创建文明工地计划书范本

创建文明工地计划书范本创建文明工地计划书一、主题内容1．本计划作为陕西建工集团第八建筑工程有限公司安康城投逸园项目部工程创建文明工地的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2．本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3．始终如一地本着“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，发扬“以人为本，敬业守信，建造精品，争创一流”的企业精神，不断努力。二、适用情况本计划适用于西安外国语大学B#楼工程创建文明工地的指导与安排。三、引用标准：1．《建筑施工安全技术规范》(安全标准汇编)；2．《建筑安装工程质量检验评定统一标准》；3．陕西建工集团第八建筑工程有限公司《管理制度》、《文明工地管理细则》、《文明工地标准（电子版）》；公司《企业形象CI识别系统手册（工地专用）》；4．陕西建工集团第八建筑工程有限公司GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系；5．其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。6.绿色施工方案的具体内容。四、责任1．项目经理部对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任2．文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3．项目经理：对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4．项目部各管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。目录TOC\o"1-3"\h\u一、工程概况 425071二、创建文明工地的目的与意义 三、奋斗目标 6．工程管理目标： ．职工生产生活管理： 19904四、创建文明工地的基本内容 、施工管理现场规范化 、施工安全达标创优 、工程质量优良 、办公、生活设施整洁卫生 、工地具有良好的文明氛围 14058五、实施措施 、组织措施 2、管理措施 1014837六、施工安全创优达标 .5施工现场机械设备维修及保养制度 14307七、工程质量优良 、工程质量责任制 、资料整编 3、计量器具· 3462244、原材料质量 、自检、互检、交接检 、主要分部分项质量 、新技术应用． 32661八、办公生活设施整洁卫生 57891、办公室 、职工宿舍 、食堂 、厕所与浴室 81485、生活垃圾处理 、生活卫生环境 、

