初级经济师工商管理专业知识与实务真题及答案

初级经济师工商管理专业知识与实务真题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）1.企业在制定市场营销战略时，首先要明确的目标是（）A.市场细分B.目标市场选择C.市场定位D.市场调研解析：企业在制定市场营销战略时，首要步骤是进行市场调研，了解市场环境、消费者需求、竞争对手情况等，为后续的战略制定提供数据支持。市场细分是在调研基础上进行的，目标市场选择是在细分后确定的，市场定位是在选择目标市场后进行的。因此，正确答案是D。2.在企业组织结构设计中，矩阵式结构的主要特点是（）A.权力高度集中B.部门间协调困难C.职能专业化强D.管理层级清晰解析：矩阵式结构是一种结合了职能式和事业部式结构的特点的组织形式，其特点是同一员工可能同时接受来自职能部门和项目部门的双重领导，这有助于加强部门间的协调，但也可能导致权责不清、管理混乱等问题。因此，正确答案是B。3.企业在制定产品策略时，需要考虑的因素不包括（）A.产品生命周期B.产品成本C.产品包装D.产品定价解析：产品策略是企业市场营销战略的重要组成部分，它包括产品定位、产品线规划、产品品牌、产品包装等多个方面。产品生命周期、产品成本、产品包装都是制定产品策略时需要考虑的因素，而产品定价属于定价策略的范畴，虽然与产品策略密切相关，但并不属于产品策略本身。因此，正确答案是D。4.在企业财务管理中，流动比率主要用于衡量企业的（）A.盈利能力B.偿债能力C.营运能力D.成长能力解析：流动比率是企业流动资产与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力的重要指标。流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。因此，正确答案是B。5.企业在实施人力资源规划时，首先要进行的工作是（）A.人员招聘B.人员培训C.人员配置D.人员需求预测解析：人力资源规划是企业根据战略目标对人力资源进行的长远规划，其首要步骤是进行人员需求预测，即预测未来企业需要多少、什么样的人才。只有明确了需求，才能进行后续的人员招聘、培训、配置等工作。因此，正确答案是D。6.在企业绩效管理中，绩效评估的主要目的是（）A.对员工进行奖惩B.改进员工工作绩效C.制定员工培训计划D.确定员工晋升资格解析：绩效评估是企业绩效管理的重要组成部分，其主要目的是通过评估员工的工作表现，找出工作中的问题和不足，从而提出改进措施，帮助员工提高工作绩效。虽然绩效评估的结果也可能用于员工的奖惩、培训、晋升等方面，但这些都不是其主要的、根本的目的。因此，正确答案是B。7.企业在制定品牌策略时，需要考虑的核心问题是（）A.品牌名称B.品牌定位C.品牌设计D.品牌推广解析：品牌策略是企业市场营销战略的重要组成部分，它包括品牌定位、品牌命名、品牌设计、品牌推广等多个方面。其中，品牌定位是品牌策略的核心问题，它决定了品牌在目标消费者心中的形象和地位。因此，正确答案是B。8.在企业供应链管理中，供应商选择的主要标准是（）A.供应商的规模B.供应商的价格C.供应商的信誉D.供应商的地理位置解析：供应商选择是企业供应链管理的重要组成部分，其主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的信誉是最重要的标准，因为信誉好的供应商通常能够提供高质量的产品和服务，并且能够按时交货。因此，正确答案是C。9.企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素不包括（）A.市场分析B.营销目标C.营销策略D.营销预算解析：营销计划是企业市场营销战略的具体实施方案，它包括市场分析、营销目标、营销策略、营销预算等多个要素。其中，市场分析、营销目标、营销策略都是营销计划的重要组成部分，而营销预算虽然也是营销计划的一部分，但它并不是营销计划的关键要素，因为即使没有明确的营销预算，企业也可以制定营销计划。因此，正确答案是D。10.在企业财务管理中，速动比率主要用于衡量企业的（）A.盈利能力B.偿债能力C.营运能力D.成长能力解析：速动比率是企业速动资产与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力的重要指标，比流动比率更加严格。速动资产是指流动资产中扣除存货后的部分，因为存货的变现能力相对较差。速动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。因此，正确答案是B。11.企业在制定薪酬策略时，需要考虑的核心问题是（）A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬支付方式D.