安兴纸业公司职位说明书手册

安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册李鸿飞安兴纸业（深圳）有限公司李鸿飞职位说明书手册（2006年5月8日第二版）xx注意保存编制审核审批批准谭文平张锐冉斌秦立炎姚锦东

目录\o"1-3"\h\z\u安兴纸业公司组织结构图 5总经理职位说明书 6副总经理职位说明书 8营运总监职位说明书 10管理者代表职位说明书 12采购经理职位说明书 14采购员职位说明书 16采购文员职位说明书 17储运部经理职位说明书 一八仓库主管职位说明书 20货运主管职位说明书 21仓管员职位说明书 22运作调度员职位说明书 24输单文员职位说明书 25部门文员职位说明书 26生产部经理职位说明书 27计划主管职位说明书 29生产主管职位说明书 30计划员职位说明书 31车间领班职位说明书 32工序检验组长职位说明书 33部门文员职位说明书 34质检员职位说明书 35技术质量部经理职位说明书 36技术主管职位说明书 38设备主管职位说明书 39品质主管职位说明书 40技术员职位说明书 41设备管理员职位说明书 42品质管理员职位说明书 43原辅料检验员职位说明书 44成品检验员职位说明书 45部门文员职位说明书 46市场营销经理职位说明书 47市场主管/省外市场主管职位说明书 49设计策划工程师职位说明书 50经理助理职位说明书 50价格管理员职位说明书 52统计分析员职位说明书 53市场信息员职位说明书 54品牌管理员职位说明书 55制作员职位说明书 56业务代表职位说明书 57客户服务部经理职位说明书 58客服主任职位说明书 59渠道客户主任职位说明书 60商用客户主任职位说明书 61客服管理员职位说明书 62订单管理员职位说明书 63渠道销售部经理职位说明书 64特区销售副经理职位说明书 66业务主任职位说明书 68业务代表职位说明书 69驻店销售员职位说明书 70部门文员职位说明书 71商用销售部经理职位说明书 72业务主任职位说明书 74业务代表职位说明书 75包装业务代表职位说明书 76印刷设计员职位说明书 77部门文员职位说明书 78战略客户部经理职位说明书 79卖场业务代表职位说明书 81大纸业务代表职位说明书 82加工业务代表职位说明书 83外贸商务代表职位说明书 84部门文员职位说明书 85人力资源经理职位说明书 86人力资源助理职位说明书 88招聘专员职位说明书 90培训专员职位说明书 91绩效薪酬专员职位说明书 93劳资管理员职位说明书 95人事文员职位说明书 96财务部经理职位说明书 97主管会计职位说明书 99成本会计职位说明书 100销售会计职位说明书 102应收管理会计职位说明书 103出纳职位说明书 104财务文员职位说明书 105分支财务主管职位说明书 106分支公司会计职位说明书 107材料会计职位说明书 108总经办主任职位说明书 109体系主管职位说明书 111后勤主管职位说明书 112资讯主管职位说明书 114总经理秘书职位说明书 116体系文员职位说明书 117系统工程师职位说明书 1一八软件工程师职位说明书 120前台文员职位说明书 121食堂管理员职位说明书 122设施维护员职位说明书 123