卫生防疫 、环境保护 28428九、工地具有良好的文明氛围 、文明职工教育 、宣传娱乐 3、社区关系 47、综合治理 6595十、宣传措施 一、工程概况工程名称：西安外国语大学雁塔校区住宅楼B#楼工程地址:西安市雁塔区长安南路437号建设单位:西安外国语大学设计单位:陕西省建筑设计研究院有限责任公司勘察单位:中国有色金属工业西安勘测设计研究院监理单位:陕西环宇建设项目管理有限公司工程结构:本工程为结构类型均为现浇钢筋混凝土钢筋砼框剪结构.地下二层，地上33层建筑。工程总建筑面积:37460.07平方米。工程概况：工程技术标准：建筑工程等级一级；设计使用年限50年；抗震设防烈度8度；耐火等级一级；屋面防水等级Ⅰ级，地下防水等级：车库一级、其余二级；建筑结构类型：17号（B#）楼为钢筋砼剪力墙结构，地下车库为框架结构。17号（B#）楼为地下二层，地上三十三层建筑。总建筑面积37460.07m2，其中：地下2346.43m2；地上35113.64m2。建筑高度：99.43m。建筑规模：地下二层战时人员掩蔽平时自行车库，地下一层为丙类(2)项库房；地上为住宅，共264套住房。建筑平面设计：为二个单元组合体，建筑物东西向长71.20m，南北向宽23.70m。每个单元内设有二部电梯、一部楼梯。地下二层层高3.90m，一层层高3.40m，管廊层层高3.20m；地上一～三十三层层高3.0m，出屋面电梯机房、楼梯间层高4.80m。本工程±0.000相对与绝对标高424.450m。室内外高差0.30m。⑵地下车库为地下二层建筑，建筑高度8.90m，总建筑面积8266.57m2。地下二层层高3.90m，地下一层层高4.80m。建筑规模：为大型汽车库，停车方式为垂直后退停车，停车位612辆。本工程±0.000相对与绝对标高424.450m。创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1．创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市创卫、创建文明城市的重要组成部分。2．创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3．创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响的警钟。4．创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司“以人为本，敬业守信，建造精品，争创一流”的企业精神等具有不可低估的作用。5．抓住公司已通过的GB/T19001-200质量管理GB/T24001-2004环境管理体系，GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证的契机。认真执行各项标准和要求，通过绿色施工的实施，文明工地的创建，使项目管理进一步规范化、标准化。本工程开工后，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)。公司对项目部郑重提出了“高标准、严要求、树形象、铸精品”完成工程项目的建设，各方面要走在公司各项目部的前茅，要走在安康市建设工程管理的前茅，还要走在陕西省建设工程管理的前茅。并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极的学习、更努力的工作，本着“为业主服务，对业主负责，令业主满意”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1．工程管理目标：1．1文明管理目标：省级文明工地1．2安全管理目标：施工安全管理达标创优杜绝施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故的发生，减少并避免一般事故；1．3质量管理目标：力争工程质量达到长安杯工程。2．职工生产生活管理：2．1职工生活区实行公寓化管理，施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明’’的施工环境；．2．2搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好与周围民众的关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。四、创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化(1)现场围护；(4)材料堆放；(2)施工场地；(5)标识、标牌；(3)施工组织；(6)建筑垃圾、消防设施；2、施工安全达标创优(1)安全生产责任制；(4)“三宝”、“四口五临边”防护(2)脚手架；(5)提升设备；(3)施工用电；(6)机械设备；3、工程质量优良(1)工程质量责任制：(5)自检、交接检；(2)资料整编：(6)主要分部、分项质量；(3)计量器具；(7)新技术应用；(4)原材料质量；4、办公、生活设施整洁卫生(1)办公室；(5)浴室、换衣间；(2)职工宿舍；(6)生活垃圾处理；(3)食堂；(7)卫生防疫；(4)厕所；（8）环境保护；5、工地具有良好的文明氛围(1)职工文明教育；(4)社区关系；(2)班组建设；(5)综合治理；(3)宣传娱乐；(6)讲文明、讲卫生。五、实施措施1、组织措施1．1项目经理部组织创建文明工地领导小组，由9人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员6人。组长：焦思明副组长：郭建才张琪组员：安伟贺飞杨超蒿杰刘鑫任平利1．2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡讲文明、讲礼貌、讲卫生和爱国、爱企业的道德风尚，树立陕西八建员工良好的精神风貌。1．3文明工地领导小组经常与建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”、安康市建筑工程质量安全监督站、陕西省建筑工程质量安全监督站保持密切联系，及时了解新信息、新意见，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。1．4保持与周围民众的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护施工现场及其周边地区的安定与和谐。1．5根据省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》中5大项32条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动，由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。2、管理措施=1\*ROMANI施工现场规范化1、现场围护制定《施工现场围护设施管理制度》1．1大门大门的设计按照陕西建工集团第八建筑工程有限公司施工现场文明工地建设标准实施细则设计，统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门，门扇有“陕建集团陕西八建”的企业标志，门两侧柱写标语：“诚实守信，高效文明”，进入施工现场设置八牌一图，绿色文明背景墙，施工进门处有精制不锈钢牌“施工现场，为了您和家人的幸福请带好安全帽”；大门一侧设门卫，室内悬挂门卫制度牌，生活区设置花坛、绿化带。1．2临时围墙施工现场必须设置围墙，高度≥2.5米，一般路段高度≥1.8米，并设置成文化墙，具体内容根据工地周边环境自行设计图案。1．3建筑物围护四周采用整体提升架，立面用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密；架子底部用4cm木板全铺设，9厘板封严并刷应黄黑相间标志，每个层高满铺一层脚手板。建筑物四周靠临时通道部位设1．2M高的钢管围护拦，护拦用油漆涂刷成醒目标志，颜色为黄黑相间。2、施工场地制定各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。2．1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面坚持“少硬化，多绿化”的原则适用部分用混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在施工现场内沿四周道路设置足够排水的暗沟，路面至水沟放2％的坡度，保证有效、有组织的排水和雨水收集利用。做到“晴天不扬灰’，“雨天不积水”。2．2生活区和办公区生活区和办公区的布置为彩钢板活动房，宿舍前为1．5M宽的走廊，生活区设职工食堂、盥洗室、男女卫生间、职工浴室、洗衣池。满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。2．3生产区钢筋房、木工房、水泥库等均搭设防护、防雨棚作业；砂、石料堆场全部C20砼硬化地面，并设置砖砌围栏；塔吊、砂浆机等位置设置合理，钢架管、模板等周转材料堆放整齐。2．4施工现场落手清加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场区域责任制，由专人管理负责，各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、施工组织制定《施工组织设计(施工方案)管理制度》3．1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计，对土建结构、水暖电气、临时用电、冬雨期施工等均作单项施工方案设计，内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由经理部技术负责人编制、主任工程师审核、公司总工程师审批。3．2施工方案本工程所制订的的施工方案要科学合理，切合实际，对施工要起到指导、控制作用。方案中制定详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板上程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。3．3现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况合理布置，编制施工现场平面布置的规划图，并随着工程不同的施工阶段，进行必要的、合理的动态调整。现场平面布置见下图：

