2023年二级建造师《施工管理》真题及答案

2023年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分。在每小题的四个选项中，只有一项符合题意）1.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含不可预见费10%。施工过程中发现设计变更导致工程量增加200万元，且新增工作并未引起成本增加。承包商可索赔的合同价款为（）万元。A.200B.180C.100D.02.施工现场发生坍塌事故，造成3人死亡、5人受伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应逐级上报至（）部门。A.县级应急管理局B.市级住建局C.省级安全生产监督局D.国家应急管理部3.某工程网络计划中，工作A的紧后工作有B、C、D，持续时间分别为3天、4天、5天，工作A的最早开始时间为第5天。则工作A的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.34.施工合同中约定，材料价格按招标文件价格执行，但未明确调整机制。施工期间市场价格上涨20%，承包商要求调整材料价格，业主应（）A.拒绝调整，合同已明确价格B.同意调整，因市场价格波动超过15%C.同意调整，但按10%调整D.协商调整，需承包商提供市场证明5.某工程采用平行施工方式，共有5个施工段，每个施工段工期为10天。若要求工期最短，则至少需要（）个专业队同时作业。A.1B.2C.3D.46.施工现场临时用电采用TN-S系统，其保护零线（N线）与工作零线（PEN线）应（）A.共同使用一根电缆B.分别使用不同电缆C.N线必须重复接地D.PEN线严禁重复接地7.某工程采用流水施工，施工段数为4，流水节拍为3天，流水步距为2天。则该工程总工期为（）天。A.10B.12C.14D.168.施工合同履行过程中，因业主原因导致工程暂停2个月，承包商可索赔的费用包括（）A.人工窝工费B.机械闲置费C.利润损失D.以上都是9.某工程采用固定单价合同，合同约定人工费为80元/工日，机械费为200元/台班。施工过程中实际发生人工费90元/工日，机械费220元/台班，则承包商可索赔的价差为（）元/工日。A.10B.20C.30D.4010.施工现场脚手架搭设前，必须编制专项方案，其编制人员应具备（）资格。A.一级建造师B.安全工程师C.项目经理D.特种作业操作证11.某工程采用矩阵式组织结构，项目经理对技术部门有直接管理权，该组织结构的缺点是（）A.职责不清B.决策缓慢C.协调困难D.人员冗余12.施工进度计划中，关键线路是指（）A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.节点最早时间最长的线路D.节点最晚时间最短的线路13.施工合同中约定，工程变更引起合同价款增减超过15%时，双方应重新协商合同价款。该条款属于（）条款。A.不可抗力B.风险分担C.变更管理D.争议解决14.某工程采用分项工程综合单价法计价，某分项工程的人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费率为10%，利润率为5%。则该分项工程的综合单价为（）万元。A.355B.400C.450D.50015.施工现场文明施工要求中，以下说法错误的是（）A.施工现场必须设置围挡B.施工现场主要道路应硬化C.施工现场材料堆放应分类标识D.施工现场允许焚烧垃圾16.某工程采用网络计划技术，工作A的紧前工作为B，B的最早完成时间为第8天。工作A的持续时间可能为3天、4天或5天，则工作A的最早完成时间为（）天。A.3B.4C.5D.817.施工合同履行过程中，因不可抗力导致工程损失，损失应由（）承担。A.承包商B.业主C.双方按比例D.根据合同约定18.施工现场安全防护设施必须符合国家标准，其验收合格后方可使用。验收应由（）组织。A.项目经理B.安全总监C.监理工程师D.业主代表19.某工程采用固定总价合同，合同总价为800万元，其中包含不可预见费10%。施工过程中发现设计缺陷导致工程量减少100万元，且减少部分并未引起成本节约。业主可调整的合同价款为（）万元。A.100B.80C.0D.-1020.施工现场环境保护措施中，以下说法错误的是（）A.施工现场必须设置排水设施B.施工现场允许使用高音喇叭C.施工现场应采取措施控制扬尘D.施工现场应妥善处理废弃物二、多项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分。在每小题的五个选项中，有两个或两个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）1.施工现场质量管理的PDCA循环包括（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）E.总结（Summarize）2.施工合同履行过程中，可引起工期索赔的情形包括（）A.业主提供资料错误B.设计变更C.自然灾害D.承包商设备故障E.监理指令3.施工现场安全管理的“三宝”是指（）A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全鞋E.安全帽4.施工进度控制措施包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施5.施工合同中常见的风险分担方式包括（）A.业主承担所有风险B.承包商承担所有风险C.双方按比例分担D.风险转移E.风险自留6.施工现场文明施工的要求包括（）A.