液化气体生产工冲突解决竞赛考核试卷及答案

液化气体生产工冲突解决竞赛考核试卷及答案满分：100分考试时间：90分钟适用对象：液化气体生产企业一线操作岗、班组长、工段长、基层生产管理人员一、单项选择题（共20题，每题1分，合计20分。每题只有1个正确答案，多选、错选、不选均不得分）1.液化石油气生产装置运行中，中控岗报警显示脱丙烷塔压力超压0.15MPa，现场巡检岗反馈塔底再沸器蒸汽阀门开度已达工艺上限，精馏岗坚持要求继续开大蒸汽保证产品纯度，两个岗位发生操作冲突，应遵循的优先处置原则是（）A.优先保障产品纯度合规，满足下游订单需求B.优先管控压力超压风险，避免触发联锁停车或泄漏事故C.立即上报生产调度，等待指令下达后再处置D.双方各让一步，将蒸汽阀门开大50%需求开度2.液化天然气充装站班组交接班时，交班岗出示3天前的接地电阻检测记录（检测值3.8Ω）称充装台接地合格，接班岗要求重新检测再完成交接，双方发生争执，该场景下的正确处置依据是（）A.接地电阻每月检测1次即可，现有记录有效B.只有新投入使用的充装台需要作业前检测接地C.易燃液化气体充装作业前，每班必须检测充装台、充装枪接地电阻，合格后方可作业D.交班已提供合格记录，无需重复检测3.液氨生产装置维保期间，维保岗要求短时间切断氨压缩机电源开展电机检测，生产岗提出切断电源会导致冷量不足，储罐压力上升触发超压报警，双方发生冲突，该场景下的最优处置方案是（）A.直接按维保要求切断电源，压力上升后排放火炬泄压B.调整维保时间至装置低负荷运行时段，提前降低储罐液位15%，预留压力缓冲空间后再开展检测C.拒绝维保要求，待装置计划停车时再检修D.要求维保岗带电作业，不影响生产运行4.液氩生产过程中，化验岗出具的产品氩纯度离线检测报告为99.998%，符合合格品要求，精馏岗在线分析仪显示纯度为99.992%，未达合格品标准，双方就产品是否可以入库发生冲突，该场景下的判定依据是（）A.以在线分析仪实时数据为准，产品判定为不合格B.以化验室首次离线检测数据为准，产品判定为合格C.取两组数据平均值，符合要求即可入库D.重新取样开展离线仲裁检测，若检测仍合格则判定为合格，在线数据偏差问题另行排查5.某液化石油气充装站营销部门接到重点客户加急订单，要求充装岗将充装流速提升至3.5m/s压缩充装时长，安全岗以流速超标易引发静电积聚为由制止，双方发生冲突，根据《液化气体气瓶充装规定》（GB14193-2009），易燃液化气体液相充装流速上限为（）A.2m/sB.3m/sC.4m/sD.5m/s6.液氧储槽排液作业时，新员工要求按照规程先开启预冷阀预冷3分钟再开主排液阀，带教老员工称自己常年直接开主阀未出过问题，要求新员工直接操作，双方发生争执，该场景下的正确操作要求是（）A.服从老员工要求，直接开主阀B.预冷1分钟即可，兼顾效率和安全C.严格按规程要求预冷3分钟，确认管道无异常后再开主阀D.上报安全管理部门，等待指令后操作7.液化天然气生产装置冷箱压力波动，中控岗要求现场岗开大冷媒回流阀，现场岗反馈阀门已出现内漏征兆，开大可能导致阀门失效，双方发生冲突且参数距联锁值仅剩0.05MPa，该场景下的第一处置责任人是（）A.中控岗主操B.现场岗巡检员C.当班班长D.生产调度8.某液化石油气企业安全岗检查发现充装岗未按要求每2小时记录充装枪静电接地电阻，要求立即整改，充装岗称订单紧张没时间记录，双方发生冲突，该场景下的考核依据是（）A.未按要求填写记录属于一般违章，按企业安全考核条例处罚B.只要接地合格，记录可以后续补填C.订单紧急时可以简化记录要求D.安全岗要求过于严苛，可免于处罚9.液化石油气装置停车置换期间，工艺岗要求用氮气置换至氧含量≤0.5%即可交付维保，安全岗要求氧含量≤0.2%才能进入受限空间作业，双方发生冲突，根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2022），受限空间作业氧含量合格标准是（）A.0.5%以下B.0.3%以下C.19.5%-21%D.23.5%以下10.