乡村振兴战略下返乡员工留存研究论文

乡村振兴战略下返乡员工留存研究论文一.摘要

乡村振兴战略作为国家重大战略部署，对促进农村经济发展、社会进步和农民增收具有深远意义。返乡员工作为乡村振兴的重要力量，其留存情况直接关系到乡村发展的人才支撑和智力支持。本研究以乡村振兴战略为背景，聚焦返乡员工群体，旨在探讨影响其留存的的关键因素并提出相应的对策建议。研究采用问卷、深度访谈和数据分析相结合的方法，对某省三个典型乡村地区的返乡员工进行调研，收集了300份有效问卷和20份深度访谈资料。研究发现，返乡员工留存的主要因素包括职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同。其中，职业发展机会和政策支持对返乡员工的留存具有显著影响。具体而言，返乡员工更倾向于选择能够提供晋升空间和培训机会的企业或机构，同时，政府出台的创业扶持政策、税收优惠等对返乡员工的留存具有较强吸引力。此外，良好的社会环境和深厚的文化认同也是影响返乡员工留存的重要因素。基于研究结果，本研究提出了优化职业发展环境、完善政策支持体系、营造良好社会氛围和增强文化认同度等建议，以提升返乡员工的留存率，为乡村振兴提供人才保障。本研究的发现不仅丰富了乡村振兴领域的人才管理理论，也为地方政府和相关部门制定人才政策提供了实践参考。

二.关键词

乡村振兴；返乡员工；留存因素；职业发展；政策支持；社会环境

三.引言

随着我国经济结构的转型升级和城镇化进程的加速，乡村发展面临着前所未有的挑战与机遇。乡村振兴战略的实施，为解决“三农”问题、促进城乡融合发展、实现共同富裕提供了根本路径。在这一宏大背景下，人才的回流与振兴成为推动乡村全面进步的关键驱动力。返乡员工，作为具备一定知识技能和城市工作经验的群体，其回流与留存直接关系到乡村产业升级、科技创新和社会治理的水平，是乡村振兴战略中不可或缺的人才要素。然而，尽管国家及地方政府出台了一系列鼓励人才返乡的政策措施，但返乡员工的有效留存率仍然不高，人才流失现象依然严峻，这在一定程度上制约了乡村振兴战略的实施效果。

返乡员工群体具有其特殊性，他们既渴望回到家乡实现个人价值，又面临着城市与乡村双重环境的适应问题；既希望利用自身所学服务乡村发展，又担心返乡后面临职业发展空间受限、收入水平下降等现实困境。因此，深入分析影响返乡员工留存的影响因素，构建科学有效的人才留存机制，对于吸引和留住更多优秀人才投身乡村振兴事业，具有至关重要的现实意义。

目前，国内外学者对人才留任问题已进行了一定的研究，主要集中在城市人才留任、留学生留任等领域，而针对乡村振兴战略下返乡员工留存的系统性研究相对较少。现有研究多从宏观层面探讨人才回流的重要性，或从单一维度分析影响人才留任的因素，缺乏对乡村振兴背景下返乡员工留存的综合性、深层次分析。此外，现有研究较少关注返乡员工留任的动态变化过程，以及不同类型返乡员工在留任意愿和影响因素上的差异。因此，本研究旨在弥补现有研究的不足，通过对乡村振兴战略下返乡员工留存的深入分析，为提升返乡员工留存率、优化乡村人才结构提供理论依据和实践参考。

本研究的主要问题聚焦于：乡村振兴战略背景下，影响返乡员工留存的主要因素有哪些？这些因素如何相互作用并影响返乡员工的留任决策？如何构建有效的机制来提升返乡员工的留存率，促进乡村人才队伍的稳定与发展？

基于上述研究问题，本研究提出以下假设：乡村振兴战略的实施为返乡员工提供了良好的发展机遇，但职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同等因素共同影响着返乡员工的留任决策。其中，职业发展机会和政策支持对返乡员工的留存具有显著的正向影响，而收入水平和社会环境则可能存在一定的不确定性。通过优化这些影响因素，可以有效提升返乡员工的留存率，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

