福建省自考10633工程造价管理高频考点重点

福建省自考10633《工程造价管理》教材高频考点重点汇总（划书精讲版）指定教材：《工程造价管理》林敏·吴芳·白冬梅主编｜东南大学出版社2020年版（ISBN978-7-5641-9099-6）题型彩色标注图例：【单选·高频】【多选·高频】【名词解释】【简答】【计算】【综合/案例】说明：正文中加粗为必背关键词，红色文字为高频采分点/数字，蓝色为对比结论；本资料严格依据指定教材《工程造价管理》（林敏、吴芳、白冬梅主编，东南大学出版社2020年版）七章目录顺序“划书”整理。▌教材七章框架总览（先建框架，再填考点）▪第1章工程造价管理概论▪第2章工程造价的组成（选择+计算核心章）▪第3章投资决策阶段造价管理▪第4章建设工程设计阶段造价管理▪第5章建设工程招投标阶段造价管理▪第6章建设工程施工阶段造价管理（计算+简答密集章）▪第7章建设工程竣工验收与决算管理第1章工程造价管理概论▌本章考情与复习提示本章为全书总论，以单选、多选、名词解释为主，少量简答。高频集中在“工程造价两种含义与五大特点、多次计价各阶段文件对应关系、造价管理三原则、BIM特点”。复习抓手：先背熟“估算—概算—预算—合同价—结算—决算”链条，再区分全过程/全寿命期/全要素/全方位。1.1工程造价的基本概念与形成1.1.1工程造价的基本概念及特征【名词解释】工程造价：建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用；从市场交易角度又指为建成一项工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场及承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格（工程承发包价格）。【单选·高频】【多选·高频】工程造价的两种含义：①投资者（业主）角度——工程投资费用（固定资产投资）；②市场交易角度——工程承发包价格。两种含义共生的客观基础是同一工程对象、相同的价值构成。【多选·高频】工程造价的五大特点（必背）：大额性、个别性（差异性）、动态性、层次性、兼容性。▪个别性（差异性）：任何工程都有特定用途、功能、规模，所处地区、地段不同，实物形态与价格千差万别——决定了计价的单件性。▪层次性：工程造价由建设项目总造价→单项工程造价→单位工程造价→分部分项工程造价多个层次构成。▪动态性：建设周期长，受资金时间价值、物价、利率、汇率、政策性调整影响，造价处于动态变化中。【单选·高频】工程计价的多次性与建设程序各阶段一一对应，是本章最高频考点（见下表，顺序、名称、编制主体、作用务必记牢）。建设阶段造价文件编制/形成主要作用项目建议书、可行性研究投资估算建设单位项目决策、筹资、控制总投资的依据初步设计设计概算设计单位控制拟建项目工程造价最高限额技术设计（三阶段时）修正概算设计单位对概算的修正施工图设计施工图预算设计/施工单位确定单位工程造价、招投标基础招标投标合同价（中标价）发承包双方市场交易形成的价格合同实施（施工）工程结算价发承包双方按进度/变更索赔结算的实际价格竣工验收竣工决算（实际造价）建设单位核定新增资产、办理交付使用★易错/提示：“估算→概算→修正概算→预算→合同价→结算→决算”的先后顺序、“谁编制、起什么作用”是单选必考；注意：设计概算是最高限额（控制数），施工图预算不得突破设计概算；竣工决算由建设单位编、反映实际造价。1.1.2建设项目工程造价的形成【单选·高频】建设项目按组成层次分解：建设项目→单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。分项工程是最基本的计量单元（如砌砖、混凝土浇筑），是计算工、料、机消耗最基本的要素。【多选·高频】工程造价的计价特征：单件性计价、多次性计价、组合性计价、方法多样性、依据复杂性。1.2工程造价管理的组织与内容1.2.1工程造价管理的基本内涵【名词解释】工程造价管理：综合运用管理学、经济学和工程技术等知识，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价的过程；包括建设工程投资费用管理和工程价格管理两个层面（与工程造价两种含义对应）。【多选·高频】【简答】造价管理的“四全”：①全过程造价管理（覆盖决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段）；②全寿命期造价管理（建造成本+建成后日常使用、维修、报废拆除成本之和最小）；③全要素造价管理（造价、工期、质量、安全、环境集成）；④全方位造价管理（业主、设计、承包、咨询、政府各方协同）。【单选·高频】全寿命期造价=初始建造成本+使用（运行维护）成本+报废拆除成本，追求寿命周期成本(LCC)最低。1.2.2工程造价管理的组织系统【多选·高频】三大组织系统：①政府行政管理系统（住建部及各级造价管理机构，宏观、立法、监督）；②行业协会管理系统（中国建设工程造价管理协会，自律、服务）；③企、事业机构管理系统（业主、设计、承包、造价咨询企业内部管理）。1.2.3工程造价管理的内容及原则【简答】【多选·高频】造价管理三大原则（高频简答）：▪①以设计阶段为重点的全过程造价管理——造价控制的关键在前期决策和设计阶段（设计阶段对造价影响程度最大，约占70%~90%）。▪②主动控制与被动控制相结合，以主动控制为主——预先分析偏离的可能性并采取预防措施。▪③技术与经济相结合——这是控制工程造价最有效的手段，克服技术与经济“两张皮”。【单选·高频】造价控制的重点阶段：设计阶段（而非施工阶段）；影响投资最大的阶段是投资决策和初步设计阶段。1.3国内外工程造价管理体系【单选·高频】【多选·高频】我国：实行注册造价工程师执业资格制度和工程造价咨询企业资质（备案）管理制度；全国性行业组织为中国建设工程造价管理协会(CECA/CCA)。【多选·高频】国外典型体系：英国皇家特许测量师学会(RICS)，工料测量师(QS)；美国以造价工程师协会(AACE)、成本工程师为主，实行市场化；日本为建筑积算制度（积算师）。▪英国模式特点：依据工程量清单、由工料测量师在设计各阶段编制投资估算和造价计划，强调全过程。1.4BIM技术与工程造价管理改革【名词解释】BIM（建筑信息模型）：以三维数字技术为基础，集成建设工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。【多选·高频】BIM的五大特点：可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性。【多选·高频】【简答】BIM对造价管理的变革/价值：①工程量自动计算，提高算量效率与精度；②设计阶段实时成本核算、限额设计；③招投标快速组价、清标；④施工阶段动态造价管控、进度款支付与变更索赔管理；⑤竣工结算与资产交付一体化；⑥促进造价人员从重复算量转向成本管控。【单选·高频】基于BIM的全过程造价管理实现“模型—工程量—造价”联动与各阶段数据共享（5D=3D模型+进度+造价）。◆本章必背名词解释速记1.工程造价（固定资产投资费用＋承发包价格两层含义）2.工程造价管理（投资费用管理＋工程价格管理）3.全过程造价管理4.全寿命期造价管理(LCC，建造+使用维护+报废拆除)5.