施工组织设计框架

施工组织设计框架目录2施工现场及组织机构管理9施工总平面布置13施工总体进度计划及保证措施20劳动力配备计划27现场投入主要机械设备及检测仪器28主要材料配件供应计划29主要分部分项工程施工方案30季节性施工措施73质量保证体系及控制要点78安全保证体系及安全文明施工措施要点97一、工程概况1.工程性质1.1建设单位：上海绿地集团大同市新源房地产开发有限公司大同市星港房地产开发有限公司1.2工程名称：大同市实验小学分校1.3地理位置：大同市东南部，文兴路西侧。编制依据2.1本工程施工图纸。2.2本工程地质勘测资料。2.3经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及由建设单位提供的答疑文件。2.4本公司质量标准文件及标准化的现场管理细则。2.5现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定：2.5.1土建工程引用规范、规程《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地基基础设计规范》（GBJ7-89）《建筑抗震设计规范（全国标准）》（GBJ11-89）《基坑工程设计规程》（DBJ08-61-97）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）《砼结构设计规范》（GB50010-2002）《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《钢筋焊接及验收标准》（JGJ/T27-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-86）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50250-2001）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-95）《砌体结构设计规范》（GBJ3-88）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33-86）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001）2.5.2机电安装工程主要引用规范、规程《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96)《采暖与卫生工程及验收规范》(GB50242-2002)《工业金属设备及管道绝热工程质量检验评定标准》（GB50185-93）《室外消火栓通用技术条件》（GB4452-96）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ/T29-98）《建筑给水硬聚氯乙烯（PVC-U）管道工程规程》（DBJ/CT504-1999）《设备及管道保温技术条件》（GB/T4272-92）《电气装置安装工程母线装置及验收规范》(GBJ149-90)《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》(GB50171-92)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)《电气装置安装工程1KV及以下配线工程及验收规范》(GB50258-96)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》(GB50170-92)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》(GB50274-98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)《工业安装工程质量检验评定统一标准》（GB50252-94）《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》（GB50185-93）工程概况3.1建筑工程概况大同市实验小学分校由综合楼、1#教学楼、2#教学楼、3#教学楼组成。总建筑面积为19140.32㎡，地上部分总建筑面积为15516.47㎡，地下部分总建筑面积为3623.85㎡。3.2建筑设计简介序号项目综合楼1建筑规模建筑面积6919.99㎡层数及功能地下室部分为戊类库房。地上一层为器材室。地上二层至五层为办公室和教室。二、三层连廊通往1#教学楼。层高及建筑面积地下3.3m722.46㎡地上4.2m6197.53㎡2建筑高度建筑总高（m）20.80m室内地坪标高绝对标高1036.80m3建筑类别二级4耐火等级地上二级地下一级抗震设防烈度8度5墙体材料加气混凝土砌块序号项目1#教学楼1建筑规模建筑面积3041.10㎡层数及功能无地下部分。地上四层，每层为教室和教师办公室。二、三层连廊通往综合楼及2#教学楼。层高及建筑面积地下无地上一层4.2m二到四层3.7m3041.10㎡2建筑高度建筑总高（m）17.10m室内地坪标高绝对标高1036.80m3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈度8度5墙体材料加气混凝土砌块序号项目2#教学楼1建筑规模建筑面积3041.10㎡层数及功能无地下部分。地上四层，每层为教室和教师办公室。二、三层连廊通往2#、3#教学楼。层高及建筑面积地下无地上一层4.2m二到四层3.7m3041.10㎡2建筑高度建筑总高（m）17.10m室内地坪标高绝对标高1036.80m3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈度8度5墙体材料加气混凝土砌块序号项目3#教学楼1建筑规模建筑面积6108.13㎡层数及功能地下部分为车库45个车位。地上四层，每层为教室和教师办公室。二、三层连廊通往2#教学楼。层高及建筑面积地下3.6m2871.39㎡地上一层4.2m二到四层3.7m3236.74㎡2建筑高度建筑总高（m）17.10m室内地坪标高绝对标高1036.80m3建筑类别二级4耐火等级二级抗震设防烈度8度5墙体材料加气混凝土砌块3.3结构设计简介序号项目综合楼1结构形式钢筋混凝土框架结构2建筑物地基独立基础及墙下条形基础3基础埋深-4.30m5砼强度等级基础C30(抗渗等级P6)垫层C15基础顶到屋顶C30（地下室剪力墙抗渗等级P6）7抗震设防二级8结构安全等级二级序号项目1#教学楼1结构形式钢筋混凝土框架结构2建筑物地基独立基础及墙下条形基础3基础埋深-2.00m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层C35（板为C30）圈梁、过梁及填充墙腰带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等级二级序号项目2#教学楼1结构形式钢筋混凝土框架结构2建筑物地基独立基础及墙下条形基础3基础埋深-2.00m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层C35（板为C30）圈梁、过梁及填充墙腰带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等级二级序号项目3#教学楼1结构形式钢筋混凝土框架结构2建筑物地基独立基础及墙下条形基础3基础埋深-6.10m5砼强度等级基础垫层C15基础至一层C35圈梁、过梁及填充墙腰带C20一层以上C307抗震设防二级8结构安全等级二级二、施工部署及现场施工组织管理机构第一部分1工程目标1.1质量目标：确保本工程一次合格率100%，并通过备案制验收标准；确保本工程质量达到合格。