薪酬公平性解析：薪酬策略是企业人力资源管理的重要组成部分，它包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付方式、薪酬公平性等多个方面。其中，薪酬公平性是薪酬策略的核心问题，因为只有公平的薪酬才能激励员工，提高员工的工作积极性。因此，正确答案是D。12.在企业组织结构设计中，事业部式结构的主要特点是（）A.权力高度集中B.部门间协调困难C.职能专业化强D.管理层级清晰解析：事业部式结构是一种分权式的组织结构，其特点是每个事业部都是一个相对独立的经营单位，拥有自己的生产、销售、财务等部门，自主经营、自负盈亏。这种结构的优点是能够提高企业的灵活性和适应性，缺点是可能导致资源重复配置、管理成本增加等问题。因此，正确答案是C。13.企业在制定产品策略时，需要考虑的因素不包括（）A.产品生命周期B.产品成本C.产品包装D.产品渠道解析：产品策略是企业市场营销战略的重要组成部分，它包括产品定位、产品线规划、产品品牌、产品包装、产品渠道等多个方面。产品生命周期、产品成本、产品包装都是制定产品策略时需要考虑的因素，而产品渠道属于分销策略的范畴，虽然与产品策略密切相关，但并不属于产品策略本身。因此，正确答案是D。14.在企业财务管理中，资产负债率主要用于衡量企业的（）A.盈利能力B.偿债能力C.营运能力D.成长能力解析：资产负债率是企业总负债与总资产的比率，它是衡量企业长期偿债能力的重要指标。资产负债率越高，说明企业的财务风险越大，长期偿债能力越弱。因此，正确答案是B。15.企业在实施人力资源规划时，首先要进行的工作是（）A.人员招聘B.人员培训C.人员配置D.人员需求预测解析：人力资源规划是企业根据战略目标对人力资源进行的长远规划，其首要步骤是进行人员需求预测，即预测未来企业需要多少、什么样的人才。只有明确了需求，才能进行后续的人员招聘、培训、配置等工作。因此，正确答案是D。16.在企业绩效管理中，绩效评估的主要目的是（）A.对员工进行奖惩B.改进员工工作绩效C.制定员工培训计划D.确定员工晋升资格解析：绩效评估是企业绩效管理的重要组成部分，其主要目的是通过评估员工的工作表现，找出工作中的问题和不足，从而提出改进措施，帮助员工提高工作绩效。虽然绩效评估的结果也可能用于员工的奖惩、培训、晋升等方面，但这些都不是其主要的、根本的目的。因此，正确答案是B。17.企业在制定品牌策略时，需要考虑的核心问题是（）A.品牌名称B.品牌定位C.品牌设计D.品牌推广解析：品牌策略是企业市场营销战略的重要组成部分，它包括品牌定位、品牌命名、品牌设计、品牌推广等多个方面。其中，品牌定位是品牌策略的核心问题，它决定了品牌在目标消费者心中的形象和地位。因此，正确答案是B。18.在企业供应链管理中，供应商选择的主要标准是（）A.供应商的规模B.供应商的价格C.供应商的信誉D.供应商的地理位置解析：供应商选择是企业供应链管理的重要组成部分，其主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的信誉是最重要的标准，因为信誉好的供应商通常能够提供高质量的产品和服务，并且能够按时交货。因此，正确答案是C。19.企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素不包括（）A.市场分析B.营销目标C.营销策略D.营销预算解析：营销计划是企业市场营销战略的具体实施方案，它包括市场分析、营销目标、营销策略、营销预算等多个要素。其中，市场分析、营销目标、营销策略都是营销计划的重要组成部分，而营销预算虽然也是营销计划的一部分，但它并不是营销计划的关键要素，因为即使没有明确的营销预算，企业也可以制定营销计划。因此，正确答案是D。20.在企业财务管理中，现金比率主要用于衡量企业的（）A.盈利能力B.偿债能力C.营运能力D.成长能力解析：现金比率是企业现金与现金等价物与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力最严格的指标。现金比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。因此，正确答案是B。二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有两个或两个以上是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。多选、错选、漏选均不得分）1.企业在制定市场营销战略时，需要考虑的因素包括（）A.市场调研B.目标市场选择C.市场定位D.