解决婚恋难题。三是优化生产组织与薪酬激励机制。科学排产均衡生产，加强销售部门与生产部门的协同联动，提前预判订单需求，合理安排生产计划，尽量避免突击加班，严格落实劳动法规定，每月加班时长不超过36小时，确需加班的优先安排调休，无法调休的足额发放加班费。完善绩效薪酬制度，成立由职工代表、工会、人力资源部门共同组成的薪酬委员会，计件单价的制定和调整必须经职工代表大会讨论通过，及时公开薪酬计算标准，确保职工知情权、参与权。改善一线生产环境，加大安全环保投入，为焊接、打磨车间安装高效除尘设备，高温车间配备中央空调、降温饮用品，定期发放劳动保护用品，保障职工职业健康。严格落实带薪年休假制度，年初制定职工休假计划，合理安排轮休，对因工作需要不能休假的，按规定发放3倍日工资的未休年休假报酬。建立职工诉求快速响应机制，设立“厂长接待日”“工会诉求信箱”“线上诉求平台”，对职工诉求实行“接诉即办”，3个工作日内给出回复，能解决的及时解决，不能解决的说明原因，每季度公示诉求办理情况，接受职工监督。第三篇2026年二季度，地方综合性大学党委宣传部、学工部、研工部联合开展青年师生思想动态调研，调研覆盖18个教学学院的426名青年教师、12789名本专科生和研究生，通过问卷调研、深度访谈、班级舆情员上报、校园舆情监测等方式，全面掌握二季度青年师生的思想状况、关注热点与思想诉求，为落实立德树人根本任务、提升高校思想政治工作质效提供决策依据。样本中，青年教师35岁以下占比62.4%，35至40岁占比37.6%；学生中大一占比24.7%，大二占比23.2%，大三占比22.9%，大四及毕业生占比20.1%，研究生占比9.1%。二季度是高校人才培养、科研攻关、就业创业的关键期，叠加五四青年节、毕业季、科创竞赛筹备等重要节点，青年师生思想主流积极向上，主要体现在三个方面。一是政治认同持续深化，理想信念更加坚定。调研显示，95.8%的青年学生对中国特色社会主义道路高度认同，92.3%的青年学生认为习近平新时代中国特色社会主义思想能够指引中国实现民族复兴。结合五四青年节，学校开展“青春向党·强国有我”主题教育系列活动，包括主题团日、党史知识竞赛、红色经典诵读、优秀青年事迹报告会等240余场次，实现青年团支部全覆盖。94.7%的青年师生对国家发展前景充满信心，其中工科学生占比最高达96.8%，二季度我国载人登月关键技术攻关成功、7nm芯片实现量产等科技突破，在青年师生中引发热烈反响，不少学生在社交媒体转发相关信息，表达民族自豪感。很多青年学生表示，自己所学专业与国家重大需求紧密相关，毕业后要投身科技创新、乡村振兴等领域，为国家发展贡献力量。青年教师层面，91.3%的受访者表示自身科研工作与国家发展需求紧密结合，愿意把论文写在祖国大地上，二季度学校共有28名青年教师参与国家级重点科研项目攻关，其中3名青年教师作为核心成员的研究成果在国际顶级期刊发表。二是奋斗精神不断彰显，实干氛围日益浓厚。青年教师科研攻关劲头十足，二季度学校共获批国家自然科学基金项目47项、国家社会科学基金项目12项，其中青年教师作为负责人的占比达68.3%；材料学院一名青年教师带领团队攻克新能源电池关键技术，与企业签订1200万元成果转化协议，实现了科研成果的落地应用。学生科创活动广泛开展，“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛筹备期间，学校共有32支队伍进入省赛，12支队伍获省赛金奖晋级国赛，参与学生达420余人。志愿服务热情高涨，二季度学校组织2300余名青年学生参与社区志愿服务，涵盖敬老助残、义务家教、政策宣传等内容，服务时长超18000小时；暑期“三下乡”社会实践活动报名踊跃，目前已有120余支队伍、1500余名学生报名，重点围绕乡村振兴、生态保护、教育帮扶等主题开展实践。就业观念更加理性，越来越多的毕业生选择到基层、到祖国需要的地方就业，调研显示，32.4%的毕业生有基层就业意向，较去年同期提高4.7个百分点，其中126名毕业生报名西部计划、三支一扶等基层服务项目，41.2%的毕业生选择到制造业、科研院所等实体经济领域就业。三是对学校改革发展的认可度持续提升。二季度学校就“十五五”发展规划面向全体师生征求意见，共收到意见建议1800余条，其中“增加实践教学时长”“提高青年教师科研启动经费”“改善食堂宿舍条件”等72条建议被纳入规划文本，86.7%的青年师生对学校“十五五”发展规划表示认同。民生实事成效显著，学校对3个学生食堂进行改造，增加特色窗口、下调菜价、延长供餐时间，学生满意度达88.6%；图书馆新增自习座位1200个，安装空调设备，开放时间延长至早7点到晚11点，满足了学生的学习需求。