1.2安全生产、文明施工目标：确保本工程重大安全事故为零，施工过程中始终保持市政交通道路畅通，施工现场保证通过安全保证体系认证，施工过程中减少噪声及环境污染。1.3工期目标：总工期为440天，其中正常施工时间290天，冬期为130天（不包含春节期间），确保在2017年8月31日前完工。2工程承包范围、承包内容及承包方式2.1承包范围及承包内容本工程承包范围为：施工招标图纸所包括的土建工程（建筑、结构、装饰）、安装工程（水、电、风）及总体工程均属于施工承包范围。2.1.1工程范围土建工程给排水暖通系统动力系统电力系统消防报警系统安保系统通信工程外墙幕墙系统通信系统电视视频系统配电房高低压配电安保系统第二部分1项目组织管理概述为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在施工工地建立起项目经理的直线制管理模式，实行项目经理负责制，并在项目经理部专门设置以公司和各工程管理部管理骨干组成的承包部，承包部从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接协调、施工质量的控制监督及施工现场的各方面管理。项目组织结构图如下：技术负责人：项目经理：各施工作业班组项目负责人：质量员施工员资料员技术员材料员预算员项目部管理人员组织架构图技术负责人：项目经理：各施工作业班组项目负责人：质量员施工员资料员技术员材料员预算员安全员：安全员：2.1建筑施工管理同其他管理一样，也包含五大职能，即：2.1.1预先拟定工作或行动步骤的计划职能；2.1.2体现管理要素，按一定目标的需要结合成一个整体的组织职能；2.1.3运用组织权、责，发号施令的指挥职能；2.1.4针对计划，实施并进行监督检查、调整的控制职能；2.1.5在管理过程中协调综合性、整体性的协调职能。2.2通过这五大职能的实现，体现承包商的内部素质和整体能力。本项目的组织管理吸取了境内外施工的经验，在不断完善、优化中，逐步形成了具有本项目特点的组织管理体系，主要表现为：2.2.1针对一些特殊的、专项的工作，本项目特别成立了各个工作小组处理职能工作，集中体现了“全体参与”的精神，形成矩阵管理模式。2.2.2通过定期召开各式的会议，加强了各施工单位、各部门、各人员之间的联系、沟通、交流与配合，以利及时有效地处理项目事务。2.2.5为了加强与外界的联系，本项目用报告的形式定期汇报工作情况及工程进展。2.2.4为了更好地配合项目的管理模式，总包将对员工进行策划、技术、质量控制及电脑等专业培训。2.3总承包总体目标总包成员将在“一流管理、一流技术、一流质量、一流速度、一流服务”的总体目标下，在施工中应用自身的优势，充分发挥各自专长，吸取以往的工程技术和经验，开创和发展最新施工技术，优质、低耗、高效地建成大同市一流的学校工程；在管理中应用ISO9000族的国际标准化管理模式，科学合理地动员总承包项目部内外的人、财、物、信息资源，形成最佳组合，创一流质量、一流速度、一流服务，出一流人才，真正地做到“以质求信、以速取胜、以技创新、以实为本”。3总承包与各有关单位的配合、协调、管理措施本工程具有体量大、施工周期短、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。3.1与业主的配合、协调措施在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。3.1.1对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。3.1.2对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动的提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。3.2与设计院、监理单位的协调、配合措施3.2.1为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。3.2.2组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供业主，并反馈给设计单位。3.2.3组织设计院和施工单位进行设计交底，代表业主进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。3.2.4及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。3.2.5由项经部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。3.2.6由项经部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。3.2.7按照项经部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。3.2.8对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。3.2.9每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。3.2.10根据合同和图纸要求，审查各专业单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。三、施工总平面布置1施工总平面布置原则1.1根据现场地形实际情况、建设单位的要求及达到标化的要求分设施工作业区、生产办公及员工生活区。1.2根据项目场地实际情况及总体布局，本工程东部（即施工现场入口）作为标化、宣传区域，体现企业的施工形象，统一设置办公区、仓库以及生活区等；1.3在便利的进口位置砌筑大门，在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。大门进出处设冲洗站，净车出场。1.4沿建筑物周边设置施工道路及排水沟，便于车辆通行与场地排水。1.5材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径内，砂、石、砖堆在指定的堆放场且用砖砌隔开。1.6现场设5013塔吊2台,物料提升井架4台，搅拌机及砂浆机等主要施工机械若干，并划出砼、砂浆及输送泵机械的作业区。结合本工程建筑物形状大小、场地状况及塔吊安拆、进出场便利等因素，进行塔吊安装。1.7生活区按文明标化要求进行合理布置。1.8施工各阶段现场布置详见施工现场平面布置图。2施工现场平面布置2.1场地、道路本工程虽然场地较大，但是塔吊覆盖面积有限，故场地安排必须保证合理。场地分生产、生活区，进场后应以标化标准进行布置．施工使用场地内浇筑砼硬地评，并设置排水沟、沉淀池，将积水排入市政管道，确保整个施工期间场地不积水。2.2项目经理部管理人员的配备、职责与权限公司委派施工现场管理经验丰富、规范，工程质量意识强、进度快、优良率高的同志担任项目经理。工程部、质安部委派人员加强对工程的指导、监督控制。工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责。工程所需的物资、设备与人员同时到位，确保项目经理在施工现场充分指挥其管理职能。