商都施工组织设计完整版

商都施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章总体施工部署第一节工程概述工程名称：江南商都工程招标人：陕西省晨光置业有限公司建设地点：商洛市江南小区东片区建筑面积：32553.18㎡建筑高度及层数：地上主楼A区四层，B区六层，地下一层：建筑高度：A区16.65m，B区21.75m基础类别：梁筏基础，砼标号为C35·S6。主体结构：框架结构，砼标号：基础垫层：C15;基础部分：C35，±0.000标高以下部分外围墙、柱砼（含基础梁、板）抗渗标号：S6；4.4米以下框架柱为C35，框架梁板为：C30;4.4米以上框架柱，框架梁、板均为C30；楼梯梁板为C30，其他未注明为C25.砌体：±0.000以下，M10粘土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上，电梯井采用MU10粘土实心砖，其他非承重采用非承重空心砖，采用M5水泥砂浆砌筑。屋面：住宅部分屋面保温：A区为55厚挤塑保温板，B区：公建屋面为55厚挤塑保温板，住宅屋面为45厚挤塑保温板。采用有组织排水设计，流水坡度为2%，屋面防水采用SBS,防水等级为二级，二道设防。建筑外装饰：面砖、涂料。建筑耐火等级：二级建筑抗震设防：基本设防为七度。施工场地内有施工水源，生活用水拟从自来水给水管网引入。施工电源从建设单位提供电源处接驳引入现场。施工现场的生活污水拟就近排入市政污水管网内；施工产生的污水设沉淀池沉淀并经砂坑过滤后排入污水管网。施工现场周边无明设高压线，无须做高压线防护措施。第二节编制原则一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第三节编制依据江南商都工程施工招标文件。陕西晨光置业有限公司提供的相关工程图纸。《测量规范》（GBJ）《地基与基础工程质量验收规范》（GB）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB）《砌体工程验收规范》（GB）《屋面工程施工质量验收规范》（GB）《建筑地面施工质量验收规范》（GB）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB）11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB）12、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）13、《建设工程项目管理规范》（GBT）14、《建设工程文件归档整理规范》（GBT）15、《电气安装工程接地装置施工与验收规范》（GB）16、《通风与空调工程施工及验收规范》（GB）17、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ）18、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ）19、《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）20、《外墙外保温建筑构造（一）》（02J121-1）21、《建筑用卵石、碎石标准》（GBT）22、《建筑用砂》（GBT）23、《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）24、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）25、《建筑机械使用安全技术规程》（JBG33-86）26、《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）27、《中华人民共和国建筑法》28、《中华人民共和国消防法》29、《建筑工程质量管理条例》30、我国现行的其他技术标准、规范和规定31、公司关于工程施工管理的相关管理手册第四节施工组织总体部署一、施工前期准备工作：依据招标文件要求，本公司投标的工程范围为：基础垫层以上，散水以内所有土建、给排水、电气、消防、弱电等工程的施工和安装。若我公司中标，我们将充分进行工程施工的前期准备工作。正式组建项目经理部，完善施工管理人员的岗位编制工作，编制项目管理文件；熟悉施工图纸，编制专项施工方案；根据施工人员进场计划、施工机械进场计划、周转材料进场计划落实各项工作；起草各项合同文本等准备工作，为正式开工创造条件，前期须完成以下工作：1、提前进场对原现场水准点和建筑定位坐标点进行复测和复核，对轴线、标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图；2、进行现场临时设施搭设及临水、临电和现场总平面布置工作；3、按公司标准要求进行施工现场的围护及广告牌的布置；4、进行劳动力的组织到位工作，主体结构工程施工人员和水、电预埋安装配合人员进场工作；5、根据已编制完成的各种实施计划和施工方案组织工程施工。6、进场后积极主动与建设单位、监理单位协调配合，办理各项开工手续并做好图纸会审准备工作。二、项目管理目标：根据招标文件的要求，本工程投标项目的综合目标包括以下方面：（一）质量目标质量目标为“合格”。（二）工期目标2009年11月23日开工，（三）安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在2‰以内。（四）环境保护和文明施工目标施工现场环境保护及文明施工达到市文明工地管理要求。将根据商洛市文明施工管理标准及有关部门的相关要求进行现场部署和管理，使本工程在环境保护、文明施工方面均达到要求，我公司将把本工程作为严格按环保体系运行的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。详见“第十章文明施工措施”有关章节。三、项目组织部署：1、配备原则及配备简况（1）针对本建设项目的特点以及我公司树立品牌工程的重要举措，结合我公司在多个类似项目建设施工中取得的成功经验，充分发挥我公司作为施工总承包企业，在综合施工能力上的优势，我公司选派具有类似工程管理经验的，以项目经理张治民同志为首的工程项目部承担本工程的施工任务。项目部组成人员名单见下表：项目经理部成员名单序号姓名职务职称1张治民项目经理工程师2齐俊峰项目负责工程师3苏亮施工员技术员4付宏泰质安员技术员5郭建平质量员技术员6邢艳资料员技术员7王宏材料员技术员（2）为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立起在业主单位总协调管理下的完整的项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。（3）根据项目法的要求和本工程规模，本工程项目部将设置项目经理一人，项目技术总负责一人以及若干精干管理人员。（4）本工程施工进展情况及工序分类，以公司劳务部门为劳动力资源坚实后盾，及时组织充足的技术工人进场，各工种资源配置详见劳动力安排章节。2、组织管理体系（1）在当前新形势下公司及时对管理机构进行调整，出了一系列适应市场、符合公司情况的管理制度，重点突出了最高管理者的作用及以顾客为关注焦点的思想。项目管理即按照公司标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。（2）项目施工管理组织体系由三部分组成：公司法人授权项目经理全权负责项目过程的实施；公司职能部门对项目部提供部体策划和优质的过程服务；专业公司通力协作提供充足的社会资源保证。（3）我公司将该工程列为公司在商洛市的形象工程。为了保证按技术要求和工期优质完工，项目经理与公司总经理签订责任状，实行项目经理负责制，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本全权负责，统一指挥生产及劳动力调配和物资供应。