4、材料堆放及使用制定《材料堆放制度》按照绿色施工方案材料合理使用，材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4．1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4．2水泥库进场水泥分标号堆放整齐，设以标识牌，标明标号、进场日期等。必须遵循“先进先用”的原则，库房应及时清理，并保证有良好的防雨设施和排水设施，以保证库房内干燥。4．3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用砖砌围墙，防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等。4．4钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，分层堆放(不超过三层)；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象；现场使用后多余钢筋及时清理归类，及时清理出场。4．5钢材焊接场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。4．6砖砌体堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过1．8M，设置标识牌。，4．7木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火’’的警示牌。4．8周转材料、零配件钢模板、钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。4．9特殊材料．方木上下对齐、放稳，堆放不得超高；门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品设置防雨、防潮、防火措施；保温材料、防火材料均按要求保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。4．10气瓶a．各类气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天下曝晒。b．乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。c．操作人员应持有效上岗证操作。d．专门设气瓶房，放在偏僻地方，装门上锁，专人管理。4．11有毒材料a．有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。．b．有明显的有毒标志。c．材料使用、移放有专人管理。d．需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。4.12仓库工地仓库放置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐，并标以指示牌。仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。仓库由专人保管，按照公司的GB/T19001-200质量体系要求做好材料进出库明细帐。4.13按照绿色施工方案，危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理工程，防止土壤被污染。4.14按照绿色施工方案材料合理使用，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。对废料进行二次选用，达到使用条件的要充分利用减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工过程材料可利用率。周转材料注意维护，延长自有周转材料使用寿命。对租赁的周转材料依据施工周期，精确计算使用天数，不需用时及时退回租赁单位要回收利用施工过程中产生的建筑可再利用的材料。比较实际施工材料消耗量与预算材料消耗量，提高节材率。5、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》5．1施工区域安全标志醒目安全标志有：(1)当心触电；(2)必须戴好安全帽；(3)严禁烟火；(4)禁止通行；(5)当心吊物；(6)必须系安全带；(7)当心落物；(8)安全通道等，分别悬挂于相应的醒目位置。5．2危险区域禁令标志明显。在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、机修棚、危险机械等区域设置明显的禁令标志。5．3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，配置一机一漏一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。5．4八牌一图：严格按照陕西建工集团第八建筑工程有限公司《文明工地标准（电子版）》；公司《企业形象CI识别系统手册（工地专用）》制作。（1）企业简介、工程概况(2)管理机构人员（3)施工现场防火规定牌(4)安全生产管理目标牌(5)施工现场六大纪律（6）施工现场管理制度（7）环境、安全、职业健康体系网络（8）企业精神、管理方针（9）施工现场总平面图、鸟瞰图5．5施工人员挂牌上岗全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括、门卫人员)均胸佩上岗证持证上岗。6、建筑垃圾、消防设施6．1建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。按照绿色施工方案