班组月度评优时，生产岗认为充装量达标应优先参评，安全岗认为该班组当月出现2次违章操作不能参评，双方发生冲突，该场景下的评优判定依据是（）A.生产指标占比最高，生产岗意见为准B.安全指标具有一票否决权，安全岗意见为准C.由班组员工投票决定D.上报工会决定11.液氨充装作业时，押运员要求充装到气瓶容积的95%，充装岗要求按规定充装到容积的80%，双方发生冲突，根据《液化气体气瓶充装规定》，低压液化气体充装系数不得大于气瓶容积的（）A.80%B.85%C.90%D.95%12.液化天然气储罐压力上升，运维岗要求开启BOG压缩机回收闪蒸气，生产岗要求直接排放火炬快速降压，双方发生冲突，该场景下的优先选择方案是（）A.直接排放火炬，避免超压B.开启BOG压缩机回收，兼顾安全和效益C.两种方案同时开展D.上报调度等待指令13.新入职中控岗员工调整参数时未按要求提前告知现场岗，导致现场巡检人员被低温管道凝露冻伤，现场岗要求中控岗承担全部责任，中控岗称没人告知该操作要求，双方发生冲突，该事件的首要责任主体是（）A.新员工本人B.新员工的带教师傅C.当班班长D.人力资源部门14.液化石油气生产装置进料组分波动，技术岗要求调整精馏塔回流比，生产岗认为调整会导致产品纯度波动，双方发生冲突，该场景下的判定依据是（）A.技术岗意见为准，技术部门负责工艺制定B.生产岗意见为准，生产部门负责装置运行C.开展小范围参数试验，验证调整效果后再决定D.上报总经理决定15.充装站外来送货司机未按要求佩戴安全帽进入充装区，安保岗要求司机离开，充装岗称司机是来提货的可以通融，双方发生冲突，该场景下的正确处置方式是（）A.允许司机进入，由充装岗全程陪同B.要求司机佩戴安全帽后进入，否则不予提货C.让司机在充装区外等待，充装完成后再交接D.上报行政部门处理16.液氧生产装置分子筛再生时，中控岗要求提高再生温度至250℃，设备岗提出温度过高会导致分子筛使用寿命缩短，双方发生冲突，该场景下的最优解决方案是（）A.按中控岗要求提温，保证再生效果B.按设备岗要求维持原温度，延长再生时间30分钟C.直接更换分子筛D.降低生产负荷17.班组排班时，老员工要求节假日优先排休，新员工认为排班应该公平，双方发生冲突，该场景下的排班原则是（）A.老员工工龄长，优先排休B.新员工年轻，应该多值班C.结合生产需求，轮流安排节假日值班，确有特殊情况的履行请假手续D.由班长自行决定18.液化天然气装车作业时，司机关闭鹤管速度过快导致LNG少量泄漏，现场充装岗要求司机承担清理责任，司机称是充装岗未交底操作要求，双方发生冲突，该场景下的第一处置措施是（）A.厘清责任后再处置泄漏B.立即关闭鹤管紧急切断阀，用干粉灭火器覆盖泄漏区域，驱散周边天然气C.要求司机立即离开现场D.上报安全部门19.生产部门要求将液化石油气储罐液位提升至85%应对订单高峰，安全岗提出储罐最高液位不得超过80%的安全红线，双方发生冲突，根据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》，液化气体储罐高液位报警值不得超过容积的（）A.80%B.85%C.90%D.95%20.液化天然气储槽发生少量泄漏，应急处置组人员中有人主张先关闭储槽出口阀切断漏点来源，有人主张先设置警戒区疏散周边人员，双方发生冲突，优先处置顺序是（）A.先关阀堵漏B.先疏散警戒C.两组人员同步开展两项操作D.上报应急总指挥等待指令二、多项选择题（共15题，每题2分，合计30分。每题有2个及以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1.