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文档简介

考核成绩按照以下规定评定：（一）考核成绩分为月度和年度。月度考核成绩为本月绩效评定成绩。半年、年度过程指标考核结果=每个月考核成绩的平均值。（二）各部（站、公司）年度安全管理考核成绩=（结果分值+安全年度指标考核加分）*40%+过程分值*60%。（三）如果发生一票否决类事件，结果考核分为0。年度突破考核目标的，按照事件的性质扣除相应结果考核分值，直至结果考核分值为0。（四）年度未突破考核目标的，根据各部门涉及的安全风险数量以及风险严重程度设定加分权重，与安全指标数量控制情况相结合予以安全加分，计入年度安全管理考核成绩。安全年度指标考核加分=∑事件权重*（年度安全指标值-发生事件数量）。部门事件定性权重加分成绩安全加分综合办责任原因一般安全事件0.80.8*项0.8*项一般差错事件00人力部责任原因一般安全事件000一般差错事件00纪检部责任原因一般安全事件000一般差错事件00安服管理部责任原因一般安全事件0.90.9*项0.9*项一般差错事件00经营发展部责任原因一般安全事件000一般差错事件00财务管理部责任原因一般安全事件000一般差错事件00市场部责任原因一般安全事件000一般差错事件00运行指挥中心责任原因一般安全事件1.01.0*项1.0*项一般差错事件00飞行区管理部责任原因一般安全事件1.21.2*项1.2*项+1.5*项一般差错事件1.51.5*项航站区管理部责任原因一般安全事件1.01.0*项1.0*项+1.0*项一般差错事件1.01.0*项地服部责任原因一般安全事件000一般差错事件00安检站责任原因一般安全事件1.11.1*项1.1*项+1.4*项一般差错事件1.41.4*项消防护卫部责任原因一般安全事件1.01.0*项1.0*项一般差错事件00货运行李部责任原因一般安全事件1.11.1*项1.1*项+1.2*项一般差错事件1.21.2*项公共区管理部责任原因一般安全事件1.01.0*项1.0*项一般差错事件00商贸管理部责任原因一般安全事件000一般差错事件00贵宾服务公司责任原因一般安全事件0.90.9*项0.9*项一般差错事件00（五）依据成绩总分

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