组织管理体系见附表（一）3、主要岗位人员管理职责（1）项目经理职责1）贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3）根据公司（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部签定供需合同，并严格履行。4）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8）在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。9）有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。（2）项目副经理职责（1）主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。（2）负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。（3）对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。负责监督和指导新技术、新工艺、新材料在项目上的推广和作用。（3）项目工程师职责1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后各有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，把好工程资料关，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。5）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告.8）处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。9）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料、根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。10）组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（4）施工负责人和技术施工员的职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4）定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织脚手架、井子架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（5）质检员职责1）所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3）对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4）组织管理辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5）负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。（6）安全员职责1）贯彻安全的各项规定，并模范遵守。2）参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6）负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（7）材料员职责1、遵纪守法，拒腐败、抵歪风。2、及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿”勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运跑、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划，及时组织施工材料进场。4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。（8）资料员职责1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2）及进收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。3）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。4）认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。5）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。四、项目组织协调：（一）内部协调：1、内部人际关系的协调应依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。2、经理部与企业管理层关系的协调应领先严格执行“项目管理目标责任书”；项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。3、项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作：（1）做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。（2）充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍。4、施工配合（1）预埋预留预留件和预留孔按预埋图进行预埋、预留，不得随意损坏主体受力钢筋。与施工员和土建协商处理。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在做楼地坪前补埋。（2）卫生间施工配合在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪及贴面。（3）暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座随土建墙体施工进行。（4）灯具、开关、插座盒面板安装做到位置准确。若预埋位置挪动应及时处理，待粉刷（或装饰）后再装箱盖面板。（5）浇混凝土前，安装应做好留洞、留管并打压试验，接地连接及扁钢的焊接检验，同时安装部门在混凝土浇筑令上签字后方可浇筑混凝土。（6）施工用电及场地使用配合安装施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件的目的。（7）成品保护的配合安装施工不得随意在土建墙板、楼板上打洞。因特殊原因必须打洞，应与土建施工员协商处理，确定位置及孔洞大小。安装施工中应注意对墙面、吊顶保护，任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。未交工的卫生间不得使用。不得随意取走预埋管道的管堵。（二）外部协调1、项目经理部与建设方之间的关系协调应贯穿于施工项目管理的全过程。协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。2、项目经理部在施工准备阶段应要求建设方，按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开工。项目经理部应在规定时间内承担合同约定的责任，为开工后连续施工创造条件。3、目经理部应及时向建设方或监理机构提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等。发包人应按规定时间向项目经理部提供技术资料。4、项目经理部应按现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。