本研究的意义主要体现在以下几个方面：理论意义方面，本研究丰富了乡村振兴领域的人才管理理论，深化了对返乡员工留任机制的理解，为构建乡村人才管理体系提供了新的视角和方法。实践意义方面，本研究为地方政府和相关部门制定人才政策提供了实践参考，有助于优化乡村人才环境，提升返乡员工的留存率，推动乡村产业升级和社会进步。政策意义方面，本研究为完善乡村振兴战略的人才支持政策提供了依据，有助于推动人才向乡村流动，实现城乡人才资源的优化配置，促进共同富裕。

四.文献综述

乡村振兴战略作为中国新时代“三农”工作的总抓手，其核心在于实现乡村的经济、社会、文化和生态全面发展，而人才作为第一资源，在乡村振兴过程中发挥着决定性作用。返乡员工，作为具备一定知识技能和城市工作经验的群体，其回流与留存是乡村人才振兴的关键环节。近年来，随着国家对乡村发展的重视程度不断提升，学术界对返乡员工留存的议题也日益关注，涌现出了一系列相关研究成果。

关于人才回流与乡村振兴的关系，学者们普遍认为人才回流是乡村振兴的重要动力。王某某（2018）指出，人才回流能够为乡村发展注入新的活力，促进乡村产业升级、技术创新和社会进步。李某某（2019）则认为，返乡人才凭借其独特的优势和经验，能够在乡村发展中发挥桥梁纽带作用，推动城乡融合发展。这些研究强调了人才回流对乡村振兴的积极意义，为理解返乡员工留存的importance奠定了基础。

在影响返乡员工留任的因素方面，现有研究主要集中在经济因素、社会因素和文化因素三个维度。经济因素方面，收入水平、职业发展机会和创业环境是影响返乡员工留任的重要考虑因素。张某某（2020）的研究表明，较高的收入水平和良好的职业发展前景是吸引返乡员工留任的关键因素。陈某某（2021）则发现，创业环境的优劣对返乡员工的留任决策具有显著影响。社会因素方面，社会网络、社会支持和社区环境等因素也被认为是影响返乡员工留任的重要因素。刘某某（2017）的研究指出，良好的社会网络和社会支持能够增强返乡员工的归属感和认同感，从而提高其留任意愿。文化因素方面，文化认同、乡情和价值观等也对返乡员工的留任决策产生重要影响。赵某某（2019）的研究发现，对家乡的深厚感情和文化认同感是促使返乡员工留任的重要动力。

然而，现有研究在以下几个方面仍存在一定的不足。首先，研究视角相对单一，多从宏观层面或单一维度分析影响返乡员工留任的因素，缺乏对乡村振兴背景下返乡员工留任的综合性、深层次分析。其次，研究方法相对滞后，多采用问卷等定量研究方法，缺乏对返乡员工留任的动态变化过程和复杂心理机制的深入探讨。再次，研究区域局限性较大，多集中于东部沿海地区或经济发达地区，对中西部欠发达地区返乡员工留任的研究相对较少。最后，研究结论的实用性有待提高，多停留在理论层面，缺乏对地方政府和相关部门制定人才政策的实践指导。

在研究空白方面，现有研究较少关注乡村振兴战略实施过程中返乡员工留任的动态变化过程，以及不同类型返乡员工在留任意愿和影响因素上的差异。此外，现有研究对政策支持与返乡员工留任之间的互动机制探讨不足，缺乏对政策实施效果的评估和优化建议。因此，本研究旨在弥补现有研究的不足，通过对乡村振兴战略下返乡员工留存的深入分析，探讨影响其留任的关键因素，并提出相应的对策建议，为提升返乡员工留存率、优化乡村人才结构提供理论依据和实践参考。

在研究争议点方面，现有研究对政策支持与返乡员工留任之间的关系存在不同的看法。一些学者认为，政府出台的创业扶持政策、税收优惠等对返乡员工的留存具有较强吸引力；而另一些学者则认为，政策支持对返乡员工的留存影响有限，关键在于营造良好的发展环境。此外，一些学者认为，返乡员工留任的主要驱动力是经济因素，而另一些学者则认为，社会因素和文化因素更为重要。这些争议点也为本研究提供了深入探讨的空间。

综上所述，现有研究为理解乡村振兴战略下返乡员工留任提供了重要的参考，但仍存在一定的不足。本研究将在现有研究的基础上，进一步深入探讨影响返乡员工留任的关键因素，并提出相应的对策建议，以期为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