安兴纸业公司组织结构图总经理战略决策委员会总经理战略决策委员会绩效薪酬委员会董事长/副董事长董事会营运总监管理者代表副总经理人力资源部经理财务部经理客户服务部经理市场营销部经理渠道销售部经理商用销售部经理技术质量部经理采购部经理环境状况：基本舒适诚度4；全局意识4部经理战略客户部经理生产部经理储运部经理总经办主任安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册人力资源部部门经理社会公司员工人力资源部部门经理社会公司员工外部顾客股东财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营管理现状评估员工满意度顾客满意度收入指标利润指标现金流指标业绩指标总经办所属部门总经理岗位名称企业战略管理程序、经营计划管理程序领导的关键流程负责公司组织结构、人力资源、企业文化等管理方案的最终审批并组织实施负责部门经理及高管人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩等工作负责根据日常经营管理需要，聘请专职或兼职的经营管理人才或顾问机构组织开展各种培训交流和学习活动，为集团和公司培养和输送人才学习成长负责主持公司的日常经营管理工作，组织分解并实施董事会下达的各项经营目标、任务和计划，对经营结果最终负责负责在董事会授权范围内，代表公司审核、签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜负责组织制订并不断完善经营管理制度，合理配置和调度资源，持续不断提升业绩负责组织审议并最终批准公司各项经营管理制度及重大的营销计划、工程计划、采购计划、经营计划、预算计划等负责直属部门经理及副总、总监、管理者代表的工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责建立并维持和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象对公司各部门和高管人员的经营业绩进行监督、跟踪，对潜在的经营管理问题及时介入，主持召开经营管理会议，揭示并积极解决潜在的各种经营管理问题组织开展顾客满意度研究和品牌推广活动，持续提升客户满意度，实现客户的价值主张顾客角度根据集团发展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和成本的持续降低，获得高于资本成本的投资回报，实行股东价值的最大化财务角度工作任务纬度根据集团发展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和成本的持续降低，实行股东价值的最大化树立鲜明的企业文化，规范和完善公司管理，确保企业可持续发展使命与职责直接下级董事长直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：集团下属各公司总经理2、可晋升岗位：董事长、副董事长职业发展通路成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4基本素养职业素养决策能力4；团队领导能力4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2基本技能技能战略管理知识4；管理学知识4；投资分析知识4；组织行为学知识3；财务知识3；市场营销知识4；人力资源知识4；企业文化知识4；管理信息系统知识3专业知识公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识4；公司产品知识4基本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科及以上专业：工商管理、企业管理、行政管理等相关专业性别：不限基本要求任职资格部门经理人力资源部总经理部门经理集团社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标公司管理现状评价集团化战略的推进评价员工满意度人力资源成本管理成本指标业绩指标总经办所属部门副总经理岗位名称经营计划管理程序、目标管理程序领导的关键流程组织开展公司组织结构、人力资源、企业文化、基础管理等领域的变革创新工作负责提出公司核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动，全面提升各层级人员的经营管理知识和技能与猎头公司、管理咨询公司保持接触，组织人力资源部为公司、集团引进中高级经营管理人才和后备人才学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略，实现公司持续、健康的发展负责组织制订并不断完善符合公司发展战略的流程、制度和体系，全面夯实基础管理，实现权责明晰、管理高效、激励有力、约束到位负责组织推进公司的信息化工作，实现管理领域的规范化、标准化、流程化、信息化负责组织开展“安兴集团化战略”，包括集团化运作系统的设计和全面推进工作负责直属部门经理工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的战略分析，对潜在的管理问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种管理问题组织开展企业文化建设和员工满意度提升活动，提升员工的责任感和使命感，最终实现员工和企业的和谐双赢顾客角度根据公司总体发展战略，组织制订公司人事行政及综合管理的方针目标，实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最优化财务角度工作任务纬度根据公司总体发展战略，协助总经理进行日常管理并推动管理提升，实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最优化使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员002岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理职业发展通路成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4基本素养职业素养决策能力3；团队领导能力4；培养下属能力3；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2基本技能技能战略管理知识4；管理学知识4；投资分析知识3；组织行为学知识3；财务知识3；市场营销知识3；人力资源知识3；企业文化知识3；管理信息系统知识2专业知识公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识4基本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科以上专业：管理学等相关专业性别：不限基本要求任职资格部门经理人力资源部总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营现状评价员工满意度顾客满意度收入指标利润指标销售费用指标业绩指标总经办所属部门营运总监岗位名称营运管理程序（待建）领导的关键流程负责提出直属核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动，全面提升产品线与市场线各层级人员的经营管理知识和技能学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略，实现公司持续、健康的发展负责组织制订年度营运计划和各种预算方案，合理配置和调度资源，确保完成公司设定的各项目标组织开展生产制造、产品流通及市场营销等领域的变革创新工作，持续不断降低成本和提升业绩组织制订并不断完善公司产品链、市场营销的流程、制度和体系，实现产品及市场管理的规范化、标准化、流程化负责协调与采购部门、仓储等公司其他部门的关系，确保内部在良好沟通与合作的基础上开展工作，提高业务流程效率。负责直属部门经理工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的相关方关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的经营分析，对潜在的经营问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种经营问题协助总经理开展顾客满意度研究及品牌推广活动，最大限度提升客户满意度，实现客户的价值主张顾客角度根据公司总体发展战略，拟定并组织实施公司产品战略和市场战略，实现业绩的稳步增长和流通成本的持续降低财务角度工作任务纬度根据公司总体发展战略，拟定并组织实施公司价值链管理，确保公司运营稳健，实现公司业绩的稳步增长和流通成本的持续降低使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员03岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理职业发展通路职业动机4；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；职业礼仪4；服务意识4；客服导向4；廉洁4；诚信4；BaoMi意识4基本素养职业素养团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解4；制度执行4；周密思考4；逻辑演绎4专业技能口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3基本技能技能财务知识4；仓储管理4；环保知识4；安全管理知识4；行政管理知识4；质量管理知识2；企业文化知识4；网络知识3专业知识公司文化4；规章制度4；工作流程4；公司产品知识4；行业基础知识3基本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科专业：工商管理（企业管理）、物资管理、市场营销相关专业基本要求任职资格内部审核员总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位质量环境体系知识培训时间质量/环境体系的运行状况评价监督评审的不合格项数客户满意度员工满意度产品质量损耗业绩指标总经办所属部门管理者代表岗位名称管理评审程序、内部体系审核控制程序、环境因素识别与评价控制程序、污水处理排放控制程序、环境管理方案控制程序、持续改进与纠正预防措施控制程序、数据收集与分析控制程序、环境监测和测量控制程序、项目管理程序、过程有效性和效率控制程序、自我评价控制程序、固体废弃物及危险废弃物控制程序领导的关键流程组织开展质量/环境体系的培训工作，全面提升各层级人员的质量环境管理知识和技能负责内审员队伍的建设，培养一批高素质的审核员队伍学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略，实现公司持续、健康的发展组织相关部门对质量/环境体系的运作过程进行监控、检查，持续改进，确保程序、文件和体系的有效性和适宜性负责组织制订公司年度质量/环境工作计划，合理配置和调度资源，确保完成公司设定的各项质量/环境目标组织开展质量/环境管理体系的各种评审活动，负责各种纠正预防措施的落实和有效整改负责直属岗位及内审员工作计划、报告、总结等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的产品质量分析数据，对潜在的产品质量问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种质量问题组织开展客户满意度调研分析活动，持续改善和提升提高顾客满意度顾客角度落实公司质量/环境方针和目标，持续提高产品品质和质量环境管理水平，降低产品质量成本和管理成本财务角度工作任务纬度通过持续改进质量管理体系，确保产品、服务达到内外顾客期望的目标使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员04岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：副总经理职业发展通路职业动机4；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4基本素养职业素养决策能力3；团队领导能力4；培养下属能力3；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2基本技能技能质量管理知识4；生产管理知识3；管理信息系统知识2；财务知识3；管理学知识3专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3基本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：3－5年职位经验：5－8年经验学历：本科以上专业：生产管理、企业管理等相关专业基本要求任职资格公司高管人力资源部经理公司员工总经理各部门经理本部门员工公司高管公司员工外部客户采购员公司高管工作输出岗位采购人员的培养核心员工流失率平均采购周期存货周转天数采购不合格品处置及时率采购及时率采购批次合格率采购服务的满意度供应商满意度采购成本降低率业绩指标采购部所属部门采购经理岗位名称供方选择与评价程序、采购控制程序领导的关键流程负责部门组织机构、职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期评估负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议指导采购人员的工作，在相关人员中普及原材料知识和采购技巧学习成长改进采购的工作流程和标准，精简流通环节，减少库存的单位保存时间和额外支出的发生，提高存货周转速度负责并组织采购不合格品的处置负责组织制定和完善采购管理制度并督促实施负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角协调各部门关系，维护市场、销售和储运等相关部门的良好沟通，提高采购服务的效率和质量管理采购员以确定采购的产品符合客户的需要，督促及时供货，满足内外客户需要维护与主要供应商关系，形成良好合作关系顾客角度调查、分析和评估市场，确定科学的采购计划和采购时机，降低材料库存成本负责对外采购原料供应商的筛选和采购策略，组织进行价格和供货协议的谈判，确保获得最佳对外采购成本负责合理、科学控制部门预算，取得较好的投入产出比财务角度工作任务纬度建立良好的供应商网络，优化对外采购原料的质量、及时性和供应商的服务质量利用规模优势，获得最佳对外采购价格使命与职责采购员/文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：职业发展通路成就导向3、职业动机3、职业形象3、忠诚度3、全局意识3特殊素养诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感4、服务意识3、客服导向3、廉洁4、职业礼仪3、BaoMi意识3基本素养职业素养团队领导能力2、培养下属能力2、督导控制能力2、沟通能力3、组织协调能力3、计划能力3、分析判断能力3、危机管理能力2、决策能力3、谈判能力4专业技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2基本技能技能管理学知识2、人力资源知识2、质量管理知识3、生产管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识4、合同管理知识3、档案管理知识2专业知识公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3基本知识知识工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：3－5年工业企业采购管理相关经验经验学历：大专及以上专业：物资采购相关专业性别：不限基本要求任职资格安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册采购员职位说明书岗位名称采购员所属部门采购部岗位层级D职族类别辅助岗位编号003岗位定员直接上级采购部经理直接下级岗位使命依据采购计划，承担辅助材料、消耗品等物资的供应商的比较开发、采购与跟催，确保证采购计划的完成和降低采购成本工作任务职责与工作任务资讯收集建立供应商信息收集渠道，对物料市场行情的进行及时的收集与了解，经常性收集上游物料供应信息，并及时提供相关建议物料采购协助原辅材料、设备的采购招标具体工作的落实进行辅助材料、消耗品、工具及备品备件采购前的寻价、比价、谈判，报批采购合同、订单的拟制和执行跟进采购过程的实施，使样品采购及日常材料采购及时交货协调采购物资物品到公司前的运输等各项工作协助相关部门的进行采购物资物品的清点、检验、入库等工作，督促、处理不合格品的退货、调货、质量信息反馈和索赔等工作按照合同规定，提出采购货款支付申请进行采购合同、订单、资料等的分类、归档及管理，建立采购台帐采购价格控制进行采购物资市场价格等信息的收集、整理，并编制相关报告根据市场行情变化，进行与供应商的重新议价根据公司采购政策，货比三家，不断寻找低价优质的供应商供应商管理收集供应商的证照、资信、产品、信誉等资料，建立和完善供应商档案进行供应商的考核处理与供应商的经济合同纠纷其他协助编制采购预算和采购计划经理交办的其他工作任职资格基本要求学历：大专及以上专业：金属材料、机械、物资采购相关专业性别：不限经验工作经验：3年以上行业经验：1年以上职位经验：2年以上工业企业采购管理相关经验知识基本知识公司产品知识4、行业基础知识3、规章制度2、工作流程2、公司文化1专业知识质量管理知识2、物流管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识3、生产管理知识1；财务知识1；仓储知识1技能基本技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2专业技能计划能力2、组织协调能力3、创新能力2、沟通能力3、谈判能力2职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；BaoMi意识2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：业务员可晋升岗位：采购部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在外环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）采购成本控制达成率采购到货准时率采购物资一次交验合格率关键物料合格储备供应商数量采购物料质量不合格被客户投诉的次数采购物料质量不合格损失的金额数工作出现重大差错的次数上级交办任务不满意的件次数

