2026年度奥博医疗ESG综合报告：关注员工成长构建卓越团队

实用性报告模板（仅作参考）2026年度奥博医疗ESG综合报告：关注员工成长，构建卓越团队在医疗器械行业快速变革的背景下，全球对高质量、创新医疗产品的需求持续攀升，同时行业面临产品质量安全、研发创新和可持续运营的多重挑战。奥博医疗自2010年成立以来，始终秉持"创新驱动、质量至上"的战略定位，专注于高端医疗影像设备的研发与生产，致力于为全球医疗机构提供安全、高效的诊断解决方案。2026年，我们成功推出奥博智能影像诊断系统，标志着公司在智能化医疗领域取得重要突破。环境维度，我们完成了上海生产基地的绿色能源改造项目，通过安装屋顶光伏系统，年度减少碳排放1,200吨；社会维度，我们启动了"健康中国基层医疗援助计划"，向全国1,000家基层医院捐赠医疗设备并培训医护人员，惠及患者超过50万人次；治理维度，我们正式设立战略与社会责任委员会，由独立董事牵头，全面负责ESG战略制定与监督执行，确保公司治理与可持续发展目标深度融合。围绕产品质量安全这一核心议题，我们实施了全生命周期质量管理升级，通过引入AI辅助检测系统，将生产过程不良率降低15%；同时，在员工发展方面，我们推出"奥博成长学院"培训项目，覆盖全员90%以上，累计培训时长达120,000小时，显著提升员工专业技能与合规意识。此外，供应链管理上，我们建立了ESG供应商评估体系，对200家核心供应商进行年度审核，确保供应链的可持续性与合规性。展望未来，我们将继续加大研发投入，目标在2027年实现研发营收占比提升至15%，并拓展欧洲市场；以"患者安全、环境友好"为核心理念，持续推动绿色生产与数字化转型；通过深化ESG实践，奥博医疗致力于成为医疗器械行业的可持续发展标杆，为全球健康事业贡献力量。第一章报告说明1.1报告基本信息《奥博医疗2026年度环境、社会与治理报告》全面覆盖了奥博医疗在2026年1月1日至2026年12月31日期间的可持续发展实践。本报告的组织范围包括奥博医疗总部位于上海的所有职能部门，以及覆盖北京、广州、深圳等地的研发中心、生产基地和办公场所，确保所有子公司和业务单元均纳入报告编制范围。报告于2027年3月15日经董事会审议通过并正式发布，这是奥博医疗第三次发布年度ESG报告，前两次分别为2024年和2025年度报告，旨在持续提升透明度和责任披露水平。1.2报告编制依据本报告依据《医疗器械企业ESG评价指南》《上海证券交易所科创板股票上市规则》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南编制，确保内容符合行业最佳实践和国际标准要求。在编制过程中，我们特别关注医疗器械行业的特殊性，如产品质量安全、研发创新和临床合规等核心议题，以提供全面、可靠的可持续发展信息。1.3称谓说明本报告中，“本公司”指奥博医疗股份有限公司；“本集团”指奥博医疗及其控股子公司，包括奥博医疗科技有限公司、奥博医疗设备制造有限公司等；“我们”指奥博医疗管理层及全体员工，涵盖所有业务单元和职能部门的集体行动。称谓的使用旨在保持一致性，避免歧义，确保报告内容的准确传达。1.4报告可靠性声明本报告所有数据来源于公司内部统计系统、财务报表及正式文件，包括人力资源数据、环境监测记录和质量审核报告，经第三方审计机构德勤华永会计师事务所审核，确保数据的真实性和完整性。报告编制过程中，我们建立了跨部门审核机制，由ESG工作小组牵头，法务、财务、生产等部门共同参与，并由董事会于2027年2月20日审议通过，最终由董事长签署发布，保证报告的权威性和可信度。第二章公司概况2.1公司简介奥博医疗成立于2010年，总部位于中国上海，是一家专注于高端医疗影像设备的研发、生产与销售的创新型医疗器械企业。公司主营业务涵盖医疗影像设备的全生命周期服务，包括产品设计、制造、销售及售后支持，致力于为全球医疗机构提供安全、高效的诊断解决方案。主要产品线包括CT扫描仪、MRI设备、超声诊断系统和数字化影像平台，其中奥博智能影像诊断系统在2026年实现全球发布，标志着公司在智能化医疗领域的重大突破。