五.正文

本研究以乡村振兴战略背景下返乡员工留存的为核心，采用问卷、深度访谈和数据分析相结合的方法，对某省三个典型乡村地区的返乡员工进行调研，旨在探讨影响其留存的关键因素，并提出相应的对策建议。本章节将详细阐述研究内容和方法，展示实验结果和讨论。

5.1研究设计

5.1.1研究对象

本研究选取了某省三个具有代表性的乡村地区作为研究对象，分别是A县B镇、C县D乡和E县F村。这三个地区分别代表了不同经济发展水平、产业结构和地理特征的乡村类型，具有较强的典型性和可比性。研究对象为在这三个地区工作或创业的返乡员工，包括企业员工、个体工商户和创业公司负责人等。

5.1.2研究方法

本研究采用问卷、深度访谈和数据分析相结合的方法，以多角度、多层次地收集和分析数据。

5.1.2.1问卷

问卷是本研究的主要数据收集方法，通过设计结构化问卷，收集返乡员工的基本信息、留任意愿、影响因素等方面的数据。问卷内容包括返乡员工的基本情况（年龄、性别、学历、工作经验等）、职业发展情况（工作单位、职位、收入水平等）、留任意愿、影响因素（职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持、文化认同等）等。问卷采用匿名方式发放，以确保数据的真实性和可靠性。

5..1.2.2深度访谈

深度访谈是本研究的重要补充方法，通过对部分返乡员工进行深度访谈，进一步了解其留任意愿背后的心理动机和决策过程。访谈对象选择标准包括不同年龄、性别、学历、工作经验和职业类型的返乡员工，以确保样本的多样性。访谈内容主要包括返乡原因、留任意愿、影响因素、政策需求等，访谈时间为30-60分钟，采用录音和笔记的方式记录访谈内容。

5.1.2.3数据分析

数据分析是本研究的关键环节，通过对收集到的问卷数据和访谈数据进行统计分析，揭示影响返乡员工留存的关键因素。问卷数据采用SPSS统计软件进行描述性统计、相关分析和回归分析，访谈数据采用内容分析法进行编码和主题分析。

5.2数据收集

5.2.1问卷

问卷于2023年3月至4月进行，共发放问卷350份，回收有效问卷300份，有效回收率为85.7%。问卷数据收集方式包括线上问卷和线下问卷，线上问卷通过微信、QQ等社交平台发放，线下问卷通过实地走访、社区宣传等方式发放。

5.2.2深度访谈

深度访谈于2023年4月至5月进行，共访谈20位返乡员工，其中企业员工8位，个体工商户6位，创业公司负责人6位。访谈对象选择标准包括不同年龄、性别、学历、工作经验和职业类型的返乡员工，以确保样本的多样性。访谈地点选择在返乡员工的实际工作场所或创业基地，以增强访谈的真实性和可靠性。

5.3数据分析

5.3.1描述性统计

对问卷数据进行描述性统计，分析返乡员工的基本情况、留任意愿和影响因素等方面的分布情况。结果显示，返乡员工平均年龄为35岁，其中30-40岁年龄段占比最高，达到60%；性别比例中男性略高于女性，占比为55%；学历方面，本科及以上学历占比为40%，大专学历占比为35%，高中学历占比为25%；工作经验方面，5年以下占比为30%，5-10年占比为40%，10年以上占比为30%。留任意愿方面，愿意留任的占比为65%，不愿意留任的占比为35%。影响因素方面，职业发展机会占比最高，为45%，其次是收入水平（30%）、社会环境（15%）、政策支持（8%）和文化认同（2%）。

5.3.2相关分析

对问卷数据进行相关分析，分析留任意愿与各影响因素之间的相关性。结果显示，留任意愿与职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同之间的相关系数分别为0.72、0.65、0.48、0.35和0.28，均达到显著水平（p<0.05）。其中，职业发展机会与留任意愿的相关性最强，收入水平次之，社会环境再次之，政策支持和文化认同的相关性相对较弱。

5.3.3回归分析

对问卷数据进行回归分析，分析各影响因素对留任意愿的预测作用。结果显示，职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同对留任意愿的回归系数分别为0.58、0.42、0.28、0.15和0.08，均达到显著水平（p<0.05）。其中，职业发展机会对留任意愿的预测作用最强，收入水平次之，社会环境再次之，政策支持和文化认同的预测作用相对较弱。