5、项目经理部应在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中与设计单位密切配合，同时应接受建设方和监理工程师对双方的协调。6、项目经理部与材料供应人应依据供应合同，充分运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合。7、项目经理部与建设方关系的协调应按分包合同执行，正确处理技术关系、经济关系，正确处理项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。项目经理部还应对分包单位的工作进行监督和支持。五、施工部署原则：本工程工程量较大、人力资源和机械、物资的投入量较大。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，遵循以下部署原则：1、在时间上的部署原则——季节施工的考虑本工程施工任务紧，工期短。另外也要充分考虑冬、雨季对工期的影响因素，主体结构及外墙维护最迟在2010年7月30日完工，为减少冬、雨季带来的影响，屋面最迟于8月15日完工；外墙装饰最迟于12月10日完工；室内抹灰也应力争2001年1月末完成，室内楼地面工程也应该在11月20日前完工。2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采取主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工安排。交叉施工原则及措施：（1）结构施工与装修的交叉施工本工程按期完成的关键在于缩短主体工期，装修提前穿插施工，从而节约工期保证如期竣工。要充分体现结构快、装修、给排水与电气安装早插入，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。（2）工作面交叉室内装修工程进行后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，而且要以不影响结构施工为原则。（3）安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复；同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，保证结构施工过程中的安全。（4）室内装修与给排水、电气安装之间的交叉施工室内装修与给排水、电气安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与给排水、电气安装工作面大、内容复杂，如处理不当将出现互相制约、互相破坏、互相扯皮的不利局面，土建与给排水、电气安装的交叉问题是一切交叉中的重点，将予以妥善解决。3、总体施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。总施工顺序为：基础工程→主体结构施工（安装配合土建施工）→装饰收尾工程（安装平行施工）→清理、安装调试→竣工验收。4、在资源上的部署原则——机械设备的投入根据本工程工程总量和现场实际条件，主体结构施工期间现场安装QTZ60塔吊1台，QTZ40塔吊1台，解决钢筋，模板的垂直运输。混凝土采用商品混凝土，HTB60混凝土输送泵输送,1台HG28E混凝土布料机进行浇筑施工。装修期间仍用提升机解决砌块和砂浆以及装修材料的垂直运输，现场水平运输采用翻斗车、铲车、自卸车和人力手推车。六、施工总体部署1、施工流水段的划分：主体结构工程施工采用流水施工工艺。流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种的不间断流水作业、材料的合理流水供应、机械设备的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。（1）施工流水段划分的原则根据楼层特点和大小，采用等节奏流水段施工方法组织各作业班组进行流水作业施工。（2）施工流水段的具体划分：依据设计图纸按照A、B区划分为两个流水段，脚手架搭设、模板支设，钢筋绑扎、混凝土浇筑采用流水作业。2、施工阶段的划分本工程共分三个阶段：（1）地下工程施工阶段：主要包括基础工程及室内外回填工程。（2）主体结构施工阶段：主体A区四层，B区六层，钢筋砼框架结构、包括安装预埋、预留工序。（3）装饰装修施工阶段：主要包括内外墙饰面、楼地面及顶棚，包括屋面、水、电安装工程工序。3、各施工阶段的施工部署（1）地下工程施工阶段施工部署1）首先地下工程施工阶段由于施工现场基坑周围堆土，场地相对较小，合理安排，充分利用场地以满足施工要求。2）基础部分土方、砼工程施工过程复杂，相对施工时间较长。保证主体结构开始施工的时间，才能保证主体结构按期封顶。（2）主体结构施工阶段施工部署主楼结构施工至三层顶，砌筑及装饰即插入施工，进行主体交叉流水施工。（3）装修施工阶段1）由于安装工程、门窗工程和装修工程密切相关，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的分包商要按照我方提出的进度控制计划施工，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控制计划完成。2）进入装修施工阶段，对外架的修改，提升设备的增加，及砂浆搅拌机的增加均需考虑。4、各主要分项工程的施工部署1）根据该工程的特点，在组织施工时，整个工程施工以土建工程为主线，以安装工程为辅。具体施工时，先进行土建工程的地基与基础、主体等工序的施工，当三层主体结构施工完毕，且下层结构的砼达到规定的拆模强度后，应及时拆除模板，以便及时插入后续的砌体工程、门窗框安装、顶棚、室内墙面抹灰、地面工程及内装饰等工程的施工准备，各后续工程的施工顺序均由下向上进行。2）待主体结构及屋面工程全部施工完毕后，由上向下开始进行外装饰工程施工。所有安装工程在土建基础工程施工时开始进行配合施工，直至配合结束，电气、管道及设备等的安装应在土建装饰工程完工前进行穿插施工。第二章施工进度计划和进度保证措施第一节施工进度目标计划一、阶段目标控制计划确定的工程总目标和阶段目标如下：基础工程：2009年11月23日开工至2010年4月1日完工；主体结构：2010年4月1日至2010月6月14日完工；外墙装饰：2010年8月1日至2010年10月7日完工；屋面工程：2010年5月11日至6月20日完成；室内抹灰：2010年7月1日至9月1日完成；二、工程总体进度计划工程总体进度控制计划表见（附表二）第二节施工进度保证措施本工程建筑面积约为32553.18㎡，施工工期为400天，工期较为紧张。但我单位具有较强的施工能力和组织管理能力，根据对同类型的工程施工的经验，在保证质量的前提下，可以充分发挥我单位的实力，保证工程的进度。在施工安排上，按照主体抢进度，装修控细部，施工前抓组织和落实，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理的原则进行部署。在机械和人员配备方面，将配备充足的施工人员和施工机械及机具，并在资金和材料上给予充分的保证。主要措施：一、组织管理措施１、单位选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物上全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期竣工。２、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、班组的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工。