同时加强公司对项目的检查监督力度，理顺各种协调关系，以高标准、高质量、高进度和良好的服务满足工程合同规定，完成合同所规定的各项任务，建一流工程、创一流信誉，让业主满意、让人民放心。2.3材料仓库为保证材料保存环境良好，将一部分对环境有要求的材料安置在办公区仓库，以保证材料质量。2.4材料堆场（1）将土建、安装、装修堆场分开管理。（2）材料堆放挂牌明示，必要时架空遮盖。2.5其他根据本工程的施工规模，我公司还在施工现场设置各工种、混凝土标准养护室、样品封存室等。2.6生活区施工现场生产、生活区域分开，在入口处的前广场设置生活区，并与办公区间隔一定距离。生活区内设职工宿舍及食堂、厕浴等必备设施；若场地允许的话设置活动室、宣传栏、阅报栏等生活设施。2.7宿舍现场拟搭设职工宿舍一幢，采用活动房。每间宿舍放四张双层床，最多可住8人。宿舍门口挂标牌，注明居住人员、守则。2.8厕浴现场临设内建造男女厕所、浴室，厕所下设临时化粪池。厕所浴室内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人打扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。浴室靠门边设洗衣池。2.9食堂临设内设食堂供给业主、监理、施工人员用餐。食堂内墙面贴白瓷砖，地面铺地砖。食堂内供给饮用开水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水筒供应开水。2.10会议室、活动室办公区设置会议室，兼做活动室。室内配置投影设备、报纸杂志及配套桌椅等。总之，对临设工程按场布统一布置，做到安全、经济、合理、整齐划一。并在临设工程中考虑设置一定的绿化、茶水亭、书报亭、宣传栏、黑板报，美化环境，为员工提供文明整齐的工作和生活环境。现场实行全封闭管理，实现人车人流。设置材料、车辆及人员的主要进出口，保安人员24小时值班，现场安排巡视值班人员，对场容、场貌、场布进行严格管理。经现场勘察后，我公司经综合考虑，生活区按业主安排布置，办公、生产区根据各施工阶段作相应调整。工程平面布置详见附表。3临时设施及生产管理3.1现场临时设施布置见附表。3.2施工场地管理施工现场根据各施工阶段，项目副经理制订施工场地平面布置计划，材料堆放位置和各分送单位，各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行，负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运．按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。4施工临时用电的布置4.1用电负荷计算：本工程施工用电负荷主要在主体结构施工阶段，土建与安装交叉施工时，用电负荷达到最高峰，主要用电机械见附表，计算如下：其中：P——为供电设备总需容量（KW）P1——电动机额定功率（KW）P2——电焊机额定功率（KW）P3——室内照明容量（KW）P4——室外照明容量（KW）K1=0.6K2=0.5,K4=1,COS=0.75P=1.1（0.6*93.6/0.7+0.5*30+1*250）=1.1*（80.2+15+250）=379KW根据计算，接入400KW的电源，及可满足现场施工要求。4.2配电线路布设根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分电缆采用直埋方式，过道路处电缆加套钢管保护。楼层干线内筒预埋套管，电缆穿在管内，每三层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室内临时照明线路采用三芯橡胶电缆。4.3配电箱及开关箱：变电房与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修．并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电问，架空线路送至总配电箱．配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施．配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3M，小于1.5M．移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m．分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30m．开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品．配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设．配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部份．配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触．移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆．动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号。名称，用途，并作分路标记．所有配电箱门应配销，由专人负责。4.3.1总配电箱：总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器．若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器．总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于75mA，额定漏电动作时应小于0.2s．4.3.2分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关．分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定．分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50mA，额定漏电动作时间应小于0.1s．4.3.3开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一阐一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备．开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离．开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应．开关和漏电动作电流不得小于30mA．额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一阐一保．4.4用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明．用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备．电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄／绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩．4.5照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱。不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线．4.5.1施工区照明:在主体结构施工阶段，在塔吊上安装六盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度.主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。