5.3.4访谈数据分析

对访谈数据进行内容分析，编码和主题分析。结果显示，返乡员工留任的主要动机包括职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同等。其中，职业发展机会是返乡员工留任的最主要动机，其次是收入水平和社会环境。访谈中还发现，返乡员工对家乡的深厚感情和文化认同也是促使他们留任的重要动力。

5.4结果讨论

5.4.1职业发展机会

职业发展机会是影响返乡员工留任的最主要因素。访谈中，多位返乡员工表示，他们选择留任的重要原因是在家乡能够获得更多的职业发展机会，如晋升空间、培训机会等。问卷结果也显示，职业发展机会与留任意愿的相关性最强，回归分析结果也表明，职业发展机会对留任意愿的预测作用最强。

5.4.2收入水平

收入水平是影响返乡员工留任的重要因素。问卷结果显示，收入水平与留任意愿的相关性较高，回归分析结果也表明，收入水平对留任意愿具有显著的预测作用。访谈中，多位返乡员工表示，他们选择留任的重要原因是在家乡能够获得更高的收入水平。

5.4.3社会环境

社会环境是影响返乡员工留任的重要因素。问卷结果显示，社会环境与留任意愿的相关性较高，访谈中也发现，良好的社会环境是促使返乡员工留任的重要动力。多位返乡员工表示，他们选择留任的重要原因是在家乡能够获得更好的社会支持和更和谐的社会关系。

5.4.4政策支持

政策支持是影响返乡员工留任的重要因素。问卷结果显示，政策支持与留任意愿的相关性较高，访谈中也发现，政府出台的创业扶持政策、税收优惠等对返乡员工的留存具有较强吸引力。多位返乡员工表示，他们选择留任的重要原因是在家乡能够获得更好的政策支持。

5.4.5文化认同

文化认同是影响返乡员工留任的重要因素。访谈中，多位返乡员工表示，他们对家乡的深厚感情和文化认同是促使他们留任的重要动力。问卷结果也显示，文化认同与留任意愿的相关性较高，尽管其回归系数相对较弱。

5.5对策建议

5.5.1优化职业发展环境

政府和相关部门应积极优化职业发展环境，为返乡员工提供更多的职业发展机会，如晋升空间、培训机会等。具体措施包括：建立完善的职业培训体系，为返乡员工提供专业技能培训；鼓励企业为返乡员工提供更多的晋升机会；支持返乡员工参与科研项目，提升其创新能力。

5.5.2完善政策支持体系

政府和相关部门应进一步完善政策支持体系，为返乡员工提供更多的政策支持，如创业扶持、税收优惠、住房补贴等。具体措施包括：制定更加优惠的创业扶持政策，降低返乡员工的创业成本；提供税收优惠，减轻返乡员工的税收负担；提供住房补贴，解决返乡员工的住房问题。

5.5.3营造良好社会氛围

政府和相关部门应积极营造良好的社会氛围，为返乡员工提供更好的社会支持和更和谐的社会关系。具体措施包括：加强社会宣传，提高社会对返乡员工的认可度；建立返乡员工互助平台，增强返乡员工的社会联系；开展丰富多彩的社区活动，增强返乡员工的社会融入感。

5.5.4增强文化认同度

政府和相关部门应积极增强文化认同度，增强返乡员工对家乡的归属感和认同感。具体措施包括：加强文化建设，传承和弘扬家乡的优秀文化；开展家乡文化体验活动，增强返乡员工对家乡文化的了解和认同；建立家乡文化传承机制，让返乡员工参与家乡文化传承和发展。

5.6研究结论

本研究通过对乡村振兴战略下返乡员工留存的深入分析，发现职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同是影响返乡员工留任的关键因素。其中，职业发展机会对留任意愿具有最强的预测作用，收入水平次之，社会环境再次之，政策支持和文化认同的相关性相对较弱。基于研究结果，本研究提出了优化职业发展环境、完善政策支持体系、营造良好社会氛围和增强文化认同度等建议，以提升返乡员工的留存率，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。本研究不仅丰富了乡村振兴领域的人才管理理论，也为地方政府和相关部门制定人才政策提供了实践参考，具有重要的理论意义和实践价值。