单项工程/单位工程/分部工程/分项工程（分项为最基本计量单元）6.BIM建筑信息模型（可视化、协调、模拟、优化、可出图）◆本章简答/论述必背清单1.简述工程造价的两种含义及其关系。2.工程造价有哪些特点？（大额、个别、动态、层次、兼容）3.简述建设程序各阶段对应的造价文件及编制主体。4.工程造价管理的三大原则是什么？为何以设计阶段为重点？5.简述全过程、全寿命期、全要素、全方位造价管理的区别。6.简述BIM对工程造价管理的主要作用。第2章工程造价的组成（选择+计算核心章）▌本章考情与复习提示本章是卷面分值最高的“计算＋选择”核心章。费用构成层级、建安费两种划分、进口设备抵岸价、预备费与建设期利息几乎逢考必出；名词解释集中在设备购置费、预备费、建设期利息、联合试运转费。务必动手做抵岸价、预备费、建设期利息三类计算。2.1工程造价概述2.1.1我国建设项目总投资及工程造价构成【单选·高频】【多选·高频】生产性建设项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金三部分；非生产性建设项目总投资=建设投资+建设期利息（无流动资金）。【单选·高频】工程造价（固定资产投资）=建设投资+建设期利息。【多选·高频】建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费；其中工程费用=建筑安装工程费+设备及工器具购置费；预备费=基本预备费+价差预备费。★易错/提示：层次归属是多选高频：建设期利息、流动资金不属于“建设投资”；流动资金不属于工程造价；预备费属于建设投资。2.1.2世界银行工程造价的构成【多选·高频】世行(WB)项目工程造价构成四部分：①项目直接建设成本；②项目间接建设成本（总部和施工管理费、开工试车费、业主行政性费用、生产前费用、运费和保险费、地方税）；③应急费；④建设成本上升费用。【单选·高频】【多选·高频】应急费分两项：未明确项目的准备金（必定发生、只是暂时不能明确，用于估算时不可能明确的潜在项目，属于估算必列）与不可预见准备金（物质、社会、经济变化导致投资增加而储备，可能不动用）。★易错/提示：区分：未明确项目准备金——“肯定要花、暂时说不准”，列入估算；不可预见准备金——“可能花、也可能不花”；建设成本上升费用——应对工期长、价格上涨（相当于价差性质）。2.2建筑安装工程费用2.2.1建筑安装工程费用内容【多选·高频】建筑工程费：各类房屋建筑工程和列入房屋建筑工程预算的供水、供暖、卫生、通风、煤气等设备费用及其装设、油饰工程，各种管道、电力、电信和电缆导线敷设，设备基础、支柱、工作台、烟囱、水塔、金属结构等。安装工程费：生产、动力、起重、运输、传动、医疗、实验等各种需要安装设备的装配、装设及与设备相连的工作台、梯子、栏杆装设和管线敷设，单台设备单机试运转、系统设备联动无负荷试运转的调试费。2.2.2按费用构成要素划分（人材机管利规税）【多选·高频】【单选·高频】建安费按费用构成要素划分为七项：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。【多选·高频】人工费=支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，含5项：计时/计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资（婚丧假、探亲、定期休假、停工学习、执行社会义务等）。【多选·高频】【计算】材料费=施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，含4项：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。【多选·高频】施工机具使用费=施工机械使用费+仪器仪表使用费。施工机械使用费含7项（口诀“折大经安人燃税”）：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费（机上司机）、燃料动力费、税费（车船使用税、保险费、年检费）。【多选·高频】企业管理费（14项，高频多选）：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。★易错/提示：检验试验费属企业管理费（指一般鉴定、检查，含自设试验室）；但新结构、新材料的试验费和对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验、建设单位委托检测的费用由建设单位在工程建设其他费用中列支，不在企业管理费。【单选·高频】利润：施工企业从事安装施工所获得的盈利，由施工企业根据自身需求和市场自主报价，在报价中自主确定。【多选·高频】规费（不可竞争费）=社会保险费+住房公积金；社会保险费含“五险”：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。【单选·高频】【计算】税金=按国家税法规定计入建安造价的增值税销项税额。一般计税方法增值税税率9%（税前造价为不含可抵扣进项税的全部费用）；小规模/清包工/甲供等可适用简易计税，征收率3%。2.2.3按造价形成划分（分措其规税）【多选·高频】【单选·高频】建安费按造价形成划分为五部分：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。分部分项费、措施费、其他项目费均包含人工费、材料费、机具费、管理费和利润。【多选·高频】措施项目费（9项，高频）：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。【单选·高频】【多选·高频】安全文明施工费=不可竞争费，由环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费四项组成，按规定标准计取、不得作为让利。【多选·高频】其他项目费：暂列金额、计日工、总承包服务费（招标阶段另含暂估价）。▪暂列金额：招标人在工程量清单中暂定、用于签订协议书尚未确定或不可预见费用的款项，归建设单位掌握，未必发生、余额归建设单位。▪计日工：施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同约定单价计价。▪总承包服务费：总承包人为配合协调发包人进行的专业工程发包、自行采购材料设备等提供管理服务所需费用。★易错/提示：两种划分口径的对应：要素口径“人材机管利”重新组合后形成造价口径的“分部分项费+措施费+其他项目费”；规费、税金两种口径都单列。2.3设备及工、器具购置费用2.3.1设备购置费的构成及计算【名词解释】【计算】设备购置费：为建设项目购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费用。【单选·高频】国产标准设备原价一般指设备制造厂的交货价（出厂价），计算时一般采用带备件的原价。国产非标准设备原价常用成本计算估价法（=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金+设计费）。