4.5.2办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，采用220V电压照明，每个宿舍设四只插座，作电扇之用．在其它季节，职工宿舍改用36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用电器．办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座．5施工用水、排水及污水处理5.1施工临时用水量计算：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水四个部分．施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量．式中：K1—未预计的施工用水量系数，取1.15K2—用水不均衡系数，取1.5Q1—日工程量，砌砖400M3／天N1—施工用水定额，每立方砌体全部用水量200L／M3，养护代用水量300L／M3q1＝1.15×（400×200＋100×300）×l.5×（8×3600）=6.6L／S2、机械用水量：工程中用水机械基本没有，此项忽略不计。3、生活用水式中：P1－－现场平均施工人数按150人计

N3－－生活用水定额按30L/人计

4、生活区用水量：式中:P2—生活区居住人数按200人计 2N4—用水定额按100L计5、消防用水:q5--消防用水量为10L/S6、总用水量Q:=10 7、供水管径计算:计算结果表明，现场所需施工用水要布置DN100的用水管道方能满足高峰期的施工要求。5.2施工用水管线布置：场地施工用水总管从源头绕现场环型布置，主体结构施工用水布置详见附图．四、施工总体进度计划及保证措施1总工期投标设想通过对本工程招标文件中对于施工进度的要求和施工现场实际条件的分析，选定合理的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，认为总工期为440天（包含冬期施工130天），在业主规定的竣工日期2016年8月31日前完成是切实可行的，具体开工日期以收到业主的书面开工令为准。在施工中我们将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们还将为机电安装早日创造施工面，以利于室内精装饰、专业设备进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。2施工工程进度计划附表《施工总进度计划》3确保总进度计划实施的措施3.1技术保证措施3.1.1工程进度是业主十分关心的问题，在的施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行安装工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们还将为土建工程、安装工程、各专业工程、二次装修等早日创造施工面，以利于其进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。3.1.2本公司会根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划和机电系统调试安排。为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。3.1.3.在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中遇见如此情况，我方将会与业主及有关方面研究，采取有效对策抢回时间，确保节点进度目标和总进度目标。这种情况在以往的工程项目中曾多次发生，但业方的投入使用时间却没有一次因我公司的原因而延误。同时，我公司在项目管理上已全部应用成熟的电脑化工程管理软件，这已成为公司工程管理的一大特色。3.1.4及时编制各阶段施工方案，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。3.2劳动力保证措施3.2.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。3.2.2根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格专业单位，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。3.2.3项目体按月对劳务专业单位的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督专业单位作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务专业单位的决定。3.2.4我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。3.3组织保证措施3.3.1我公司已将本工程列为公司重点工程，随即进行施工准备工作，尽快孰悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素，并由分管施工生产的副经理每周召开协调会。3.3.2项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。3.3.3由于要保证缩短工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。3.3.4项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。3.3.5在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并尽可能增加夜间施工来缩短工期，并配备足够的劳动力。3.3.6为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。3.3.7充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。3.3.8加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。3.3.9充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。3.4实行多级计划控制措施本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成施工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。3.4.1总进度计划、月进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程安装工程规模庞大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、项目工程师、施工员到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。