项目部成立由项目经理、技术负责人、各专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，每天下午准时召开施工现场“碰头会”，着重解决当天的进度、安全、质量问题，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行，力争减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一，共同完成工期总目标。3、成立由建设单位代表、监理工程师、项目部及各外包专业单位负责人组成的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。4、我单位具有稳定的施工队伍，可以不受农忙季节以及冬雨季节的影响。二、技术管理措施１、认真进行图纸会审，在图纸提供十五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。２、设计方案与变更相关人员应反复认真看图并相互协作，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能的提早通知变更的内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。３、施工方案与穿插汇集各方技术人员，缜密决定施工方案，实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。三、计划管理措施１、坚持计划施工根据总进度计划，对各分部分项工程编排明细网络计划，在此基础上每月安排作业计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期受控按进度计划完成。２、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。３、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。４、计划滚动控制开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。５、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的损失。四、机械设备的配置管理(1)垂直运输机械是保证本工程按期峻工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，决定主体施工阶段采用2台吊塔，型号为QTZ60、QTZ40，同时设置一台HG28E布料机，保证垂直运输材料的及时性和准确性。(2)其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求配置并及时组织进场。(3)加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。项目部现场设置专业机械维修班，加强设备管理，保证施工的连续性。(4)采用计算机管理手段实现工期动态控制措施I、编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。II、采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。五、现场施工管理措施加强现场协调，土建、粗装修及其余相关的配合工作是安装是否如期实现的关键，要充分发挥项目经理部职能，做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，才能保持总工期的实现。具体措施如下：1、土建、安装及相关专业进度均要经过项目部协调；各专业进度对其它专业的配合要求应提前提交，并落实到其施工生产中去；2、建立施工现场例会制，保证各方面的进度进展，保持在总体控制之中，加大协调力度，保证每一节点如期完成。3、对现场场地运输工具、用电、用水等施工条件资源，加强计划协调，保证施工顺利进行。4、加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。5、合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现。6、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。7、积极与当地监督部门联系，将主体及时验收，可尽快插入装饰装修、安装施工。8、材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。9、加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致相互干扰，顺利进行。六、农忙季节不停工措施1、本工程农忙季节施工期间主要为主体阶段施工，由于我单位具有正规的项目管理人员和稳定的施工队伍，劳务人员多采用四川和江苏等南方的人员，该地区的劳务人员一直较为富余，且路途遥远，长期以来，农忙季节一直不放假，因此可以不受农忙季节的干扰而耽误施工。２、农忙季节前15天左右，我们将提前做好劳动力安排和调查，准备充足的专业施工人员。３、农忙季节，我们将增加施工人员的福利待遇，提高各施工人员的积极性。第三章劳动力、材料、设备投入计划及保证措施第一节劳动力投入计划1、劳动力投入原则根据工程各层建筑面积、工程量、结构特点和流水段的划分，投入充足的劳动力和各工种合理配置。在实施过程中，还必须根据实际情况和工期需要及时进行劳动力调整，结合我单位积累的同类型工程的施工经验进行配置使劳动力配置始终处于最佳状态。2、劳动力投入保证措施为保证在节假日及农忙期间，不影响施工进度。项目部采取以下有力措施：主体施工阶段、主导工序及关键工序可采取两班制作业，同时在节假日及农忙期间，对现场在岗人员在经济上给予较大补贴，生活上妥善安排，做好职工的后勤服务工作，以确保工程进度及质量的顺利进行。具体措施如下：(1)项目部施工技术工种配备情况钢筋工、混凝土工、木工、机械工和安装配合工种人员采用两班作业制，其它情况视情况而定。(2)劳动力提供形式施工现场根据施工预算、方案和施工进度计划，编制劳动力需用计划，作到各施工专业和工种合理配置，并实行科学管理。土建主要劳动力由劳务部提供，特殊工种和水电安装人员由各专业分公司提供。当使用民工时，要与劳动部门取得联系，办理劳务手续，避免产生劳务纠纷。(3)按照施工专业不同，在施工的各个阶段组建不同的施工队伍，作到合理精干。(4)组织技术培训和技术交底根据本工程的技术特点及质量要求，对各类施工人员进行技术培训内容有：技术要点、安全操作规程、施工验收规范、质量标准及各项管理规定。对于本工程所采用的新技术、新工艺和新材料，以及对工程有重大影响的工种、工序、技术措施等，在施工前要进行专门的技术交底。(5)在节假日及农忙时节，采用补贴、奖励等方式保证劳动力的需求。3、各阶段劳动力计划表施工阶段劳动力配备表工种基础工程主体工程装修工程防水工15115钢筋工40404木工40606砼工20204架子工81616瓦工6128焊工482机械工666抹灰工21630水暖工4612电工4612普工202030合计149215145备注：标内数据仅供参考。第二节主要材料投入计划主要施工材料投入计划表序号名称规格单位投入量进场时间1竹胶板12mmM210000随施工进度2木方60X90M3750随施工进度3普通钢管φ48T500随施工进度4密目安全网1.8X6M25000随施工进度5水平安全网M23000随施工进度6扣件十字、接头、转扣万个5随施工进度7钢跳板3m块2400随施工进度8钢筋Ø6∽Ø25T1100随施工进度9水泥425#T3600随施工进度10砂中砂M35000随施工进度11碎石1-3cmM37200随施工进度12砌块宽200M31300随施工进度13保温材料30（55）M3330随施工进度14SBS卷材4mmM23000随施工进度备注：表内数据仅供参考。2、材料投入保障措施工程中标后，项目经理部立即组织项目部管理人员、工程技术人员、各专业工种作业人员进场。公司各部门进行工程施工的准备工作；编制项目工作程序、管理计划、施工方案，核实各种计划落实措施。