市场覆盖范围上，奥博医疗已覆盖国内所有省份，并在全球30多个国家和地区开展业务，包括美国、欧洲、东南亚等区域，成为国内领先的高端医疗影像设备制造商之一。2.2发展历程奥博医疗的发展历程中，2010年是公司成立的起点，在上海设立总部并专注于医疗影像设备研发；2015年推出首台国产高端CT扫描仪，打破国外技术垄断，提升国产医疗设备竞争力；2018年在上海证券交易所科创板上市，股票代码OBME，为公司发展注入新动力；2022年广州生产基地建成投产，产能提升50%，满足全球市场需求；2026年奥博智能影像诊断系统全球发布，实现智能化转型，推动行业技术革新。这些里程碑事件体现了公司从初创到行业领导者的战略成长路径。2.3愿景、使命与价值观奥博医疗的愿景是成为全球领先的医疗科技企业，通过持续创新推动健康中国建设，改善全球患者健康福祉。公司的使命是以创新技术提升医疗效率，确保产品安全可靠，为医疗机构和患者创造价值。核心价值观体现在“诚信、创新、质量、责任”四个维度：诚信是经营基石，坚持合规运营；创新是发展动力，鼓励研发突破；质量是生命线，严格把控产品安全；责任是核心承诺，关注员工成长和社会贡献。这些价值观贯穿于公司所有业务决策和日常运营中，指导奥博医疗实现可持续发展目标。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构奥博医疗建立了三级ESG治理体系，确保可持续发展战略的有效落地。决策层由董事会主导，下设战略与社会责任委员会，该委员会由3名独立董事和2名执行董事组成，每季度召开会议，负责审议ESG战略规划、监督绩效目标达成，并直接向董事会报告。委员会具体职责包括制定年度ESG工作计划、评估风险暴露、审批重大环保项目预算，以及监督供应链ESG合规。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席可持续发展官领导，成员包括生产、研发、法务和人力资源部门负责人，负责将ESG目标分解为可执行指标，如将碳排放强度纳入部门KPI，并协调跨部门资源。执行层各职能部门紧密配合：研发部门确保产品全生命周期符合ISO13485质量标准，生产部门实施节能改造项目，人力资源部门推动员工培训计划，法务部门负责合规审查，所有部门通过月度ESG联席会议汇报进展，确保治理体系高效运作。3.2董事会独立性与多元化奥博医疗董事会由9名成员组成，其中3名为独立董事，占比33.3%，符合监管要求。性别构成上，女性董事2人，占比22.2%，涵盖财务和医疗技术专业背景。专业背景多样性体现在董事会成员涵盖医疗工程、财务审计、法律和战略管理领域，确保决策全面性。董事培训方面，本年度开展4次专题培训，内容包括医疗器械行业ESG新规、气候变化风险管理和反腐败合规，累计培训时长24小时。公司设有首席独立董事，由资深医疗行业专家担任，其职责包括主持战略与社会责任委员会会议、审核ESG报告数据真实性，并代表董事会监督高管层ESG绩效执行，确保治理透明度。3.3利益相关方沟通奥博医疗积极与六类核心利益相关方互动，回应其关切。政府及监管机构关注产品合规与安全，我们通过定期政策研讨会和监管报告渠道沟通，本年度提交38份质量审核文件，确保符合《医疗器械监督管理条例》。股东及投资者聚焦财务可持续性，通过年度业绩说明会和官网投资者专区披露ESG绩效，互动易回复率达95%。客户重视产品可靠性与服务，我们通过客户满意度调查和售后热线渠道沟通，响应时间缩短至24小时内。供应商与合作伙伴关注供应链责任，通过供应商大会和在线平台沟通，实施ESG评估覆盖200家核心供应商。员工关注职业发展与福利，通过员工代表大会和内部培训系统沟通，全员培训覆盖率达90%。社区及媒体关注公益贡献，通过媒体发布会和社区活动沟通，开展"健康中国基层医疗援助计划"惠及50万人次。