3.4.2月进度计划、周进度计划的控制采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关施工员参加，并将分析调整的结果书面汇报项目组及业主、监理单位、总包备份。施工日志施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。3.5有效协调措施对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。3.5.1配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。3.5.2配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3.5.3保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。3.5.4技术协调四新技术的应用：“科技是第一生产力”，先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。如生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。加强内外部的协调工作在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的配合协调，并通过业主代表、监理、总包及专业单位协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。五、劳动力配备计划1配置素质高、数量充足的劳动力资源1.1根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。1.2在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。2施工人员素质状况1.3劳务队伍选择：挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似医院工程建设并获得优质结构的施工队伍参加本工程施工。1.4持证情况：对特殊及技术工种均保证持有市劳动局及市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。六、现场投入主要机械设备及检测仪器1本工程综合楼及教学楼占地地面积较大大，间距分布广，在施工中采用的大中型施工机械较多，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。3所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。4塔吊的使用是施工的关键，故进场接收施工区域后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际、安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。并考虑基坑围护的问题，及时与设计单位和业主单位协商解决办法。5所有大中型垂直运输机械塔吊、砼泵送设备均采用满足多层建筑的施工需要。七、主要材料、构配件供应计划1原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司IS09002质量体系程序文件进行组织采购。1.1甲方供应材料：这类材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期，在材料进场时负责验收。具体按公司IS09002质量体系程序文件（编号QAP006）执行．1.2自行组织采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司IS09002质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。1.3主要周转材料投入计划2本工程所用之周转材料,须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。2.1本工程总承包工程无论结构还是装饰施工其工作量均较大，因此各施工阶段的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。2.2施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。2.3施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。2.4对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。2.5所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。2.6施工中应及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都应放置在每个楼层标高处，相应的应做好材料传递及处置运输工作。主要分部分项工程施工方案1技术准备项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺，加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备1.1.1进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊功能部分，对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、高程和细部尺寸，以及各部位装修做法等。解决设计施工图本身不交圈、与施工技术不一致问题，提出施工对设计的优化建议，为顺利按图施工扫清障碍。1.1.2开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。1.2编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。主要专项施工方案，包括防水、模板、钢筋、砼、回填土、装修、临时用电、临时用水、临时设施、安全防护、环境保护、成品保护等。根据工程特点，对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。1.3各项交底准备由总工程师组织项目经理部各部门，对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由技术人员对施工作业班组进行施工技术交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立技术小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。1.4测量器具序号名称编号型号精确等级1激光经纬仪401WJ001DDJ2-22//2经纬仪401WJ002TDJ-22//3水准仪401WJ002DS334垂准仪401WJ005DZJ225钢卷尺401WJ01250mmm6钢卷尺401WJ0135mmm1.5试验工作计划现场建立标养室，配置与工程规模相适应的现场试验员，制定本项目检验、试验管理制度和程序。现场试验工作包括各种原材料取样、砼及其它试块（件）制作与临时养护、土工试验等。