市场细分E.市场推广解析：企业在制定市场营销战略时，需要考虑的因素包括市场调研、目标市场选择、市场定位、市场细分、市场推广等多个方面。市场调研是制定市场营销战略的基础，目标市场选择、市场定位、市场细分是市场营销战略的核心内容，市场推广是市场营销战略的执行环节。因此，正确答案是A、B、C、D、E。2.在企业组织结构设计中，常见的组织结构类型包括（）A.职能式结构B.事业部式结构C.矩阵式结构D.直线式结构E.混合式结构解析：企业组织结构设计常见的组织结构类型包括职能式结构、事业部式结构、矩阵式结构、直线式结构、混合式结构等。职能式结构是按照职能划分部门的组织结构，事业部式结构是按照产品或市场划分事业部的组织结构，矩阵式结构是结合了职能式和事业部式结构的特点的组织结构，直线式结构是权力高度集中的组织结构，混合式结构是多种组织结构类型的组合。因此，正确答案是A、B、C、D、E。3.企业在制定产品策略时，需要考虑的因素包括（）A.产品生命周期B.产品成本C.产品包装D.产品定价E.产品渠道解析：企业在制定产品策略时，需要考虑的因素包括产品生命周期、产品成本、产品包装、产品定价、产品渠道等多个方面。产品生命周期是制定产品策略的重要参考，产品成本是制定产品策略的基础，产品包装是产品策略的重要组成部分，产品定价是产品策略的核心内容，产品渠道是产品策略的执行环节。因此，正确答案是A、B、C、D、E。4.在企业财务管理中，常用的财务比率包括（）A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.现金比率E.成本利润率解析：企业财务管理中常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、现金比率、成本利润率等多个方面。流动比率是衡量企业短期偿债能力的指标，速动比率是衡量企业短期偿债能力的更严格的指标，资产负债率是衡量企业长期偿债能力的指标，现金比率是衡量企业短期偿债能力最严格的指标，成本利润率是衡量企业盈利能力的指标。因此，正确答案是A、B、C、D、E。5.企业在实施人力资源规划时，需要进行的工作包括（）A.人员需求预测B.人员招聘C.人员培训D.人员配置E.人员绩效考核解析：企业在实施人力资源规划时，需要进行的工作包括人员需求预测、人员招聘、人员培训、人员配置、人员绩效考核等多个方面。人员需求预测是人力资源规划的基础，人员招聘、人员培训、人员配置是人力资源规划的核心内容，人员绩效考核是人力资源规划的重要环节。因此，正确答案是A、B、C、D、E。6.在企业绩效管理中，绩效评估的方法包括（）A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度评估法D.平衡计分卡法E.经理评估法解析：企业绩效管理中绩效评估的方法包括目标管理法、关键绩效指标法、360度评估法、平衡计分卡法、经理评估法等多个方面。目标管理法是通过设定目标来评估员工绩效的方法，关键绩效指标法是通过设定关键绩效指标来评估员工绩效的方法，360度评估法是通过多个评估者来评估员工绩效的方法，平衡计分卡法是通过多个维度来评估员工绩效的方法，经理评估法是通过经理来评估员工绩效的方法。因此，正确答案是A、B、C、D、E。7.企业在制定品牌策略时，需要考虑的因素包括（）A.品牌名称B.品牌定位C.品牌设计D.品牌推广E.品牌保护解析：企业在制定品牌策略时，需要考虑的因素包括品牌名称、品牌定位、品牌设计、品牌推广、品牌保护等多个方面。品牌名称是品牌的重要组成部分，品牌定位是品牌策略的核心内容，品牌设计是品牌的重要组成部分，品牌推广是品牌策略的执行环节，品牌保护是品牌策略的重要保障。因此，正确答案是A、B、C、D、E。8.在企业供应链管理中，供应商选择的主要标准包括（）A.供应商的规模B.供应商的价格C.供应商的信誉D.供应商的地理位置E.供应商的服务解析：企业供应链管理中供应商选择的主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的规模、价格、信誉、地理位置、服务都是供应商选择的重要参考因素。供应商的规模决定了供应商的生产能力，供应商的价格决定了产品的成本，供应商的信誉决定了产品的质量，供应商的地理位置决定了产品的交货期，供应商的服务决定了产品的售后服务。因此，正确答案是A、B、C、D、E。9.企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素包括（）A.市场分析B.营销目标C.营销策略D.营销预算E.营销效果评估解析：企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素包括市场分析、营销目标、营销策略、营销预算、营销效果评估等多个方面。