施工现场必须设置围挡B.施工现场主要道路应硬化C.施工现场材料堆放应分类标识D.施工现场允许焚烧垃圾E.施工现场应设置吸烟区7.施工进度计划编制方法包括（）A.网络计划技术B.流水施工法C.索引图法D.横道图法E.甘特图法8.施工合同履行过程中，可引起费用索赔的情形包括（）A.工程变更B.工程延期C.材料价格波动D.业主提供资料错误E.承包商设备故障9.施工现场环境保护措施包括（）A.施工现场必须设置排水设施B.施工现场允许使用高音喇叭C.施工现场应采取措施控制扬尘D.施工现场应妥善处理废弃物E.施工现场应设置隔音屏障10.施工现场质量管理的常用方法包括（）A.PDCA循环B.三检制C.控制图法D.5W2H法E.ABC分析法11.施工合同中常见的争议解决方式包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解12.施工现场安全管理的常用措施包括（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.安全应急预案E.安全奖惩制度13.施工进度控制的关键点包括（）A.关键线路B.总时差C.流水步距D.流水节拍E.节点时间14.施工合同履行过程中，可引起工期索赔的情形包括（）A.业主提供资料错误B.设计变更C.自然灾害D.承包商设备故障E.监理指令15.施工现场质量管理的常用工具包括（）A.控制图法B.5W2H法C.ABC分析法D.PDCA循环E.三检制16.施工合同中常见的风险分担方式包括（）A.业主承担所有风险B.承包商承担所有风险C.双方按比例分担D.风险转移E.风险自留17.施工现场文明施工的要求包括（）A.施工现场必须设置围挡B.施工现场主要道路应硬化C.施工现场材料堆放应分类标识D.施工现场允许焚烧垃圾E.施工现场应设置吸烟区18.施工进度计划编制方法包括（）A.网络计划技术B.流水施工法C.索引图法D.横道图法E.甘特图法19.施工合同履行过程中，可引起费用索赔的情形包括（）A.工程变更B.工程延期C.材料价格波动D.业主提供资料错误E.承包商设备故障20.施工现场环境保护措施包括（）A.施工现场必须设置排水设施B.施工现场允许使用高音喇叭C.施工现场应采取措施控制扬尘D.施工现场应妥善处理废弃物E.施工现场应设置隔音屏障三、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分。请判断下列说法的正误）1.施工合同履行过程中，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔工期和费用。（）2.施工现场安全防护设施必须符合国家标准，其验收合格后方可使用。（）3.施工进度计划中，关键线路是指总时差最小的线路。（）4.施工合同中约定，材料价格按招标文件价格执行，但未明确调整机制。施工期间市场价格上涨20%，承包商要求调整材料价格，业主应同意调整。（）5.施工现场文明施工要求中，施工现场必须设置围挡。（）6.施工合同履行过程中，因不可抗力导致工程损失，损失应由业主承担。（）7.施工现场质量管理的PDCA循环包括计划、实施、检查、处理四个阶段。（）8.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。（）9.施工合同中常见的风险分担方式包括业主承担所有风险、承包商承担所有风险、双方按比例分担、风险转移、风险自留。（）10.施工现场环境保护措施包括施工现场必须设置排水设施、施工现场应采取措施控制扬尘、施工现场应妥善处理废弃物。（）四、简答题（本大题共8小题，每题2分，共16分）1.简述施工合同履行过程中，可引起工期索赔的情形有哪些？2.简述施工现场质量管理的PDCA循环的四个阶段及其含义。3.简述施工现场安全管理的“三宝”是指什么？4.简述施工进度控制的关键点有哪些？5.简述施工合同中常见的风险分担方式有哪些？6.简述施工现场文明施工的要求有哪些？7.简述施工现场环境保护措施有哪些？8.简述施工合同履行过程中，可引起费用索赔的情形有哪些？五、应用题（本大题共8小题，每题4分，共24分）1.某工程采用流水施工，施工段数为4，流水节拍为3天，流水步距为2天。计算该工程总工期。2.某工程采用网络计划技术，工作A的紧前工作为B，B的最早完成时间为第8天。工作A的持续时间可能为3天、4天或5天。计算工作A的最早完成时间。3.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含不可预见费10%。施工过程中发现设计变更导致工程量增加200万元，且新增工作并未引起成本增加。计算承包商可索赔的合同价款。4.某工程采用分项工程综合单价法计价，某分项工程的人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费率为10%，利润率为5%。计算该分项工程的综合单价。5.某工程采用网络计划技术，工作A的紧前工作为B，B的最早完成时间为第8天。工作A的持续时间可能为3天、4天或5天。计算工作A的最早完成时间。6.某工程采用固定总价合同，合同总价为800万元，其中包含不可预见费10%。施工过程中发现设计缺陷导致工程量减少100万元，且减少部分并未引起成本节约。计算业主可调整的合同价款。7.某工程采用流水施工，施工段数为4，流水节拍为3天，流水步距为2天。计算该工程总工期。8.某工程采用网络计划技术，工作A的紧前工作为B，B的最早完成时间为第8天。工作A的持续时间可能为3天、4天或5天。计算工作A的最早完成时间。【标准答案及解析】一、单项选择题1.A解析：固定总价合同中，不可预见费已包含在合同总价中，因此工程量增加200万元，承包商可索赔200万元。