标准解读

《T/GDMDMA 0012.7-2022 医院医疗器械管理规范 第7部分：固定资产管理》是一项针对医院内医疗器械作为固定资产进行有效管理和维护的标准。该标准旨在通过建立一套完整的管理体系，确保医疗设备的安全性、有效性及高效使用，从而提高医疗服务质量和效率。

根据此标准，医院需要对所有符合固定资产定义的医疗器械进行全面登记，包括但不限于设备名称、型号规格、生产厂家、购置日期、使用部门等信息。这有助于形成清晰的资产清单，便于日常管理和定期盘点。

此外，标准还强调了对固定资产实施全生命周期管理的重要性，从采购计划制定开始直至最终报废处理，每个环节都应有明确的操作流程和责任人。例如，在采购阶段，需依据实际需求合理配置资源；在使用过程中，则要重视设备的日常保养与定期检查，确保其处于良好状态；当设备达到使用寿命或因技术落后等原因不再适用时，应及时办理相关手续并妥善处置。

对于重要且价值较高的医疗设备，标准建议设立专门账户进行单独核算，并采取必要的保险措施以降低潜在风险。同时，鼓励利用信息化手段提升管理水平，如采用条形码/RFID技术实现快速准确地追踪每一件设备的位置及其状态变化情况。

最后，为了保证制度的有效执行，标准要求医院建立健全相应的监督机制，定期开展内部审计活动，及时发现并纠正存在的问题，持续改进管理工作。


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T/GDMDMA 0012.7-2022医院医疗器械管理规范 第7部分：固定资产管理_第1页
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文档简介

固定资产管理的内容如下：

第七部分：固定资产管理

一、固定资产定义

固定资产是指医院长期使用，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、车辆、医疗设备等。

二、管理职责

1.医院管理层应明确固定资产管理的责任部门和人员，通常由后勤部门或财务部门负责。

2.固定资产管理人员应具备相关专业知识和技能，并确保其工作符合医院管理要求。

3.医院应制定固定资产管理制度和流程，明确管理要求和责任。

三、采购管理

1.医院应根据实际需求，按照医疗器械采购规定，制定采购计划并报批。

2.采购时应注重设备的性能、质量、价格等因素，确保采购的医疗器械符合医院需求。

3.采购合同应明确双方的权利和义务，确保医疗器械按时交付并符合质量要求。

四、验收管理

1.医疗器械到货后，应进行验收，确保医疗器械的数量、质量、规格等符合采购合同要求。

2.验收时应做好记录，包括医疗器械名称、规格型号、生产厂家、数量、到货日期等信息。

3.对于验收不合格的医疗器械，应拒绝接收并及时上报处理。

五、库存管理

1.医院应建立完善的医疗器械库存管理制度，确保医疗器械的安全储存。

2.应定期对库存医疗器械进行检查和盘点，确保医疗器械数量、质量等方面的准确性。

3.应建立医疗器械出入库记录，包括医疗器械名称、数量、使用部门、领用人等信息。

六、使用与维护管理

1.医院应制定医疗器械使用操作规程，确保使用者具备相关知识和技能。

2.应定期对医疗器械进行检查和维护，确保其性能稳定可靠。

3.对于损坏或故障的医疗器械，应及时维修或更换，并做好记录和报告。

七、报废处置管理

1.对于损坏严重或超过使用年限的医疗器械，应及时进行报废处理。

2.报废时应进行充分的评估和处理，确保医疗安全和环境保护。

3.对报废处置过程进行记录和报告，以便于管理和监督。

以上是T/GDMDMA001

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