采购文员职位说明书岗位名称采购文员所属部门采购部岗位层级D职族类别专业岗位编号002岗位定员1直接上级采购部经理直接下级岗位使命协助采购人员完成采购及跟单流程，负责采购资料、数据的整理、录入及采购模块的维护，并为部门工作开展提供服务工作工作任务职责与工作任务采购管理协助部门经理进行采购批次价格的跟踪和分析协助采购人员进行采购订单跟催，跟进供应商反馈信息负责供应商、采购资料及数据等的整理、录入负责采购模块的操作与维护部门事务负责部门相关文字材料的撰写工作负责部门会议的准备、记录、纪要的整理和有关文件的撰写工作负责部门综合档案归档、管理负责本部门办公用品发放、登记工作负责本部门员工的考勤、出差、假期登记与管理部门相关文件资料的打印、复印工作其他协助经理做好部门各项接待工作按时完成领导交办的其他临时性工作任职资格基本要求学历：中专以上学历专业：文秘、电脑等相关专业经验工作经验：2年岗位经验：1年知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1专业知识档案管理知识2；商务礼仪知识2；物流管理知识1；仓储管理知识1；物资管理知识1技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能执行能力2；创新能力1职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：市场销售部文员可晋升岗位：采购员工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）工作出现差错的次数上级交办任务部满意的件次数安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册公司高管人力资源部经理公司员工财务经理公司高管人力资源部经理公司员工财务经理客户总经理工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率帐物卡不一致的项数收发存及时率收发存准确率客户投诉次数仓储管理不善损失的金额数货物运输损失的金额数业绩指标储运部所属部门储运部经理岗位名称仓储管理程序（待建）、物料配送程序（待建）领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设负责6S培训及宣导，提高员工素养学习成长负责仓储管理并组织产品的进、出库验收及贮存、防护、标识和发放工作审核各类仓库的物资明细表和进、出、存报表，保证帐务卡的一致负责车辆的调度、使用和维护保养，保证车辆的高效使用及配送任务目标的达成负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角负责向相关部门提供库存存量、安全等信息，确保库存信息的准确组织货物的配送管理，保证物料、货物及时运达内外客户顾客角度加强仓储、运输及现场的5S管理，避免因人为素所导致的各类损耗制定本部门年度费用预算，并确保费用不超过预算金额财务角度工作任务纬度通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理安全和高效，并及时、准确、安全的提供各项配送服务使命与职责仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：采购部经理2、可晋升岗位：营运总监职业发展通路职业动机2；忠诚度3；全局意识2特殊素养诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；BaoMi意识3基本素养职业素养计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2专业技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2基本技能技能仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1；专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3基本知识知识工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：1－3年经验学历：大专专业：物资管理；物流管理；其他基本要求任职资格安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册仓库主管职位说明书岗位名称仓库主管所属部门储运部岗位层级C职族类别管理岗位编号002岗位定员1直接上级仓储部经理直接下级机物料仓管员、辅料仓管员、成品仓管员、材料仓管员、运作调度岗位使命安全、准确、及时为公司的生产经营活动提供服务，实现仓储管理效益最优化工作任务职责与工作任务仓储规划协助经理组织建立公司的仓储、管理制度负责推行并完善公司的仓储管理制度负责仓储装备设施的规划管理编制仓储工作的改进计划。仓储管理组织仓储物资存量的控制工作组织相关人员对仓储物资进行定期和不定期盘查组织进行废旧、滞超物资的收存管理工作组织开展安全自查工作组织编制仓储物资盘存计划督促帐务处理及存货盘点工作执行协助经理对不合格原辅料及废、旧、滞、超物资处理审核仓储报表和物资进出库原始记录其他督促指导各岗位人员按工作流程和文件指引完成日常工作指导下属人员操作技能和动作方式的不断改进负责下属仓管员的日常考核工作对在工作中存在的问题与不足进行分析改进按时完成领导交办的其他临时性工作任职资格基本要求学历：大专专业：物资管理；物流管理；其他经验工作经验：5年以上岗位经验：3年以上行业经验：2年以上知识基本知识公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2专业知识仓储管理知识4；物流管理知识2；人力资源知识2；统计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2职业素养基本素养团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：货运主管可晋升岗位：仓储经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）发生一般安全事故的次数是否发生重大安全事故帐务卡不一致的项数顾客满意度客户不满意被投诉的次数仓储管理不善损失的金额数上级交办任务不满意的件次数工作出现重大差错的件次数

