2025-2026年百济神州ESG绩效报告：供应链合作伙伴的ESG评估与改进

实用性报告模板（仅作参考）2025—2026年百济神州ESG绩效报告：供应链合作伙伴的ESG评估与改进在医疗器械行业面临创新加速与患者安全双重挑战的背景下，百济神州始终以“科学改变患者生活”为使命，专注于癌症治疗药物与医疗器械的研发、生产及全球商业化。2025年，我们持续推进创新疗法开发，覆盖中国及全球30余个国家，并在北京、上海及美国新泽西设立研发中心，巩固行业领先地位。环境维度，我们完成北京生产基地的绿色工厂升级，实现单位能耗下降12%；社会维度，我们启动“健康中国行”基层医疗赋能计划，为500家县级医院提供免费设备培训；治理维度，我们成立ESG战略委员会，强化董事会监督职能。围绕供应链ESG管理这一年度重点议题，我们实施“供应商ESG伙伴计划”，通过年度评估与赋能培训，将ESG要求纳入供应商考核体系，覆盖80%核心合作伙伴，确保供应链可持续性。同时，在产品质量安全领域，我们升级“质量守护行动”，建立24小时不良事件响应机制，年度质量审核通过率达100%。展望未来，我们将深化ESG战略整合，以患者价值为核心，推动绿色生产与全球医疗可及，持续创新研发投入，为人类健康事业贡献力量。第一章报告说明1.1报告基本信息《百济神州2025-2026年度环境、社会与治理报告》涵盖2025年1月1日至2026年12月31日的绩效表现，组织范围包括百济神州及其全资子公司、研发中心（北京、上海、美国新泽西）、生产基地（北京、苏州）及全球30个国家的办公场所。本报告于2026年12月31日经董事会审议通过并正式发布，为百济神州首次发布ESG专项报告。1.2报告编制依据本报告依据《上海证券交易所科创板股票上市规则》《医疗器械企业ESG评价指南》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南编制，确保内容全面、透明且符合国际标准。1.3称谓说明本文中“本公司”、“本集团”、“我们”均指代百济神州及其控制下的子公司，涵盖研发、生产、销售及供应链管理相关业务单元。1.4报告可靠性声明本报告数据来源于公司内部统计系统、年度审计报告及第三方认证文件，经董事会下设的ESG战略委员会审核，确保数据的真实性、准确性和完整性。报告编制过程中，所有绩效数据均基于可验证的记录，未经过滤或修饰。第二章公司概况2.1公司简介百济神州成立于2010年，总部位于中国北京，是一家专注于抗癌药物和医疗器械研发、生产及全球商业化的创新企业。公司主营业务包括靶向治疗药物、免疫疗法产品及诊断设备，主要产品线涵盖小分子靶向药（如BTK抑制剂）、单克隆抗体（如PD-1抑制剂）、细胞治疗产品及配套诊断试剂盒。市场覆盖范围包括中国内地30个省份及全球30余个国家，在创新药领域占据领先地位，2025年营业收入达50亿元，同比增长15%。2.2发展历程2010年，百济神州在北京成立，开启创新药物研发征程。2018年，公司在美国纳斯达克上市，成为首家在美上市的中国生物科技公司。2020年，首款自主研发的靶向药物获批上市，填补国内空白。2023年，产品进入欧洲市场，实现国际化突破。2025年，启动供应链ESG评估计划，强化可持续发展。2026年，首个自主研发的医疗器械产品获得欧盟CE认证，标志着全球布局加速。2.3愿景、使命与价值观百济神州的愿景是“成为全球领先的癌症治疗解决方案提供者”，使命是“科学改变患者生活”，核心价值观包括“创新、诚信、协作、患者至上”。公司始终以患者需求为导向，通过持续研发投入和严格质量管理，确保产品安全有效，为全球患者带来希望。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构百济神州构建了三级ESG治理体系，确保可持续发展战略的全面落地。在决策层，董事会下设战略与社会责任委员会，该委员会由5名董事组成，包括独立董事，负责监督ESG战略的制定与实施，每季度召开会议审议ESG绩效报告，并向董事会汇报。委员会职责涵盖环境政策制定、社会责任项目审批及治理风险管控，确保ESG目标与公司战略对齐。