液化天然气生产过程中，冷箱运行出现冷损超标和进料组分波动的工艺冲突，可行的解决措施包括（）A.调整进料预处理单元脱烃、脱氮操作参数，稳定进料组分B.适当提高冷箱冷媒循环量，抵消冷损增量C.短时间降低10%-15%生产负荷，待参数稳定后逐步提产D.直接开启冷火炬泄压，降低冷箱内部压力E.更换冷箱密封气气源，提高密封气纯度2.液化石油气生产班组内，新员工操作失误导致充装软管漏液，老员工当场指责新员工违规操作，新员工称老员工岗前交底未明确软管检查要求，双方发生争执，漏点尚未处置，该场景下的正确处置要点包括（）A.第一时间关停充装阀、切断上下游气源，处置漏点，控制风险B.隐患处置完成后，按照“四不放过”原则溯源责任C.当场厘清双方责任后再处置漏点，避免后续推诿D.针对新员工开展充装操作专项培训，补充软管检查相关交底内容E.组织班组开展习惯性违章复盘，明确操作交底全覆盖要求3.液化气体生产中发生跨部门需求冲突时，应遵循的解决原则包括（）A.安全第一原则，所有需求不得违反安全管理规定B.效益优先原则，只要能提升效益可以适当调整工艺要求C.依据明确原则，争议判定必须以国家规范、企业制度、工艺规程为依据D.快速响应原则，不得因冲突影响正常生产运行E.源头优化原则，冲突解决后要优化相关流程，避免同类问题重复发生4.液氨充装站营销部门要求为无电子充装标签的老客户充装液氨，充装岗以不符合《气瓶安全技术规程》为由拒绝，双方发生冲突，该场景下的合规处置方案包括（）A.为老客户破例充装，做好登记B.告知客户无标签气瓶充装的违法违规风险，引导客户完成气瓶检验粘贴标签后再充装C.若客户确有紧急需求，协调合格的备用气瓶为客户周转充装D.直接拒绝，无需解释原因E.上报市场监管部门处理不合格气瓶5.装置运行中中控岗和现场岗就参数调整发生冲突时，可作为判定依据的材料包括（）A.企业发布的现行有效工艺规程B.岗位安全操作规程C.技术部门下发的最新工艺调整通知单D.老员工的操作经验E.国家相关安全生产规范6.液化天然气储槽日常运维中，运维岗要求每3个月对储罐真空度检测1次，生产岗认为半年检测1次即可，双方发生冲突，可作为判定依据的规范包括（）A.《低温液体贮槽》（GB/T18442）B.《液化天然气（LNG）生产、储存和装运》（GB/T20368）C.《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）D.企业储罐运维管理制度E.设备厂家出具的运维说明书7.班组交接班时发生交接冲突，可作为责任判定依据的材料包括（）A.当班生产运行记录B.设备巡检记录C.隐患整改交接单D.交班人员的口头说明E.监控录像8.液氧生产装置计划停车时，生产岗要求快速泄压，设备岗提出快速泄压会导致分子筛粉化，双方发生冲突，可行的处置方案包括（）A.控制泄压速率≤0.1MPa/min，兼顾泄压效率和设备安全B.停车前提前降低分子筛吸附负荷，减少粉化风险C.按生产岗要求快速泄压，后续更换分子筛D.延长停车时间，缓慢泄压E.直接停止停车计划，继续生产9.液化石油气充装站开展应急演练，应急组要求切断所有电源开展演练，生产岗提出切断电源会导致正在运行的冰箱内样品失效，双方发生冲突，可行的解决方案包括（）A.提前将样品转移至备用电源供电的冰箱，再切断电源演练B.演练时保留化验室电源，其他区域断电C.取消演练，避免影响样品D.调整演练时间至样品检验完成后E.演练时不切断电源，改为模拟断电10.岗位操作冲突解决后，应完成的后续工作包括（）A.复盘冲突发生的原因B.优化相关操作流程或管理制度C.对相关人员开展培训D.对冲突双方进行处罚E.形成冲突处置记录存档11.液氨生产装置运行中出现氨泵密封泄漏，维修岗要求立即停泵检修，生产岗提出停泵会导致下游断供，双方发生冲突，可行的处置方案包括（）A.立即开启备用氨泵，切换后停泵检修B.若没有备用泵，通知下游单位提前备货，2小时内停泵检修C.