【多选·高频】【计算】进口设备抵岸价（到岸后在内陆指定地点交货的价格）构成（计算重点）：【单选·高频】设备运杂费=运费和装卸费+包装费+设备供销部门手续费+采购与仓库保管费，通常以设备原价×运杂费率计算。2.3.2工具、器具及生产家具购置费【单选·高频】该项费用是指未达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用（区别于达到固定资产标准的设备购置费）。2.4工程建设其他费用（7类）【多选·高频】工程建设其他费用构成（教材7类，必背）：①建设单位管理费；②用地与工程准备费；③市政公用配套设施费；④技术服务费；⑤建设期计列的生产经营费；⑥工程保险费；⑦税费。【单选·高频】【多选·高频】建设单位管理费=建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质开支，含开办费和经费（工作人员薪酬、办公、差旅、劳动保护、工具用具、固定资产使用、招募生产工人、技术图书资料、业务招待、竣工验收费及其他管理性质开支）。【多选·高频】用地与工程准备费=土地使用费和补偿费（征地补偿费/拆迁补偿费/土地出让金等）+场地准备及临时设施费。【多选·高频】技术服务费：可行性研究费、专项评价费、勘察设计费、监理费、研究试验费、招标费、设计文件评审费、设备监造费、工程造价审查费、技术经济标准使用费、引进技术和设备其他费等。【多选·高频】【计算】建设期计列的生产经营费：专利及专有技术使用费、联合试运转费、生产准备费。【单选·高频】【计算】联合试运转费：新建或新增加生产能力的工程，在交付生产前按设计规定的工程质量标准，进行整个生产线或装置的负荷联合试运转所发生的费用净支出。★易错/提示：单机试运转、无负荷联动试运转的调试费已含在“安装工程费”中，不属于联合试运转费；联合试运转收入大于支出时不计列本项。【单选·高频】生产准备费=为保证竣工交付使用进行必要生产准备所发生的费用，含生产职工培训费、提前进厂人员的工资性补贴等。【单选·高频】工程保险费：建设期内为工程购买的建筑安装工程一切险、引进设备财产保险和人身意外伤害险等费用。税费：耕地占用税、城镇土地使用税、印花税、车船税等（注意区别于建安费内的增值税）。2.5预备费、建设期利息、投资方向调节税2.5.1预备费【名词解释】【计算】基本预备费（工程建设不可预见费）：投资估算或设计概算内难以预料的工程费用，用于设计变更、局部地基处理增加的费用、一般自然灾害造成损失、竣工验收时为鉴定质量对隐蔽工程必要挖掘修复等。【名词解释】【计算】价差预备费（价格变动不可预见费）：为建设期内利率、汇率或价格等变化引起投资增加而事先预留的费用，按复利、分年计算。▪It—建设期第t年的投资计划额（工程费用+其他费用+基本预备费）；f—年涨价率；m—建设前期年限。2.5.2建设期利息【名词解释】【计算】建设期利息：项目借款在建设期内发生并按规定允许在投产后计入固定资产原值的利息（资本化利息）。当年借款按年中支用、半年计息处理。2.5.3固定资产投资方向调节税【单选·高频】固定资产投资方向调节税自2000年1月1日起暂停征收，目前工程造价构成中一般不列（保留科目）。◆本章必背名词解释速记1.建设投资（工程费用+工程建设其他费用+预备费）2.设备购置费（设备原价+运杂费）3.进口设备抵岸价、FOB离岸价、CIF到岸价4.基本预备费、价差预备费5.建设期利息（资本化利息、当年借款半年计息）6.联合试运转费（支出−收入，不含单机/无负荷试运转）7.措施项目费（含安全文明施工费这一不可竞争费）8.暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费9.综合单价（人材机管利+风险，不含规税）10.规费（五险一金，不可竞争）◆本章简答/论述必背清单1.简述生产性建设项目总投资的构成，并说明工程造价的范围。2.建筑安装工程费按费用构成要素如何划分？各包括哪些内容？3.建筑安装工程费按造价形成如何划分？措施项目费有哪些？4.简述进口设备抵岸价的构成。5.基本预备费与价差预备费有何区别？分别如何计算？6.为什么建设期当年借款按“半年计息”处理？7.简述安全文明施工费的组成及其不可竞争性。8.企业管理费中的检验试验费与建设单位列支的检验试验费如何区分？

第3章投资决策阶段造价管理▌本章考情与复习提示本章以单选、多选、计算为主。必背“投资估算四阶段精度±30%/±20%/±10%”，计算重点是生产能力指数法、朗格系数法、单位生产能力估算法及流动资金分项详细估算。3.1概述3.1.1建设项目决策与工程造价的关系【简答】【多选·高频】项目决策与工程造价的关系（4点，简答高频）：①项目决策的正确性是工程造价合理性的前提（决策失误是最大浪费）；②项目决策的内容是决定工程造价的基础（建设规模、地点、技术、设备方案直接决定投资）；③项目决策的深度影响投资估算的精确度（决策越深、估算越准、控制越主动）；④工程造价的高低、投资多少也影响项目决策。【单选·高频】项目投资决策的正确性是工程造价合理性的前提；决策阶段是造价控制的源头阶段。3.1.2项目决策阶段影响工程造价的主要因素【多选·高频】决策阶段影响造价的主要因素：①项目建设规模；②建设地区及建设地点（厂址）；③技术方案；④设备方案；⑤工程方案；⑥环境保护措施。【多选·高频】【单选·高频】制约建设规模合理化的因素：市场因素（首要因素，含需求、供应、价格、市场风险分析）、技术因素、环境因素（政策、燃料动力、协作及土地、运输通信）。【单选·高频】建设规模方案比选核心是确定合理经济规模——使投入产出、成本效益处于较优状态，能取得最佳经济效益的规模；受规模经济（盈亏平衡）约束，规模过小不经济、过大受市场和资源制约。【多选·高频】建设地区选择原则：靠近原料、燃料提供地和产品消费地；工业项目适当聚集；符合地区工业布局和城镇规划。厂址选择要求：节约土地、少占耕地；减少拆迁移民；地质条件可靠；有利于厂区合理布置和安全运行；尽量降低运输和建设投资、运营费用。【多选·高频】技术方案选择基本原则：先进适用（最基本）、安全可靠、经济合理；设备方案优先选用国产、标准化、成套化设备，处理好进口与国产、主要与辅助、成套与单机的关系。3.2投资估算的编制与审核3.2.1投资估算的阶段划分与精度要求（单选必考）【名词解释】投资估算：在项目投资决策过程中，依据现有资料和特定方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估计。【单选·高频】【多选·高频】投资估算阶段与允许误差（必背表格）：阶段精度（误差控制）作用项目规划（投资设想）阶段允许误差大于±30%初步设想、否定或判断项目项目建议书阶段控制在±30%以内审批项目建议书、初步投资决策初步可行性研究（预可研）阶段控制在±20%以内初步比选、确定是否深入研究详细可行性研究阶段控制在±10%以内投资决策、筹资、控制概算的依据★易错/提示：误差随研究深入而收窄：±30%→±20%→±10%；详细可研阶段投资估算是控制设计概算的依据，设计概算原则上不得突破批准投资估算。3.2.2投资估算的内容【多选·高频】投资估算内容：建设投资估算、建设期利息估算、流动资金估算三部分；建设投资又按工程费用、工程建设其他费用、预备费分别估算。