2.A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，死亡3人、受伤5人的事故属于一般事故，应逐级上报至县级应急管理局。3.C解析：工作A的总时差=紧后工作总时差之和-工作A的最早完成时间。紧后工作总时差之和=3+4+5=12天，工作A的最早完成时间=5+3=8天，总时差=12-8=2天。4.B解析：施工合同中约定，材料价格按招标文件价格执行，但未明确调整机制。施工期间市场价格上涨20%，超过15%，业主应同意调整。5.C解析：工期最短时，每个施工段都需要同时进行，因此需要5个专业队同时作业。6.B解析：TN-S系统是指保护零线（N线）与工作零线（PEN线）分别使用不同电缆。7.B解析：总工期=（施工段数-1）×流水步距+最后一个施工段的流水节拍=（4-1）×2+3=12天。8.D解析：因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔工期和费用。9.A解析：可索赔的价差=（实际人工费-合同约定人工费）+（实际机械费-合同约定机械费）=（90-80）+（220-200）=10元/工日。10.B解析：施工现场脚手架搭设前，必须编制专项方案，其编制人员应具备安全工程师资格。11.C解析：矩阵式组织结构的缺点是协调困难。12.B解析：关键线路是指总时差最小的线路。13.C解析：该条款属于变更管理条款。14.A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+100×10%+（100+200+50）×5%=355万元。15.D解析：施工现场文明施工要求中，施工现场禁止焚烧垃圾。16.B解析：工作A的最早完成时间=紧前工作最早完成时间+工作A的持续时间=8+4=12天。17.D解析：因不可抗力导致工程损失，损失应由根据合同约定承担。18.C解析：施工现场安全防护设施验收合格后方可使用，验收应由监理工程师组织。19.A解析：固定总价合同中，不可预见费已包含在合同总价中，因此工程量减少100万元，业主可调整的合同价款为100万元。20.B解析：施工现场文明施工要求中，施工现场禁止使用高音喇叭。二、多项选择题1.ABCD解析：施工现场质量管理的PDCA循环包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段。2.ABC解析：施工合同履行过程中，可引起工期索赔的情形包括业主提供资料错误、设计变更、自然灾害。3.ABC解析：施工现场安全管理的“三宝”是指安全帽、安全带、安全网。4.ABCD解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。5.CD解析：施工合同中常见的风险分担方式包括双方按比例分担、风险转移。6.ABC解析：施工现场文明施工的要求包括施工现场必须设置围挡、施工现场主要道路应硬化、施工现场材料堆放应分类标识。7.ABD解析：施工进度计划编制方法包括网络计划技术、横道图法、甘特图法。8.ABCD解析：施工合同履行过程中，可引起费用索赔的情形包括工程变更、工程延期、材料价格波动、业主提供资料错误。9.ACD解析：施工现场环境保护措施包括施工现场必须设置排水设施、施工现场应采取措施控制扬尘、施工现场应妥善处理废弃物。10.ABC解析：施工现场质量管理的常用方法包括PDCA循环、三检制、控制图法。11.ABCD解析：施工合同中常见的争议解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。12.ABCD解析：施工现场安全管理的常用措施包括安全教育培训、安全检查、安全防护设施、安全应急预案。13.AB解析：施工进度控制的关键点包括关键线路、总时差。14.ABC解析：施工合同履行过程中，可引起工期索赔的情形包括业主提供资料错误、设计变更、自然灾害。15.ACD解析：施工现场质量管理的常用工具包括控制图法、ABC分析法、PDCA循环。16.CD解析：施工合同中常见的风险分担方式包括双方按比例分担、风险转移。17.ABC解析：施工现场文明施工的要求包括施工现场必须设置围挡、施工现场主要道路应硬化、施工现场材料堆放应分类标识。18.ABD解析：施工进度计划编制方法包括网络计划技术、横道图法、甘特图法。19.ABCD解析：施工合同履行过程中，可引起费用索赔的情形包括工程变更、工程延期、材料价格波动、业主提供资料错误。20.ACD解析：施工现场环境保护措施包括施工现场必须设置排水设施、施工现场应采取措施控制扬尘、施工现场应妥善处理废弃物。三、判断题1.√解析：施工合同履行过程中，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔工期和费用。2.√解析：施工现场安全防护设施必须符合国家标准，其验收合格后方可使用。3.√解析：施工进度计划中，关键线路是指总时差最小的线路。4.√解析：施工合同中约定，材料价格按招标文件价格执行，但未明确调整机制。施工期间市场价格上涨20%，承包商要求调整材料价格，业主应同意调整。5.√解析：施工现场文明施工要求中，施工现场必须设置围挡。6.×解析：因不可抗力导致工程损失，损失应由根据合同约定承担。7.√解析：施工现场质量管理的PDCA循环包括计划、实施、检查、处理四个阶段。8.√解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。9.√解析：施工合同中常见的风险分担方式包括业主承担所有风险、承包商承担所有风险、双方按比例分担