3.4实质性议题评估奥博医疗聘请第三方咨询机构协助开展实质性议题评估，参考《医疗器械企业ESG评价指南》和GRI标准，识别出环境议题12项、社会议题18项、治理议题10项。重要性分类结果中，高度重要议题包括产品质量安全、员工职业健康、供应链ESG合规和气候变化应对。优先议题管理重点聚焦五个领域：一是通过AI辅助检测系统强化全生命周期质量控制，不良率降低15%；二是增加安全生产投入至500万元，提升员工体检覆盖率至95%；三是将ESG要求纳入供应商考核，实施年度审核；四是制定碳达峰目标，2028年实现范围一和范围二排放减少30%；五是完善反腐败机制，开展全员合规培训覆盖率达100%。这些管理重点通过专项工作组推进，确保资源高效配置。第四章环境绩效4.1环境管理理念奥博医疗将环境管理视为企业可持续发展的重要支柱，紧密对接国家“双碳”战略目标，致力于通过技术创新与绿色生产降低运营环境足迹。公司环境管理理念以“预防为主、持续改进”为原则，将节能降耗、资源循环利用融入产品设计、生产制造和供应链全流程。2026年，我们明确将绿色低碳转型纳入企业核心战略，提出“绿色制造2030”路线图，设定2028年实现运营碳中和的阶段性目标。在可再生能源使用方面，公司计划逐步提高清洁能源占比，通过自建光伏电站、采购绿证等方式，推动能源结构向低碳化转型，为医疗器械行业树立绿色生产标杆。4.2能源消耗与管理2026年，奥博医疗总用电量达1,200万千瓦时，较上一年度增长8%，主要源于上海总部研发中心扩容及广州生产基地产能提升。用电强度为12万千瓦时/百万元营收，通过优化生产排班和设备能效管理，较基准年下降7%。天然气消耗总量为85万立方米，主要用于生产区域供暖和工艺加热，同比减少5%。燃油消耗主要集中在物流运输环节，全年消耗柴油120吨，较去年降低12%。节能措施方面，公司实施三项重点改造项目：一是上海生产基地空压站余热回收系统改造，通过热能回收利用年节电15万千瓦时；二是广州生产基地冷冻站变频升级项目，通过智能控制算法优化设备运行，节电率达18%；三是研发中心照明系统LED改造全覆盖，替换传统灯具后年节电8万千瓦时。这些项目累计年节电约38万千瓦时，相当于减少碳排放280吨。4.3温室气体排放2026年奥博医疗温室气体排放总量中，范围一排放（直接排放）为850吨CO2e，主要来自天然气燃烧和公司自有车辆燃油；范围二排放（外购能源间接排放）为3,200吨CO2e，以电力消耗为主。排放强度为4.2吨CO2e/百万元营收，较2025年基准年下降15%。减排成效主要体现在：通过光伏发电替代外购电力，减少范围二排放约400吨；优化生产工艺降低天然气消耗，减少范围一排放120吨。公司已制定明确的碳减排路径：2027年单位营收碳排放强度降至3.8吨CO2e/百万元，2028年实现范围一和范围二排放总量较2025年减少30%，2029年启动范围三排放核算，最终于2030年实现运营碳中和。4.4水资源管理2026年奥博医疗总耗水量为68万吨，其中生产用水占比72%，研发及办公用水占28%。耗水强度为67吨/百万元营收，通过循环水系统改造和节水器具普及，较上一年度下降9%。节水措施包括：一是上海生产基地纯水回收系统升级，将反渗透浓水回收用于冷却塔补水，年节水1.2万吨；二是广州生产基地中水回用项目，将生产废水处理后用于绿化灌溉和地面清洁，年节水8000吨；三是研发中心安装智能感应水龙头和节水型洁具，年节水约5000吨。公司计划2027年进一步推广雨水收集系统，目标使生产环节水循环利用率提升至85%。4.5废弃物管理2026年奥博医疗产生废弃物总量为320吨，分为生产废弃物（180吨）、办公废弃物（90吨）和实验室废弃物（50吨）。处置方式上，生产废弃物中金属边角料通过回收再利用实现资源化，占比达65%；办公废弃物实行分类回收，纸张塑料等可回收物资源化率78%；实验室废弃物由专业机构进行无害化处理，规范处置率100%。危险废弃物主要包括废化学试剂和废电池，全年产生15吨，全部交由具备资质的危废处理公司进行合规处置。