压力管道使用单位日管控、周排查、月调度安全检查记录表（2026 版）

压力管道使用单位日管控、周排查、月调度安全检查记录表（2026版）一、编制说明1.1编制依据本记录表严格依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（总局第74号令）《压力管道安全技术规程—工业管道》（TSGD0001-2021）《压力管道定期检验规则》《特种设备安全监督检查办法》编制，全面落实压力管道行业日管控、周排查、月调度三级安全风险防控机制，遵循“岗位自查、层级深挖、月度统筹、隐患清零、全程留痕、合规闭环”的2026版特种设备安全管理核心原则。压力管道属于承压类高危特种设备，广泛用于蒸汽、油气、化工介质输送，长期存在介质腐蚀、压力波动、高温高压、管道老化、法兰泄漏、支吊架失效、静电积聚等安全风险，易引发泄漏、起火、爆炸、中毒窒息、设备停机等事故。本模板针对性解决传统记录表检查项目笼统、管道专项检查缺失、层级履职模糊、隐性隐患排查不足、风险无研判、整改无闭环等行业痛点，精准划分安全员日管控、安全负责人周排查、单位主要负责人月调度的岗位职责与检查深度，全面覆盖压力管道运行、巡检、维保、校验、应急、台账全流程管理，完全适配市场监管部门特种设备专项督查、年度定检核查、企业安全生产标准化评审。1.2适用范围本记录表适用于所有取得压力管道使用登记的生产经营单位，涵盖工业管道、公用管道、长输管道等全类型压力管道，适配蒸汽管道、压缩空气管道、油气输送管道、化工流体管道、热力管道等各类介质输送管道运行场景。适用于管道日常运行巡检、启停前后自查、设备工况监控、每周深度隐患排查、每月安全风险调度、换季防腐防冻排查、年度风险复盘等全场景工作。明确三级履职岗位：专职安全员（日管控）、安全总监/安全负责人（周排查）、单位主要负责人（月调度），是压力管道使用单位必备合规归档核心资料。1.3三级机制核心定义（官方合规口径）为规范层级履职、杜绝权责混淆、统一2026版压力管道行业管控标准，明确三级管控核心定义：日管控（岗位级全员自查）：由场站专职安全员、管道巡检员每日落实，覆盖管道本体、附件仪表、运行参数、作业环境、防护设施、操作台账全维度检查，每日启停设备、运行期间必查，每日必录、每日闭环，严格执行“有隐患必停机整改、无隐患零报告”制度，保障压力管道全天候安全稳定运行。周排查（管理层深度排查）：由安全总监/安全负责人每周至少组织1次系统性深度排查，复盘本周日管控隐患整改情况，深挖管道隐性腐蚀、支吊架疲劳、密封老化、仪表漂移、制度执行漏洞、习惯性违章等系统性、重复性风险，形成周安全排查治理报告。月调度（决策层统筹管控）：由单位主要负责人每月组织专项安全调度会议，全面复盘月度压力管道运行安全情况，研判季节性、周期性、工况波动类安全风险，解决重难点隐患、合规难题、管理短板，部署下月管道维保、校验、防控工作，考核岗位履职质量，留存正式会议调度决议。二、通用管理总则1.分级履职、权责闭环：严格落实“主要负责人负总责、安全总监抓管控、安全员抓日常、巡检员抓岗位自查”的四级责任体系，各司其职、分级记录、逐级复核，严禁代查、漏查、虚查、代签履职，杜绝履职流于形式。2.据实填报、全程溯源：所有检查记录必须现场核查、实时填写，无隐患明确标注“零风险”，严禁空白、事后补填、虚构记录、简化填报，确保每一条记录可核查、可溯源、可考核，贴合管道实际运行工况。3.隐患分级、闭环处置：严格区分一般隐患、重点隐患、重大隐患，一般隐患当日整改清零，重点隐患限期整改跟踪、加密巡检，重大隐患立即停机泄压、切断介质、撤离人员、围挡警戒、上报备案，复检合格后方可恢复管道运行。4.台账联动、合规统一：本记录需与压力管道运行记录、维保台账、定期检验台账、仪表校验台账、隐患整改台账、应急演练台账联动统一，形成全生命周期安全管理闭环。5.长期归档、规范留存：所有检查记录表、排查报告、会议纪要、整改佐证资料按月装订、分类归档，电子档+纸质档双备份，留存期限不少于5年，满足特种设备全程溯源核查及年度定检要求。