管理层层面，公司设立ESG工作小组，由首席可持续发展官领导，成员包括研发、生产、供应链、人力资源等部门代表，负责协调跨部门ESG工作，制定年度行动计划，并监督执行进度。工作小组每月召开例会，评估ESG绩效，推动改进措施。执行层方面，各职能部门将ESG要求融入日常运营：研发部门确保产品创新与临床合规，实施严格的研发流程管理；生产部门推行绿色生产与质量控制，落实节能降耗措施；供应链管理部门负责供应商ESG评估，纳入采购决策；人力资源部门推动员工多元化与培训，提升组织能力；财务部门提供ESG绩效数据支持，共同落实ESG目标。3.2董事会独立性与多元化董事会由9名成员组成，其中3名为独立董事，占比33.3%，符合监管要求。性别构成方面，女性董事1名，占比11.1%，公司正通过多元化招聘计划提升管理层性别平衡。专业背景多样性体现在董事涵盖医学、法律、财务等领域，确保决策全面性，例如医学背景董事指导研发创新，财务背景董事监督ESG投入效益。董事培训方面，年度组织4次培训，内容包括ESG标准、医疗器械行业法规、风险管理等，培训覆盖率达100%，培训时长总计40小时。特别地，公司设有首席独立董事，负责监督董事会运作，确保决策透明与公正，定期与股东沟通，并审查ESG报告的准确性，强化治理独立性。3.3利益相关方沟通百济神州积极与六类利益相关方沟通，确保信息透明与响应及时。政府及监管机构关注产品合规与安全，沟通渠道包括定期会议和季度报告提交，回应方式是及时反馈监管要求，如2025年配合完成药品生产质量管理规范检查。股东及投资者关注财务表现与ESG战略，沟通渠道是年度股东大会和投资者路演，回应方式是发布ESG报告和业绩说明会，提升投资者信心。客户关注产品质量与服务，沟通渠道是客户满意度调查和售后支持热线，回应方式是改进服务流程，如2025年客户满意度达92%。供应商与合作伙伴关注可持续采购，沟通渠道是供应商大会和线上平台，回应方式是提供ESG培训，覆盖200家核心供应商。员工关注职业发展与福利，沟通渠道是员工代表大会和内部调查，回应方式是实施培训计划，提升员工归属感。社区及媒体关注社会贡献，沟通渠道是公益活动发布会和媒体采访，回应方式是参与健康科普项目，如“健康中国行”义诊活动。3.4实质性议题评估公司通过聘请外部顾问和参考《医疗器械企业ESG评价指南》，开展实质性议题评估，共识别环境议题8项、社会议题12项、治理议题10项。重要性分类结果显示，高度重要议题包括产品质量安全、供应链ESG管理、研发创新、员工健康与安全、商业道德。优先议题的管理重点聚焦于：强化产品质量控制体系，实施供应商ESG评估标准，加大研发投入占比至15%，提升员工培训覆盖率至95%，完善反腐败机制。评估方法采用问卷调查和专家访谈，确保议题识别全面，并通过矩阵分析确定优先级，确保资源高效配置。第四章环境绩效4.1环境管理理念百济神州将环境保护作为企业可持续发展的核心支柱，紧密对接国家“双碳”战略目标，致力于通过绿色创新降低运营环境影响。公司秉持“绿色研发、绿色生产、绿色供应链”的核心理念，将可再生能源使用融入长期规划，优先采购清洁能源并探索自发自用模式。2025年，我们启动“碳中和路线图”计划，设定2030年实现运营层面碳中和的目标，推动可再生能源占比提升至30%以上。这一理念不仅体现在生产环节，还延伸至产品全生命周期管理，确保从研发到废弃处置的每个阶段都符合环保标准，为行业树立可持续发展标杆。4.2能源消耗与管理2025年，百济神州总能源消耗达到1,200吉焦，其中电力消耗占比最高，达800吉焦，对应用电强度为0.8吉焦/百万元营收，较上年度下降8%。其他能源包括天然气消耗300吉焦和燃油消耗100吉焦，主要用于生产基地供暖和运输设备。为提升能源效率，我们实施了三项关键节能改造项目：在北京生产基地安装智能照明系统，年度节电50,000千瓦时；在苏州研发中心部署热回收装置，回收废热用于预热原料，年节约天然气80吉焦；同时，对上海办公区的空调系统进行变频升级，预计年度节能15%。这些措施有效降低了单位产出的能源强度，推动资源利用效率持续优化。