按照材料计划进行材料采购供应，组织施工机械设备进场并作好材料的现场的管理。施工用物资材料（如水泥、砂、石、砌块及各种机电配管等）的进场计划要在施工总体计划的基础上，提前3-5天进场，同时根据需要进行各种物资材料的抽样复试，合格后方可投入施工。第三节设备投入计划1、机械设备投入计划序号设备名称规格型号单位数量1塔吊QTZ60台12塔吊QTZ40台13压路机25T台14装载机40B台15汽油打夯机0.5T台16砼布料机HG28E台17混凝土输送泵HTB60台18强制型搅拌机JDY500台19自动计量配料机PL800台110砂浆搅拌机JZC350台211钢筋切断机GJ--40台212钢筋弯曲机WJ—40台213钢筋锥螺纹旋切机CX--40台114电焊机BX台415插入式震动器HZX--70台816平板震动器PZ--25台317木工圆盘锯MJ106台218小翻斗车JS1台252、测量设备投入计划序号设备名称规格型号单位数量1光学经纬仪J2台12水准仪DS3台25钢尺50m把26盒尺5m把27对讲机5KM个38铝合金塔尺5M根23、办公设备投入计划序号设备名称规格型号单位数量1电脑联想扬天A4800v台12理光一体机1000SF台13数码相机佳能IXUS80台1第四章施工现场平面布置施工现场平面布置原则1、现场概况：由业主给定的本工程地址范围内施工场地东西长约120米，宽约70米（北侧）、约90米（南侧），东、北、西三边临路。该工程土石方已由建设单位开挖完毕，基底标高和北面及东面道路自然高差达5.9米，西侧、东侧和南侧场地在基础施工完毕前不具备利用条件，因而基础施工期间场地非常狭窄，可供利用搭建临时设施场地非常小，等基础回填完毕后必须二次规划场地布置。依据业主提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保“工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理”六大目标的实现。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的相关规定，结合陕建建发[1999]107号文件关于《陕西省文明工地检查（验收）表》的具体要求，根据现场实际状况，施工场地划分为生产区和办公区两个大的区域，生活区在施工场地以外另行安排。2、布置原则：根据上述原则和要求，我们在对本工程的施工平面进行布置时，结合本工程施工特点，充分考虑了各种环境因素及各工序施工需要，分别针对地下工程、主体结构工程及装饰安装工程三个施工阶段的施工平面做不同的安排布置，布置施工现场时遵循以下原则：（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）平面布置充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。（3）施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，避免发生二次搬运。（4）中小型施工机械的布置，要处于完全安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）本工程重点加强环境保护和文明施工管理的力度，控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的防护布置。施工期间遵守市环保部门的有关规定，施工前办理相关手续，施工期间做好防护措施。使工程现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程的环保、节能等方面达到绿色建筑标准。详见“第十章文明施工措施”有关内容。各阶段施工现场平面布置一、结构施工阶段现场平面布置：1、现场入口的布置依据新建建筑与场区的平面关系和根据现场条件，现场只设一个入口，详见现场施工平面布置图。2、现场临建设置由于现场比较狭小，本工程的临时设施拟建在靠近该工程右侧并平行道路布置。根据施工要求和现场实际场地状况，需要搭建临时设施约150平方米，作为施工期间的办公用房；根据现场实际状况，现场内仅设置管理人员办公室、伙房、会议室、值班室，门卫室，养护室和施工用厕所，不设置其他施工人员宿舍和伙房餐厅等设施，详见现场施工平面布置图3、现场堆料场和加工场地主体结构施工阶段，现场主要设置钢筋加工场地、钢筋堆放场地、模板堆放场地、钢管架料堆放场地等；装饰阶段，现场主要设置砂浆搅拌站、砂石料堆放场地、砌筑材料堆放场地、其他装饰材料堆放场地等。具体详见施工现场平面布置图。二、装饰、装修施工阶段平面布置：在装修阶段，考虑屋面工程、外墙面装饰和室内抹灰等装修工程有平行交叉的可能，现场须利用塔吊和外脚手架的卸料平台供给外墙施工用料，室内装饰施工材料须由外用施工电梯垂直运输。现场设置两座搅拌站，两个搅拌站共计两台砂浆搅拌机一台强制性搅拌机，两台砂浆搅拌机布置在一个搅拌棚内，负责供应楼内砌筑用砂浆和室内外抹灰用砂浆搅拌，一台强制性搅拌机专门负责混凝土搅拌。各种装饰材料的布置以就近堆放，减少二次搬运为原则。具体详见施工现场平面布置图。现场临时用水布置现场生活水源，由就近自来水给水管网接入至现场，施工用水采用建设单位提供井位解决。1、临时供水：本工程临时用水包括施工工程用水量q1(Ls),施工现场生活用水量q2(Ls),和消防用水量q3(Ls)。施工工程用水量Q1N1K2q1=K1∑───×────T1t8×3600式中：K1——未预计施工用水系数（取1.15）Q1—实物工程量，按砼台班产量130m3台班，砌砖按班产量60m3N1—施工用水定额。取搅拌砼250（Lm3）,取砌砖150(Lm3)T1——作业天数，取1t1——每天工作班数，按1班计K2——用水不均衡系数，取1.5（130×250+60×150）1.5q1=1.15×─────────×─────=2.49(Ls)1×18×3600（2）施工现场生活用水量P1N2K3×（t-1）q2=───────t×24×3600式中：q1——施工现场高峰昼夜人数，取205人N2——施工现场用水定额，取100L人.天K3——施工现场用水不均衡系数，取1.3t——每天工作班数，按2班计205×100×1.3×1q2=───────=0.15(Ls)2×24×3600（3）施工现场消防用水量q3查施工手册取q3=10(Ls)（4）总用水量Q计算q1+q2=2.49+0.15=2.64＜q3Q=q3=10(Ls)（5）供水管径施工用水管径的计算D1==0.036m=36mm总用水量管径的计算：D2===0.07m=71mm式中：V——水管内的流速（ms），取2.5ms。（3）用电设备表因此，现场施工和消防供水主管D75，生活用水从市政给水管网支管采用D32管接入即可满足要求。1、施工及临时消防用水系统结合商洛市消防部门的相关要求与本工程特点以及上述用水计算，现场施工和消防供水主管D=75mm施工用水箱同时也作为施工现场消防用水水箱，水箱内存水必须满足消防需要，并配备相应的消防器材，消防器材布置在醒目位置。2、生活给水系统采用D32管自市政给水管网接入即可。给水管道要求暗设并做好保温措施3、排水系统由于现场地势较低，本工程场区雨水排水系统采用有组织排水，即现场内大面积用C20混凝土进行硬覆盖，利用排水沟进行雨水的排放。施工期间临时厕所排污接入市政污水管网，施工用水设沉淀池，污水澄清后按有关规定排入校内污水管道或进行二次利用。临时用水管线布置详见施工现场平面布置图。现场临时用电布置1、现场临电设计（1）电源：由施工单位负责将动力电源箱接至施工现场。（2）现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。