市场分析是制定营销计划的基础，营销目标是制定营销计划的方向，营销策略是制定营销计划的核心内容，营销预算是制定营销计划的保障，营销效果评估是制定营销计划的重要环节。因此，正确答案是A、B、C、D、E。10.在企业财务管理中，常用的财务分析方法包括（）A.比率分析法B.趋势分析法C.因素分析法D.差额分析法E.平衡分析法解析：企业财务管理中常用的财务分析方法包括比率分析法、趋势分析法、因素分析法、差额分析法、平衡分析法等多个方面。比率分析法是通过计算财务比率来分析企业财务状况的方法，趋势分析法是通过分析财务数据的趋势来分析企业财务状况的方法，因素分析法是通过分析财务数据的因素来分析企业财务状况的方法，差额分析法是通过分析财务数据的差额来分析企业财务状况的方法，平衡分析法是通过分析财务数据的平衡关系来分析企业财务状况的方法。因此，正确答案是A、B、C、D、E。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题的表述是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”）1.企业在制定市场营销战略时，首先要明确的目标是目标市场选择。（）解析：企业在制定市场营销战略时，首先要进行的是市场调研，了解市场环境、消费者需求、竞争对手情况等，为后续的战略制定提供数据支持。目标市场选择是在市场调研的基础上进行的，因此，该表述是错误的。2.在企业组织结构设计中，矩阵式结构的主要优点是部门间协调容易。（）解析：矩阵式结构是一种结合了职能式和事业部式结构的特点的组织形式，其优点是能够加强部门间的协调，但也可能导致权责不清、管理混乱等问题。因此，该表述是正确的。3.企业在制定产品策略时，需要考虑的因素不包括产品成本。（）解析：企业在制定产品策略时，需要考虑的因素包括产品生命周期、产品成本、产品包装、产品定价、产品渠道等多个方面。产品成本是制定产品策略的基础，因此，该表述是错误的。4.在企业财务管理中，速动比率主要用于衡量企业的盈利能力。（）解析：速动比率是企业速动资产与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力的重要指标，而不是衡量企业盈利能力的指标。因此，该表述是错误的。5.企业在实施人力资源规划时，首先要进行的工作是人员招聘。（）解析：人力资源规划是企业根据战略目标对人力资源进行的长远规划，其首要步骤是进行人员需求预测，即预测未来企业需要多少、什么样的人才。只有明确了需求，才能进行后续的人员招聘、培训、配置等工作。因此，该表述是错误的。6.在企业绩效管理中，绩效评估的主要目的是对员工进行奖惩。（）解析：绩效评估是企业绩效管理的重要组成部分，其主要目的是通过评估员工的工作表现，找出工作中的问题和不足，从而提出改进措施，帮助员工提高工作绩效。虽然绩效评估的结果也可能用于员工的奖惩，但这并不是其主要的、根本的目的。因此，该表述是错误的。7.企业在制定品牌策略时，需要考虑的核心问题是品牌推广。（）解析：品牌策略是企业市场营销战略的重要组成部分，它包括品牌定位、品牌命名、品牌设计、品牌推广等多个方面。其中，品牌定位是品牌策略的核心问题，它决定了品牌在目标消费者心中的形象和地位。因此，该表述是错误的。8.在企业供应链管理中，供应商选择的主要标准是供应商的地理位置。（）解析：供应商选择是企业供应链管理的重要组成部分，其主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的信誉是最重要的标准，因为信誉好的供应商通常能够提供高质量的产品和服务，并且能够按时交货。供应商的地理位置虽然也是一个考虑因素，但并不是主要标准。因此，该表述是错误的。9.企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素不包括市场分析。（）解析：企业在制定营销计划时，需要考虑的关键要素包括市场分析、营销目标、营销策略、营销预算、营销效果评估等多个方面。市场分析是制定营销计划的基础，因此，该表述是错误的。10.在企业财务管理中，现金比率主要用于衡量企业的成长能力。（）解析：现金比率是企业现金与现金等价物与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力最严格的指标，而不是衡量企业成长能力的指标。因此，该表述是错误的。四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）1.简述企业在制定市场营销战略时需要考虑的因素。解析：企业在制定市场营销战略时需要考虑的因素包括市场调研、目标市场选择、市场定位、市场细分、市场推广等多个方面。