序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量（实际＞计算）1钢筋原材≤60t1组同一规格、同一批次、同一炉号钢筋平均按60吨取样，混合批取样应符合相关规范要求。2钢筋接头500个接头3个拉件底板同一规格500个一组，其余结构同一规格每层一组3标养砼试块100m33块同一配合比100m3一组，每流水段不少于一组；地上结构墙柱、板每流水段一组4砼抗渗试块500m36块同一配合比每流水段墙柱、板各一组5防水卷材1000卷1组地下结构二组；屋面二组6防水涂料5t2kg做一次见证取样2测量工程1施工测量依据业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。2测量准备2.1技术准备(1)由项目总工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。(2)正式施工前由项目技术员编制《测量工程专项方案》。(3)项目技术员依据甲方提供的桩位数据及现场状况绘制定位定高图。2.2人员组织根据本工程特点及工作量，安排测量员1名，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工4人，负责具体工作的实施，均持证上岗。2.3平面控制网的布设2.3.1平面控制网布设原则(1)平面控制网的布设遵照先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。(2)平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图。(3)桩位控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。(4)控制桩点按规范做法妥善保护，桩用铁预埋件做成，桩点处打φ1.5mm孔嵌入铜电线芯，桩位应进行编号并有防雨措施。2.3.2场区平面控制基准点的复测首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线进行复测。复测利用全站仪（SET2110)，测角中误差±5′，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。2.3.3平面控制网布设本工程由于施工场区面积较大，且地下部分施工时现场狭小，宜实行两级控制。(1)本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测设，测角中误差±5′，边长相对误中误差1/40000，相临两点间的距离误差控制在±2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位方样的方法测设出基础外轮廓，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1m。(2)首级控制为根据业主提供的定位桩引测出的本工程二级方格控制网。(3)首级控制方格网完成后，以首级控制网为基准，依据总平面图及各楼的平面图确定各楼的轴线控制网。轴线控制网可以采用直角坐标定位的方法定出各楼的主轴线控制桩，经角度、距离校测复核后，形成轴线控制网。使本工程中的每栋楼均处于小“口”字型控制网内。2.4高程控制网布设(1)本工程施工场区面积较大，布设3个场区的高程控制点，设置在位置适合的首级平面控制桩上。(2)本工程布设不少于二个标高控制点。2.5工程轴线的定位由于本工程体量大，且场地相对狭窄，加之采用多段流水立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，本工程拟采用内控法和轴线桩控制法。内控网的布设：使用工具：全站仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合下表中的规定：精度要求一览表等级测量中误差（″）边长相对中误差二级±111/15000制作内控基准点：采用200mm×200mm钢板制作，用钢针刻划出十字线，埋设在板内。留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150mm×150mm孔洞（激光束通孔）。轴线投测方法：应分两到三步进行,以便于铅垂仪操作及洞口及早封闭竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以保证竖轴竖向传递精度。将激铅垂仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点上。将检定合格的经纬仪加设在接收靶上，依次测出主轴线。由于本工程总的轴线需确定总控轴线，在基坑边上固定总控制轴线控制桩。2.6地下结构施工测量2.6.1平面线的投测地下室每层顶板的控制轴线均应采用经纬仪由场边控制点直接进行控制轴线投测，其它辅助平面线均由控制轴线引出，以增加投测精度。施工层的主轴线的竖向投测方法是：首先在槽一边控制点架设经纬仪，后视同轴线的另一个控制点以后，用经纬仪控制方向，钢尺精确量距进行投测。主轴线投测完毕检查无误后，根据主轴线测放细部墙线及门窗洞口线。水平线沿槽壁或防水保护墙由钢尺结合水准仪向下传递。墙体施工前，弹出轴线、墙皮线及墙皮外50cm支模控制线。2.6.2高程传递中的引测要求：高程的控制由现场内引测的水准点进行标高传递。高程传递时，每次均应从现场控制点直接量取，避免累计误差。精度应符合《施工测量规程》的规定，即每层限差±3毫米，总精度1/6000。结构施工层每一施工段用钢尺从三个不同位置向上传递高程，不得逐层传递，并且每层应用水准仪校核测设成果，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线；抄平时，应将水准仪尽量安置在测点范围的中心位置。根据传递上来的标高用水准仪精确测设1米水平线弹在结构内墙上，作为施工中控制竖向高度的依据。顶板施工前，弹出楼层+1000mm线。2.6.3各部分放线的允许误差应符合下表的规定。项目允许误差（mm）每层层高3总高（H）H≤30m530m<H≤80m10外廓主轴线长度（L）L≤30m±530m<L≤60m±1060<L≤90m±1590m<L±20细部轴线±2梁、柱边线±3非承重墙边线±3门窗洞口线±32.7主体结构施工测量2.7.1平面线的投测施工楼层的主轴线的竖向投测方法是：首先在首层主轴线控制点位上架设铅垂仪，将各个控制点位置精确投测至施工层后，在施工层主轴线控制点架设经纬仪，后视同轴线的另一个控制点以后，用经纬仪控制方向，钢尺精确量距进行投测。主轴线投测完毕检查无误后，根据主轴线测放细部墙线及门窗洞口线。水平线通过建筑外皮向上传递，墙体施工前，弹出轴线、墙皮线及墙皮外50cm支模控制线。2.7.2标高控制同轴线一样应分段高程的控制可由现场内的高程控制网中的水准点进行标高传递。定出首层正负零米以后，用水准仪抄出+1.00米线弹在外围西北处墙上及电梯井内，作为标高传递用。结构施工层每一施工段用钢尺从三个不同位置向上传递高程，不得逐层传递，并且每层应用水准仪校核测设成果，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线；抄平时，应将水准仪尽量安置在测点范围的中心位置，精度应符合《施工测量规程》的规定。根据传递上来的标高用水准仪精确测设1米水平线弹在结构内墙上，作为施工中控制竖向高度的依据。在标高引测前，对它的标高控制点，进行校核，校核无误后方可向建筑物引测。