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文档简介

课程顾问能力案例课堂实操课件角色·能力·话术·成交时间2026年课程导览01角色与能力模型明确岗位定位,搭建核心能力框架02销售流程与话术拆解破冰到需求挖掘的标准动作03成交方法实战掌握八大成交方法与真实案例04异议处理应对化解价格、效果、拖延等高频抗拒05转化提升与演练提升转化率并落地课堂实操第一章角色与能力模型先懂角色,再练能力从推销课程到提供教育解决方案01课程顾问的角色定位顾问不是推销员,而是教育解决方案的设计者课程顾问的三大核心职责,构建从需求挖掘到长期陪伴的完整服务链路角色认知决定行为高度,先懂角色,再练能力。需求分析专家深度挖掘家长与学员的真实诉求,透过表象找到教育决策的核心动因。课程匹配专家将学员情况与课程体系精准对接,为每个学员找到最适合的成长路径。教育咨询服务专家提供专业建议与长期陪伴,做学员成长路上可信赖的教育顾问。四大能力维度构建能力维度核心内容专业知识教学体系、课程设置、师资优势沟通技巧倾听能力、提问技巧、异议处理销售流程咨询式销售、FABE法则、SPIN提问法客户管理CRM系统应用、客户分层管理、关系维护四大维度相互支撑,缺一不可。三维胜任力模型懂老师、懂销售,更懂人心懂老师,才能懂教学;懂销售,才能懂转化;懂心理,才能懂共鸣老师方面懂教学掌握学科知识、学习方法、学生特点为家长提供专业学情指导销售方面懂转化精通成交技巧,把控咨询节奏推进签约转化心理方面懂共鸣洞察家长与学生的真实心理建立情感共鸣优秀顾问的核心素养亲和力让家长愿意开口、愿意信任爱心与耐心真诚关注学员成长责任心对承诺与服务负责到底自信心相信课程价值,也相信自己试听率·留电话能力·邀约到访能力成交率·成交人数百分比·成交金额业务水平·熟悉学校文化·师资优势·教学特色·收费标准从新手到资深的五阶成长成长有路径,进阶有阶梯基础顾问起点·第1阶掌握课程知识,建立产品与教学体系的扎实基础,胜任日常咨询与课程介绍。进阶顾问成长·第2阶精通需求分析,能精准识别客户深层诉求,提供针对性课程匹配与学习建议。专家顾问精进·第3阶擅长复杂方案设计,能够整合多课程资源,为学生定制长期发展规划与高端方案。导师顾问传承·第4阶负责团队赋能,通过带教与经验沉淀,帮助团队成员突破成长瓶颈、提升整体战力。资深顾问卓越·第5阶专注战略客户维护,以资深行业洞察推动高价值客户的长线合作与深度服务。第二章销售流程与话术流程标准化,话术可复制从初步接触到需求诊断的完整链路02四阶段标准化销售模型让销售动作有章可循1初步接触电话邀约、线上测评建立联系收集基本信息›2需求诊断运用专业工具深挖客户需求挖掘潜在痛点›3方案展示基于需求定制个性化方案突出课程匹配度›4转化成交设计合理付款方案处理最终异议,促成签约某语言培训机构引入系统管理流程后流程合规率95%平均成交周期7天→4天电话邀约的破冰话术陌生客户逻辑|身份清晰、关联场景、轻量提问示例|咱们上周在公益讲座报名名单看到您的信息,孩子数理化学习是知识点漏洞多,还是解题速度需要提升呢老客户回访逻辑|唤醒记忆、价值延续、需求确认示例|上个月咱们聊过孩子的英语阅读提升,最近教研团队整理了阅读理解命题规律资料,需要发您微信吗需求挖掘的提问艺术开放式提问探索可能性适用场景客户表达模糊时,拓宽需求维度示例话术孩子平时做作业,是理科类题目容易卡壳,还是文科的背诵默写花时间多封闭式提问聚焦优先级适用场景客户需求分散时,明确核心诉求示例话术您考证的目标是今年必须拿证,还是先系统学习、证书随缘痛点放大让需求显性化让家长感知不解决的后果痛点放大的核心,是用场景化描述强化需求的紧迫性让不解决的后果可见具体占比中考函数应用题占比约25%,这部分丢分,冲刺重点高中会很被动连锁反应函数板块没吃透,到了高中导数、微积分会更吃力时间窗口12岁前是孩子获取知识的黄金阶段先共情,再放大,最后给方案,切忌只制造焦虑签单前的六个自我追问问题一身份认知你是谁?问题二沟通主题你要跟我谈什么?问题三价值利益你谈的事情对我有什么好处?问题四事实依据怎样证明你讲的是事实?第三章成交方法实战方法在手,成交有据八大成交方法配合真实案例拆解03八大成交方法总览掌握多种成交方法,才能在合适的时机精准发力方法核心思路直接成交法主动提出办理入学手续假定成交法假设已同意,直接问方案选择成交法提供二选一或三选一二选一成交法问今天是刷卡还是现金三选一成交法利用中庸心理定中间档侧面成交法借孩子兴趣引导家长直接关单法化解顾虑后直接促单优惠关单法用优惠活动促报名直接成交与假定成交直接成交法

请求成交法主动提出购买建议,推动客户当下决策话术「如果没有其他顾虑,我们现在就可以办理入学手续」适用老客户续报、客户兴趣浓厚但犹豫不决时注意运用不当会给客户压力,需把握对象与时机假定成交法