要求维修岗带压堵漏，不用停泵D.继续运行，待泵完全失效后再检修E.降低生产负荷，减少密封泄漏量，待计划停车时检修12.新员工考核时，实操考官认为新员工操作不规范不予通过，新员工认为自己操作和带教老员工教的一致，双方发生冲突，正确的处置方式包括（）A.对照现行操作规程核查操作步骤，判定是否合格B.核查带教记录，确认带教内容是否符合规程要求C.直接按考官意见判定不合格D.若带教内容不符合规程，对带教老员工进行相应处罚E.给新员工一次补考机会13.液化天然气运输车辆进站充装时，安保岗要求车辆安装防火罩，司机称车辆已经年检合格不需要安装，双方发生冲突，正确的处置方式包括（）A.出示《易燃易爆场所消防安全管理规定》，明确要求进站车辆必须安装防火罩B.为车辆提供临时防火罩，安装后允许进站C.拒绝未安装防火罩的车辆进站D.允许车辆进站，由充装岗全程监护E.对司机进行罚款14.生产部门要求将液化石油气充装时间从每瓶15分钟压缩到10分钟提升效率，安全岗提出时间过短会导致气瓶压力不稳，双方发生冲突，可行的解决方案包括（）A.新增充装枪，由单枪充装改为双枪并行充装，保证充装压力稳定的前提下压缩时长B.优化充装前检查流程，将检查环节提前至车辆进站时，缩短总时长C.按生产部门要求直接压缩充装时间D.维持现有充装时长，通过增加充装班组提升产量E.调整工艺参数，提高充装压力，缩短时间15.中控岗调整参数后未及时填写操作记录，考核岗要求按违章处罚，中控岗称当时参数波动紧急来不及填写，双方发生冲突，正确的处置方式包括（）A.按规定处罚，操作记录必须在操作后10分钟内完成填写B.核实操作当时的参数波动情况，若确实属于应急操作，允许延后30分钟补填记录，不予处罚C.明确应急操作场景下的记录填写要求，避免后续同类冲突D.取消处罚，应急场景下可以不填记录E.对中控岗进行通报批评三、判断题（共10题，每题1分，合计10分。正确打√，错误打×）1.液化气体生产过程中发生工艺参数调整冲突时，应始终遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，优先管控安全风险，再兼顾生产效率和产品质量。（）2.岗位之间发生操作冲突时，应立即暂停所有作业，待争议完全解决后再恢复生产。（）3.液氧生产中，精馏岗和化验岗就产品纯度是否合格发生冲突时，应以在线分析仪实时数据作为最终判定依据。（）4.液化气体充装时，客户要求多充装5%的量，只要不超过气瓶设计压力就可以满足客户要求。（）5.班组发生人际冲突时，班长应先安抚双方情绪，再核实情况，依据制度公平处置，不得偏袒任何一方。（）6.跨部门需求冲突无法达成一致时，应上报共同的上级管理部门协调解决，不得因冲突影响正常生产。（）7.液化气体装置运行中，只要参数未超联锁值，就可以按生产需求随意调整工艺参数。（）8.新员工操作时和老员工发生冲突，应优先服从老员工的操作要求，后续再核实规程要求。（）9.应急处置过程中发生冲突时，应优先服从现场最高指挥人员的指令，不得因争执延误处置时机。（）10.冲突解决后，应针对冲突暴露出的流程漏洞进行优化，从根源上避免同类问题重复发生。（）四、案例分析题（共3题，每题10分，合计30分。要求逻辑清晰、措施合规、符合生产实际）1.某液化丙烷生产企业中班，中控岗监测到精馏塔塔顶回流罐液位持续下降，要求现场岗开大回流泵出口阀，现场岗反馈回流泵出口压力已经超额定值0.2MPa，开大可能导致泵密封损坏泄漏，双方争执不下，装置压力持续上升，距超压联锁值还有0.08MPa。请简述该冲突的解决步骤及处置要点。2.某液化天然气充装站，营销部通知要给重点客户加急充装3车LNG，要求充装岗将液相流速提至3.5m/s压缩时长，安全岗发现后制止，要求流速不得超过3m/s的规范要求，双方发生冲突，客户在现场反复催促。请阐述该冲突的解决方案及判定依据。3.