，施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。垃圾清运应按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒。安康城投逸园5#、8#工程属高层建筑，清理施工垃圾，应搭设封闭式临时专用垃圾道或者采用容器吊运。6．1．1建筑物内清除的垃圾渣物，要通过临时垃圾井稳妥下卸，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。6．1.2对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。6．2制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。六、施工安全创优达标1、安全生产责任制1．1落实安全生产责任制制定各部门的《安全生产责任制》制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责任制。并严格要求落实各项责任。1．2安全技术措施编制《安全技术措施》根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。1．3组织安全教育制定《安全教育制度》对参加施工的工人进入岗位前，必须进行三级安全教育和岗位安全技术教育，并对全体现场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工过程中，坚持安全检查制度，组织定期或不定期的安全技术教育。安全教育的主要内容有：(1)各岗位的安全技术操作规程；(2)操作现场安全规章制度；(3)特殊工种的安全知识及自我保护知识；(4)新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；(5)特定环境中的安全注意事项；(6)施工组织设计中针对性安全技术要求；(7)事故发生后的安全再教育。1．4进行分部分项安全技术交底制定《分部(分项)安全技术交底制度》在分部(分项)工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。1．5特殊工种作业持证上岗制定《特种作业人员管理制度》‘所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局(颁发)的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时在公司安全部办理登记记录。1．6组织定期安全检查制定《定期安全检查制度》主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每周一次的安全检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1．7组织班前安全活动制定《班前安全活动制度》主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人记录。项目部安全员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：(1)交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；(2)必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；(3)必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；(4)反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；(5)反对不做安全检查操作而上岗。1．8遵章守纪制定《安全奖罚制度》项目部对安全生产过程中所发生的违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对安全生产工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正。1．9工伤事故处理。制定《工伤事故处理制度》若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等有关事议，按“三不放过”的原则进行处理。工伤事故处理程序如下：（1）、抢救伤员，排除险情，保护现场并上报有关部门。（2）、组织调查组，开展事故调查。（3）、现场勘查，拍照、绘图做出笔录。（4）、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施。（5）、写出事故调查报告，报有关部门批准。（6）、按“三不放过”的原则进行事故处理，当日报上级主管部门。1．10合同协议等资料管理制定《内业资料管理制度》项目部要求各班组签订劳务协议、质量、安全生产责任制、创建文明班组计划、治安协议、防火协议等，各种资料各有关部门负责保管完好。2、安全“三宝”“四口”“五临边’’制定《“三宝、四口、五临边”管理制度》2．1安全帽a．安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。b．正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。c．不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d．不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2．2安全带a．安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。b．安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格的不准使用。c．安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。d．安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。e．安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。2．3安全网建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证，安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。2．4“四口”“五临边”编制《“四口”“五临边”防护措施》“四口”“五临边”具体落实措施规定：a．板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。b．电梯部位采用隔层封闭，并设置防工具式护栏杆。c．施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。d．楼板、屋面和平台等面上短边大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。e．楼板面等处边长为25—50cm的洞口，用钢筋网连牢平板，再用木板作盖板，盖住洞口。盖板四周搁置均衡，并有定固措施。f．边长50-150cm的洞口，应用钢管扣接成网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。g．边长在150cm以上的洞口，四周设防扩栏杆，洞口上张设安全平网。h．墙面等处的竖向开口，凡落地的洞口应加装开关式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm。i．对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。