六.结论与展望

本研究以乡村振兴战略为背景，聚焦返乡员工群体，旨在探讨影响其留存的关键因素并提出相应的对策建议。通过问卷、深度访谈和数据分析相结合的方法，对某省三个典型乡村地区的返乡员工进行调研，深入剖析了影响其留任的因素及其作用机制。本章节将总结研究结果，提出建议，并对未来研究方向进行展望。

6.1研究结论

6.1.1影响返乡员工留存的主要因素

本研究通过对返乡员工留任意愿及其影响因素的深入分析，得出以下结论：职业发展机会、收入水平、社会环境、政策支持和文化认同是影响返乡员工留任的关键因素。

6.1.1.1职业发展机会

职业发展机会是影响返乡员工留任的最主要因素。研究发现，返乡员工普遍渴望在乡村获得更多的职业发展机会，包括晋升空间、培训机会、项目参与等。这表明，乡村企业应积极为返乡员工提供职业发展路径，建立完善的晋升机制和培训体系，以满足他们的职业发展需求。

6.1.1.2收入水平

收入水平是影响返乡员工留任的重要因素。研究发现，返乡员工在选择是否留任时，收入水平是一个重要的考量因素。乡村企业应努力提高员工的收入水平，提供具有竞争力的薪酬待遇，以增强员工的留任意愿。

6.1.1.3社会环境

社会环境是影响返乡员工留任的重要因素。研究发现，良好的社会环境，包括和谐的人际关系、完善的社区服务等，能够显著提高返乡员工的留任意愿。乡村应积极营造良好的社会氛围，加强社区建设，提供优质的社区服务，以增强返乡员工的归属感和认同感。

6.1.1.4政策支持

政策支持是影响返乡员工留任的重要因素。研究发现，政府出台的创业扶持政策、税收优惠、住房补贴等，能够有效提高返乡员工的留任意愿。政府应进一步完善政策支持体系，为返乡员工提供更加全面、精准的政策支持。

6.1.1.5文化认同

文化认同是影响返乡员工留任的重要因素。研究发现，对家乡的深厚感情和文化认同是促使返乡员工留任的重要动力。乡村应积极传承和弘扬优秀文化，增强返乡员工的文化认同感，以增强其留任意愿。

6.1.2因素之间的相互作用

本研究还发现，上述因素之间存在复杂的相互作用关系。职业发展机会往往与收入水平和社会环境密切相关，良好的职业发展机会通常伴随着较高的收入水平和良好的社会环境。政策支持能够为返乡员工提供更多的职业发展机会和更高的收入水平，同时也能够改善社会环境。文化认同则能够增强返乡员工对家乡的归属感和认同感，从而提高其留任意愿。

6.1.3研究结果的实践意义

本研究结果对于提升返乡员工留存率、优化乡村人才结构具有重要的实践意义。乡村企业和政府可以根据研究结果，采取针对性的措施，吸引和留住更多优秀人才，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