【多选·高频】【计算】流动资金估算方法：①扩大指标估算法（按产值、经营成本、产量或固定资产投资的一定比例/定额估算，简单，用于建议书阶段）；②分项详细估算法（可行性研究阶段使用，较准确）。3.2.3投资估算方法（计算高频）【多选·高频】项目建议书阶段（匡算、精度低）常用方法：单位生产能力估算法、生产能力指数法、系数估算法（设备系数法/主体专业系数法/朗格系数法）、比例估算法、指标估算法、混合法。【单选·高频】可行性研究阶段应采用较详细的指标估算法，按费用构成逐项分别估算后汇总。【计算】单位生产能力估算法：依据已建同类项目单位生产能力投资乘以拟建规模。【计算】生产能力指数法（考虑规模效益，0≤n≤1，规模相差不大时n≈0.6~0.7；靠增加设备数量扩大时n取0.8~0.9；靠增大设备规格扩大时n取0.6~0.7）：【计算】朗格系数法（以设备费为基数，乘以包含管线、安装、建筑等在内的综合系数）：【计算】比例估算法：先按设备费为基数，按已建项目建安费及其他费占设备费比例推算。3.2.4投资估算的审核【多选·高频】【简答】投资估算审核要点：①审核编制依据的合法性、时效性、适用性；②审核估算内容与费用构成是否完整、有无漏项重项；③审核编制方法是否与阶段匹配；④审核工程量、单价、费率、取费基数是否合理；⑤审核投资估算的口径（是否含建设期利息、流动资金、价差预备费）是否与要求一致。◆本章必背名词解释速记1.投资估算2.单位生产能力估算法3.生产能力指数法（C2=C1(Q2/Q1)^n·f）4.朗格系数法5.合理经济规模6.流动资金（流动资产−流动负债）7.扩大指标估算法、分项详细估算法◆本章简答/论述必背清单1.简述项目决策与工程造价的关系。2.项目决策阶段影响工程造价的主要因素有哪些？3.投资估算划分为哪几个阶段？精度要求分别是多少？4.项目建议书阶段与可研阶段投资估算方法有何不同？5.简述流动资金分项详细估算法的思路。6.投资估算审核主要审核哪些内容？第4章建设工程设计阶段造价管理▌本章考情与复习提示本章以单选、多选、简答为主，兼考小计算（价值系数、年折算费用）。高频：限额设计、设计概算三级体系与编制方法、施工图预算工料单价法与实物量法对比、价值工程V=F/C。4.1设计阶段造价管理概述4.1.1设计阶段工程造价管理的内容【多选·高频】设计阶段造价管理主要内容：①推行限额设计；②设计方案的技术经济比选与优化（价值工程）；③编制与审查设计概算；④编制与审查施工图预算；⑤控制设计变更。【单选·高频】设计阶段是全过程造价控制的重点和关键：设计费一般只占建设工程全寿命费用不到1%，但对工程造价的影响度高达70%以上（初步设计阶段影响约75%~95%）。【多选·高频】工程设计一般分两阶段设计（初步设计+施工图设计）和三阶段设计（初步设计+技术设计+施工图设计，用于技术复杂、缺乏经验的重大项目）。4.1.2设计阶段影响工程造价的主要因素【多选·高频】工业项目影响因素：总平面设计（占地面积、功能分区、运输方式）、工艺设计（生产方法、工艺流程、设备选型——最主要因素）、建筑设计、材料选用。【多选·高频】【单选·高频】建筑设计影响造价因素：①平面形状（建筑周长系数K周=建筑周长/建筑面积，越接近方形越经济，K周越小越省）；②流通空间；③层高（层高增加，墙体、管线、楼梯、基础费用上升）；④建筑物层数（与结构形式、地基、电梯相关，存在经济层数）；⑤柱网布置（单跨/多跨、跨度、柱距）；⑥建筑物的体积与面积；⑦建筑结构选型。【单选·高频】多跨厂房当跨度不变时，中跨数目越多越经济（中跨柱子和基础分摊、采光通风好）；柱网选择要兼顾生产工艺和经济。【多选·高频】民用住宅建筑影响造价因素：小区规划（占地面积、建筑群体布置）、住宅平面形状与单元组成、户型与住户面积、层高与净高、层数、结构形式；在满足功能前提下提高结构面积系数（使用面积/建筑面积）的经济性。4.2建设工程限额设计4.2.1限额设计的概念、要求及意义【名词解释】【简答】限额设计：按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的设计概算控制施工图设计，各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资不被突破。【多选·高频】【简答】限额设计的本质要求/意义：①主动控制、事前控制，把过去“画了算”变为“算了画”；②促进设计与经济结合、技术与经济统一；③强化设计人员造价意识和经济责任制；④有效控制“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）。4.2.2限额设计的内容及全过程【多选·高频】限额设计全过程包括：①投资分配（投资分解）——将投资估算按专业、按单位工程纵向分解切块；②限额进行初步设计；③限额进行施工图设计；④严格设计变更管理。【单选·高频】【多选·高频】限额设计的控制方式：纵向控制（按设计阶段层层控制：估算→概算→预算）与横向控制（将投资限额落实到各设计专业、科室和人员，建立设计经济责任制）相结合。4.2.3限额设计的不足及完善【简答】【多选·高频】限额设计的不足：①偏重于事后、被动控制，限额分解依据是上一阶段成果；②可能限制设计人员创造性、片面强调节约而忽视功能和全寿命费用；③限额值是静态的，对价格变化、价值工程考虑不足。完善途径：主动控制与动态控制结合、引入价值工程、以全寿命期费用最优为目标、合理确定限额并留有余地。4.3设计方案优化与选择4.3.1设计方案优化与选择的过程【多选·高频】设计方案比选一般过程：建立比选组织与评价指标体系→提出备选方案→进行功能分析与技术经济评价→综合比选、择优决策。4.3.2设计方案优化与选择的方法【名词解释】【计算】价值工程(VE/VA)：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，以产品（作业）的功能分析为核心，寻求用最低的全寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。功能分析是价值工程的核心。【多选·高频】【简答】提高价值的5条途径（V=F/C，必背）：①功能↑、成本↓（最理想）；②功能↑、成本不变；③功能不变、成本↓；④功能大幅↑、成本略↑；⑤功能略降、成本大幅↓。【计算】全寿命期费用法/计算费用法：把初始投资与年运营费统一折算后比较。【多选·高频】其他常用方法：综合费用法、全寿命期费用法、多因素评分优选法（加权评分，分值越高越优）、投资回收期法、净现值/年值法。4.4设计概算的编制与审查4.4.1设计概算的概念和内容【名词解释】【单选·高频】设计概算：在初步设计（或扩大初步设计）阶段，由设计单位根据初步设计图纸、概算定额（概算指标）、各项费用定额或取费标准、设备及材料预算价格等，概略计算的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部建设费用的文件。【多选·高频】设计概算分三级：单位工程概算→单项工程综合概算→建设项目总概算（一个项目只有一个总概算）。▪单位工程概算：分建筑工程概算、设备及安装工程概算，是三级中最基本的“一级”。▪单项工程综合概算：由该单项工程内各单位工程概算汇总而成（建筑工程费+安装工程费+设备工器具购置费）。▪建设项目总概算：各单项工程综合概算+工程建设其他费用+预备费+建设期利息+（铺底）流动资金，并扣减回收金额。