j．基坑周边或尚未安装栏杆的梯楼等处，需设置防护栏杆。k．施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。1．防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1．2m，下杆离地高度为0．4m。3、脚手架3．1脚手架搭设、拆除前由技术负责人编制施工方案，并报主任工程师审批后及进行安全技术交底后方可作业。3．2选用的钢管，扣件必须符合规范要求，搭设时必须按GB5306—85及施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续。并悬挂验收合格牌。3．3在使用过程中，必须经常性检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后方可持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。4、施工用电本工程依据JGJ46-2005，编制详细的《临时用电施工组织设计》、《临时用电平面图》、《临时用电系统图》，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意，根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件均符合规范要求。从硬件的使用为用电安全奠定基础。现场必须配备专业电工1人，持证上岗。在临时用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按JGJ46-2005规范执行。确保临时用电安全。5、主要施工机械设备配置5．1建立《机械设备台帐》制定《机械设备管理制度》本工程所用主要机械有塔吊、双笼施工电梯、搅拌机、砼输送泵，钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机、交流弧焊机、木工机床等。5．2制定《机械设备鉴定制度》与《机械设备例保制度》以上设备的安装使用，维修等均应遵照JGJ33-2001／JGJll9—2001建筑机械使用安全技术规程中有关规定。5．3操作机械的特殊工种均持证上岗，做到一机二牌，定岗定人，责任明确，以保证机械的正常运转。5．4下述部分机械的使用规定：5．4．1提升设备a．本工程用的主要提升设备为塔式起重机、双笼施工电梯。安装时有专项施工设计方案，并严格按方案执行。b．安装前后，都由现场安全员的指挥，并有书面技术交底，搭设完毕后经有关部门调试验收合格后使用。c．设置专用线路。d．定期进行检查，做好的鉴定记录和保养记录。e．司机、操作人员和指挥员均持证上岗。5．4．2搅拌机a．搭设搅拌机操作棚，机体架设安装坚定平稳。b．各类离合器、制动器必须安全可靠有效。c．操作人员持证上岗。d．设置良好的单独接地，接地电阻符合规定要求。e．搅拌机操作杆设保险装置，进料斗有下挂钩及链索。5．4．3手持电动机具(打夯机、小型手持工具等)a．单独安装漏电保护器。b．防护罩壳齐全有效。c．外壳必须可靠接零。d．橡皮线不得破损。5.5施工现场机械设备维修及保养制度为使机械设备处于良好的安全状态，确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养，定期保养时贯彻预防为主的原则。5.5.1设备的定期保养周期、作业项目、技术规范，必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。5.5.2由机械操作工或设备使用人员在上下班或交接时间进行例行保养，重点是清洁、润滑检查，并做好记录。5.5.3由机械操作工或机组人员执行一级保养，主要以润滑、紧固为重点，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯。5.5.4由机管员，协同机操工，机修工等人员执行二级保养，主要以紧固调整为重点，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。项目部安全员、机械工长应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录。七、工程质量优良1、工程质量责任制1.1项目部根据公司贯彻GB/T19001-2000质量管理体系国际标准，并结合本工程的具体情况，全面落实集团公司的“创建时代精品，提供满意服务”的质量方针。制定项目部各级人员《岗位责任制》、《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工程质量，在学习质量标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员的组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家，省、市的有关规范，规定和保证质量的文件和规章制度。公司有完整的《质量安全内控标准》和《程序文件》，对合同、材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品(项)处理、物资贮存、职工培训、服务等都有一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。1．2消除质量通病和消灭不合格工程措施。编制《消除质量通病和预控措施》、《消灭不合格工程措施》与《质量不合格责任制度》1.2.1建立以公司总工程师负责的公司工程管理部及经理部生产质量部，项目部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。，1.2.3项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。2、资料整编制定《工程资料管理制度》．2．1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员，仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。2．2资料整编应严格按GB/T19001-2000质量管理体系系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料与工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，得分率达到90％以上。3、计量器具·建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。3．1计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。3．2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。3．3做好计量器具的标识管理与封存管理。4、原材料质量制定《原材料质量管理制度》，做好材料供应方的《合格分承包方评审记录》，签订合法有效的《材料购销合同》。4．1所供原材料、半成品、成品均须有符合要求的出厂合格证、与证明企业生产能力、企业质量体系、企业信誉、产品质量等一系列技术资料、文件。4．2由项目部负责安排专职试验员对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，并及时取回试验报告，递交有关人员，不合格的材料严禁使用。材料在没有送试验室化验报告出来前不得使用，并挂以待验品指示牌，以防混用，保证工程质量。4．3按照GB/T19001-2000质量管理体系标准中有关材料管理规定及工程材料质量管理的有关要求，在下列过程中，均应搞好材料的质量管理：(1)材料计划编制中；(2)材料订购中；(3)材料运输中；(4)材料入库验收及保管中；(5)材料领用中；(6)材料代用中；(7)材料使用中。