2.8装修工程测量2.8.1平面线的测设：在结构施工测量中，将装修工程所需的轴线，测设于竖向洞口处的地面上，并依据平面控制桩将轴线辅助线测设于外立面窗口的窗下墙上，以便将轴线引入室内与结构留置的轴线进行校核,复核无误后，作为装饰工程中隔墙、分户墙、外墙内保温位置线的控制依据。隔墙、分户墙、外墙内保温位置线的测设，依据轴线、根据建筑平面图用大钢尺进行分量。2.8.2竖向控制线的测量：墙面抹灰工程完毕后，根据标高控制线，将标高控制点传递到建筑物外墙上，用大钢尺和大线坠将标高控制点，引测到各个房间的外窗处，然后传递到室内，在四周墙身上投测出所需建筑+1000水平线，作为地面面层、门、设备及其他室内施工项目标高控制线。2.8.3门、窗洞口测量：外门窗以顶层分出的边线为准，用经纬仪将边线标划在外墙面上的各层窗洞口两侧，弹出竖向控制线；窗口横向控制线用钢尺传递，并弹在墙上。室内门、窗洞口水平位置控制线由轴线确定，高度位置控制线由建筑+1000线用钢尺传递弹出。3土方开挖及回填1土方开挖土方开挖由业主指定队伍进行施工，此处不再赘述。2回填土施工在基础施工至±0.000，防水层及防水保护层施工完且验收完毕时，即可安排肥槽回填。回填前将基槽内的垃圾杂物清理干净，清理到基底标高的位置。2.1肥槽回填为3∶7灰土回填，采用蛙式打夯机分层夯实。2.2回填土采用粘性土，使用时要过筛，粒径不大于5cm。灰土拌制要按体积比严格过斗计量。2.3土的最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成团，落地开花为宜。2.4回填土分层进行，每层虚铺厚度控制在素土不大于250mm每步。铺土前在基槽侧壁上每隔3m的长度钉一列木橛，作为虚铺土层厚度的控制标志，木橛的高度方向间距以200mm为宜。2.5每层土夯实不少于3遍，打夯时一夯压半夯。夯夯相连，行行相连，纵横交错夯打。采用蛙式打夯机夯打密实，夯实后厚度不大于150mm，夯压三遍，每层夯压完成后用环刀取样，进行干密度试验，按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。2.6深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，接槎的位置应垂直切齐，上下层错缝距离不大于1.0m。2.7基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。3钎探工艺流程：确定打钎顺序→就位打钎→记录锤击数→整理记录→拔钎移位→灌砂打钎：将触探杆尖对准孔位，再把穿心锤套在钎杆上，扶正钎杆、接通电源，始其拉起穿心锤，自由下落，锤距为50cm，将触探杆竖直打入土层中。记录锤击数：钎杆每打入土层30cm时记录一次锤击数。拔钎：由打钎机自动拔出。移位：打钎机移到下一个孔位，以便继续打钎。灌砂：打完的钎孔，经过地勘、甲方、监理等单位对基槽进行验收后，即进行灌砂。灌砂时，每填入30cm左右时，可用钢筋棒捣实一次。整理记录：按孔顺序编号，将锤击数填入表格内，字迹要清楚，再经过打钎人员签字后归档。4防水工程防水工程是保证建筑物使用功能非常重要的内容。防水工程的质量是该工程施工进行重点管理和控制的关键内容。4.1本工程防水做法详见下表：防水做法一览表序号部位设防体系防水做法1纯地下室底板、顶板、侧板砼自防水防水卷材SBS防水卷材2屋面防水卷材SBS4厕浴间、设备机房地面防水涂膜高分子防水涂料4.2防水材料要求防水主材及其辅材的选择应保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求，并满足环保要求。各种防水材料均要有产品合格证、材料检验报告以及绿色环保检测报告。各种防水材料进场后首先应进行材料复试，复试合格后方准使用。4.3地下室外墙、底板、顶板防水卷材施工4.3.1施工流程：基层清理→弹线找规矩→涂刷基层处理剂→细部附加层→卷材铺贴→卷材封边→施工保护层4.3.2施工方法(1)地下室垫层、顶板、外墙砼基层达到清水砼标准，施工前将验收合格的基层清理干净。施工前，对垫层含水率进行实测，具体方法是在中午用一块1m2见方的卷材平铺表面，静置3～4小时后，以覆盖层表面无明显水印为准，符合此条件，可视为基层含水率＜9%，达到防水施工的要求。(2)刷冷底子油：刷在基层上，要求厚度一致，不得有麻点、漏刷等缺陷。(3)集水坑、电梯井、变形缝、管道、阴阳角部位附加层：铺贴与卷材相同的附加层，宽度不小于500，以满粘法施工。(4)铺贴卷材防水层铺贴前在表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴卷材创造条件。铺贴卷材时，先将卷材摊开在平整、干净的基层上，采用热熔法施工，以卷材边烘烤边向前铺贴，随即进行滚压，挤出基层与卷材之间的空气，使其与基层粘结牢固。卷材铺贴采用满粘法施工。热熔时烘烤温度以沥青层呈熔融状态，不得烧穿卷材。防水卷材短边和长边搭接宽度均不应小于100mm，上下两层和相邻两幅卷材应错开1/3--1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴，同一层相邻两幅卷材的横向接缝应错开1500mm以上，避免接缝部位集中。卷材铺贴顺序：先铺立面，拐入平面600mm后再铺平面，交接处应交叉搭接。(5)接缝处理大面积的卷材铺贴完，要对卷材的横竖接缝进行封边处理，用喷灯按缝烘烤边缘，将流出的热沥青用铁抹子抹平，使其形成明显的沥青条。(6)基础底板与回填土接触处：根据现场情况在基础四周先砌较基础筏板顶面高出300mm高的240厚砖墙，抹完灰后再做防水层。此处防水采用外防内贴做法。(7)抗渗砼施工缝节点处理外墙与基础衔接处因受施工次序的限制，在衔接处外墙均存在一道道水平施工缝，为达到防水要求，除在砼施工时加强清理、湿润，砼振捣密实等措施，在此施工缝处另放置橡胶止水条或止水钢板，以起到施工缝处防水施工双保险的作用。4.6.3成品保护(1)已铺贴好的卷材防水层，应及时采取保护措施，防止被机具及穿钉子的鞋戳破以免造成隐患。(2)穿过墙面等处的管根不得损伤变位。(3)变形缝、后浇带等处施工中临时堵塞的废纸，麻绳、塑料布等，完工后应及时清理出去，保持管内、口内畅通无阻。(4)防水层施工完成后，应及时做好保护层。4.7屋面防水施工本工程屋面防水采用SB防水卷材。施工流程：基层清理→涂刷基层处理剂→细部附加层→涂刷基层胶粘剂→铺贴防水层→卷材接缝的粘结→保护层4.7.1基层表面处理：基层表面必须平整、无起砂、空鼓、开裂等缺陷，基层的阴阳角、管根处要用1:2.5水泥砂浆抹出100mm平顺圆角，并用空压机将基层表面浮尘吹净。同时检查基层表面干燥度，即将1m2卷材覆盖在基层表面上，放置3-4h，如紧贴基层一面无水印，说明基层含水率小于9%，适宜做防水施工。4.7.2涂刷基层处理剂：基层隐检合格后，在基层用滚刷涂刷一道基层处理剂，涂刷质量要均匀一致，不得漏刷。干燥6小时或手摸涂层表面不粘手后，方可进行下道工序施工。4.7.3铺贴阴阳角、穿墙管根部、落水口等部位附加层：根据阴阳角细部形状剪好宽度为1/3幅（每幅=1000mm）的卷材，在细部试贴一下，合适后，将卷材粘贴在已处理好的基层上（不要刻意拉紧卷材，自然松铺无皱折即可，下同），并用橡胶压滚压实铺牢。根据阴阳角细部形状剪好宽度为500mm的卷材，在细部试贴一下，合适后，将卷材粘贴在已处理好的基层上（不要刻意拉紧卷材，自然松铺无皱折即可，下同），并用橡胶压滚压实铺牢。4.7.4将卷材摊开在基层上，用CX-409胶均匀涂刷在卷材表面，卷材接头部位应留出100mm不刷胶，涂刷要均匀，厚度一致，不得有凝胶或露底现象。基层同样涂刷好胶粘剂。4.7.5铺贴防水卷材涂刷胶粘剂后，需晾置20分钟左右，待手感基本干燥后，方可进行粘结。