三、压力管道安全日管控检查记录表（每日必填）履职人员：专职安全员/管道巡检员|检查频次：每日开机前、运行中、停机后全覆盖检查|核心要求：当日隐患当日清零、当日记录当日归档、异常工况立即处置检查日期______年____月____日天气情况晴□阴□雨□大风□高温□低温□霜冻□管道运行状态正常运行□间歇运行□停机备用□检修状态□管道介质类型蒸汽□压缩空气□天然气□油品□化工介质□其他______管道编号检查人签字一、管道本体与结构检查1管道本体无变形、无鼓包、无裂纹、无严重锈蚀、无机械损伤合格□不合格□问题描述处置措施处置结果2管道防腐层、保温层完好完整，无脱落、无破损、无受潮积水合格□不合格□3管道支吊架、固定支座、滑动支座牢固完好，无松动、无变形、无脱落合格□不合格□4管道法兰、焊缝、接头密封完好，无渗漏、无冒汗、无介质溢出合格□不合格□5管道伸缩节、补偿器工作正常，无挤压变形、无失效卡滞合格□不合格□二、阀门与安全附件检查6各类阀门开关状态正确、操作灵活，无渗漏、无卡滞、无失灵合格□不合格□7压力表、温度表在校验有效期内，显示精准、无破损、无漂移合格□不合格□8安全阀、泄压装置完好有效，校验合格、在有效期内，泄压灵敏合格□不合格□9疏水器、过滤器、阻火器等附属设备运行正常，无堵塞、无失效合格□不合格□三、运行工况与安全防护检查10管道运行压力、温度、流量处于规范允许区间，无超压、超温运行合格□不合格□11管道防静电、防雷接地装置完好，连接牢固、接地电阻合规合格□不合格□12管道敷设区域无杂物堆积、无违规占压、无高温烘烤、无外力撞击风险合格□不合格□13安全警示标识、管道色环、介质流向标识齐全清晰、规范完好合格□不合格□14消防器材、应急堵漏工具、防护用品、报警装置齐全有效、在有效期内合格□不合格□四、人员操作与台账记录检查15管道操作人员、巡检人员持证上岗，资质有效、证岗匹配合格□不合格□16管道启停、调压、巡检操作规范，无违章操作、无擅自调整工况行为合格□不合格□17当日运行记录、巡检记录、异常处置记录填写完整、真实可追溯合格□不合格□当日隐患总数一般隐患：___项重大隐患：___项闭环情况全部闭环□部分闭环□当日安全总体结论安全正常、零风险运行□存在一般隐患已整改□存在重大隐患已停机整改□四、压力管道安全周排查记录表（每周必填）履职人员：安全总监/安全负责人|排查频次：每周不少于1次|核心要求：复盘每日管控问题、排查管道隐性隐患、整治习惯性违章、排查系统性风险排查周期本周第___周起止日期：___至___排查时间排查组织人安全负责人签字：参与排查人员一、本周日管控问题复盘核查1.本周累计日管控检查___次，发现隐患___项，已闭环___项，未闭环___项；2.本周重复隐患类型：________；3.岗位巡检不到位、记录不规范、操作违章问题：________；4.日管控整体合规性核查：合格□不合格□二、管道系统性深度排查1管道全线密封性深度核查，重点排查焊缝、法兰、弯头、变径隐性泄漏排查结果处置进度2管道整体腐蚀、磨损情况排查，重点核查老旧管道、低洼潮湿段管道状态3支吊架、补偿器、固定设施疲劳状态检测，无松动、位移、失效隐患4安全附件、联锁保护装置、报警装置有效性全面核验，无超期失效5管道敷设区域、管沟、管廊防护状态良好，无积水、无杂物、无腐蚀介质堆积6管道防腐、保温、防雷防静电设施完整性复检，接地电阻达标三、安全管理与应急隐患排查7岗位人员持证上岗、安全教育、专项巡检培训落实到位，无无证作业8管道运行台账、维保记录、校验记录、隐患记录真实完整、可溯源9管道泄漏、超压、爆管应急处置预案熟练，应急物资、抢险工具完好可用10高温、低温、雨雪、霜冻、大风等特殊天气管道专项防控措施落实到位四、本周排查总结与问题处置本周新增隐患___项，其中一般隐患___项、重大隐患___项，重复隐患___项。主要问题汇总：________________________________