5、自检、互检、交接检制定《班组自检、互检、交接检制度》5．1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或完成部分施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。5．2交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量、影响因素及质量情况。5．3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。6、主要分部分项质量制定《主要分部分项管理制度》6．1本工程的分部工程有：基础、主体、楼地面、门窗、装饰、屋面、采暖给排水、电气安装、通风与空调工程、电梯安装十个分部工程。6．2要求所有分部工程合格率必须达到100％。6．3控制每一分项工程质量，保证每一分项工程合格率必须达到100％。7、新技术应用．编制各项《新技术应用与管理》积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率。八、办公生活设施整洁卫生1、办公室1．1制定《办公区管理制度》与《办公制度》1．1．1办公区域的布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。办公室采用彩钢板搭设；地面做细石砼、水泥砂浆压光；桌椅统一配备、编号。1．1．2监控室设置电视机与监控仪，及时了解施工现场情况。1．1．3电脑室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。1．1．4会议室设置中型会议桌，并放置花盆等设施。可举行各种集体活动与会议，场景布置大方而实用。1．2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别悬挂于相应办公室中，悬挂力求合理、协调、美观。1．3所有办公室统一编号、挂牌，走廊、所有办公室内均设置盆景美化。1．4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，门窗玻璃明亮无污，办公用品摆放整齐。1．5项目部设立卫生医疗室，设一名医护人员，配备常用药品，便于应急病人及时抢救。2、职工宿舍制定《职工宿舍管理制度》《职工宿舍卫生制度》、《职工宿舍用电管理制度》与《创建文明宿舍制度》2．1宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。职工宿舍区为2层彩钢板结构，楼板为钢架多层板地面，层高3M。水泥地面、塑料门窗，一字形走廊连接着每个宿舍。2．2统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象，床铺进行编号。．2．3建立卫生值日制度、做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。每月对宿舍进行卫生评比，选出文明卫生宿舍，发放流动红旗，适当以资鼓励，并予以公布；对差的宿舍进行重罚，实行文明意识教育与强制管理。2．4每个宿舍选出一名寝室长，职工名单、管理制度贴于墙上，宿舍成员轮流打扫卫生，由班组长统一管理，项目部后勤负责人监督与评比工作。2．5公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。2．6严禁职工私拉电线，私用电炉；严禁明火取暖。3、食堂制定《食堂管理制度》、《食堂卫生管理制度》、《就餐制度》与饮用水管理制度3．1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂。设置餐桌椅；食堂内墙面粉光刷白，厨房锅台面、侧面1．5M高墙裙均贴150x150白瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。3．2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，并定期开展灭蝇鼠等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态；不得有垃圾、污泥、积水现象。3．3对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。3．4为了满足职工的饮用水供应，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水的电热水器。4、厕所与浴室制定《厕所、浴室管理制度》与《厕所、浴室卫生管理制度》4．1厕所4．1．1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，1．0M高以下(包括墙面、隔板等)均贴150x150白瓷片，1．0M高以上的墙面粉白。4．1．2厕所派专人冲洗、保持整洁状态，达到卫生要求。4．1．3定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。4．2浴室4．2．1工地内设浴室，1．8M高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。4．2．2采用太阳能辅助电加热供应热水洗澡，解决职工的洗浴问题。5、生活垃圾处理5．1制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》职工生活垃圾均倒至现场专用垃圾台内，公共卫生由专人管理。5．2实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。6、生活卫生环境为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康。本工地施工区域与生活区域以透视墙进行划分。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保持经常化。6.1环境卫生管理措施：施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水。6.1.1办公室卫生管理。办公室卫生由专人负责打扫，工作人员必须整理各自文具、资料。文具应摆放整齐，保持清洁。办公室要做到窗明地净。负责人要督促保洁人做到要求。宿舍卫生管理按宿舍卫生管理制度及宿舍卫生评分标准执行。每月进行四次检查，评出每月的“文明宿舍”。6.1.2食堂卫生管理。a．食堂卫生必须按食堂卫生管理制度执行。b．食品原料处理，加工、贮存各方面必须根据食品卫生法规定落实。c．保证食品从采购运输，到贮存、保管、制售过程的卫生。6.1.3炊事员个人卫生。a．炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康证及卫生知识培训证后，方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核及其它有碍食品卫生的疾病，不得上岗。b．炊事员操作时必须穿戴好工作服、戴好发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤脚，禁止随地吐痰。c．炊事人员必须做好个人卫生，要坚持勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。6.1.4施工现场设置保温桶和开水，开水供应充足。6.1.5厕所每月进行两次卫生检查，后勤负责人要天天查、时时抓。6.1.6施工现场严禁大、小便，发现随地大小便要严格处理。对各卫生包干区设置标志牌，注明负责人和管理范围。在施工楼层每四层设置一简易厕所，保证施工期间的方便。

