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文档简介
货物运输企业安全生产责任制(完整版)第一章总则第一条制定目的为全面落实企业安全生产主体责任,规范货物运输全过程安全管理,防范和杜绝道路运输安全事故发生,保障企业财产、从业人员及人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路货物运输及站场管理规定》等法律法规,结合本企业普通货物运输经营实际,制定本责任制。第二条适用范围本制度适用于本企业所有安全生产管理人员、行政管理人员、货运驾驶员、车辆维保人员、调度人员、后勤人员等全体在岗职工,覆盖车辆运营、货物承运、调度管理、车辆维保、人员培训、隐患排查、应急处置等全部生产经营环节。第三条核心原则坚持安全第一、预防为主、综合治理、全员负责、层层落实的原则,实行全员安全生产责任制,落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”,明确各岗位安全生产职责,实现安全管理全覆盖、无死角、可追溯、可考核。第四条主体责任本企业是道路货物运输安全生产的责任主体,企业法定代表人、主要负责人是安全生产第一责任人,对企业整体安全生产工作全面负责;各分管负责人、部门负责人、岗位人员对分管领域、本职岗位安全工作直接负责。第二章组织机构与安全管理体系第五条安全生产领导小组企业成立安全生产领导小组,由主要负责人担任组长,分管安全副总、安全科长任副组长,各部门负责人、专职安全员为成员。领导小组统筹企业安全生产规划、制度建设、隐患整改、应急管理、教育培训、事故处置等全部安全工作,定期召开安全工作会议,研判安全风险,部署安全工作。第六条安全管理机构设置企业设立安全生产管理部门,配备足额专职安全生产管理人员,专职安全员持证上岗,独立开展安全监督、检查、培训、台账管理、动态监控等工作,不受其他部门干预,直接对企业主要负责人负责。第七条双重预防机制建设建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,常态化开展运输风险辨识、分级管控、隐患排查、整改闭环管理,从源头防范运输安全事故。第三章各级人员安全生产职责第一节企业主要负责人(法定代表人/总经理)1.全面负责本企业安全生产工作,履行安全生产第一责任人职责,对企业运输安全、人员安全、车辆安全、经营安全负总责。2.建立健全全员安全生产责任制、安全生产管理制度及各岗位操作规程,完善安全管理体系,推进安全生产标准化建设。3.组织制定并实施企业安全生产年度工作计划、教育培训计划、应急救援预案,定期组织安全应急演练。4.保障安全生产经费足额投入,落实车辆维保、安全培训、监控设备、应急物资、隐患整改等安全费用,确保安全投入有效实施。5.定期主持召开安全生产工作会议,每月至少一次专题安全会议,分析研判安全形势,排查重大安全隐患,部署安全整改工作。6.督促落实车辆动态监控、驾驶员管理、货物规范装载、超限超载治理等核心安全管控工作,及时消除各类生产安全隐患。7.发生运输安全事故时,第一时间启动应急预案,组织抢险救援、现场处置、事故上报、善后处理,配合监管部门开展事故调查,落实事故整改措施。8.依法接受交通运输、公安、应急管理等监管部门的监督检查,落实各项监管要求,及时整改督查问题。第二节分管安全负责人(安全副总)1.协助主要负责人统筹日常安全生产管理工作,对企业安全生产工作负直接领导责任,落实安全生产“一岗双责”。2.负责安全生产制度、操作规程、应急预案的落地执行,监督各部门、各岗位落实安全职责。3.组织开展全员安全生产教育培训、安全例会、安全宣传、应急演练,如实记录培训、演练台账。4.组织常态化安全隐患排查治理,重点排查车辆安全隐患、驾驶员违规操作、动态监控隐患、货物装载隐患等,建立隐患台账,督促限期整改、闭环销号。5.监督车辆卫星定位装置、动态监控平台正常运行,督促监控人员履职,及时纠正驾驶员超速、疲劳驾驶、违规行驶等违法违规行为。6.负责驾驶员、调度、维保人员的安全考核、评优、奖惩工作,对违规人员进行安全教育、约谈整改。7.负责安全事故初步调查、原因分析、资料汇总,制定防范措施,杜绝同类事故重复发生。第三节专职安全生产管理人员1.严格执行国家安全生产法律法规及企业安全管理制度,负责日常安全监督管理具体工作。2.组织或参与安全制度、操作规程、应急预案的修订与完善,协助开展安全标准化建设工作。3.负责从业人员安全教育、岗前培训、日常复训工作,建立完整的人员培训档案、安全台账、车辆安全档案。4.每日开展现场安全巡查、车辆安全检查、运输作业检查,重点核查车辆审验、保险、维保情况,排查超限超载、违规载货、带病出车等隐患。5.负责隐患台账管理,对排查出的安全隐患分类登记、下达整改通知、跟踪整改进度、验收整改结果,实现闭环管理。6.监督车辆动态监控工作落实,统计违规驾驶数据,对违规驾驶员进行警示教育、登记备案、上报考核。7.负责安全资料归档、安全数据统计、安全工作总结上报,配合监管部门检查、考核、调研工作。8.协助开展应急演练、事故处置、善后资料整理,落实各项安全整改要求。第四节调度部门及调度人员1.严格执行车辆调度安全管理制度,坚持“不安全、不出车”原则,严禁安排带病车辆、未审验车辆、手续不全车辆参与运输。2.