粘贴卷材时应在松弛状态下进行，每隔1米左右向基准线靠贴一下，随即向前及两侧滚压，排出空气，展平铺实。卷材搭接宽度均不得小于100mm，上下层及相邻两幅卷材的接缝应错开1/3-1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴。4.7.6卷材接缝：卷材接缝必须粘牢封严，在卷材未刷胶的长边、短边翻开，临时固定，均匀涂刷CX-401胶，待手感不粘后，沿长边方向粘结，滚压粘牢。根据设计需要决定是否铺盖缝板。4.7.7屋面防水特殊部位的施工(1)卷材防水屋面的基层与突出屋面结构的连接处以及女儿墙的转角处（水落口、天沟、檐沟、屋脊等）均应做成圆弧，圆弧半径为100mm。(2)天沟、檐沟与屋面交接处的附加层宜空铺，空铺宽度300mm，天沟、檐沟卷材收头应固定密封。(3)卷材收头采用金属压条钉压，并用密封材料封固。(4)雨水口周围与屋面结构的连接处，均应封固严实，粘结牢固。穿过屋面的管道与屋盖间的空隙应用密封材料封严。(5)卷材与卷材、卷材与基层之间，以及周边、转角部位及卷材搭接缝必须粘结牢固。不允许有漏粘、翘边等缺陷。每层卷材铺完应检查合格后，再进行下道工序施工。(6)阴阳角、水落口、管子根部周围容易发生渗漏的薄弱部位，应做特殊处理。处理方法是先铺一层卷材附加层，在转角周边的加宽不小于250mm。(7)淋水试验：卷材层铺贴完毕验收合格后即进行淋水试验。确认防水层无渗漏后方可进行保护层施工。屋面保护层施工完毕后，可进行最终淋水试验或经过一个雨季，检验是否有渗漏现象。(8)防水层清理、检查、修补：对于已铺好的卷材要及时清理表面杂物和堆放品，未铺牢的卷材用压铲掀起重新铺贴，破损处要重新铺贴。(9)验收：卷材全部铺贴完毕后，由专人对防水施工质量进行验收。4.8卫生间地面、消防水池等处防水做法防水做法为1.5mm厚聚氨酯防水涂膜，卫生间四周卷边1800mm高，遇门洞处向外延伸300～500mm。由于图纸未明确具体防水材料，本施工组织设计暂按1.5mm厚单组分环保型聚氨脂的做法。4.8.1准备工作：防水基层表面用1:3水泥砂浆找平，压光，不能有凹凸不平，松动和起砂掉灰等缺陷存在。阴角部分做成小圆角，四周交圈，通风道与墙之间的缝隙用砂浆堵严。所有水暖、设备、管件、地漏、排水口等必须安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不能有松动现象，并经过验收合格。4.8.2施工工艺：施工前应将基层表面的尘土等杂物清扫干净，并用干净的湿布擦一遍，基层表面应保持干燥。含水率不大于9％。进行附加层施工后，再进行大面积施工，严格控制涂层遍数，保证涂层厚度，墙面卷边高度1800mm。管根部附加玻璃丝布一道，防水层施工完毕，进行24小时100％的蓄水试验蓄水高度，并做好记录。蓄水试验验收合格后，应及时做保护层，以减少不必要的返修。4.8.3质量标准：涂膜防水层的基层应牢固，表面洁净，平整，阴角处呈圆弧型。无损伤、空鼓等质量缺陷。涂膜防水层应涂刷均匀，保护层和防水层粘接牢固，不得有损伤，厚度不均等缺陷。5钢筋工程1钢筋工程概况本工程为二级抗震框架，基础为钢筋砼独立基础及墙下条形基础。钢筋型号及规格有：HPB235：φ6.5、φ8、φ10；HRB400：Ф25、Ф22、Ф20、Ф18、Ф16、Ф12、Ф10；墙柱梁及基础底板钢筋规格≥Φ16采用滚轧直螺纹连接,其他采用电渣压力竖向焊（本工程无焊接钢筋）。2钢筋采购与保管钢筋的采购：钢筋采购严格按照ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》模式运行。钢材运到现场后，钢筋进场后必须经有关技术人员进行外观质检、材料合格证及材料试验单的检验，无异议后应按规定批量现场取样进行复试，合格后方可使用。同时钢材进场后要报监理验收，并作好记录台帐。同时做好各种规格的钢筋接头连接试验工作。钢筋的保管：钢筋要堆放在现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌按公司统一要求制作。为避免钢筋生锈，钢筋堆放场地应垫高，并有排水措施。钢筋要分类进行堆放：原材与半成品、盘条与直条、不同厂家的原材料必须分开堆放。3钢筋加工本工程所使用的钢筋采用集中配料、加工成型，运送至使用部位。根据现场条件，钢筋加工场设在现场内。钢筋加工成型后的半成品经核对无误后方可用于现场。HRB235还有盘螺钢筋采用调直机进行调直，定长截断。4钢筋的连接及接头位置4.1水平、竖向钢筋：竖焊直径≥16mm的受力钢筋采用滚轧直螺纹连接。直径≤14mm的钢筋采用绑扎搭接连接，相邻接头50%错开，错开1.3L1E。4.2接头位置：底板及反梁钢筋接头位置按上铁设在距支座1/3跨范围，下铁设在跨中1/3跨范围；框架梁接头位置与基础梁相反；同一截面不得超过接头数量的50%；搭接长度不得小于设计要求及规范规定。4.3梁中通长钢筋可尽量直接采用9m(11m）原料，以减少接头数量，达到提高生产效率，降低生产成本的目的。5钢筋的定位和间距控制墙体钢筋采用梯子筋及定距框保证主筋位置准确，钢筋保护层采用塑料垫块；框架柱主筋采用定距框保证主筋位置；基础筏板采用焊接钢筋马凳。钢筋保护层控制：墙体、梁、柱等竖向构件采用成品垫块（塑料/混凝土垫块）；基础筏板、梁底面使用大理石垫块。6滚轧直螺纹连接6.1施工准备(1)参加滚轧直螺纹接头施工的人员必须进行技术培训，经考核合格后方可持证上岗操作。(2)钢筋应先调直并用无齿锯切去端头30mm，以保证切口断面与钢筋轴线垂直，严禁使用气割下料。6.2钢筋丝头加工(1)按钢筋规格所需的调整试棒调整好滚丝头内孔最小尺寸。(2)按钢筋规格更换涨刀，并调整好直径尺寸。(3)调整好挡块及滚压行程开关位置，保证滚压螺纹的长度符合要求。装卡钢筋，开动设备进行滚压加工。(4)加工丝头时，应采用水溶性切削液，当气温低于0℃时，应掺入15～20%亚硝酸钠。(5)经自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班内生产的丝头为一个验收批，随机抽检15%，且不得少于10个，当合格率小于90%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于90%时，应对全部钢筋丝头逐个进行检验，并切去不合格丝头，查明原因并解决后重新加工螺纹。(6)检验合格的丝头应加以保护，在其丝头端部加戴保护帽或用套筒拧紧，按规格分类码放整齐。对于钢筋滚压直螺纹套筒接头施工质量，丝头加工的质量是关键，加工质量的好坏直接影响到钢筋工程的整体质量。因此丝头加工时，每制作一个丝头必须现场检验（操作人员为100%检验，项目质检人员为50%抽检，监理为30%抽检），确保质量符合要求。6.3现场连接施工(1)在施工之前应先回收丝头上的塑料保护帽和套筒端头的塑料密封盖。(2)查钢筋规格是否和连接套筒一致，检查螺纹丝扣是否完好无损，清洁，如发现锈蚀，要用钢丝刷刷干净。(3)把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上，然后再用力矩扳手拧紧钢筋接头，接头连接完毕后由质检人员分批检验。(4)检验合格的钢筋接头应接规格码放整齐,并挂上标识牌，做到活完料尽脚下清。(5)正反丝型套筒：用于梁两端（带拐尺）、墙柱生根及封顶处、底板水平筋两端（带拐尺）；(6)变径型套筒：用于暗柱立筋竖向变径处。7钢筋绑扎7.1基础底板钢筋工程(1)基础底板采用钢筋支架主楼及地库底板250mm，钢筋数量多，自重大，极易晃动或位移，为保持钢筋网片的位置正确，并在浇筑过程中减少位移，须采用Φ16的钢筋焊接排架，每1000mm通