4.3温室气体排放2025年，百济温室气体排放总量为1,700吨CO2e，其中范围一排放（直接排放）为500吨CO2e，主要源于公司自有车辆和锅炉燃烧；范围二排放（间接排放）为1,200吨CO2e，主要来自外购电力和热力。排放强度为5吨CO2e/百万元营收，较基准年（2023年）下降12%，超额完成年度减排目标。减排成效得益于北京生产基地的屋顶光伏项目，年发电量达80,000千瓦时，替代部分化石能源消耗。公司已制定2030年减排30%的长期目标，通过引入碳捕集技术和优化供应链物流路径，进一步降低碳足迹，确保气候承诺落地。4.4水资源管理2025年，百济神州耗水总量为100,000吨，耗水强度为2吨/百万元营收，较上年度下降10%。节水措施聚焦生产环节优化，我们在北京生产基地安装闭环水循环系统，减少新鲜水使用量30,000吨；同时，在苏州研发中心推广雨水收集装置，年收集雨水20,000吨用于绿化灌溉。此外，通过员工节水培训和设备升级，整体用水效率提升，确保水资源可持续利用，支持水资源短缺地区的运营韧性。4.5废弃物管理2025年，百济神州废弃物产生总量为500吨，分为工业固废、危险废物和生活垃圾三类。处置方式以减量化和资源化为主，工业固废通过回收再利用转化为生产原料，危险废物委托有资质机构进行无害化处理，生活垃圾则分类回收并部分转化为compost。废弃物规范处置率达到98%，其中危险废物处置率100%，确保零违规排放。公司推行“废弃物减量计划”，通过工艺改进减少废料产生，年度减少废弃物排放50吨，同时建立数字化追溯系统，提升废弃物管理透明度。4.6绿色生产与节能减排2025年，百济神州环保投入总额达500万元，重点用于绿色生产设施升级。绿色电力方面，北京生产基地完成100千瓦屋顶光伏电站建设，年发电量80,000千瓦时，自发自用率达70%，减少外购电力依赖。环保管理体系通过ISO14001认证，覆盖所有生产基地，确保环境合规。环保处罚事件为零，公司定期开展内部审计，预防环境风险。此外，我们启动“绿色供应链”倡议，要求供应商提供环保材料，降低整体碳足迹，推动行业绿色转型。4.7应对气候变化百济神州系统识别气候风险，包括物理风险（如极端天气对供应链中断影响）和转型风险（如政策变化增加合规成本）。应对举措包括建立气候风险评估委员会，每季度评估风险暴露；制定适应性策略，如多元化能源采购和应急响应预案。公司已制定气候目标：2030年实现运营碳中和，2026年单位营收碳排放强度降至4吨CO2e/百万元。通过投资可再生能源和参与碳交易市场，我们积极应对气候变化，确保业务韧性与可持续发展目标一致。第五章社会绩效5.1员工权益与福利百济神州2025年全球员工总数达6,500人，其中中国总部及生产基地占4,200人，国际业务部门占2,300人。员工构成呈现多元化特征，女性员工占比42%，研发人员占比35%，本科及以上学历员工达78%。招聘渠道以校园招聘和行业引荐为主，2025年新入职员工中85%通过校招计划，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率达99.8%。薪酬体系采用“固定+绩效+股权激励”三层次结构，研发人员额外享有项目奖金和专利奖励，福利项目覆盖补充医疗保险、年度体检、子女教育补贴等。员工关怀方面，我们启动“健康伙伴计划”，为员工提供心理健康咨询服务，2025年累计服务超过1,200人次，有效提升员工幸福感。5.2员工培训与发展公司构建“三维培训体系”，包括专业技能培训（占比40%）、合规培训（占比30%）和领导力发展（占比30%）。2025年培训总时长达385,000小时，全员培训覆盖率达96%。重点培训项目包括“研发合规强化营”，针对临床研发人员开展GCP、药品管理法等专项培训，覆盖800人次；“智能制造技能提升计划”为生产人员提供自动化设备操作培训，通过率98%。员工职业发展通道采用“双轨制”，技术序列设立初级工程师到首席专家7级晋升阶梯，管理序列从主管到总监5级晋升路径，2025年共有156名员工通过技能认证获得晋升。5.3职业健康与安全百济神州通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，覆盖所有生产基地。