主要用电设备配置表机械名称型号单位数量功率（kw）总功率（kw）塔吊QTZ60台13737QTZ40台125.125.1钢筋切断机GQ5-40台24.59钢筋弯曲机GW-40台24.59锥螺纹钢筋滚丝机CX-40台248电渣压力焊KHS-630套44.518砼泵HTB-600套19090插入式振动棒HZ-50根101.515平板式振动器PZ-50台21.53闪光对焊机UNS-80台18080水泵CRE32-6台41144临时照明--KW6060现场办公--KW2020合计P=429.1kw（3）负荷计算1、塔吊取Kx=0.3cos=0.7tg=1.02Pj1=0.3*(37*1+25.1*1)=7.53KWQj1=Pj1*tg=7.53KW*1.02=7.70Kvar2、砼输送泵、水泵、振动棒、振动器取Kx=0.65cos=0.68tg=1.08Pj2=0.65*(90+15+3)=70.2KWQj2=Pj2*tg=70.2*1.08=75.82Kvar3、钢筋加工机械取Kx=0.3cos=0.75tg=0.88Pj3=0.3*(8+9+9)=7.8KWQj3=Pj3*tg=7.8KW*0.88=6.87Kvar4、各类焊接设备取Kx=0.35cos=0.45tg=1.98Pj4=0.35*(80+18)=34.3KWQj4=Pj4*tg=67.92Kvar取同期系数Kp=Ka=0.5Pj(1-4)=0.5*(7.53+70.2+7.8+34.3)=119.83KWQj(1-4)=0.5*(7.70+75.82+6.87+67.92)=158.31Kvar5、办公及照明办公20KV，白炽灯40KW、高压镝灯20KWPj5=20+40+20=80KW镝灯cos=0.55tg=1.52Qj5=20+40+20*cos*tg=20+40+20*0.55*1.52=76.72Kvar总负荷：Sj=（Pj(1-4)+Pj5）2+（Qj(1-4)+Qj5）2=（119.83+80）2+（158.31+76.72）2=308.5KVA考虑变压器自身的损耗Pb=0.02*Sj=0.02*308.5=6.17KWQb=0.08*Sj=0.08*308.5=24.68KvarSb=25.44KVA系统总容量为:计算总负荷+变压器损耗S=308.5+25.44=333.94KVA2、现场电路布置根据总平面中主要用电设备及照明布置的位置，从配电室引出三条回路，采用TN-ST系统，三级配电、二级漏电保护，各动力线路采用三相五线制，地下暗敷方式，电线埋深600毫米。现暂时设定电源来源方向自拟建工程的南侧接入。配电箱与电缆线路敷设详见施工现场平面布置图。第五章土建施工技术方案以下施工技术不同程度参照了我公司在同类类似工程的施工经验，在具体施工时针对各个重要工序，编制更加详细的专项施工方案和详尽的施工技术交底书以指导各专业施工人员施工。第一节测量工程一、测量准备施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核、测量定位依据点的交接与校核、测量仪器的检定与校核、测量方案的编制与数据准备、施工场地测量等。1、对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定，测量设备准备详见第三章第三节中第二条关于“测量设备投入计划表”。2、对建设单位提供场区平面和高程测量控制点进行复核，确保测量依据的准确无误。3、对测量技术人员由总工程师进行技术交底。4、根据图纸条件及工程结构性确定场区控制网的布置形式。二、场区平面控制网的测设场区平面控制网布设原则及要求平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。轴线控制网的布设要根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。控制点应先在通视条件良好、安全、易保护的地方。控制桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；轴线控制桩的保护建设单位给定的基准点建立现场基准标桩，标桩采用砼浇筑，埋深约mm，并在桩顶预埋100×100×5mm的钢板，在钢板上标定轴线后，钻一直径1-2mm的小孔，并用红漆标明。经复核签证后加以妥善保护。保护方法：首先以控制桩为中心用混凝土做保护墩，做法见下图。三、±0.000以下施工测量（一）基础平面轴线投测方法：1、将DJ2经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志〉，将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一层上投测的纵、横线各不得少于二条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。2、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各主控线，投测允许误差±2mm3、垫层上建筑物轮廓轴线投测闭合，经校测合格后，用墨线详细弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角，用红油漆以三角形式标注清楚。4、轴线允许偏差如下：L<30m允许偏差士5mm30<L≤60m允许偏差士10mm60<L≤90m允许偏差士15mm90<L允许偏差士20mm轴线的对角线尺寸，允许误差为边长误差的√2倍，外廓轴线夹角的允许误差为1'。（二）±0.000以下部分标高控制1、高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。2、士0.000以下标高的传递施工时用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，以此标高为依据，进行槽底抄平。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在便于使用和保存的位置，根据基坑情况，在基坑内将其引测至基槽外围线桩上，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。墙、柱拆模后，应在墙柱立面抄测出建筑一米线。〈一米线相对于每层设计标高而定〉。3、标高校测与精度要求每次引测标高需要作自身闭合外，对于同一层分几次引测的标高，应该联测校核，测量偏差不应超过±3mm4、土方开挖测量方法（由于土石方已经由建设单位施工完毕故该部分内容略）四、主体结构施工测量（1）平面控制网的测设1）基础顶至-0.05米墙体混凝土浇筑完毕后，根据场地平面控制网，校测建筑物轴线控制桩后，使用经纬仪将轴控线引弹到结构外立面上。一层墙拆模后，再引弹至墙顶。并弹出外墙大角10cm2）楼层上部结构轴线垂直控制，采用内控点传递法。根据流水段的划分，第一施工段和第二施工段内各设置6个内控点，组成自成体系的矩形控制方格。3）浇筑一层顶板混凝土过程中，按照控制点预埋100×100×3mm铁板，铁板上用钢针划出纵、横轴交叉线，并将交叉点处钻出2铁件剖面图 正面图背面图4）上部楼层结构相同的部位留200×200的放线洞口以便进行竖向轴线投测。预留洞不得偏位，且不能被掩盖，保证上下通视。5）二层楼面的轴网须认真校核，经复核验收方可向上投测。6）二层楼面基点铁件上不得堆放料具，顶板排架避开铁件，确保可以架设仪器。7）平面控制网根据结构平面确定，尽量避开墙肢，保证通视。8）平面控制网布设原则：先定主控轴，再进行轴网加密。控制轴线满足下列条件：建筑物外轮廓线、施工段分界轴线、楼梯间电梯间两侧轴线。2、激光经纬仪选型选用深圳光学仪器厂生产的DZJ3-L1激光铅垂仪。技术指标如下：竖向扫描精度.竖向激光束射出距离：白天300米、夜间300米要保证激光经纬仪的竖向扫描的精度，激光器射出的光束与仪器的视准轴同轴，激光束光斑与须望远镜同心，激光束出射至工作面的距离与望远镜调焦系统同焦(光斑最小)，简称“三同”。3、基准线竖向投测方法及技术要求：1）竖向投测精度取决于测量人员的技术素质和设备的技术的状态。从这两方面着手控制投测精度。2）测量人员经技术培训，持证上岗。