公司持续推行“零填埋”目标，通过工艺优化减少废弃物产生量，2026年废弃物总量较2025年减少12%，其中减量化贡献率达40%。4.6绿色生产与节能减排2026年奥博医疗环保投入总额达1,200万元，重点用于清洁能源改造和节能设备升级。绿色电力方面，上海总部屋顶光伏电站装机容量1,200千瓦，年发电量96万千瓦时，相当于减少标煤消耗320吨；广州生产基地分布式光伏项目于2026年三季度并网，装机容量800千瓦，预计年发电量60万千瓦时。环保管理体系通过ISO14001:2015再认证，认证范围覆盖所有生产基地和研发中心。环保监管方面，全年未发生环保违规事件，顺利通过生态环境部门6次现场检查。公司还启动“绿色供应链”计划，要求主要供应商提供碳足迹数据，推动产业链协同减排。4.7应对气候变化奥博医疗已建立气候变化风险识别机制，通过第三方评估识别出物理风险（极端天气对生产设施影响）和转型风险（碳政策收紧带来的合规成本增加）。应对举措包括：一是将气候风险评估纳入年度经营分析会，制定《极端天气应急预案》，2026年完成上海生产基地防洪设施升级；二是优化产品能效设计，新款CT扫描机待机能耗较上一代降低25%；三是参与行业气候倡议，加入中国医疗器械企业碳中和联盟，共享低碳技术解决方案。气候目标方面，公司已制定分阶段减排路线：2025-2027年为碳强度控制期，2028-2030年为深度减排期，2035年实现全价值链碳中和。2026年首次发布《气候风险与机遇报告》，向利益相关方披露气候战略进展。第五章社会绩效5.1员工权益与福利2026年奥博医疗集团员工总数达3,200人，其中总部上海1,200人，北京研发中心600人，广州生产基地800人，海外分支机构600人。员工构成中，女性占比45%，研发人员占比35%，本科及以上学历占比82%。雇佣管理方面，公司通过校园招聘、社会招聘及内部推荐多渠道吸纳人才，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达100%，包括五险一金及补充商业保险。薪酬福利体系采用“岗位+绩效+长期激励”三维结构，年度调薪幅度8%-12%，绩效奖金与个人及团队KPI挂钩，核心员工享有股权激励计划。福利项目涵盖带薪年假（15-20天）、年度体检、住房补贴及子女教育补助。员工关怀举措上，2026年启动“奥博健康关怀计划”，为员工提供心理健康咨询服务，累计服务超过800人次，并设立母婴室、健身房等设施，提升工作环境舒适度。5.2员工培训与发展奥博医疗构建了“奥博成长学院”培训体系，涵盖专业技能（占比45%）、安全生产（25%）、合规管理（15%）及管理能力（15%）四大类别。2026年培训总时长达192,000小时，人均60小时，全员培训覆盖率95%。重点培训项目包括“医疗器械GMP实务认证培训”，覆盖生产一线员工800人，通过率98%；“创新研发工作坊”邀请行业专家授课，提升研发人员前沿技术能力，参与人数达450人。员工职业发展通道实行“双轨制”，管理序列设置助理-专员-主管-经理-总监五级晋升阶梯，技术序列设立助理工程师-工程师-高级工程师-专家-首席专家五级晋升路径，2026年内部晋升率达35%，技能认证通过率92%。公司还推行“导师制”计划，为每位新员工配备导师，加速人才成长。5.3职业健康与安全奥博医疗通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，覆盖所有生产基地和研发中心。2026年安全生产投入达650万元，主要用于设备升级和防护设施改造。员工体检覆盖率98%，完成职业病专项筛查2,100人次，发现早期健康问题并干预率达95%。安全生产培训开展48场，覆盖3,000人次，内容涵盖设备操作规范、应急处置流程及防护用品使用。工伤事故率控制在0.3‰以下，全年发生轻微工伤3起，均得到及时救治并启动根本原因分析。职业病防护措施包括：生产车间配备智能通风系统，实时监测空气质量；研发实验室设立独立负压区域，防止有害物质扩散；为特殊岗位员工配备定制防护装备，并定期更换。