有机肥厂总经理工作职责

PAGE××有机肥有限公司总经理工作职责第一章总则第一条为明确总经理岗位权责，规范公司经营管理行为，提高决策与执行效率，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度依据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规、公司章程制定。第三条本制度适用于××有机肥有限公司总经理岗位及与总经理工作直接相关的经营管理活动。第四条总经理在股东会（董事会）领导下开展工作，对股东会（董事会）负责，贯彻执行国家法律法规、公司章程及股东会（董事会）决议。第二章总经理岗位职责第五条总经理贯彻执行国家法律法规、公司章程及股东会（董事会）决议，领导公司全体职工完成各项工作。第六条总经理全面主持公司各项行政工作，负责组织制定公司机构设置和人员配备方案，报股东会（董事会）审定后组织实施。第七条总经理确定公司生产、发展方向和管理目标，组织编制生产和发展规划、年度工作计划，安排年度生产任务，提出合理化建议，完成股东会（董事会）下达的各项生产经营指标。第八条总经理主持召开各部门生产会议，协调各部门工作，处理生产经营中的重大问题。第九条总经理负责公司日常经营活动的全面管理，组织制定和健全公司各项规章制度，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。第十条总经理负责组织编制公司各项预、决算，按本制度规定的审批权限审批公司重大经费开支。第十一条总经理定期向股东会（董事会）报告工作情况，关心职工生活，改善员工生活福利待遇。第三章审批权限第十二条总经理在下列范围内行使审批权，超出审批权限的事项报股东会（董事会）审定。审批权限见表1。表1总经理审批权限表审批事项审批权限备注年度生产经营计划总经理审核后报股东会（董事会）审定机构设置与人员配备方案总经理提出，报股东会（董事会）审定单项经费开支总经理审批，重大开支报股东会（董事会）金额标准由公司章程规定规章制度制定与修订总经理审批发布中层管理人员任免总经理提名，按程序聘任对外合同签订按合同金额分级审批，总经理在授权范围内审批员工工资调整方案总经理审核后报股东会（董事会）审定第四章工作会议制度第十三条总经理主持总经理办公会、生产例会等公司重要会议，研究决定日常经营管理事项。第十四条总经理办公会每周召开一次，由总经理或其委托的副总经理主持，办公室负责召集，研究决定公司日常经营重大事项。第十五条生产例会每月召开一次，由总经理主持或委托生产技术部部长主持，检查生产计划完成情况，协调解决生产中的问题。第十六条会议应形成会议纪要，由办公室负责记录并及时归档，议定事项由相关部门执行并在规定期限内反馈办理结果。第五章考核第十七条总经理经营业绩由股东会（董事会）按年度考核，考核内容包括生产指标完成情况、经营利润、安全生产与环境保护、规章制度执行情况等。第十八条总经理未完成年度考核指标的，按公司章程及聘用合同承担相应责任；完成或超额完成考核指标的，按公司有关规定给予奖励。第六章附则第十九条本制度由公司办公室负责解释。第二十条本制度经股东会（董事会）审议通过后施行，修订时亦同。第二十一条本制度自××年×月×日起施行。表2总经理工作日程表时间工作内容备注每周一上午主持总经理办公会，研究本周经营事项每周二至周四深入生产现场检查，协调解决生产问题每周五下午审阅经营报表，