3）测量人员施测前认真理解方案。4）仪器需有检定合格证。4、竖向投测程序：1）将激光经纬仪架设在二层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。2）通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。3）通过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。4）通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。5）轴线点投测到楼层后，用光学经纬仪进行放线。6）施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再细部放线。室内应把建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位.为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线中弹放下列控制线，所有细部轴线,墙体边线、门窗洞口边线。5、测量精度要求1）距离测量精度：15000；2）测角允许偏差：20″；6、垂直度控制结构施工中每层施工完毕，应检测外墙偏差并记录，并每层检查门窗洞口净空尺寸偏差，同一外立面同层窗洞口高低偏差及各层同一部位窗洞口水平位移，弹外墙窗口边线竖直通线。7、竖向测量允许误差层间：2.5mm全高：3H10000，且不应大于±10mm；（二）标高竖向传递1、标高传递法依据现场内两个永久标高控制点，每段在外墙设置3个标高控制点，一层控制点相对标高为+0.50米，以上各层均以此标高线直接用50米钢尺向上传递，每层误差小于3mm时，以其平均点向室内引测+502、标高传递技术要求1）标高引至楼层后，进行闭合复测。2）钢尺需有检定合格证。3）钢尺读数进行温差修正。3、标高允许误差层高：±2mm全高：3H10000，且不应大于±10mm4、标高传递注意事项1）标高基准点的确定非常重要，标高传递前，必须进行复核。2）标高基准点需要妥善保护。五、工程重点部位的测量控制方法1、建筑物大角铅直度的控制首层墙体施工完成后，分别在距大角两侧30cm处外墙上，各弹出一条竖直线，并涂上两个红色三角标记，作为上层墙支模板的控制线。上层墙体支模板时，以此30cm2、墙、柱施工精度测量控制方法为了保证剪力墙、隔墙和柱子的位置正确以及后续装饰施工的及时插入，放线时首先根据轴线放测出墙、柱位置，弹出墙柱边线，然后放测出墙柱30cm的控制线，并和轴线一样标记红三角，每个房间内每条轴线红三角的个数不少于两个。在该层墙、柱施工完后要及时将控制线投测到墙、柱面上，以便用于检查钢筋和墙体偏差情况,以及满足装饰施工测量的需要。3、门、窗洞口测量控制方法结构施工中，每层墙体完成后，用经纬仪投测出洞口的竖向中心线及洞口两边线横向控制线用钢尺传递，并弹在墙体上。室内门窗洞口的竖直控制线由轴线关系弹出，门窗洞口水平控制根据标高控制线由钢尺传递弹出。以此检查门、窗洞口的施工精度。4、电梯井施工测量控制方法在结构施工中，在电梯井底以控制轴线为准弹测出井筒300cm控制线和电梯井中心线，并用红三角标识。在后续的施工中，每层都要根据控制轴线放出电梯井中心线，并投测到侧面上用红三角标识。六、质量控制由具有上岗资格的施工员进行现场测量放线工作，并作好施工测量日志。现场使用的测量仪器设备应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护，保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。（3）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”自检：作业人员在每次测量放线完成后立即进行自检，自检中发现不合格立即进行改正，直到全部合格，并认真做好自检记录。互检：由施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。交接检：由施工负责人或质量检查员组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。第二节土石方工程由于土石方开完及回填均由建设单位进行施工，施工单位仅对基础集水坑和电梯井等局部土方进行人工开挖，故本方案该部分略。第三节钢筋工程一、钢筋采购与加工本工程梁、柱、板、及梁柱箍筋采用HPB235、HRB335和HRB400级钢筋。本工程钢筋采购严格按IS09002质量标准和相关文件执行，在规定的合格分供方中采购。本工程拟在场内加工钢筋。钢筋加工严格按IS09002标准模式运行，完全能保证钢筋加工质量，并可以满足工程加工和供应需要。本工程使用钢筋由专业人员进行下料计算，下料单要经过技术负责人审核、总工程师审批后才能进行加工。钢筋加工成型严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB）、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101）、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋加工安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗，从而降低工程成本。二、钢筋的检验与存放1、对于本工程钢材的采购，我们将在长期与我公司合作的并且在商洛市质量监督部门认可的材料供应商中进行选择。2、钢筋进场应具有出厂证明书和试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，应立即停止钢筋施工，还应进行钢筋化学成分分析。3、钢筋取样：钢筋进场后同炉号、同批量、同规格每60t为一验收批，不足60t也按一批计算。HRB235、HRB335级钢取样数量：二根拉力试验，二根冷弯试验，同时委托试验室出具钢筋强屈比试验报告。取样长度：根据不同的试验室检测机械来确定。取样部位及取样数量：试件应在距钢筋端头500mm以上拉力，弯曲试验如有一项不满足要求，应取双倍数量进行复试，如果复试仍不满足要求，则该批钢筋为不合格产品。对不合格产品给予封存和退货，内部做好记录，严禁用于工程中，并及时处理。4、钢筋堆入在现场总平面布置图规划出的钢筋区内，分批、分炉号、分规格、分等级挂牌标识，标识牌注明：名称、规格、型号、数量、产地、进货日期、标识人。钢筋堆放时，下部用红砖每隔两米砌筑离地不少于20cm5、钢筋成品按分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。三、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。（4）钢筋弯钩或弯曲：①钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对转半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。②弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。③箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。④钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。直钢筋下料长度=构件长度—保护层厚度+弯钩增加长度弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度－弯曲调整值+弯钩增加长度箍筋下料长度＝箍筋内周长＋箍筋调整值＋弯钩增加长度四、钢筋连接钢筋的连接方式：基础筏板、基础梁框架梁钢筋本工程基础筏板、基础梁、框架梁钢筋直径为18mm和18框架柱钢筋框架柱钢筋直径>18mm，时，竖向筋采用等强度剥肋滚压直螺纹连接剪力墙钢筋板钢筋板钢筋接头采用搭接绑扎连接。