青年教师支持政策持续优化，科研启动经费从10万元提高到20万元，文科青年教师专项经费从5万元提高到12万元；职称评定改革深化，对教学效果突出、成果转化显著的青年教师放宽论文要求，可破格评定职称，90.2%的青年教师对学校科研支持政策表示认可。调研也发现，青年师生思想层面仍存在一些值得关注的问题，主要集中在三个方面。一是就业焦虑与学业压力叠加，心理健康问题凸显。毕业生就业压力突出，截至6月底，2026届毕业生总体就业率为72.3%，文科专业就业率普遍偏低，汉语言文学、历史学等专业就业率不足60%。调研显示，27.3%的毕业生存在不同程度的就业焦虑，其中8.7%的受访者焦虑程度较严重，表现为失眠、食欲下降、情绪低落等，有的学生投递几十份简历未收到面试通知，产生自我否定、自我怀疑的心态。非毕业生学业压力同样较大，考研、考公竞争日益激烈，很多大二、大三学生提前1至2年开始备考，每天学习时长超12小时，31.6%的非毕业生认为学业压力过大，其中大三学生占比最高达42.7%。部分学生因挂科、论文答辩不通过等问题产生严重心理负担，6月上旬一名大四学生因论文二次答辩未通过产生轻生念头，所幸被同学及时发现并干预。学校心理咨询服务供给不足，目前仅有8名专职心理咨询教师，师生比远低于国家标准，学生预约咨询需等待1至2周，很多问题得不到及时疏导。二是青年教师面临职业发展与生活负担双重压力。科研压力是青年教师的首要压力源，学校实行“非升即走”聘期考核制度，要求青年教师6年内拿到国家级项目、发表2篇以上高水平论文，否则转岗或解聘，68.4%的35岁以下青年教师表示科研压力过大，42.1%的受访者经常熬夜工作，身体处于亚健康状态。生活负担较重，当地房价已达每平方米2万余元，刚入职青年教师月均到手工资不足6000元，靠自身收入买房难度极大，52.1%的青年教师认为住房问题是当前最大的生活负担。子女入学、老人赡养等问题也困扰着不少青年教师，学校附属幼儿园、小学名额有限，很多青年教师子女无法入学，只能选择普通学校；部分独生子女青年教师父母年迈患病，工作繁忙难以兼顾照顾，38.7%的受访者表示工作与家庭难以平衡。长期高压下，部分青年教师产生职业倦怠，对教学和科研的热情下降，甚至产生离职念头。三是网络舆情辨别能力不足，错误思潮仍有传播空间。青年师生是网络原住民，每天上网时间长，但网络信息辨别能力有待提升，二季度网络上“考研缩招”“文科毕业生就业率低”“大学生越来越不值钱”等言论在学生中引发恐慌，很多学生盲目转发，情绪低落。“躺平论”“佛系论”等消极思潮对部分学生产生影响，有的学生觉得努力也没用，整天待在宿舍打游戏、不上课，挂科多次也不在乎。少数青年教师在网络平台发表不当言论，对国家政策评头论足，传播负面情绪，虽然人数极少，但影响恶劣。网络诈骗案件频发，二季度学校发生12起学生被网络诈骗案件，涉案金额30余万元，受害者多为大一、大二学生，因轻信兼职刷单、虚假贷款等信息被骗，反映出学生网络安全意识薄弱。深入剖析问题成因，主要有三个层面。一是思想政治教育的针对性和实效性有待提升。思政课教学方式较为单一，多以灌输式教学为主，互动性、实践性不强，内容与学生的专业、生活结合不紧密，导致学生兴趣不高、获得感不强。就业指导服务不够精准，大多停留在政策讲解、简历制作等通用内容，缺乏针对不同专业、不同层次学生的个性化职业规划指导，很多学生对未来发展方向迷茫，容易产生焦虑情绪。对青年教师的思想引领不足，学校更看重科研成果和教学任务，对青年教师的思想状况关注不够，政治理论学习大多流于形式，入脑入心不够。二是青年师生成长支持体系不够完善。就业服务供给与学生需求不匹配，大型招聘会提供的岗位数量多，但与学生专业匹配度不高，对困难毕业生的“一人一策”帮扶不到位，低保家庭、残疾毕业生等群体就业难度更大。心理健康服务供给不足，专职心理咨询教师数量少，四级心理预警体系作用发挥不充分，很多学生的心理问题不能被及时发现和干预。青年教师支持政策仍有短板，科研启动经费依然难以满足文科、基础学科青年教师的需求，人才公寓数量有限，很多青年教师排不上号只能自行租房；考核评价体系仍存在“唯论文、唯项目”倾向，教学质量、社会服务等指标权重偏低，导致青年教师不得不把主要精力放在发论文、拿项目上。三是网络思想政治工作能力有待提升。校园舆情监测和引导不够及时，很多负面言论在学生中传播较长时间后学校才发现，回应不及时、不充分，导致谣言扩散。网络思政内容和形式不够创新，学校官方新媒体账号大多发布通知、新闻，内容严肃生硬，学生关注度低，不会用短视频、直播、动漫等青年喜闻乐见的形式开展思想引导。网络素养教育缺失，学校未开设系统的网络素养课程，仅偶尔开展讲座，青年师生的网络信息辨别能力、网络安全意识、网络道