5.4多元化与包容2026年女性员工比例达45%，较上年提升3个百分点；女性管理者占比25%，其中部门级女性管理者18人，占比30%。管理层性别多元化措施包括：设立“女性领导力发展计划”，为女性管理者提供专项培训；在晋升评估中增加性别多样性指标，确保各层级性别比例均衡。多元化与包容文化实践上，公司举办“奥博多元文化节”，展示不同文化背景员工的风采；成立跨部门员工资源小组，包括女性联盟、LGBTQ+支持小组等，定期开展对话活动；推行弹性工作制，满足员工家庭需求，2026年有120名员工享受弹性工作安排。5.5产品质量管理奥博医疗以ISO13485质量管理体系为基石，认证覆盖所有研发、生产及服务环节，并通过国家药监局医疗器械质量管理体系核查。产品全生命周期质量控制实施“三阶段管控”：设计阶段采用FMEA（失效模式与影响分析）识别潜在风险，2026年完成设计验证项目32项；采购阶段建立供应商动态评价体系，对关键原材料实施进厂全检，合格率99.8%；生产阶段推行SPC（统计过程控制）监控关键参数，不良率控制在0.5‰以下。不良事件监测建立“24小时响应机制”，全国设8个监测中心，2026年处理不良事件报告15起，均在48小时内完成追溯分析。产品召回制度明确分级流程，本年度无重大召回事件发生，仅对2批次产品进行主动召回，涉及设备50台。质量审核方面，接受监管机构审核12次、第三方审核26次，通过率100%。客户投诉处理实行“首问负责制”，响应时间缩短至12小时，投诉解决率达98%，客户满意度达96.5分。5.6供应商责任管理奥博医疗建立供应商准入“三级评估”机制：资质审核（100%符合）、现场审核（覆盖关键供应商）、ESG评估（引入碳排放等指标），评估频次为年度审核加季度抽查。责任采购制度制定《供应商行为准则》，涵盖劳工权益、环境保护、商业道德等要求，2026年新增供应商培训12场，覆盖300家合作伙伴。供应链ESG管理将ESG指标纳入供应商绩效考核，权重占比15%，对连续两年不达标供应商启动淘汰程序。供应商赋能措施包括：举办“绿色供应链研讨会”，分享节能技术；为中小供应商提供质量管理咨询，帮助其通过ISO13485认证；2026年累计为50家供应商提供技术支持，提升其合规能力。5.7客户权益保护奥博医疗客户服务体系构建“售前-售中-售后”全流程：售前提供设备选型咨询及临床应用培训，2026年开展线上培训120场；售中派驻工程师现场安装调试，平均响应时间24小时；售后设立400热线，7×24小时响应，服务满意度达98%。客户满意度管理采用NPS（净推荐值）评估，2026年NPS值达72分，较上年提升5分。信息安全与隐私保护通过ISO27001认证，客户数据采用分级加密存储，访问权限实施“最小必要原则”，全年未发生数据泄露事件。公司还推出“客户权益保障计划”，承诺设备质保期内免费维修，质保期外提供终身维护服务，2026年履行保修承诺率达100%。5.8医疗可及与普惠奥博医疗2026年重点实施“健康中国基层医疗援助计划”，向中西部10省500家县级医院捐赠CT扫描仪，总价值3,000万元，覆盖人口2,000万。项目配套“设备+培训+维护”模式，为基层医生提供操作培训，累计培训1,200人次，提升基层诊断能力。参与公益医疗方面，联合中华医学会开展“心血管疾病早期筛查”公益项目，在全国20个社区提供免费筛查，服务人群5万人次，早期发现高风险患者300例。医疗知识普及通过“奥博健康大讲堂”线上平台，发布科普视频120期，阅读量超500万次。国际医疗援助在非洲埃塞俄比亚实施“移动医疗车”项目，配备便携式超声设备，为偏远地区提供诊疗服务，覆盖30个村庄，受益患者8,000人。5.9社会公益与社区贡献2026年奥博医疗慈善公益投入达200万元，主要用于医疗设备捐赠和健康扶贫。重点公益项目包括：“光明行白内障救助工程”，为500名贫困患者免费实施手术；“儿童先心病筛查计划”，在10所乡村学校开展筛查，覆盖学生3,000名。