假设成交法假定客户已同意,通过具体问题自然推进话术「您是希望购买1年期还是2年期的课程」适用依赖性强、性格随和的客户,以及老客户关键确定客户有购买意向后,用自然温和的语言推进选择成交法引导决策不问要不要,只问选哪个选择成交法直接向客户展示若干方案,引导其从中选择方法要点3项避免让客户回答要还是不要如:您是希望购买1年期还是2年期的呢方案数量精简最佳为两项,最多不超过三项优势减轻客户心理压力,营造良好交易氛围三选一的中庸心理在原有高低两档基础上增设高价选项,如:1800元低价档3800元中间档9800元高价档大多数客户更易选择3800元的中间档侧面成交与直接关单侧面成交法2步孩子互动引导先问今天上课好玩吗,通过孩子互动间接引导家长顺势报年班孩子回答好玩,顺势引导家长报年班适用前提:孩子积极配合、状态开心直接关单法2项使用时机解决家长异议后、家长犹豫不决时三步动作先同理心表达→再提出观点→最后举例子并激发危机感直接关单法·禁忌人群5项顾虑较多挑剔型敏感型理智型不推荐强推深度学情诊断转化案例从卖课程到提供解决方案核心逻辑:把课程咨询升级为深度学情诊断,以解决真实问题建立信任由推销课程转为解决真实问题,家长信任度与转化率同步提升机构背景某K12学科辅导机构聚焦成绩中等偏上、有提升意愿但学习方法存在短板的学生群体关键动作咨询升级将课程咨询升级为30-45分钟深度学情诊断工具包配备标准化诊断工具包:学习习惯问卷、薄弱点测试卷、错题分析法报告呈现诊断后向家长呈现学情诊断报告,指出核心问题并给出阶段性建议第四章异议处理应对异议是信号,不是障碍价格、效果、拖延等高频抗拒化解04异议处理的三个原则客户的异议不是成交障碍,而是成交信号“愿意提出问题,说明客户仍在关注产品,解决顾虑后成交便顺理成章。”—异议处理01先共情不否定客户说太贵了,先说我很理解,很多客户一开始也觉得价格偏高02先倾听再提问让客户把话说完,再通过提问挖透真实顾虑03先给方案再促单用具体解决方案给客户安全感愿意提出问题,说明客户仍在关注产品,##异议处理的三个原则客户的异议不是成交障碍,而是成交信号愿意提出问题,说明客户仍在关注产品,解决顾虑后成交便顺理成章。异议处理的三个原则01先共情不否定客户说太贵了,先说我很理解,很多客户一开始也觉得价格偏高02先倾听再提问让客户把话说完,再通过提问挖透真实顾虑03先给方案再促单用具体解决方案给客户安全感五类异议的识别与分级异议类型核心指向占比产品异议对功能、质量、设计的质疑45%

高频

价格异议对产品定价的反对28%

高频

服务异议对售前售中售后不满相对均衡竞争异议提及竞争对手优势相对均衡需求异议需求不明确或存在误解相对均衡85%的异议可从客户语言中识别,需区分正常质疑与真实反对价格与效果异议化解价价格异议:太贵了价值转移焦点到价值匹配,拆分价值、强调性价比、绑定福利收益用具体收益让客户看到

贵有贵的道理拖延与竞品异议化解拖拖延异议:再考虑考虑挖透温和提问,挖透真实顾虑解除法四句话解除法:太好了、有兴趣、比较重视、一起考虑回马枪回马枪法:收拾资料假装离开又折返,以朋友身份真诚询问真实顾虑竞竞品异议:先对比别家不贬低不贬低竞品,客观讲清贴合客户需求的核心差异助决策整理竞品对比亮点资料,帮客户高效决策异议处理黄金公式认同、解释、证据,三步化解顾虑异议处理的核心不是争辩输赢,而是解决客户内心的顾虑三步化解:认同-解释-证据认同先从情绪上认同客户感受,让客户觉得你懂他解释用最通俗的语言,贴合客户的年龄与语速,讲清问题本质证据拿出真实客户案例或数据,增强说服力研究数据佐证37%完整倾听可使异议解决率提升42%恰当共情可使客户好感度提升第五章转化提升与演练学以致用,实战出真知转化率提升策略与课堂实操演练05转化率为何上不去培训机构转化率低,往往卡在三个环节转化症结诊断找到症结,才能对症下药。试听课设计缺乏针对性多数机构将试听课等同于常规课程未针对潜在客户需求设计内容,吸引力不足服务细节不到位教师未提前与孩子建立情感连接顾问急于推销,未先建立信任销售策略不合理试听结束后未及时引导报名,错过最佳转化时机活动设计单一三招提升转化率优化试听课设计2项成果展示环节整合课程中最具吸引力的部分以孩子为中心让孩子在快乐中建立兴趣强化服务细节2项建立情感连接教师提前与孩子建立情感连接先介绍而非推销顾问先介绍背景与机构理念,而非直接推销灵活运用销售策略2项黄金2小时报名期设置试听结束后黄金2小时报名期群体效应刺激设计三人团报立减500元等群体效应刺激试听后的黄金转化窗口错过黄金节点,热情就会消退“试听课结束后,是转化率最高的时机,需要把握三个动作”立即报名引导试听结束立即安排报名环节,避免家长热情消退群体氛围刺激利用现场团报活动营造紧迫感,如三人团报立减500元分层精准触达价格敏感型强调性价比教育焦虑型突出效果保障一个细节决定一次成交,黄金窗口期不容错过课堂实操演练学以致用,实战出真知三个环节环环相扣:学流程、练话术、复盘成败,把方法真正练成实战手感SPARK·课堂实操实战演练3大环节角

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