货运主管职位说明书岗位名称货运主管所属部门储运部岗位层级C职族类别管理岗位编号003岗位定员1直接上级仓储部经理直接下级货运调度、送货员、司机岗位使命对运输车辆进行有效管理，保证货物运输的及时、安全交付工作任务职责与工作任务货物运输负责审核编排行车路线，统筹安排货物的交付负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息运输物资的跟踪负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析与处理负责各类统计数据与表单的审核和及时、准确提交运输车辆的日常使用及保养车辆管理车辆相关证件、手续的办理负责按领导要求完成各项交办工作其他工作负责按领导要求完成各项交办工作任职资格基本要求学历：大专及以上专业：物流、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：5年以上岗位经验：3年以上行业经验：2年以上知识基本知识公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2专业知识仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统计学知识2；安全管理知识2技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2职业素养基本素养团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：仓库主管可晋升岗位：仓储部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）货物运输按时到达率货物运输发生异常事件的次数车辆违章次数货物运输途中损失的金额数客户满意度上级交办任务不满意的件次数仓管员职位说明书岗位名称仓管员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号004岗位定员直接上级仓库主管直接下级岗位使命根据生产或销售需要，进行原辅材料、在制品、产成品、工具设备、设备维修保养用品的出库、入库和保管，保证仓库物资物品的安全工作任务职责与工作任务协助配合协助仓库主管编制采购需求计划协助外来装运车辆在装卸现场的安排协助技术质量部的检验、化验以及设备部对工具、维修备品备件、润滑油等的验收配合财务部的定期盘点出入库及仓库管理制定本岗位工作计划，并按计划执行进行本仓库的区域规划和标示建立仓库物资、物品明细帐物料与现场的5S整理，确保材料摆放有序，标识清楚办理来料检验合格后的入库交接手续负责出入库物资、物品的计量收完物料，及时分类按区域和标示码放或整理上架按物料发放原则发放材料对所收发物料及时登记相关帐、卡保证出入库单据的完整，及时报仓库主管审核后交财务部成本会计编制库存物资物品的出入库日、月报表有计划地做好在库物资物品的自查，确保帐物卡一致办理物资的借入借出和外委加工件的有关手续做好易燃、易爆、有毒、有害等危险品的专项管理提出库存废旧、损耗物资的处理申请确保在库物资的安全其他仓库计量设备、工具、仪器等的日常管理和维护上级交办的临时性工作任务任职资格基本要求学历：中专、技校及以上专业：统计、会计、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：1年以上行业经验：0-1年职位经验：1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2；安全管理知识2技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力2专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：运作调度员可晋升岗位：仓库主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）仓库帐目的差错次数仓储管理费用超支率仓储物资存放坏损率收发货的出错次数、收发货的延迟次数上级交办任务不满意的件次数

