【《YC煤炭销售公司应收账款管理的问题及对策》14000字（论文）】

YC煤炭销售公司应收账款管理的问题及对策摘要伴随着经济的高速发展，国家供给侧政策的改革，许多传统行业供求结构发生变化，煤炭行业面临着巨大的挑战，再加上新能源对煤炭的替代作用，以及受2020年新冠疫情的影响，煤炭行业整体效益下降，企业在日常销售过程中降低信用条件，达到增加营业收入的目的，由此产生大额应收账款，同时也提高了坏账的风险，影响企业的现金流，可能会带来公司资金断裂的危机，因此，加强应收账款的管理是十分紧要的。为此，本文结合YC公司实际情况进行研究，从应收账款管理过程进行分析，发现YC公司在信用政策和部门的确立上存在不合理现象，在合同管理、客户动态追踪方面存在执行力不强的问题，在应收账款催收以及绩效考核上力度较弱，YC公司很有可能资金断流，出现经营危机，应当及时采取相关措施加强应收账款的管理。本文从有效管理应收账款的角度提出以下三个建议：YC公司应设立相对独立的信用部门并制定合理的信用制度；应当加强对合同条款的执行力，追踪客户信息并及时更新；针对客户情况采取多样的催款方式，公司内部对相关人员在应收账款催收绩效考核上应当更为严格。以上，希望有利于YC公司以及同行业公司应收账款的征收，保证资金的回笼，防止现金流断裂，为煤炭行业应收账款的管理提供借鉴意义。关键词：煤炭行业应收账款管理应收账款质量分析法账龄分析法 目录摘要 表54所示。表5SEQ表\*ARABIC\s14YC公司绩效考核指标表YC公司应与经办人员签订责任书，明确员工的相关职责，将应收账款的回款率与经办人员的工资挂钩，激励员工积极催收，对应收账款绩效高的员工，奖励工资一定比例的奖金且优厚的福利待遇，若还款率比较低的员工，将会扣除绩效，意在提高经办人员的责任意识、风险意识和工作积极性，不仅要做好销售工作，避免不良赊销，还要做好应收账款的还款以及逾期催收工作，最大程度保证公司现金流的延续。参考文献谢怀霞.浅谈企业应收账款[J].商场现代化，2010，（201）.张宁.应收账款的理论概述与分析[J].财经纵览，2015，（141）.MichaelRaith.OptomalIncentivesandthetimedimensionofperformancemeasurement[J].JournalofEconomicTheory，2012，147(6)，p.2158-2189.FuXiangLi.HowtoStrengthenEnterpriseAccountsReceivableManagement[J].JournalofHebeiEnergyInstituteofVocation&Technology,2014,4(3):92-104.向美英.如何加强企业应收账款管理地探讨[J].财会研究,2011(24):63-64+79.MichalskiG.Thestudyofaccountsreceivableriskmanagement[J].InternationalReviewofBusinessresearchpapers,2014,16(68):83-96.VorontsovaE.A.Managementofaccountsreceivableinconditionaofeconomiccrisis.ProceedingsofPetrozavodskStateUniversity[J].SocialSciences&Humanities,2015,3(02):97-100.丁金彦,徐文学.应收账款质量评价及管理[J].北京:商场现代化,2007（3）：98-99.张帮东.应收账款账龄分析方法探讨[J].财会学习,2017,02:134.王强.论企业应收账款管理的重要性与实施策略[J].中国乡镇企业会计,2015(12):141-142.陈亮.加强应收账管理防范企业财务对策研究[J].商讯,2015(21):44.张慧莲.论企业应收账款管理[J].现代商业，2011(18):131-132.蔡秀花.中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析[J].民营科技，2011(12):116-117.YevtushenkoN.O.Waystorationalmanagementofaccountsreceivableatenterprises[J].EconomicProcessesManagement,2015,3(02):75-79.Hingsto.InternationalTradeCreditPolicy[J].CreditManagement.Stamford.Nov2011.P.28.郑向民.浅析如何有效提升企业应收账款管理[J].现代经济信息,2018(24):259.郭建华.企业应收账款的事前控制