某公司土方开挖专项施工方案

某公司土方开挖专项施工方案第⑥、电缆接头应设在接线盒内，接线盒应能防水、防损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所，并有醒目标志。⑦、电源线路不得拖拉在地面上或接近热源。严禁将电线直接挂在树上、金属设备、构件和钢脚手架上，或用金属丝绑扎电缆（线）。电线通过马路及易被损坏处应加设钢质套管保护。电线（电缆）、软线、电焊把线不得与钢丝绳绞在一起，电焊把线应绝缘良好，接头应套护套胶管。用于焊机的一次线长度一般不应超过5米。⑧、严禁将电线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。⑨、电动机械和电气照明设备被拆除后，不得留有带电部分线路，如必须保留，应在切断电源后，将电线端头内包高压绝缘带，外包三层绝缘包布，并将其固定在2.5米以上的地方。⑩、施工现场所有用电设备，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护器，禁用闸刀开关，漏电保护器配备应符合要求并定期测试。eq\o\ac(○,11)、总、分配电箱应装设总开关和分路开关以及总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关），总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值应搭配适当，熔断器熔体更换时，严禁用不合原规格的熔体代用。eq\o\ac(○,12)、每台电气设备应使用单独开关(一机一闸一保护)，严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上电气设备。eq\o\ac(○,13)、施工现场设备应群体设棚、单机设盖，应能防雨、雪、防潮、防火。eq\o\ac(○,14)、现场严禁使用碘钨灯具。eq\o\ac(○,15)、现场用220V的照明线路，必须绝缘良好，布线整齐且应固定和经常检查维修。照明灯具悬挂高度应在2.5米以上，如低于2.5米时，应设保护罩，且不得任意挪动或当行灯使用。eq\o\ac(○,16)、行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩，在潮湿地点、坑、井、沟道或金属内部作业时，行灯电压不得超过12V。eq\o\ac(○,17)、铁房子、休息室内的照明线应用像皮软线，并设漏电保护开关，灯泡功率不大于100W，穿过房壁时应套上绝缘保护管，保护管距铁房子内壁应不小于2.5厘米。11.6.施工安全防火①、用火作业施工人员上岗前，必须按规定进行上岗前的用火安全教育，掌握用火作业的安全基础知识，并会使用消防器材，熟悉周围环境和撤离路线；②、用火作业的施工现场，必须按规定配置消防器材，并保持消防道路畅通；③、用火作业部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得动火；④、与外部相连的管道与设备，在未查清有无险情之前，不得动火；⑤、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不得动火；⑥、施工完毕，应仔细检查清理现场，熄灭火种、切断电源后方可离开；⑦、仓库、材料堆放场应按规定配置消防器材。12、施工应急预案12.1、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主，综合治理”；“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。12.2、应急策划1）、应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备定期评审应急知识教育培训实施应急预案应急准备和响应工作程序图2）、突发事件风险分析和预防①、为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。②、根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是高空坠物、人员坠落等。在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定高空坠物、人员的应急方案。3）、应急资源分析①、应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、项目部成员。②应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。③上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。④法律法规要求《建筑地基处理技术规范》（JGJ120－9）、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。12.3、应急准备1）、机构与职责①、一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。②、职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。2）、项目部应急预案领导小组及其人员组成由项目经理###任抢险总指挥，项目技术负责人###为组长，抢险小组成员由各班组抽调人员，人员不少于12人，包括电工、焊工、管理人员、挖土机司机等人员。抢险小组人员的详细名单如下：总指挥：###（项目经理）组长：###（项目负责人）小组成员：###（安全员）、###（安全员）、###（施工员）、###（施工员）、###（施工员）、###（质检员）、###（质检员）、###（材料员）、###（资料员）3）、成立抢险小组施工前对抢险小组成员进行针对性的技术交底和安全交底，并组织演练。遇到险情或紧急情况，小组各成员均必须停下其它工作，服从指挥投入抢险。3）、应急组织的分工职责①、组长职责：、决定是否存在可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。②、副组长（即现场管理者）职责：、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。③、通讯联络组职责：、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；、保持通讯设施和设备处于良好状态。、负责应急过程的记录与整理及对外联络。④、技术组职责、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤、保卫组职责、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。⑥、抢险抢修组职责、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。、寻找受害者并转移至安全地带。、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。⑦、医疗救治组、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。⑧、后勤保障组职责、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。12.4、应急资源抢险材料及机具应在施工现场专门设仓存放，并注明抢险专用，抢险所需的材料包括砂袋、短钢筋、模板及泄水管等，机具包括锄头、铁铲及焊机等。另外，基坑开挖施工期间，工地现场至少保证有两台以上的挖土机能随时投入工作，挖土机司机必须常驻施工现场。①、应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标备注1小型挖掘机辆1WY－4.2斗容量0.2m33机动翻斗车辆2FC－1斗容0.75m34液压汽车吊辆1QY－2525T5电焊机台2BX5006卷扬机台2JJ2－0.5拉力5T7对讲机台10GP88S8发电机台175KW②、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。