运作调度员职位说明书岗位名称运作调度员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号005岗位定员1直接上级货运主管直接下级岗位使命负责科学编制运输路线并进行合理的车辆调度，确保货物的安全、准时送达工作任务职责与工作任务货物运输负责拟定编排行车路线，提交核准后执行依据货物交付排单，统筹安排车辆运输并按时、安全的确保货物的交付负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息接到运输通知后，根据交货时间、货物，选择相应运输方式、车辆，作规定时间内运交物资运输物资的跟踪负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析并及时将分析结果提交主管领导负责各类统计数据与表单的及时、准确提交其他工作负责按领导要求完成各项交办工作任职资格基本要求学历：中专、技校及以上专业：物流管理相关专业性别：不限经验工作经验：1年以上行业经验：0-1年职位经验：1年知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识物资管理知识2、车辆管理知识2；仓储知识1技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养责任感1；服务意识1；客服导向1特殊素养职业动机1；职业形象1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：运作调度可晋升岗位：货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）货物运输按时到达率领导交办任务不满意的件次数

输单文员职位说明书岗位名称输单文员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号007岗位定员2人直接上级储运部经理直接下级无岗位使命完成各类单据的输入、整理、保管及报表的填制，确保输入的准确并及时提交工作任务职责与工作任务单据的录入成品，半成品，材料，辅料等单据的录入其它出库，材料出库等的录入分支机构各类单据的录入单据的整理每天及时把成品入库单与材料出库单进行配置。并交主管审核及时把分支机构那边已处理完的单拨复印一份交往财务部南宁，广州调拨单的分档存档对异常单据进行统计并及时反馈表相关人员单据的列印成品，纸箱送货单据的列印分支机构调拨单列印报表的编制负责但不限于营运交付日汇总表、营运成本统计表、营运信息反馈日报表、库存总量走势图、月度统计报表、各线路营运情况统计表、货品交付与费用统计表、营运成本统计汇总表等各类报表的编制，确保及时、准确部门日常工作.办公用品的领用部门文件的录入完成领导交办的各项工作任务任职资格基本要求学历：中专、技校及以上专业：统计、会计、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：1年以上行业经验：0-1年职位经验：1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养责任感3服务意识2；客服导向3特殊素养成就导向2；职业动机2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：部门文员可晋升岗位：货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）单据输入出现差错的次数表报提交延迟的天次数上级领导交办任务不满意的件次数资料归档完整率

部门文员职位说明书岗位名称部门文员所属部门储运部岗位层级D职族类别辅助岗位编号008岗位定员1人直接上级储运部经理直接下级无岗位使命为部门工作开展提供各类服务工作工作任务职责与工作任务考勤系统的查询及管理加班单输入.请假、病假、签卡作处理每天打卡异常人员统计及事假、出差人员统计考勤汇总及工时月报表的作成机物料费用管理机物料库存耗用、行政费用、维修费用的统计入出库单进行输入月度机物料仓盘点及盘点表的填写文件整理存档及收发每天对所签收的文件传阅给本部相关人员阅读,后存档关于上级领导批发的文件进行存档办公用品的领用及管理.所申请的办公用品进行登记工员、职员所领用的办公用品监督签名,以便月结其他工作按照领导要求完成交办的工作任务任职资格基本要求学历：中专、技校及以上专业：统计、会计、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：1年以上行业经验：0-1年职位经验：1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养责任感3服务意识2；客服导向3特殊素养成就导向2；职业动机2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：输单文员可晋升岗位：货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）单据输入出现差错的次数表报提交延迟的天次数上级领导交办任务不满意的件次数资料归档完整率安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理总经理市场营销部渠道销售部战略客服部工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率6S不合格项数生产计划达成率设备日常维护率顾客满意度订单达成率产品质量瑕次率因产品质量因素导致损失的金额数生产制造费用降低率生产浪费金额业绩指标生产部所属部门生产部经理岗位名称生产控制管理程序领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设组织开展各种培训交流和学习活动，提升客服人员的客户服务知识和技能学习成长负责实施生产人员、物料、设备的统筹安排，保证生产计划的顺利达成组织实施生产及过程质量的控制组织各类生产设备的日常维修、保养，保证设备的长周期、安全及高效使用负责生产现场的6S管理负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角根据营销计划负责编制、分解生产计划，并依照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产，保证交付顾客满意的产品顾客角度负责计划的准确性并进行作业指导、改善作业流程、生产线管理，确保生产效率的提高负责安全管理、杜绝各类事故的发生，降低质量成本减少、杜绝各种生产资源的浪费财务角度工作任务纬度推进生产管理精细化，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品质量、消耗、安全目标的达成使命与职责生产主管/计划主任/工序检验组长/部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：技术质量部经理2、可晋升岗位：营运总监职业发展通路成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4特殊素养团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3；廉洁3；诚信3；BaoMi意识3基本素养职业素养学习能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解3；制度执行4；周密思考4；逻辑演绎3潜在技能3；谈判能力2；设备维修技能1专业技能团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4管理技能口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3基本技能技能财务知识1；环保知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；生产管理知识4；质量管理知识2；统计学知识2专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3基本知识知识工作经验：5－8年行业经验：1－3年职位经验：3－5年经验学历：大专专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业性别：不限基本要求任职资格安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册计划主管职位说明书岗位名称计划主管所属部门生产部岗位层级C职族类别管理岗位编号002岗位定员1直接上级生产部经理直接下级计划员岗位使命根据生产管理部的工作目标及策略，协助生产经理制定、监督并实施生产计划，跟进生产进度，确保生产计划的顺利实现工作任务职责与工作任务计划制定根据销售计划，统计、分析上个月度生产计划完成情况，参照上个月销售数据，参照物料到货计划，依据生产设备的情况和人员的配置，制定月度生产计划，及时为生产现场提供工作计划指引根据部门生产目标,分解目标到各生产车间,跟进目标计划完成情况，及时对产品目标完成情况予以总结分析，制定改善措施,保证客户订单能及时交货根据生产计划，收集现场信息，针对异常情况调整生产安排，并反馈给相关部门。降低异常情况所造成的损失外协管理根据部门外协计划，负责对外协加工供应商进行技术支持，确保外协订单的顺利实现任职资格基本要求学历：专科以上学历专业：包装印刷或纸类相关专业性别：男性经验工作经验：从事生产技术管理工作四年以上的工作经验，有外资企业工作经验为佳行业经验：6年职位经验：4年知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2专业知识管理学知识2；人力资源知识1；安全管理知识2；信息系统知识2；生产管理知识3；质量管理知识2；成本管理知识；机电知识2；机械制造知识2技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能设备维修技能2；其它作业技能2职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；BaoMi意识2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：生产主管可晋升岗位：生产经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）计划达成率吨产品成本降低率成品合格率核心员工流失率