7、

卫生防疫

7.1

必须严格执行卫生防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等灾发疾病应急预案；

7.2生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；

7.3

办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；

7.4

施工现场制定卫生急救、卫生防疫措施，若施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时应立即启动应急预案，同时必须在2小时内向事故发生地所在区(县)建设行政主管部门和卫生防疫部门报告，并应按照卫生防疫部门的有关规定积极配合进行调查处理。8、环境保护为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。8.1防止大气污染a．高层建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b．水泥、石灰等细粉散装材料，采用室内(水泥库或水灰库)存放，装卸时要轻拿轻放，减少扬尘。c．施工生活区的炉灶均应采用电气设备，杜绝烟尘的产生。d．严禁违章明火作业，动火必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。8.2防止水污染

水污染

施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB

8978—1996)的要求。对暴雨径流、生活污水、工程污水等不同来源的工地污水，采取去除泥沙、去除油污、分解有机物、沉淀过滤、酸碱中和等有针对性的处理方式。a．搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，二次利用，确认不能利用的流入水沟排入市政污水管。b．现场存放的各种油料，地面墙面要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。c．在施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。d．食堂用水排放要达到标准要求。

8.3

水资源节约

a、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用；

b、制订计划严格控制施工阶段用水量，比较实际施工用水量与定额计算用水量，按预算用水量下调10％为施工阶段总用水量；

c

、水消耗量较大的工艺制定专项节水措施，指派专人负责监督节水措施的实施，提高节水率；

d、生产、生活要推广节水型水龙头和使用变频泵节水器具，实施有效的节水措施，降低用水量。8.4防止施工噪声污染a．人为的噪声控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。b．减少夜间作业时间。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况连续作业(夜间施工)，应尽量减少噪声，并办理好夜间施工的各项手续。对搅拌机、空气压缩机、木工机具等噪声大的机械，尽可能安排远离周围居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。c．易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。d.对混凝土输送泵、振捣棒、木工棚，包锯、钢筋加工场等强噪音设备，要采取降噪防护措施：①施工中混凝土振动棒、手动电锤、锯等机具，通过时间安排上减少噪声影响；②现场混凝土输送泵应设置隔音棚遮挡，实行封闭式隔音处理；③现场混凝土振捣采用低噪音振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔，减少噪音的排放；④模板加工的木工棚采用全封闭房间，门口挂降噪屏(工作时放下，起到隔音的作用)，窗户用降噪屏封闭；⑤现场进行钢筋加工及成型时，将钢筋加工机械安放在平整度较高的平台上，下垫木板，并定期检查各种零部件，如发现零部件有松动、磨损，及时紧固或更换；⑥进行夜间施工作业的模板、脚手架支搭、拆除搬运时必须轻拿轻放；⑦根据噪音防治需要，将外脚手架满挂密目安全网，并在结构施工楼层设置降噪围档；⑧施工现场界内应设置噪音监控点，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。施工噪音一旦超标，要及时采取措施加以控。8.5环境保护的检查工作。每天由工地管理人员、班组长检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时指出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定’’原则(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好复检工作。九、工地具有良好的文明氛围1、文明职工教育1．1制定《职工教育制度》，对职工进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。1．2制定《职工教育培训计划》与《职工教育培训制度》对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：a．组织对职工进行法制教育、道德教育、计划生育，使职工知法、懂法，不干违法的事。b．组织对职工进行形象教育、集体主义思想教育、公民守则教育等。c．组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。d．组织职工进行经常性的施工技术、规范标准的学习，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。2、宣传娱乐2．1制定《宣传娱乐活动制度》与《宣传娱乐设施管理制度》在生活区生产区设置黑板报，阅报栏。黑板报设有：知识栏、质安栏、通知栏、宿舍卫生评分栏等。项目部定期组织一些有益的文体娱乐活动及公益活动。2．2建立“职工之家“，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目。2．3项目部订阅专业性报纸，杂志，以便职工学习。2．4丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。3、社区关系3．1同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，搞好社区关系。3．2制定《环境保护措施》利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给附近居民留下一个好的环境。4、综合治理为了搞好本项目部的治安、保卫工作，确保建设工程的顺利进行，把工地建成稳定、团结的大家庭。4．1制定《工地综合治理制度》。由本项目部后勤科负责综合治理工作。4．2制定《员工登记制度》，