某液氧生产班组，班长安排有10年操作经验的老员工带新员工开展储槽排液作业，老员工要求新员工直接开主排液阀，新员工说安全规程要求先开预冷阀预冷3分钟再开主阀，老员工称自己一直这么操作没出过事，两人争执不下导致排液作业停滞，下游用气单位反复催促供液。请阐述该冲突的处置措施及后续改进方案。五、实操方案设计题（共1题，合计10分）请结合你所在液化气体（液化石油气、LNG、液氨、液氧等任选）生产岗位实际，编制一份岗位操作冲突快速处置预案，要求覆盖工艺参数冲突、岗位协作冲突、跨部门需求冲突三类场景，明确处置流程、责任主体、判定依据。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.D5.B6.C7.D8.A9.C10.B11.A12.B13.B14.C15.B16.B17.C18.B19.A20.C二、多项选择题1.ABCE2.ABDE3.ACDE4.BCE5.ABCE6.ABDE7.ABCE8.ABD9.ABDE10.ABCE11.AB12.ABDE13.ABC14.ABD15.BC三、判断题1.√2.×解析：关键装置连续运行场景下，应先按安全规程维持稳定运行，同时上报调度协调解决争议，不得随意暂停作业引发生产波动。3.×解析：应以化验室离线仲裁检测数据作为最终判定依据，在线数据偏差问题需另行排查校准。4.×解析：液化气体充装量不得超过气瓶额定充装系数，严禁超装。5.√6.√7.×解析：工艺参数调整必须符合工艺规程要求，不得随意调整。8.×解析：所有操作必须以现行有效操作规程为准，若老员工要求不符合规程，可拒绝操作并上报班长。9.√10.√四、案例分析题1.（得分点，共10分）①风险优先处置（3分）：立即暂停争执，中控岗第一时间将塔进料负荷降低10%，控制压力上升速度，同时触发预报警通知当班调度；现场岗立即监测回流泵体温度、振动、密封泄漏情况，确认设备当前状态。②争议快速判定（3分）：调度对照工艺规程核实回流泵安全裕度，若当前压力未超过额定压力的110%，要求现场岗短暂开大回流阀10%开度，中控监测液位回升情况，同时排查液位下降原因（回流罐进料减少、内漏、分析仪偏差等）；若压力已超安全阈值，中控立即调小塔底再沸器蒸汽开度，降低蒸发量控制压力。③后续溯源优化（4分）：待参数稳定后，组织两个岗位排查回流泵压力超标的原因，若为入口过滤器堵塞，安排维保人员切换备用泵后清理；修订精馏塔参数联动管控清单，明确回流泵压力、回流罐液位、塔压力的联动调整阈值，避免后续同类冲突。2.（得分点，共10分）①冲突响应（2分）：第一时间向客户说明流速超标会导致静电积聚，引发燃爆风险，争取客户理解，同时告知可通过开启双充装枪并行的方式，充装总时长与提高流速基本一致，不影响交货时效。②依据说明（3分）：向营销部出示《液化气体气瓶充装规定》（GB14193-2009）中“易燃液化气体液相充装流速不得超过3m/s”的明确要求，说明流速超标一旦引发静电燃爆，将承担刑事责任及客户损失，违规操作诉求不予支持。③方案落地（3分）：协调调度开启备用充装枪，安排2名充装员同时作业，3车充装总时长可控制在客户要求的2小时以内，满足加急需求。④流程优化（2分）：事后组织营销、生产、安全部门联合修订加急充装作业流程，明确双枪充装的触发条件、响应时效，提前梳理重点客户加急需求的提前报备机制，避免后续同类冲突。3.（得分点，共10分）①即时处置（3分）：班长第一时间介入，要求严格按照安全规程执行预冷操作，同时告知下游用气单位预冷仅需3分钟，不会影响整体供液时效，争取对方理解。②现场教育（3分）：当场向老员工说明不预冷直接开阀的风险：低温液氧遇常温管道会产生巨大热应力，引发管道焊缝开裂、液氧泄漏，富氧环境下易引发燃爆事故，过往未出事属于侥幸，不符合安全生产要求，要求带教操作必须严格按规程执行。③后续改进（4分）：作业完成后组织班组开展低温作业规程再培