2025年安全生产投入达1,200万元，主要用于设备安全升级和防护设施改造。员工体检覆盖率95%，针对研发人员增加职业健康专项检测。全年开展安全生产培训42场，覆盖3,200人次，培训内容包括危化品管理、应急响应等。工伤率控制在0.3‰，较去年下降15%。职业病防护措施方面，为接触化学品的研发人员配备智能防护装备，实时监测暴露风险，并建立职业健康档案跟踪系统。5.4多元化与包容2025年女性员工比例达42%，女性管理者占比28%，较2023年提升5个百分点。管理层性别多元化措施包括设立“女性领导力发展基金”，资助30名中层管理者参加EMBA课程；推行“导师配对计划”，由高管团队担任女性员工职业导师。企业文化实践方面，举办“多元文化节”系列活动，涵盖性别平等、残障包容等主题，参与员工超2,000人次。公司建立包容性工作环境，为残障员工提供无障碍办公设施，2025年残障员工雇佣率达1.2%，高于行业平均水平。5.5产品质量管理作为医疗器械企业核心议题，百济神州以ISO13485质量管理体系为基石，认证覆盖所有研发、生产和销售环节。产品全生命周期质量控制贯穿设计阶段的人因工程验证、采购环节的供应商审计、生产过程的实时监控（关键参数在线监测系统）及售后服务的全球追溯网络。不良事件监测采用“哨点医院+自主上报”双轨制，建立覆盖全国300家三甲医院的监测网络，2025年收集不良事件报告126例，均在48小时内启动调查。产品召回制度明确分级响应机制，2025年对2批次产品实施主动召回，涉及产品数量5,000件，未造成严重不良事件。年度质量审核接受38次检查，通过率100%，客户投诉处理机制采用“首问负责制”，24小时内响应率100%。5.6供应商责任管理供应商准入实施“三重评估”机制，包括资质审核（ISO13485认证）、现场审计（每两年一次）和ESG评分（环境、社会、治理三维度）。2025年评估供应商328家，淘汰率8%。责任采购制度制定《供应商行为准则》，明确反腐败、劳工权益等12项要求。供应链ESG管理将ESG指标纳入采购决策，权重占比20%，核心供应商ESG达标率92%。供应商培训方面，开展“绿色供应链赋能计划”，提供质量管理体系、环保技术等培训，覆盖180家供应商，培训时长累计15,000小时。5.7客户权益保护客户服务体系构建“三级响应”机制，售前咨询由专业医学团队提供产品适用性评估，安装培训采用“线上+线下”混合模式，售后服务设立24小时热线。客户满意度管理开展季度调查，2025年综合满意度达92分（满分100）。信息安全方面，客户数据采用三级加密存储，访问权限实行“双人复核”制度，2025年未发生数据泄露事件。隐私保护遵循GDPR和《个人信息保护法》，建立数据脱敏流程，敏感信息存储于独立服务器。5.8医疗可及与普惠百济神州实施“基层医疗赋能计划”，在云南、甘肃等省份建立10个县域医疗中心，捐赠价值2,000万元设备，培训基层医生500名，覆盖患者30万人。“肿瘤早筛公益项目”在河南开展免费筛查，完成10万人群检测，早期发现率提升25%。国际医疗援助方面，向埃塞俄比亚捐赠抗癌药物，治疗患者2,000名，并派遣医疗专家团队开展技术指导。医疗知识普及通过“百济大讲堂”线上平台，发布科普视频120期，累计观看量超500万次。5.9社会公益与社区贡献2025年慈善公益投入1,500万元，重点开展“抗癌儿童关爱计划”，资助100名贫困儿童治疗，并建设“希望之家”提供住宿和营养支持。志愿服务组织“百济公益团”开展活动86次，志愿服务时长累计28,000小时。乡村振兴方面，在贵州投资建设中药材种植基地，带动当地农户增收500万元，并开展农产品电商培训，惠及农户300户。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构百济神州采用股权分置改革后的现代治理架构，股东构成包括境内投资者（占比62%）、境外机构投资者（占比28%）及员工持股计划（占比10%）。2025年股东大会召开2次，审议议案28项，全部通过；董事会召开4次，审议议案32项，重点审议ESG战略修订、重大研发投入等事项；监事会召开6次，聚焦财务监督与合规审查。