4.4.2单位工程概算编制方法（单选高频）【多选·高频】【单选·高频】建筑工程概算编制方法：概算定额法（扩大单价法/扩大结构定额法，要求初步设计达到一定深度、结构较明确，精度较高）、概算指标法（深度不足、方案较简单时）、类似工程预算法（拟建与已建工程类似、无概算指标时）。【多选·高频】【单选·高频】设备及安装工程概算编制方法：预算单价法（深度深、有详细设备清单时，精度高）、扩大单价法（设备清单不完备）、设备价值百分比法（安装费=设备原价×安装费率，用于价格波动不大的定型产品）、综合吨位指标法（按设备总吨位×每吨安装费，用于非标准设备、热力设备）。4.4.3单项工程综合概算的编制方法【单选·高频】综合概算文件一般包括编制说明、综合概算表；当建设项目不编总概算时，综合概算还应计入工程建设其他费用、预备费、建设期利息等。4.4.4建设项目总概算编制方法4.4.5设计概算的审查【多选·高频】审查内容：①编制依据（合法性、时效性、适用范围）；②单位工程概算（工程量、定额/指标、单价、费率）；③综合概算与总概算（费用完整、计算、回收金额）。【多选·高频】审查方法：对比分析法、查询核实法、联合会审法。4.5施工图预算的编制与审查4.5.1施工图预算的概念及作用【名词解释】施工图预算：在施工图设计完成后、工程开工前，根据批准的施工图、现行预算（计价）定额、费用定额、地区人工材料机械台班单价及施工组织设计等，计算确定的单位工程建筑安装工程费用文件。【多选·高频】【简答】施工图预算作用：对建设单位——控制施工图设计不突破设计概算、编制招标控制价（最高投标限价/标底）、确定合同价、办理工程结算的依据；对施工单位——投标报价、编制施工计划、进行施工准备和成本控制的依据；也是造价管理部门监督、银行拨付的参考。4.5.2施工图预算的内容及编制依据【多选·高频】编制依据：施工图及标准图集、现行预算定额（计价定额）与单位估价表、费用定额（取费标准）、人工/材料/机械台班市场价格或造价信息、施工组织设计或施工方案、工程所在地的自然技术经济条件、有关合同协议。4.5.3施工图预算的编制方法（单选/多选高频）【单选·高频】【多选·高频】工料单价法（定额单价法）：按施工图计算各分项工程量→套用预算定额基价（工料单价）汇总直接工程费→再按规定计算措施费、管理费、利润、规费、税金。特点：计算简便、使用定额编制期价格，需调价。【单选·高频】【多选·高频】实物量法（实物法）：计算工程量→套用定额人工、材料、机械台班消耗量→分别乘以编制时当地当时的实际单价汇总人材机费用→再取费。特点：最能反映市场实际价格、准确度高，但计算工作量大。【单选·高频】综合单价法（工程量清单计价）：分部分项工程综合单价包括人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润及一定范围的风险费用（一般不含规费、税金）。★易错/提示：工料单价法套“定额基价（钱）”，实物量法套“消耗量（量）×当时市场价”；实物量法调价最直接、结果最贴近市场。4.5.4施工图预算的审查【多选·高频】审查内容：工程量（是否漏算、重算、多算）、定额（预算单价）套用、设备材料价格、各项费用计取（费率与基数）。【多选·高频】【单选·高频】审查方法（8种，高频多选）：全面审查法（逐项审查，质量最高、工作量最大，适合工程量小、工艺简单的工程）、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法（以工程量、价格、用工三个单方基本值为“筛孔”）、重点抽查（重点审查）法、利用手册审查法、分解对比审查法。4.6BIM技术在工程概算编制中的应用【多选·高频】BIM软件概算编制流程：建立/导入BIM模型→模型检查与构件分类→自动套取清单定额（挂接做法）→自动计算工程量→组价取费生成概算→输出报表。优势：算量自动化、减少漏项错项、模型与造价联动、设计变更快速刷新造价，支撑限额设计实时对比。◆本章必背名词解释速记1.限额设计（估算控初步设计、概算控施工图设计）2.设计概算（初步设计阶段、设计单位编、三级概算）3.概算定额法/概算指标法/类似工程预算法4.预算单价法/扩大单价法/设备价值百分比法/综合吨位指标法5.施工图预算6.工料单价法、实物量法、综合单价法7.价值工程（核心是功能分析，V=F/C）8.单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算◆本章简答/论述必背清单1.为什么说设计阶段是工程造价控制的重点阶段？2.简述限额设计的含义、纵向与横向控制及其不足。3.提高产品价值有哪五条途径？4.建筑工程概算与设备安装工程概算各有哪些编制方法？分别适用什么条件？5.工料单价法与实物量法有何异同？哪种更贴近市场价格？6.施工图预算审查有哪些方法？全面审查法有何特点？第5章建设工程招投标阶段造价管理▌本章考情与复习提示本章为重点章，单选、多选、名词、简答密集，也可结合清单计价出小计算。必背：必须招标范围与规模标准、两种招标方式、招标程序与时限、清单五要素、招标控制价编制与投诉（5日/10日/±3%）、投标保证金（2%、80万）、不平衡报价、三类合同适用条件。5.1概述5.1.1建设工程招投标的概念与分类【名词解释】建设工程招标/投标：招标人（发包人）以法定方式吸引建设工程承包单位竞争，从中选择条件优越者并与之签订合同的法律行为；投标是投标人响应招标、参与竞争的行为。招投标应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。【多选·高频】按标的性质分类：工程（施工）招标、勘察设计招标、监理招标、货物（材料设备）采购招标、工程总承包招标；按竞争程度分为公开招标与邀请招标。5.1.2建设项目招标的范围【多选·高频】【单选·高频】必须招标的项目范围：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；②全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目；③使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。【单选·高频】【多选·高频】必须招标的规模标准（达到其一即必须招标）：施工单项合同估算价≥400万元；重要设备、材料等货物采购单项合同估算价≥200万元；勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价≥100万元；同一项目中可以合并进行的各类服务合计达到标准的亦须招标。5.1.3建设项目招标的方式【多选·高频】【单选·高频】公开招标（无限竞争性招标）：以招标公告方式邀请不特定法人或其他组织投标，竞争最充分、择优范围广，但工作量大、费用高、周期长。【多选·高频】【单选·高频】邀请招标（有限竞争性招标）：以投标邀请书方式邀请特定（不少于3家）具备承担能力、资信良好的法人投标，工作量小、费用低，但竞争范围有限。【多选·高频】经批准可以邀请招标：技术复杂、有特殊要求或受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大。