严格审核驾驶员资质,严禁安排无证、准驾不符、疲劳状态、违规记分超标、岗前未培训的驾驶员出车。3.合理规划运输路线、安排运输班次,科学调度,杜绝强制驾驶员超速、疲劳驾驶、超时运输。4.严格管控货物装载,严禁调度车辆超限超载、违规运输禁运货物、混运危险物品。5.实时掌握车辆运行状态、天气路况信息,遇暴雨、大雾、冰雪等恶劣天气,及时暂停高危路段运输,做好安全预警和调度调整。6.运输途中遇突发情况、交通事故、车辆故障,第一时间上报、协调救援、调整调度方案,做好台账记录。7.配合安全部门开展调度安全自查、隐患整改,规范调度台账、出车记录、运输日志管理。第五节车辆动态监控人员1.熟练操作车辆卫星定位动态监控平台,24小时值守监控,全程监控营运车辆行驶状态。2.实时监测车辆超速、疲劳驾驶、违规停车、偏离路线、超时行驶等违规行为,发现隐患立即语音提醒、电话警示,做好监控记录。3.对严重违规行为及时上报安全管理部门,建立违规台账,跟踪整改、复核闭环。4.每日做好监控日志、报警记录、处置记录,定期统计车辆违规数据,上报安全部门作为考核依据。5.发现监控设备故障、定位异常、信号中断,及时上报维保处理,确保监控设备全程在线、正常运行。6.严禁擅自关闭、屏蔽监控设备,严禁篡改、删除监控数据,确保监控数据真实完整、可追溯。第六节货运驾驶员1.严格遵守道路交通安全法律法规及企业安全管理制度,持证上岗、合规驾驶,对个人运输作业安全负直接责任。2.出车前严格做好车辆自检自查,检查车辆制动、轮胎、灯光、油路、电路、备胎、灭火器等安全设施,杜绝带病出车。3.严格遵守装载规定,坚决杜绝超限超载、违规载货、人货混装,规范固定货物,防止货物遗撒、掉落引发安全事故。4.行驶中严格控制车速,杜绝超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、接打电话、违规变道、闯红灯等交通违法行为。5.严格服从动态监控提醒、调度指令,遇恶劣天气、复杂路况谨慎驾驶,必要时就近停车避险,不冒险行车。6.定期配合车辆维保、年检、审验,及时上报车辆故障、安全隐患,不私自改装车辆、拆除安全装置。7.积极参加企业安全培训、安全例会、应急演练,主动学习安全知识、应急处置技能,提升安全作业能力。8.发生交通事故、车辆故障,第一时间停车、保护现场、上报企业及交管部门,开展自救互救,配合事故调查处理。第七节车辆维保人员1.负责企业营运车辆日常维护、定期保养、故障维修,确保车辆技术状况达标,符合道路运输安全标准。2.严格按照车辆维保规范作业,重点检修制动系统、转向系统、轮胎、灯光、油路、电路、监控设备、消防设施等关键部位。3.建立完整的车辆维保台账、维修记录、配件更换记录,做到一车一档、有据可查,杜绝虚假维保、敷衍维保。4.对维修完毕的车辆进行安全复检,验收合格后方可准予出车,杜绝维修不合格车辆上路营运。5.定期排查车辆老旧隐患、设备老化问题,提前预判车辆安全风险,上报车辆报废、更新建议。6.规范维修车间安全管理,落实防火、防爆、防漏电安全措施,杜绝维修作业安全事故。第八节财务及后勤人员1.足额保障安全生产专项经费,专款专用,保障安全培训、隐患整改、设备维保、应急物资、劳保用品等安全投入。2.规范安全费用台账管理,如实核算、登记安全投入,配合安全部门完成安全经费核查。3.负责应急物资、消防器材、劳保用品的采购、储备、更新、管理,确保物资齐全有效、随时可用。4.做好办公区域、停车场地、仓库的消防安全、用电安全、场地安全管理,排查后勤安全隐患。第四章安全管理制度配套要求第八条教育培训制度建立常态化安全教育培训体系,新员工岗前必训、在职员工每月复训、季度专项培训、年度全员考核,重点培训法规制度、驾驶规范、隐患识别、应急处置、恶劣天气行车技巧等内容,培训全程留痕、档案留存。第九条车辆安全管理制度实行车辆一车一档管理,严格落实车辆年检、季审、维保、保险续保制度,严禁非法改装、报废车辆营运,常态化开展车辆安全隐患排查,确保车辆技术状况良好。第十条动态监控制度所有营运车辆必须安装合规卫星定位装置,接入官方动态监控平台,实行24小时专人值守,违规行为实时预警、及时处置、闭环整改,杜绝监控空岗、漏监、瞒报。第十一条隐患排查治理制度实行每日巡查、每周排查、每月大检查的隐患排查机制,对排查出的隐患分级分类管理,明确整改责任人、整改措施、整改时限,整改完成后验收销号,形成闭环管理。第十二条应急管理制度完善道路运输事故、恶劣天气、车辆故障、火灾等专项应急预案,每半年至少组织一次应急演练,储备充足应急物资,提升全员应急处置能力,事故发生后快速响应、科学处置、及时上报。第五章考核与追责机制第十三条安全考核机制企业将安全生产履职情况纳入各部门、各岗位年度绩效考核,实行安全一票否决制。对严格履职、安全无事故、隐患整改到位的部门及个人予以表彰奖励;对履职不到位、违规操作、隐患逾期未整改的予以扣分、通报、处罚。第十四条责任追究机制1.因制度缺失、管理失职、监督不到位、隐患未整改引发安全事故的,追究分管负责人、部门负责人及相关管理人员责任。2.驾驶员违规驾驶、带病出车、超限超载、拒不服从管理引发事故的,由驾驶员承担直接责任,依规追责、处罚,情节严重的解除劳动合同,移交监管部门处理。3.监控人员脱岗、漏监、
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