专门委员会设置包括战略委员会、审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会，其中战略委员会年度召开3次会议，审议公司中长期发展规划；审计委员会开展专项审计5次，重点监督研发费用合规性。公司章程修订2项，新增ESG目标考核条款，将可持续发展纳入高管绩效考核体系。6.2投资者关系与信息披露2025年累计发布公告156份，其中定期报告12份（含ESG专项报告），临时公告144份。信息披露通过上海证券交易所官网、投资者关系平台及英文网站同步发布，确保全球投资者获取信息一致性。投资者沟通方面，举办业绩说明会4场，覆盖机构投资者120家；开展线下路演15场，覆盖20个城市；互动易平台回复投资者提问312次，平均响应时间1.2小时。信息披露考核获上交所A级评价，连续三年保持行业前10%水平。6.3合规运营合规管理体系由首席合规官直接领导，设立合规管理部，覆盖研发、生产、销售等全链条。2025年修订《商业行为准则》《反腐败管理制度》等7项制度，新增医疗器械行业合规专项条款。合规培训开展36场，覆盖员工5,200人次，覆盖率100%，重点培训GCP规范、药品管理法及出口管制法规。监管检查配合方面，接受药监局飞检3次、FDA检查2次，均零缺陷通过，整改完成率100%。6.4商业道德与反腐败反腐败政策明确“零容忍”原则，禁止任何形式的商业贿赂、利益输送及不当竞争。2025年修订《供应商反腐败协议》，要求合作伙伴签署廉洁承诺书。反商业贿赂培训覆盖3,800人次，包括高管及采购、销售关键岗位，培训时长累计15,000小时。商业腐败事件数为0，举报机制设立24小时热线及匿名邮箱，全年收到举报12件，经核查均不属实，未发现违规行为。6.5风险管理风险管理架构由风险管理委员会统筹，下设运营风险、合规风险、供应链风险三个专项小组。2025年识别风险点89项，其中市场风险（竞争加剧、价格波动）28项，运营风险（供应链中断、产能不足）31项，合规风险（政策变动、数据安全）20项，供应链风险（原材料短缺、ESG合规）10项。应对措施包括：建立全球供应商备份库（覆盖80%关键物料），研发投入增至营收15%以增强技术壁垒，部署AI合规监测系统实时跟踪法规变化，实施供应链ESG评估机制。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001认证，覆盖数据中心、研发系统及生产网络。2025年开展安全培训24场，覆盖4,500人次，重点强化数据分级保护意识。安全事件方面，未发生数据泄露事件，成功拦截网络攻击327次。数据分级保护制度将客户信息分为四级：公开信息、内部信息、敏感信息及绝密信息，分别采用不同加密等级，其中患者健康数据采用AES-256加密存储，访问权限实行“双人复核+动态验证”。6.7知识产权保护知识产权管理体系由专利委员会管理，2025年累计申请专利526项，其中发明专利占比65%，授权专利382项。软件著作权登记89项，覆盖AI诊断算法、医疗设备控制系统等核心技术。商业秘密保护采用“物理隔离+数字水印”双重措施，研发实验室实行门禁系统及操作日志追溯，核心算法代码存储于离线服务器，访问需经CTO审批。6.8内部控制与内部审计审计委员会下设审计部，配备12名专职审计人员，其中60%具备注册会计师资质。2025年开展审计项目45项，包括研发费用专项审计（12项）、生产合规审计（18项）、ESG绩效审计（15项）。审计发现问题整改率100%，典型案例如：针对某生产基地能耗数据异常问题，48小时内完成系统校准并优化监测流程。内部控制优化方面，上线“智慧审计平台”，实现审计计划自动排期、问题实时跟踪，效率提升40%。第七章展望与承诺百济神州始终将可持续发展融入企业战略核心，视ESG为驱动长期价值创造的关键引擎。面对全球医疗健康行业的深刻变革与患者需求的日益增长，我们承诺以科学创新为基石，以患者福祉为中心，构建更具韧性、更负责任的商业生态系统。未来三年，我们将持续深化ESG战略与业务战略的融合，通过系统性管理创新，推动供应