【多选·高频】可以不进行招标：涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾不适宜招标；需要采用不可替代的专利或专有技术；采购人依法能够自行建设、生产或提供；已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或提供；需要向原中标人采购否则影响施工或功能配套要求等。5.1.4工程招标的程序【多选·高频】【简答】施工招标一般程序（顺序题高频）：①招标准备（备案、确定方式、编制招标文件）→②发布招标公告/发出投标邀请书→③资格审查（资格预审或资格后审）→④发售招标文件→⑤组织现场踏勘→⑥召开投标预备会（答疑/澄清）→⑦投标人编制并递交投标文件（投标）→⑧开标→⑨评标（评标委员会）→⑩确定中标人、发出中标通知书→⑪签订书面合同。【单选·高频】资格审查分资格预审（投标前）和资格后审（开标后评标时）；评标委员会由招标人代表和有关技术、经济专家组成，成员5人以上单数，其中技术经济专家不得少于成员总数的2/3。【单选·高频】自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于20日；招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。5.1.5—5.1.6招投标对造价的影响及影响因素【多选·高频】招投标阶段影响工程造价的因素：招标范围与标段划分、招标方式、工程量清单编制质量、招标控制价水平、评标定标办法、合同类型选择与风险分担、投标竞争程度、投标人报价策略。5.2招标工程量清单与招标控制价的编制5.2.1—5.2.2招标文件编制原则与内容【多选·高频】施工招标文件内容：招标公告（投标邀请书）、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式、投标人须知前附表规定的其他材料。5.2.3招标工程量清单的编制【名词解释】【单选·高频】工程量清单：载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费和税金项目的名称及相应数量等的明细清单，是招标文件的组成部分，由招标人负责编制并对其准确性和完整性负责。【多选·高频】【单选·高频】分部分项工程量清单五要素（缺一不可）：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量。【单选·高频】项目编码采用12位阿拉伯数字：1~9位为全国统一编码（附录规定），10~12位为清单项目名称顺序码，由编制人自001起顺序设置；同一招标工程不得有重复编码。【单选·高频】清单工程量按设计图示尺寸以实体净量计算（不含施工措施性损耗、余量）；项目特征是确定综合单价的前提，必须准确描述。【多选·高频】措施项目清单分能计算工程量的（脚手架、模板等，用综合单价）和不能计算工程量的（安全文明施工费等，以“项”计）；其他项目清单=暂列金额、暂估价（材料/工程设备/专业工程暂估价）、计日工、总承包服务费；规费、税金按规定列项、不得作为竞争性费用。5.2.4招标控制价的编制【名词解释】【单选·高频】招标控制价（最高投标限价、拦标价、预算控制价）：招标人根据国家、行业计价依据和市场价格计算的，对招标工程限定的最高投标限价。国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价。【单选·高频】【多选·高频】招标控制价编制规定：应当依据计价规范、定额、造价信息编制，不得上浮或下调；应在招标文件中公布总价及各组成部分（详细内容），并报送工程所在地造价管理机构备查；投标人投标报价超过招标控制价的，其投标应被否决。5.2.5招标控制价的计价与组价【单选·高频】【多选·高频】综合单价=完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润，以及一定范围内的风险费用（一般不含规费、税金）。组价步骤：套定额算人材机→计算管理费、利润→考虑风险→形成综合单价。【多选·高频】其他项目费计价：暂列金额由招标人按估算金额列；暂估价中材料、设备暂估价计入综合单价，专业工程暂估价按专业列；计日工按暂定数量×综合单价；总承包服务费按省级规定或投标报价自主确定。5.2.6—5.2.7招标控制价的审查、投诉与处理【单选·高频】【多选·高频】投标人认为招标控制价未按规范编制的，应在招标控制价公布后5日内向招标投标监督机构和工程造价管理机构投诉；造价管理机构应在受理投诉后10日内完成复查；当复查结论与原公布控制价误差超过±3%时，应责成招标人改正并重新公布。5.3投标文件及投标报价的编制5.3.1施工投标与投标文件的编制【多选·高频】投标文件一般包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、联合体协议书（如有）、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、资格审查资料、招标文件要求的其他材料。【单选·高频】【计算】投标保证金：金额不得超过招标项目估算价的2%，且最高不超过80万元（勘察设计项目不超过估算价2%且不超10万元）；依法必须招标项目以现金或支票形式提交的，应从基本账户转出；中标通知书发出后5日内向未中标人退还，签订合同后5日内向中标人退还。5.3.2投标报价的编制【单选·高频】【多选·高频】投标报价由投标人自主确定，但不得低于工程成本；应依据企业定额（或参照国家、地方定额）、市场价格、工程量清单、施工组织设计及风险自主报价。【单选·高频】规费、税金、安全文明施工费必须按国家或省级规定标准计取，不得作为竞争性费用（不得让利）。5.3.4工程投标报价策略与技巧（高频）【多选·高频】报价策略（总体定位）：生存型策略（保本甚至微亏以维持运转）、竞争型（保本微利、以低价开拓市场）、盈利型（发挥优势追求较高利润）。【名词解释】【单选·高频】【多选·高频】不平衡报价法：在总价（总报价）基本确定不变前提下，调整内部各项目报价——能够早日结算回款的前期项目（土方、基础）、预计工程量会增加的项目、图纸不明或可能增加的项目适当提高单价；后期项目、预计工程量可能减少的项目适当降低单价，以尽早回笼资金、多结算获利。【多选·高频】其他报价技巧：多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法（迷惑对手）、先亏后盈法、许诺优惠条件、计日工单价报高、暂定项目（总限价项目）视是否实施报价、扩大标价法。★易错/提示：不平衡报价≠恶意低价：总报价不变、不低于成本；风险是工程量判断失误、被招标人识破导致废标或亏损。5.4工程合同类型和合同价款的确定5.4.1施工合同类型【多选·高频】【单选·高频】按计价方式分三类：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。【多选·高频】总价合同分固定总价合同（总价一次包死、承包人承担工程量和价格主要风险，适用于图纸完整、工程量明确、工期较短（一般1年内）、技术简单的工程）与可调总价合同（因通货膨胀、设计变更等可按约定调值，适用于工期较长）。【多选·高频】【单选·高频】单价合同分固定单价、可调单价：单价固定、工程量按实结算，适用于招标文件列出分部分项工程量但工程量暂不准确、实际量可能变化的工程（最常用），双方风险分担较合理（发包人担工程量风险、承包人担单价风险）。