③、互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。12.5、施工中做好以下应急处理措施（1）、开挖过程中当发现支护桩有过大变形及位移时，应马上将坑面所有堆放物撤离，并对坑底进行覆土处理。对支护结构进行加固处理。（2）、基坑顶或附近地面因位移过大或沉降大出现裂缝，应及时灌水泥填浆补裂缝，以免地表水渗入裂缝，并采取如下措施：a.灌水泥浆填补裂缝，以免地表水渗入裂缝，对裂缝范围内地面进行硬底化处理，隔绝地表水流入；b.在裂缝范围外施工一排或多排钢花管，高压注浆，加固裂缝范围外土体；c.在裂缝范围内斜向施工一排或多排预应力锚杆，控制滑移体不在发生侧向位移和沉降。（3）、基坑出现滑移，立即停止施工，疏散坑内作业人员，进行土方回填或堆砂包回填。进一步采取如下措施：a.坑顶卸土2.0m，减轻荷载，卸土范围应进行砼硬底化，隔绝地表水；b.在滑移面外施工一排或多排钢花管，高压注浆，加固未出现滑移土体；c.在滑移体范围垂直和斜向各施工一排或多排钢花管（锚杆），压力灌浆，加固滑移体。d.在滑移体范围斜向各施工一排或多排预应力锚杆，控制滑移体不再发生侧向位移。（4）、当发现周边房屋出现较大裂缝并不断发展时，应当停止所有挖掘作业。（5）、开挖过程中如由于基坑护壁渗水及锚杆施工造成管涌而引起地陷或周边房屋开裂时，可用硫磺胶泥或水玻璃掺快硬水泥进行修补、堵塞，如堵塞失败，则应往坑内注水至与坑外地下水持平。（6）、开挖过程中如出现边坡土体滑动，应对坡边进行覆土处理，并重新进行放坡。施工现场需备足2000个尼龙袋,以作装砂包用。12.6深基坑开挖过程中发生漏水、涌水情况时应急处理措施基坑支护结构是深层搅拌桩加锚杆进行支护。针对本基坑的具体情况拟对基坑开挖过程中可能发生的漏水、涌水问题采取相应的应急措施。具体如下：1）、桩间渗水、漏水但不涌砂此类情况应及时派有经验的工人进行人工堵漏。应准备充足的堵漏材料，如棉纱、木楔、水泥砂石及引流管等。具体作法是：eq\o\ac(○,1)插入引流管;eq\o\ac(○,2)用木楔打入足量棉纱(棉纱能起到隔砂滤水的作用);eq\o\ac(○,3)适合安放模板(必要时在钻孔桩身植入钢筋);eq\o\ac(○,4)在最有利空间灌入砼;eq\o\ac(○,5)引流不能堵塞。2）、漏水且大量涌砂此类情况应在第一时间组织工人用砂袋反压、回填涌水点，防止因涌砂量大而造成基坑位移甚至塌坊。应准备的堵水材料如水玻璃、棉织袋、水泥、砂石等。如人工堵漏不成功则采取用机械注浆方法进行堵漏。具体作法是：eq\o\ac(○,1)及时用砂袋回填反压涌水点，止住涌砂；eq\o\ac(○,2)准确的找到涌水点并插入引流管；eq\o\ac(○,3)同时在基坑外找到相应的钻孔桩缝，在桩缝中部用地质钻机引孔至涌水点以下2-3米；eq\o\ac(○,4)下入适当的注浆设施（如双液浆管、旋喷浆管等）并进行注浆。注浆用的材料是普通32.5硅酸盐水泥，水灰比为0.5-1。注浆的同时须注入足量的水玻璃，注浆的过程应是不间断的压力，控制在5左右；eq\o\ac(○,5)随着注浆的进行,涌水量会逐渐减少直至最终被完全堵止住。12.7、应急响应1）、预案的起动时机：①、当机械设备发生重大事故、人员高坠时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急事故发生人员伤亡上报公司紧急事故发生人员伤亡上报公司抢险领导小组抢险领导小组上报监理、业主、设计院上报监理、业主、设计院现场处置 抢救方案确定现场处置物质、设备到位物质、设备到位进行抢救 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结图2应急事故发生处理流程图②、值班电话：。实行昼夜值班制，项目部值班时间如下：6：30～20：30－20：30～6：30③、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。④、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。⑤、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。⑥、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。⑦、对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。12.8、突发事件应急预案①、接警与通知：工程施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。②、指挥与控制：基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为：、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密；情况较差时，可先采挖掘机将基坑回填，在重新确定好新的基坑支护方案后再行开挖。、地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆。、邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。、突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。③、紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。④、急救知识与技术鉴于机械人员事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭或硬物砸伤，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。⑤、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。⑥、警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑦、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导引起进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。⑧、公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。⑨、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。12．施工进度计划见附图二13.管理与协调13.1.与监理单位配合1）、开工前书面报告施工准备情况，获得监理认可后方可开工。2）、向监理申报各类监测设备和重要设备的进场情况，并附上设备完好证明。3）、施工用各类建筑材料均向监理报告送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场取样送检时有监理代表见证。变更用材时，事前征求监理意见，不同意者不进行变更。4）、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。5）、若发现质量事故，及时报告监理，并严格按照商定的方案进行处理。6）、工程竣工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可，组织正式竣工验收。7）、在竣工验收前，将质量保证资料报请监理审查。13.2、与设计单位的配合1）、参加业主组织图纸会审。2）、及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工