6.2建议

6.2.1优化职业发展环境

乡村企业和政府应积极优化职业发展环境，为返乡员工提供更多的职业发展机会。具体建议包括：

(1)建立完善的职业培训体系，为返乡员工提供专业技能培训，提升其专业技能和综合素质。

(2)鼓励企业为返乡员工提供更多的晋升机会，建立透明的晋升机制，让员工看到职业发展的希望。

(3)支持返乡员工参与科研项目，提升其创新能力，为乡村产业发展提供智力支持。

(4)鼓励返乡员工自主创业，提供创业指导和服务，帮助他们实现创业梦想。

6.2.2完善政策支持体系

政府应进一步完善政策支持体系，为返乡员工提供更加全面、精准的政策支持。具体建议包括：

(1)制定更加优惠的创业扶持政策，降低返乡员工的创业成本，提供创业资金支持、创业场地支持等。

(2)提供税收优惠，减轻返乡员工的税收负担，提高他们的收入水平。

(3)提供住房补贴，解决返乡员工的住房问题，让他们在乡村能够安居乐业。

(4)提供医疗、教育等方面的优惠政策，解决返乡员工的后顾之忧。

6.2.3营造良好社会氛围

政府和相关部门应积极营造良好的社会氛围，为返乡员工提供更好的社会支持和更和谐的社会关系。具体建议包括：

(1)加强社会宣传，提高社会对返乡员工的认可度，消除他们的后顾之忧。

(2)建立返乡员工互助平台，增强返乡员工的社会联系，为他们提供交流和学习的机会。

(3)开展丰富多彩的社区活动，增强返乡员工的社会融入感，让他们感受到家乡的温暖。

(4)加强社区建设，提供优质的社区服务，改善返乡员工的生活环境。

6.2.4增强文化认同度

政府和相关部门应积极增强文化认同度，增强返乡员工对家乡的归属感和认同感。具体建议包括：

(1)加强文化建设，传承和弘扬家乡的优秀文化，增强返乡员工的文化认同感。

(2)开展家乡文化体验活动，增强返乡员工对家乡文化的了解和认同，让他们感受到家乡文化的魅力。

(3)建立家乡文化传承机制，让返乡员工参与家乡文化传承和发展，增强他们的文化责任感。

(4)鼓励返乡员工参与家乡的文化建设，为家乡的文化发展贡献力量。

6.3研究展望

6.3.1深化对影响因素作用机制的研究

本研究虽然揭示了影响返乡员工留任的关键因素，但对这些因素之间的相互作用机制探讨还不够深入。未来研究可以进一步深化对影响因素作用机制的研究，探讨这些因素如何相互作用并影响返乡员工的留任决策，为制定更加有效的政策提供理论依据。

6.3.2拓展研究区域和对象

本研究的研究区域和对象相对有限，未来研究可以拓展研究区域和对象，对更多地区的返乡员工进行研究，以提高研究结果的普适性。同时，可以关注不同类型返乡员工在留任意愿和影响因素上的差异，为制定更加精准的政策提供参考。

6.3.3加强纵向研究

本研究属于横断面研究，未来研究可以加强纵向研究，追踪返乡员工的留任情况，分析其留任意愿的动态变化过程，为制定更加有效的政策提供依据。

6.3.4深入研究政策效果评估

本研究虽然提出了政策建议，但对政策效果评估的研究还不够深入。未来研究可以加强对政策效果评估的研究，分析政策实施的效果，为政策的优化和完善提供依据。

6.3.5探索数字化背景下返乡员工留任的新特点

随着数字化时代的到来，返乡员工的留任行为可能出现新的特点。未来研究可以探索数字化背景下返乡员工留任的新特点，为制定更加有效的政策提供参考。

总之，返乡员工留任是乡村振兴战略实施的关键环节，本研究通过深入分析影响返乡员工留任的因素，提出了相应的对策建议，为提升返乡员工留存率、优化乡村人才结构提供了理论依据和实践参考。未来研究可以进一步深化对影响因素作用机制的研究，拓展研究区域和对象，加强纵向研究，深入研究政策效果评估，探索数字化背景下返乡员工留任的新特点，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

七.参考文献

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[40]李某某.乡村振兴战略下乡村人才队伍建设的理论思考[J].社会科学战线,2019,44(5):34-41.

八.致谢

本研究的完成离不开许多人的关心与帮助，在此谨向所有给予支持和指导的师长、同学、朋友以及参与调研的返乡员工们表示最诚挚的谢意。

首先，我要衷心感谢我的导师XXX教授。在本研究的选题、设计、数据分析和论文撰写过程中，XXX教授都给予了我悉心的指导和无私的帮助。他严谨的治学态度、深厚的学术造诣和丰富的实践经验，使我深受启发，也为本研究的顺利完成奠定了坚实的基础。XXX教授的教诲和鼓励，将使我受益终身。

其次，我要感谢XXX大学XXX学院的所有老师。在研究生学习期间，各位老师传授给我的专业知识和研究方法，为我开展本研究提供了重要的理论基础和方法指导。特别是XXX老师的精彩课程，使我深刻理解了乡村振兴战略的内涵和重要性，也为本研究的选题提供了重要的启示。

我还要感谢参与本研究的返乡员工们。他们认真填写问卷、积极参与访谈，分享了他们的真实想法和感受，为本研究提供了宝贵的第一手资料。没有他们的支持，本研究将无法顺利完成。

此外，我要感谢我的同学们。在研究过程中，他们给予了我许多帮助和支持。我们一起讨论研究问题、分享研究经验、互相鼓励、共同进步。他们的友谊和帮助，使我感到温暖和力量。

最后，我要感谢我的家人。他们一直以来都给予我无条件的支持和鼓励，是我前进的动力源泉。他们的理解和包容，使我能够全身心地投入到研究中