【多选·高频】成本加酬金合同：工程成本按实补偿，另加一定酬金，分成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用(CM)等形式；适用于抢险救灾、工程特别复杂、新型工程或开工前无法详细计价、时间紧迫的项目，发包人承担工程量和价格的主要风险。合同类型适用条件主要风险承担方固定总价合同图纸完整、工程量明确、工期短(≤1年)、技术简单承包人承担量、价主要风险单价合同有清单工程量但实际量可能变动（最常用）发包人担量、承包人担价成本加酬金合同紧急抢险、复杂/新型、无法事先准确计价发包人承担主要风险5.4.2中标价及合同价款的约定【单选·高频】招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同；不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议（禁止“阴阳合同”）；合同约定价一般等于中标价。【多选·高频】合同价款应约定的事项：预付工程款（预付款）、工程进度款的支付方式与时间、工程变更价款的确定、施工索赔与现场签证、合同价款调整因素与方法、工程竣工结算、承担计价风险的内容和范围。5.5BIM在招投标阶段的应用【多选·高频】BIM在招投标阶段的应用与优势：①基于模型自动算量、快速编制和核对工程量清单，减少量差争议；②快速组价、多方案比选；③招标方可视化交底、碰撞检查、减少后期变更；④投标方4D/5D施工模拟展示施工组织、提高中标率；⑤辅助电子招投标与快速清标评标。◆本章必背名词解释速记1.公开招标、邀请招标（不少于3家）2.工程量清单（招标人对准确性完整性负责）3.分部分项工程量清单五要素（编码/名称/特征/单位/工程量）4.招标控制价（最高投标限价，国有资金必编、不得上浮下调）5.投标保证金（≤估算价2%且≤80万）6.不平衡报价法（总价不变、调内部单价）7.暂估价、暂列金额、计日工、总承包服务费8.固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同◆本章简答/论述必背清单1.哪些项目必须招标？规模标准是多少？2.比较公开招标与邀请招标的优缺点和适用情形。3.简述施工招标的一般程序及关键时限（20日、30日、5人单数2/3）。4.分部分项工程量清单的五个要件是什么？项目编码如何设置？5.招标控制价的编制有哪些规定？投标人如何投诉？6.简述不平衡报价法的做法、适用情形与风险。7.总价合同、单价合同、成本加酬金合同分别适用于什么工程？风险如何分担？8.简述投标报价的组成及哪些费用不得作为竞争性费用。第6章建设工程施工阶段造价管理（计算+简答密集章）▌本章考情与复习提示本章是计算与简答最密集的一章。必背：变更估价三原则、工程量偏差15%规则、调值公式、不可抗力分担、索赔28天程序与费用/工期计算、预付款起扣点T=P−M/N、进度款60%~90%、竣工结算审查时限。建议结合网络图掌握工期索赔。6.1施工阶段造价管理概述【多选·高频】施工阶段影响工程造价的因素：工程变更、工程索赔、施工组织与进度安排、人材机价格波动、实际工程量变化、不可抗力、现场签证、合同管理水平。【多选·高频】【简答】施工阶段造价控制的四类措施：①组织措施（健全组织、明确职责、编制资金使用计划与工作流程）；②技术措施（优化施工方案、合理组织、技术经济分析）；③经济措施（工程计量、价款结算审核、偏差分析、资金控制）；④合同措施（合同管理、变更索赔管理、风险分担）。【单选·高频】施工阶段造价控制以合同价为控制基准，通过资金使用计划、工程计量与价款结算、变更索赔控制、投资偏差分析实现动态控制。6.2工程变更与合同价款的调整6.2.1概述【名词解释】【多选·高频】工程变更：施工过程中因设计、现场条件、发包人要求等变化，对原合同范围内的工程量、工作内容、质量标准、标高/基线/位置/尺寸、施工顺序与时间安排等作出的改变，包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更、新增（删减）工作等。6.2.2《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的工程变更【多选·高频】【简答】变更估价三原则（高频）：①已标价工程量清单或预算书中有相同（适用）子目的，采用该子目单价；②有类似子目的，参照类似子目单价，由监理人按合同商定或确定变更工作单价；③没有相同也没有类似子目的，由承包人根据变更资料、计量规则、计价办法及造价信息提出单价，报发包人确认后执行；或按成本加合理利润原则组价。【单选·高频】变更指示只能由监理人（工程师）发出；承包人收到变更指示后才能实施变更，未经许可擅自变更自行承担费用。6.2.3FIDIC合同条件下的工程变更与估价【单选·高频】FIDIC条件下由工程师(Engineer)签发变更指令；变更工作可按工程量表中同类费率/价格估价，无同类时由工程师与双方商定或确定适宜费率价格。6.2.4合同价款调整【多选·高频】清单计价规范规定的合同价款调整事项：法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工、物价变化、暂估价、不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔、现场签证、暂列金额、双方约定的其他情形。【计算】【单选·高频】工程量偏差15%规则（计算高频）：当实际工程量与招标工程量清单偏差超过15%时，对超过部分综合单价进行调整——▪工程量增加15%以上时，增加部分（超出115%的部分）的综合单价应予调低；▪工程量减少15%以上（剩余量不足清单量85%）时，剩余部分工程量的综合单价应予调高。【计算】物价变化—价格指数调整法（调值公式）：▪P0—约定付款证书已完工程量金额；A—定值权重（不调值部分）；B1…Bn—各可调因子权重（A+ΣBi=1）；Ft/F0—现行/基期价格指数。【多选·高频】【简答】不可抗力损失分担原则（高频简答）——发包人承担：①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失、运至现场用于施工的材料和待安装设备的损害；②发包人人员伤亡及其费用；③停工期间应工程师要求留守现场的管理人员、保卫人员费用；④工程所需清理、修复费用；⑤停工期间工期顺延。承包人承担：①自己的施工机械设备损坏及停工损失；②承包人人员伤亡及费用。6.3工程索赔6.3.1工程索赔的概念、分类及产生原因【名词解释】工程索赔：在工程合同履行过程中，合同一方因非自身原因（对方不履行或不正确履行合同、发生应由对方承担的风险等）遭受损失时，依据合同约定向对方提出经济补偿和（或）工期顺延要求的行为。承包人向发包人索赔为“索赔”，发包人向承包人索赔为“反索赔”。【多选·高频】按索赔目的分：工期索赔、费用索赔；按索赔依据分：合同内索赔、合同外（非合同）索赔、道义索赔；按事件性质分：工程延误、工程变更、合同被迫终止、工程加速（赶工）、意外风险与不可预见因素索赔等；按处理方式分：单项索赔、总索赔（一揽子索赔）。