志愿服务活动开展36次，参与员工1,200人次，累计服务时长8,000小时，内容包括社区义诊、敬老院慰问、环保清洁等。助力乡村振兴方面，在云南昭通建立“医疗帮扶基地”，捐赠设备并派驻技术团队，培训当地医生50名，提升基层医疗服务能力。此外，公司设立“奥博公益基金”，员工自愿捐款匹配率达90%，全年募集善款50万元用于助学项目。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构奥博医疗股权结构以A股流通股为主，控股股东奥博集团持股比例35%，其余为机构投资者及公众股东。股东大会年度召开4次，审议议案32项，涵盖ESG战略规划、重大投资及高管薪酬等核心事项。董事会全年召开12次会议，审议议案48项，监事会开展专项监督6次。专门委员会设置包括战略与社会责任委员会（ESG战略制定）、审计委员会（财务与合规监督）、薪酬与考核委员会（高管激励设计），各委员会年度会议频次分别为4次、6次、3次。公司章程于2026年修订，新增ESG目标考核条款，明确将环境绩效纳入高管KPI，并完善关联交易披露流程。6.2投资者关系与信息披露2026年奥博医疗共发布信息披露公告89份，其中定期报告4份（年报、半年报、季报）、临时公告85份，涵盖产品注册进展、重大合同签署及ESG绩效更新。信息披露通过上海证券交易所官网、投资者关系管理平台及官方微信公众号同步发布，确保信息及时触达。投资者沟通方面，举办业绩说明会2场，覆盖机构投资者120家；参与行业路演8次，互动易平台回复率98%。公司获上交所信息披露评级A级，连续三年保持行业领先水平。6.3合规运营奥博医疗设立合规管理部，直接向首席合规官汇报，构建“制度-培训-检查-整改”闭环体系。2026年新修订《医疗器械合规管理办法》《临床试验数据管理规范》等12项制度，重点强化产品全生命周期合规管控。开展合规培训24场，覆盖员工3,200人次，覆盖率100%，内容涵盖GMP、反商业贿赂及数据安全。监管检查配合方面，顺利通过国家药监局飞行检查3次、欧盟CE认证审核2次，无重大缺陷项。6.4商业道德与反腐败公司制定《反腐败与商业道德政策》，明确禁止利益输送、不当礼品及回扣行为。2026年开展反商业贿赂专项培训16场，覆盖管理层及关键岗位人员800人，覆盖率100%。全年商业腐败事件数为0，举报热线（400-XXX-XXXX）收到咨询32起，均48小时内核查反馈。建立供应商廉洁承诺机制，要求200家核心供应商签署反腐败协议，纳入合同必备条款。6.5风险管理风险管理委员会由CFO牵头，成员涵盖研发、生产、法务等负责人，每季度召开风险研判会。识别五大核心风险：市场风险（竞争加剧导致产品价格下行）、运营风险（供应链中断）、合规风险（医疗器械注册政策变化）、供应链风险（原材料短缺）、网络安全风险（患者数据泄露）。应对举措包括：建立关键物料双供应商体系，降低断供风险；投入500万元升级网络安全防护系统，通过ISO27001认证；设立政策研究小组，提前预判监管趋势。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001:2022认证，覆盖研发数据、患者信息及商业机密。2026年开展安全培训18场，覆盖IT及业务部门1,500人次，重点强化数据分级管理（绝密/机密/内部/公开）。全年信息泄露事件数0，隐私泄露事件数0，部署DLP（数据防泄露）系统监测敏感数据传输。患者数据采用区块链技术存证，确保临床试验数据不可篡改，通过国家网络安全等级保护三级认证。6.7知识产权保护知识产权管理体系覆盖专利、商标、著作权及商业秘密，设立专职IP管理团队。2026年累计申请专利156项（发明专利占比72%），授权专利98项（发明专利占比65%）；软件著作权登记42项。商业秘密保护实施“物理隔离+数字加密”双措施，核心研发实验室配备门禁系统及操作日志审计，涉密文件采用动态水印追踪。知识产权纠纷案件2起，均通过和解方式解决，未造成重大损失。6.8内部控制与内部审计审计委员会下设内部审计部，配备1