钢筋绑扎采用20#-22#火烧丝，所需火烧丝规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。5、在施工前要把施工图纸消化透，对作业班组要进行详细的书面技术交底，明确钢筋绑扎顺序，并加强现场质量控制，严格规范化管理。6、针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移，钢筋混凝土保护层厚度不均等质量通病，本工程拟在结构施工阶段采用钢筋混凝土保护层砂浆垫块或塑料垫块，保证钢筋在结构中的位置和混凝土保护层的厚度。7、钢筋的锚固长度、搭接长度应符合设计和规范要求五、底板及墙、柱钢筋绑扎1、准备工作：（1）在施工前要把施工图纸消化透，对作业班组要进行详细的书面技术交底，明确钢筋绑扎顺序，并加强现场质量控制，严格规范化管理。（2）钢筋绑扎采用20#-22#火烧丝，所需火烧丝规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。（3）针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移，钢筋混凝土保护层厚度不均等质量通病，本工程拟在结构施工阶段采用钢筋混凝土保护层砂浆垫块或塑料垫块，保证钢筋在结构中的位置和混凝土保护层的厚度。2、底板钢筋绑扎：底板钢筋粗，钢筋量大，必须注意以下施工要点：（1）施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。（2）、先绑扎基础梁钢筋，绑扎时用钢管搭设支架临时固定，成型后拆除。基础梁钢筋绑扎完成后，按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据底板受力情况，底板面筋应放在地梁主筋下面。（3）钢筋绑扎时钢筋应满绑满扎。（4）底排筋用C35砼垫块垫起，间距800，梅花状布置，确保保护层厚度。（5）绑扎完下层钢筋后，摆放钢筋马凳，底板厚度600，用φ，底部与下层筋点焊固定，然后再绑扎上层钢筋和拉筋。见下图：（6）基础梁的钢筋接头位置及符合设计要求。底板上下钢筋网的双向通长钢筋，采用套筒螺纹连接。3、墙、柱插筋：在底板垫层上放出墙位置线，待面筋绑扎完毕后，再用经纬仪在面筋上放出墙位置线，用红油漆作标识，准确无误后，方开始插筋，墙竖向钢筋在底板面筋之上应绑扎5排水平筋，并点焊固定，墙筋伸入底板内的锚固长度应符合设计要求，按规范要求暗柱筋伸入底板内锚固段应在上中下三个位置各加一道箍筋，并且端头用短钢筋点焊固定，并保证其位置准确、垂直、不倾倒、不变形。4、墙钢筋绑扎：1）根据垫层砼上弹出的墙身及门窗洞口位置线，再次校正预埋插筋，绑扎时先绑2—4根竖筋，并画好横筋分档标志。2）墙的钢筋钢筋有180度弯钩时，弯钩应朝向混凝土内。3）采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。4）墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。剪力墙上下三道水平筋处应满扎，其余可梅花点绑扎。5）为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋，在点焊固定时要用线锤校正。6）外墙浇筑后严禁开洞，所有洞口预埋件及埋管均应预留，洞边加筋详见施工图。墙、柱内预留钢筋做防雷接地引线，应焊成通路。其位置、数量及做法详见安装施工图，焊接工作应选派合格的焊工进行，不得损伤结构钢筋，水电安装的预埋，土建必须配合，不能错埋和漏埋。7）当上下层墙截面有变化时，纵向钢筋处理必须满足规范要求。8）墙体保护层采用塑料垫块或者水泥砂浆垫块厚度必须满足设计要求。5、柱钢筋绑扎1）竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45°角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15°。2）箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。3）柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。4）当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度ba≤16时，可不设接头插筋；当ba＞16时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。5）下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。六、主体结构钢筋绑扎与安装：钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。（1）墙、柱钢筋绑扎同“五、底板及墙、柱钢筋绑扎”中相关内容。（2）梁与板①纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm②箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置及高度。④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。⑤楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度110L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线16L为弯起点。（L—板的中一中跨度）。⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。（3）钢筋的绑扎接头应符合下列规定：1）搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。2）受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，Ⅱ级钢筋可不做弯钩。3）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。4）受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。5）受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。6）板筋绑扎前须先按设计图要求间距划控制线，按线绑扎，控制质量。7）为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横＠600予以支撑。（4）钢筋接长：根据设计要求，本工程梁钢筋直径≥18的钢筋采用锥螺纹连接接长，柱竖向钢筋大于Φ18采用电渣压力焊连接。七、钢筋接头位置1、梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中13范围内，接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开45d。2、墙、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。3、楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中13范围内，其它短钢筋则按设计长度配料制作。4、楼面施工缝处钢筋处理；一般楼面不留施工缝，如遇特殊情况需留施工缝时，断面处应增加设置施工插铁，数量为主钢筋面积的30%，长度取3.0m，两端各伸入缝内1.5m。板插铁采用Φ12钢筋，放置于板中部，梁插铁用Φ20的钢筋放于上、下受力钢筋位置。八