【多选·高频】索赔产生原因：发包人（业主）违约、合同文件缺陷/矛盾、不利物质条件（地质与勘察不符）、工程变更、监理工程师指令、政策法规变化、不可抗力、第三方原因、风险分担不均。6.3.2索赔的依据、程序及索赔报告【多选·高频】索赔依据：工程施工合同及附件、招投标文件、法律法规与标准、往来函件与会议纪要、经批准的施工组织设计和进度计划、施工日志与现场记录、影像资料、气象报告、签证、验收与检测报告、市场价格信息、财务凭证。【单选·高频】【简答】索赔程序与时限（28天，高频）：①承包人在知道或应当知道索赔事件发生后28天内向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发则丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；②发出意向书后28天内递交正式索赔报告及资料；③索赔事件持续影响的，按合理间隔递交中间（延续）索赔意向通知，事件结束后28天内递交最终索赔报告；④监理人收到报告后按合同时限审查并与双方商定、答复。【多选·高频】索赔报告四部分：索赔总论（总述部分）、索赔根据（论证部分，核心）、索赔款项（和/或工期）计算部分、证据部分。6.3.3费用索赔与工期索赔的计算【多选·高频】费用索赔构成：人工费（增加用工按人工单价、窝工按窝工/降效标准）、材料费、施工机械使用费（自有机械窝工按台班折旧费、租赁机械按实际租金+进出场分摊）、现场管理费、总部（企业）管理费、利润、利息（融资成本）。★易错/提示：费用索赔规律：因变更增加工程量可计利润；单纯窝工、延误（业主责任停工）一般只赔成本费用、不赔利润；自有机械停滞按“折旧费”而非台班费，租赁机械按租金。【多选·高频】【单选·高频】费用索赔计算方法：实际费用法（实际成本法，最常用、最准确）、总费用法（总成本法，较少用）、修正总费用法（修正总费用法，剔除承包人自身原因部分，较合理）。【计算】工期索赔：①网络计划分析法（关键线路法）——只有发生在关键线路上的关键工作延误或非关键工作延误超过其总时差时，才影响总工期，可索赔工期=延误对总工期的影响值；②比例计算法。【单选·高频】共同延误下按“初始延误者”原则确定责任：在初始延误发生作用期间，其他并发延误者不承担责任。6.4工程价款结算6.4.1概述【名词解释】【多选·高频】工程价款结算：发承包双方依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。主要方式：按月结算与支付（最常用）、分段结算与支付、竣工后一次结算（建设期12个月以内或合同价100万元以下）、目标结款方式及双方约定的其他方式。6.4.2工程预付款【名词解释】【计算】工程预付款（预付备料款）：开工前发包人预先支付给承包人用于施工准备、储备主要材料和结构件的资金，属于预支，随后在进度款中按约定陆续扣回（抵扣）。【单选·高频】【计算】包工包料工程预付款比例：不低于合同金额（扣除暂列金额后）的10%、不高于30%；重大项目按年度工程计划逐年预付。【计算】预付款起扣点（计算高频）：从未完工程尚需主要材料及构件价值≈预付款数额时开始扣回。6.4.3工程进度款结算【计算】【多选·高频】进度款结算步骤：①按合同对已完合格工程计量→②计算已完工程价款（综合单价×已完工程量）→③调整合同价款（变更、索赔、物价）→④抵扣应扣回的预付款→⑤扣留质量保证金→⑥确定本期应支付进度款。【单选·高频】进度款累计支付（含预付款）不低于已完工程价款的60%、不高于90%；发包人在收到支付申请后约定期限（示范文本为14天）内核实并签发证书、证书签发后14天内支付，逾期支付应承担逾期付款利息（违约金）。6.4.4竣工结算【名词解释】竣工结算：承包人按合同完成全部承包工程、经验收质量合格后，与发包人办理的最终工程价款结算，确定发承包双方最终应结算的建安工程价款。【单选·高频】【多选·高频】竣工结算审查（核对）时限（从收到竣工结算报告和完整资料起，单方造价）：500万元以下20天；500万~2000万元30天；2000万~5000万元45天；5000万元以上60天。6.5工程结算审查【多选·高频】预付款审查：预付比例、基数（扣暂列金额）、支付时间与起扣点；进度款审查：计量是否真实合格、单价套用、变更索赔签证手续、预付款扣回、质保金扣留比例；竣工结算审查：合同与竣工资料、工程量、综合单价与取费、各项调整、费用汇总、是否重复计算。【多选·高频】结算审查常用方法：全面审查法、重点审查法、对比审查法、经验审查法、分组计算审查法。6.6BIM技术在施工阶段造价管理中的应用【多选·高频】基于BIM的5D（3D模型+进度+造价）应用：①验工计价——模型按完成部位自动统计已完工程量；②工程结算计价——变更在模型中实时联动、自动调整造价；③工程结算审计——模型留痕、量价可追溯，提高结算审核效率与透明度；④辅助资金使用计划与偏差分析。◆本章必背名词解释速记1.工程变更2.合同价款调整（15类事项）3.工程量偏差15%规则4.价格指数调值公式5.工程索赔、反索赔、费用索赔、工期索赔6.总时差（非关键工作延误超过总时差才影响工期）7.实际费用法、总费用法、修正总费用法8.工程预付款（预付备料款）、起扣点T=P−M/N9.工程进度款、竣工结算10.质量保证金（保证金≤结算总额3%）11.现场签证、共同延误（初始延误者负责）◆本章简答/论述必背清单1.简述《施工合同(示范文本)》的变更估价三原则。2.工程量偏差超过15%时综合单价如何调整？3.发生不可抗力，发承包双方各自承担哪些损失？4.简述承包人索赔的程序与28天时限要求。5.费用索赔由哪些费用构成？窝工时机械费、利润如何处理？6.费用索赔有哪几种计算方法？各有何特点？7.工期索赔如何用网络计划分析？共同延误如何定责？8.简述工程预付款的性质、额度与起扣点计算。9.工程价款结算有哪几种方式？进度款支付比例如何规定？10.竣工结算审查时限按造价如何分档？第7章建设工程竣工验收与决算管理▌本章考情与复习提示本章以单选、多选、名词、简答为主。核心对比“竣工结算vs竣工决算”，必背竣工决算四部分内容、新增四类资产价值确定与待摊投资分摊规则、法定最低保修期限（5年/2个采暖期/2年/合理使用年限）及保修费用承担原则。7.1竣工验收与决算概述7.1.1建设项目竣工验收【名词解释】建设项目竣工验收：建设项目按批准的设计文件和合同要求全部建成、具备生产或使用条件后，由发包人（建设单位）组织设计、施工、监理等单位，依据规定程序和标准对工程进行检验、确认合格并办理移交交付的法定程序，是项目由建设转入生产（使用）的标志。【多选·高频】竣工验收一般分：单位工程验收（中间验收）、单项工程验收、建设项目整体竣工验收（动用验收）；程序上一般为：承包人完成并自检合格→提交竣工报告申请交工→初步验收（预验收）→整改→正式竣工验收→签署竣工验收鉴定书、移交。【多选·高频】竣工验收条件：完成设计和合同约定全部内容、有完整技术档案和施工管理资料、有主要材料设备进场试验报告、有勘察设计施工监理分别签署的质量合格文件、有承包人签署的工程保修书等。7.1.2竣工决算的含义与作用【名词解释】【单选·高频】竣工决算：建设单位在建设项目竣工后编制的，综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止全过程的