整改措施、责任人及下周重点管控方向：________________________________周排查结论整体合规可控□存在一般风险需整改□存在重大风险需停机整治□整改闭环率___%五、压力管道安全月调度检查与会议记录表（每月必填）履职人员：单位主要负责人|调度频次：每月1次|核心要求：月度风险研判、重难点隐患攻坚、岗位履职考核、下月维保部署调度月份2026年___月会议时间主持人（主要负责人）参会人员安全管理人员、巡检员、维保人员、操作人员一、月度安全工作总体复盘1.本月管道正常运行___天，累计日管控检查___次，周排查___次；

2.本月累计排查各类安全隐患___项，闭环___项，整体闭环率___%；

3.本月发生管道异常、压力波动、轻微泄漏险情___次，无安全事故、无行政处罚；

4.月度人员培训、应急演练、仪表校验、管道维保工作落实情况：________。二、月度重点安全风险研判1.设备风险：长期运行管道老化、介质腐蚀、密封件疲劳、附件超期失效风险；

2.工况风险：启停频繁、压力温度波动、超负荷运行引发的泄漏、超压风险；

3.环境风险：夏季高温升压、冬季冻裂、雨季管沟积水、户外管道腐蚀加速风险；

4.合规风险：定期检验超期、台账不完善、人员履职不到位、监管抽查风险。三、月度重难点隐患与未闭环问题专项决议针对本月反复出现、整改难度大、系统性安全隐患及管理漏洞，明确专项处置方案、责任人员、完成时限、复查标准，彻底清零存量隐患、堵塞管理漏洞。问题明细及调度决议：________________________________四、下月安全工作调度部署1.开展管道预防性维保，完成到期仪表、安全阀校验，老化密封件、破损保温层更换；

2.重点排查老旧管段、低洼管沟、户外架空管道，消除隐性腐蚀泄漏隐患；

3.开展岗位人员专项巡检培训、泄漏应急处置实操演练，整治习惯性违章；

4.落实季节安全防控，做好冬季防冻、夏季防超压、雨季防水防腐专项工作；

5.梳理管道使用登记、定期检验、设备档案，提前筹备年度定检及合规核查工作。月度安全总体评价合格可控□需强化管控□存在重大风险隐患□签字确认六、三级检查隐患整改闭环台账汇总日管控、周排查、月调度所有安全隐患，实行登记、整改、复查、销号全闭环管理，做到隐患动态清零、全程可追溯。序号隐患来源发现日期隐患等级隐患详细描述整改措施责任人整改时限整改结果复查人闭环状态日管控/周排查/月调度一般/重点/重大据实填写隐患位置、现象、安全风险维修、更换、整改、防腐维保、制度优化、人员培训等措施已销号/整改中/未闭环七、隐患分级处置标准（2026版压力管道专项）7.1一般安全隐患无即时安全风险、不影响管道正常运行的轻微问题，包含现场少量杂物堆积、标识轻微磨损、保温层局部轻微破损、台账填写不规范、设备轻微积尘等。处置要求：当日整改、当日清零，安全员现场复查销号，无需停机，纳入日常常态化巡检管控。7.2重点安全隐患存在潜在安全风险、长期运行易诱发事故的问题，包含管道局部轻微锈蚀、保温层破损脱落、支吊架轻微松动、仪表显示小幅偏差、警示标识缺失、管沟少量积水、人员巡检记录不细致等。处置要求：3个工作日内完成全面整改，安全负责人专项复查，纳入重点观察台账，加密日常巡检频次，跟踪隐患变化情况。7.3重大安全隐患直接威胁管道运行安全、极易引发泄漏、起火、爆炸、介质中毒、停机事故的高危问题，包含管道介质泄漏、本体裂纹变形、严重腐蚀减薄、安全阀及压力表超期失效、支吊架脱落、补偿器失效、超压超温运行、防雷静电接地失效、管沟大量积水浸泡管道等。处置要求：立即停机泄压、切断介质输送、撤离作业人员、设置警戒区域，24小时内启动专项整改，同步上报属地市场监管部门，整改复检100%合格后方可恢复管道运行。八、统一填报与履职规范1.权责严格分离：日管控记录必须由在岗专职安全员、巡检员填报签字，周排查由安全负责人组织核查签字，月调度必须由单位主要负责人主持、签字确认，严禁层级代填、代签、履职造假。2.零风险规范填报：当日、本周、本月无任何安全隐患，必须明确标注“零风险、无隐患、管道运行合规”，禁止空白记录、缺页漏项、随意涂改、事后补录。3.隐患细化写实：所有隐患必须明确管道位置、管段编号、隐患现象、风险等级，整改措施具体、可落地、可复查，禁止笼统填写“已整改、无问题”等模糊表述。4.隐患全程闭环：严格执行“发现登记—责任划分—限期整改—现场复查—销号归档”全流程闭环，所有重点、重大隐患留存整改照片、检测报告、复查记录佐证。5.月度归档汇总：每月月底统一装订日管控记录、周排查报告、月调度会议纪要、隐患闭环台账，形成月度管道安全履职档案，年度统一归档留存。6.履职考核挂钩：将三级管控落实质量、隐患整改率、记录规范性、巡检到位率纳入岗位月度、年度安全考核，对漏查、虚查、整改拖延、违章履职人员追责问责。九、标准填写示例【日管控示例】2026年05月10日，天气晴，蒸汽压力管道正常运行。当日管道本体、支吊架、阀门、安全附件运行正常，压力、温度参数合规，无泄漏、无锈蚀