生产主管职位说明书岗位名称生产主管所属部门生产部岗位层级C职族类别管理岗位编号003岗位定员2直接上级生产部经理直接下级领班岗位使命根据部门对信息分条生产加工的要求,通过人员调配,生产协调,实现产品按质按量及时交付工作任务职责与工作任务生产、质量、工艺、设备、安全管理参加相关的生产计划协调、调度等会议，负责依据部门生产计划编制生产作业计划按照生产作业计划的要求，安排调度各工序的生产任务按照物耗标准和生产需要，审批工序各种原辅材料的领用，并监督管理督促检查下属按照生产、工艺、安全规程和技术质量要求进行操作督促各岗位做好工序自检和互检，抽查产品质量组织、指导各工序对生产、质量异常的处理和分析，必要时提交上级或相关部门处理及时检查督促生产进度，确保按时完成生产任务督促检查各工序做好各项原始数据记录和对口交接工作本班各项生产、质量、成本等数据的检查和核对，及时上报计划统计员组织对影响工序产量、质量、能耗等关键要素的分析、改进和措施落实制定生产设备日常维护、保养、清洁责任制，并落实和检查组织设备故障的自检、自修、报修现场管理负责铸轧区域内的消防安全，落实安全防范措施，及时处理本区域内存在的安全隐患督促员工遵守作业规程和安全规范的要求，保证人身安全负责生产现场5S管理责任的落实其他工作负责按照领导要求完成交办的各项工作任职资格基本要求学历：专科以上专业：企业管理、生产管理等相关专业性别：不限经验工作经验：3－5年行业经验：3－5年职位经验：1－3年知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2专业知识生产管理知识2；质量管理知识2；安全管理知识2；管理学知识1；专业技术知识2技能基本技能口头表达能力2、书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能计划能力2、组织协调能力2、沟通能力2、督导控制能力2、培养下属能力2、团队建设能力2、生产作业技能2职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；BaoMi意识2特殊素养成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度3；诚实正直1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：技术工艺部主管可晋升岗位：生产部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）生产计划达成率成品入库合格率吨产品成本降低率是否发生重大安全事故

计划员职位说明书岗位名称计划员所属部门生产部岗位层级D职族类别专业岗位编号004岗位定员1人直接上级计划主管直接下级无岗位使命根据客户订单和设备产能,通过合理安排和调配,满足货品准时交付工作任务职责与工作任务受理客户订单，安排机台跟踪机台生产情况,掌握订单生产进度根据机台产能,合理安排订单生产预估生产加工时间,及时与业务部门沟通出货情况下达生产计划核对订单,菲林和样稿,正确一致后下达生产指令生产指令必须字迹清晰,要点清楚根据当时订单情况,对生产做合理,及时地调配生产统计每日编制印刷车间生产日报,并每周向相关人员通报一次月末对印刷车间用料进行统计,完成帐务处理工作月末完成电脑纸车间现场料件结转的帐务处理工作印刷货品标识制作及日常单据处理打印印刷货品标识协助每日材料出库单的出具每日电脑纸出库单的返回审核工作考勤管理每日根据各领班填写的考勤异动申请单，在考勤系统中进行排班、监时调班或申请加班制作考勤异动报表月底进行各人员的工时统计并制作考勤报表任职资格基本要求学历：中专以上专业：计算机应用、物流管理、文秘等相关专业性别：不限经验工作经验：0－1年行业经验：0－1年职位经验：0－1年知识基本知识公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1专业知识生产管理知识1；质量管理知识1；成本管理知识1；统计知识1技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力3专业技能其它作业技能3职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度3；诚实正直3职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：车间领班可晋升岗位：计划主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）计划达成率成品合格率吨产品成本降低率上级交办任务不满意的件次数

车间领班职位说明书岗位名称车间领班所属部门生产部岗位层级D职族类别管理岗位编号005岗位定员1人直接上级生产主管直接下级岗位使命根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和成本，以及及时交付产品工作任务职责与工作任务执行生产计划根据交期下达工作指令单跟进生产进度及合理安排生产及时反馈异常信息及工作单完成审核人员管理按照公司管理规定并起到带头作用定期同员工沟通，交流通过激励措施，提高员工工作主动性及积极性设备及工器具的使用和保养负责车间5S督导检查及设备保养检查负责车间各工序工具、物料领用负责车间设备维修单填写及设备异常情况的反馈产品品质的控制负责车间各工序首检检查特殊货品质量的跟进及异常信息反馈人员质量意识及各工序质量标准的培训派工单审核并派单价收集生产部各车间的派工单，对各相连的工序的数量和准确性进行审核根据各个不同工序给出相对应的单价任职资格基本要求学历：高中性别：男经验工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：1－3年知识基本知识公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1专业知识人力资源知识1；生产管理知识2；质量管理知识2；成本管理知识1技能基本技能口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2专业技能设备维修技能2；其它作业技能3职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养职业形象4；忠诚度4；诚实正直4职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：计划员晋升岗位：生产主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）生产计划达成率吨产品成本降低率成品入库合格率是否发生重大安全事故

工序检验组长职位说明书岗位名称工序检验组长所属部门生产部岗位层级D职族类别管理岗位编号006岗位定员3直接上级生产部经理直接下级质检员岗位使命协助主管做好质量管理工作，确保产品质量符合要求工作任务职责与工作任务质量检验根据检验控制程序及不合格品控制程序，协助主管对原辅料、不合格品的投诉及跟踪负责对工序中产生的不合格品的处理、跟踪，保证不合格品处理结果的及时、准确质量问题处理根据原辅料及工序检验的要求，协助工序检验组长做好对检验人员的培训和考核工作，以保证人员素质达到要求根据顾客抱怨投诉控制程序，负责对因产品质量问题的客诉提供技术性服务，并进行检验和判定，并组织相关部门制定纠正预防措施，以提高客户对品质客诉处理满意度根据公司的业务发展需求，对我司产品安排周期性送检；并根据营销管理部需求，编制对外的检测报告，以满足不同客户对质量控制标准的需求任职资格基本要求学历：高中以上专业：不限性别：不限经验工作经验：2年行业经验：1年职位经验：1年知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2专业知识生产管理知识；质量管理知识；统计学知识技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能其它作业技能2职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；BaoMi意识2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：车间领班可晋升岗位：、生产主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）成品入库合格率核心员工流失率出现差错的次数客户因产品质量被投诉的次数

部门文员职位说明书岗位名称部门文员所属部门生产部岗位层级D职族类别辅助岗位编号007岗位定员1人直接上级生产部经理直接下级无岗位使命根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和成本，以及及时交付产品工作任务职责与工作任务数据输入及报表制作收集生产部各车间的操作工记录分类录入电脑通过数据透视表透视出各相关数据制作日报表；月报表；季度报表和年报表，并进行分析派工单的计算负责派工单的统计、计算、汇总及提交工作协助对经理所有的文件进行整理对车间的5S进行检查和监督协助部门经理处理一些日常事务其他负责本部门的会议记录负责本部门的月度考核负责本部门的文件的管理培训记录的整理和统计浮动效能奖的发放任职资格基本要求学历：高中专业：不限性别：不限经验工作经验：3－5年行业经验：1－3年职位经验：1－3年知识基本知识公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1专业知识行政管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识1；统计学知识2技能基本技能口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3专业技能其它作业技能2职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养职业形象3；忠诚度3；诚实正直3职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：计划员可晋升岗位：计划主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）文件档案管理完整率文件没有及时档案的次数生产日报是否按时提交上级领导满意度表单发生差错的次数

质检员职位说明书岗位名称质检员所属部门生产部岗位层级E职族类别辅助岗位编号008岗位定员直接上级工序检验组长直接下级岗位使命按照公司质量管理体系、检验规程及标准的要求进行原辅材料、在制品、半成品、成品等的质量检验工作，确保产品质量达标工作任务职责与工作任务质量检验按照质量体系、规程、检验标准的要求开展产品质量检验工作及时向生产人员、上工序和上级反馈质量信息及时、如实、规范、完整地作好质量记录负责合格品、不合格品、待处理品、改做它用品的判定和标识工作按要求对合格产品发放合格证，对不合格品和未处理的待处理品不予发放合格证及时制止并纠正生产人员的违章操作，防止不合格品的连续生产监督检查各项工序生产卡片原始记录的真实性、完好性对质量问题进行分析判断，并协同相关人员处理，对处理不了的问题，及时上报按时参加相关质量分析会协助管理员或上级领导对质量事故进行分析、调查、取证，并提出相关建议负责自己使用的检测量具的日常保养进行产品因质量原因退货的相关检验填报相关质量报表协助配合协助技术工程师、质量工程师的各项工作协助检验区域内生产部员工的工作其他完成上级交办的临时性工作任务任职资格基本要求学历：中专及以上专业：不限性别：不限经验工作经验：1年以上行业经验：1年以上职位经验：造纸行业相关质量检验工作知识基本知识公司文化1；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1专业知识生产管理知识1；质量管理知识3；统计学知识2技能基本技能口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1专业技能其它作业技能2职业素养基本素养团队合作2；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：可晋升岗位：工序检验组长工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）成品入库合格率核心员工流失率报表是否按时提交出现差错的次数单发生差错的次数安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册公司高管人力资源部经理公司员工生产部公司高管人力资源部经理公司员工生产部储运部总经办财务部采购部本部门生产部营销各部客服部外部客户财务部经理工作输出岗位技术质量人才的培养专项工作目标达成率核心员工流失率培训达成率设备完好率设备维修及时率原辅料检验的及时率准确率测量装置的合格率工艺标准文件覆盖率更新率成品一次交验合格率不合格品处理跟踪率客诉处理不及时次数纠正预防实施率资金计划提交及时率维修维护费用控制达标业绩指标技术质量部所属部门技术质量部经理岗位名称生产设备管理程序、检验及不合格品处理控制程序、测量和监视装置管理程序、技术管理程序、产品标识和可溯控制程序领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能及人员编制的不断完善制定部门及岗位工作目标，对人员进行绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的入职面试和试用期管理负责下属员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设对公司相关部门的人员进行质量、工艺培训、质量人员技能审核，提升技术质量的知识和技能学习成长制定并组织实施年度新增设备计划、设备改造计划及设备大修计划；对各部门发生的设备事故进行调查分析并提报处理意见；组织对设备故障的维修工作根据用料计划和产品质量标准，组织检验原辅料并对检验报告进行判定，提出使用建议对供应商的整体质量状况进行跟踪，以保证原辅材料的质量满足生产的要求，组织对公司测量装置的评估和合理配置，以满足品质检验的要求制定产品工艺标准的更新计划，并对新制订的标准进行审核根据公司年度体系审核计划，结合体系运行和产品质量的实际情况，制定工序审核及产品质量审核计划，并组织实施审核，提报审核结果，以保证产品质量达到标准要求对来料和各工序中不合格品的纠正预防措施进行跟踪落实，以减少不合格品的产生对各部门发生的质量事故进行调查分析并提报处理意见；对各工序和成品检验进行监控内部视角根据产品标准，对质量问题引起的客户投诉和退货进行核实，跟踪处理改进措施组织相关部门制定、实施纠正预防措施，以提高外部顾客对客诉处理的满意度顾客角度在管理者代表领导下有计划的落实公司质量/环境方针和目标，提高全员品质意识和质量环境控制手段，降低产品质量成本制定部门年度/月度资金计划，并对费用支出进行审核，以保证公司资金有计划地使用与生产部门、供应商等评定检修项目，降低生产设备、车辆设备维修费用和设备事故损失财务角度工作任务纬度制定和完善公司产品质量标准，优化工艺流程，为生产提供技术支持，保障机器设备正常运行，确保产品达到公司质量目标使命与职责技术主管/设备主管/品质主管/部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员005岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：生产经理2、可晋升岗位：管理者代表职业发展通路成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3特殊素养团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3；廉洁3；诚信3；BaoMi意识3基本素养职业素养项目管理能力3；谈判能力2；设备维修技能2；其它作业技能1专业技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力3基本技能技能环保知识2；管理学知识2；安全管理知识3；信息系统知识2；网络知识2；生产管理知识4；质量管理知识4；成本管理知识3专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识4；生产工艺4；技术工艺4基本知识知识工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：1－3年经验学历：本科专业：机电工程、质量管理等相关专业性别：不限基本要求任职资格安兴纸业公司职位说明书手册安兴纸业公司职位说明书手册技术主管职位说明书岗位名称技术主管所属部门技术质量部岗位层级C职族类别管理岗位编号002岗位定员1人直接上级技术质量部经理直接下级技术员岗位使命根据市场研究与公司战略要求，不断研发新产品、改良公司现有产品以满足市场的需要，提高企业的市场竞争力工作任务职责与工作任务技术工艺管理负责企业内外部技术和生产工艺标准的收集、整理、归档负责企业新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理负责制定并完善产品、工艺及技术标准负责工艺流程、岗位操作规程的执行监督与控制负责对公司相关部门的人员进行工艺及生产技术培训负责公司条码管理及系统表的建档和维护负责公司货品货号审批负责产品工艺的评审产品研发编制公司产品研发年、季、月度计划与研发经费预算报告产品性能分析、技术可行性研究与评定工作组织公司新产品的试制研究工作及现有产品的改良工作其它工作上级交办其它工作任职资格基本要求学历：大专以上专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电子技术等相关专业性别：不限经验工作经验：3年以上行业经验：1年以上职位经验：1年以上知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2专业知识管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本管理知识3；机电知识3；机械制造知识3技能基本技能口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2专业技能谈判能力3；设备维修技能4；其它作业技能2职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；BaoMi意识2特殊素养成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：品质主管、生产主管可晋升岗位：技术质量部经理、生产部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）技术资料收集、技术标准的制定工艺流程方案的制定和修订吨产品成本降低率因产品质量因素被客户投诉的次数上级交办任务不满意的件次数因工艺流程不合理导致损失的金额

设备主管职位说明书岗位名称设备主管所属部门技术质量部岗位层级C职族类别管理岗位编号003岗位定员1直接上级质量技术部经理直接下级设备管理员岗位使命根据公司要求，通过日常设备检查、维护、维修，以及更新和改造设备，保证设备正常运行，满足生产交付工作任务职责与工作任务设备计划检修根据部门工作计划及上月设备运行情况、工程维修单及月度设备检查情况，编制设备月度检修计划（含设备配件采购计划），并组织实施与生产部门沟通协调家户检修过程中出现的问题设备更新改造组织设备年度会议及其编制计划组织进行设备考察组织编制设备合同等相关方案设备日常管理根据部门工作计划及生产设备的使用情况，做好设备的正常保养与维修，对各设备使用部门日常保养工作进行检查和督导对设备事故进行跟踪处理，组织相关部门制定、实施纠正预防措施，设备突发性故障的抢修根据有关报表审核要求，负责审核有关设备统计报表及有关设备的资料的整理工作，做到报表准确，为公司决策提供依据机物料验收根据月度机物料采购计划及到货情况，对到货的配件的检验及机物料的验收工作跟踪处理有问题的配件或机物料人员管理根据部门的考核及培训计划，实施维修人员的日常工作绩态考核、日常工作安排、日常的技术培训，并监督检查，使维修人员的日常行为符合公司要求对设备操作人员适时的加以培训，做到操作人员能熟练操作设备任职资格基本要求学历：大专以上专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电子技术等相关专业性别：不限经验工作经验：3年以上行业经验：1年以上职位经验：1年以上知识基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2专业知识管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本管理知识3；机电知识4；机械制造知识4技能基本技能口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2专业技能设备维修技能3；其它作业技能3职业素养基本素养团队合作2；分享精神2；责任感2；服务意识2；客服导向2；诚信2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：生产主管可晋升岗位：生产