市场调研是制定市场营销战略的基础，目标市场选择、市场定位、市场细分是市场营销战略的核心内容，市场推广是市场营销战略的执行环节。2.简述在企业组织结构设计中，职能式结构的主要特点。解析：职能式结构是按照职能划分部门的组织结构，其主要特点是权力高度集中，分工明确，职能专业化强。在这种结构下，每个部门都专注于特定的职能，如生产、销售、财务等，部门之间的协调通过上级领导进行。职能式结构的优点是能够提高工作效率，缺点是可能导致部门间协调困难，缺乏灵活性。3.简述企业在制定产品策略时需要考虑的因素。解析：企业在制定产品策略时需要考虑的因素包括产品生命周期、产品成本、产品包装、产品定价、产品渠道等多个方面。产品生命周期是制定产品策略的重要参考，产品成本是制定产品策略的基础，产品包装是产品策略的重要组成部分，产品定价是产品策略的核心内容，产品渠道是产品策略的执行环节。4.简述在企业财务管理中，流动比率的主要作用。解析：流动比率是企业流动资产与流动负债的比率，它是衡量企业短期偿债能力的重要指标。流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。流动比率主要用于衡量企业短期偿债能力，而不是长期偿债能力、盈利能力、营运能力或成长能力。5.简述企业在实施人力资源规划时需要进行的工作。解析：企业在实施人力资源规划时需要进行的工作包括人员需求预测、人员招聘、人员培训、人员配置、人员绩效考核等多个方面。人员需求预测是人力资源规划的基础，人员招聘、人员培训、人员配置是人力资源规划的核心内容，人员绩效考核是人力资源规划的重要环节。6.简述在企业绩效管理中，绩效评估的主要目的。解析：绩效评估是企业绩效管理的重要组成部分，其主要目的是通过评估员工的工作表现，找出工作中的问题和不足，从而提出改进措施，帮助员工提高工作绩效。虽然绩效评估的结果也可能用于员工的奖惩、培训、晋升等方面，但这并不是其主要的、根本的目的。7.简述企业在制定品牌策略时需要考虑的因素。解析：企业在制定品牌策略时需要考虑的因素包括品牌名称、品牌定位、品牌设计、品牌推广、品牌保护等多个方面。品牌名称是品牌的重要组成部分，品牌定位是品牌策略的核心内容，品牌设计是品牌的重要组成部分，品牌推广是品牌策略的执行环节，品牌保护是品牌策略的重要保障。8.简述在企业供应链管理中，供应商选择的主要标准。解析：企业供应链管理中供应商选择的主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的信誉是最重要的标准，因为信誉好的供应商通常能够提供高质量的产品和服务，并且能够按时交货。供应商的质量、价格、交货期、服务也是供应商选择的重要参考因素。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共24分）1.某企业计划推出一款新产品，请简述该企业在制定产品策略时需要考虑的因素。解析：该企业在制定产品策略时需要考虑的因素包括产品生命周期、产品成本、产品包装、产品定价、产品渠道等多个方面。产品生命周期是制定产品策略的重要参考，产品成本是制定产品策略的基础，产品包装是产品策略的重要组成部分，产品定价是产品策略的核心内容，产品渠道是产品策略的执行环节。2.某企业流动资产为100万元，流动负债为50万元，请计算该企业的流动比率，并说明其含义。解析：流动比率是企业流动资产与流动负债的比率，计算公式为：流动比率=流动资产/流动负债。该企业的流动比率为：100万元/50万元=2。流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。该企业的流动比率为2，说明其短期偿债能力较强。3.某企业计划进行人力资源规划，请简述该企业在进行人员需求预测时需要考虑的因素。解析：该企业在进行人员需求预测时需要考虑的因素包括企业战略目标、行业发展趋势、市场环境、技术进步、员工流动率等。企业战略目标是人员需求预测的基础，行业发展趋势、市场环境、技术进步、员工流动率是人员需求预测的重要参考因素。4.某企业正在进行绩效评估，请简述绩效评估的主要方法。解析：绩效评估的主要方法包括目标管理法、关键绩效指标法、360度评估法、平衡计分卡法、经理评估法等多个方面。目标管理法是通过设定目标来评估员工绩效的方法，关键绩效指标法是通过设定关键绩效指标来评估员工绩效的方法，360度评估法是通过多个评估者来评估员工绩效的方法，平衡计分卡法是通过多个维度来评估员工绩效的方法，经理评估法是通过经理来评估员工绩效的方法。5.某企业计划进行品牌推广，请简述该企业在制定品牌推广策略时需要考虑的因素。解析：该企业在制定品牌推广策略时需要考虑的因素包括品牌定位、目标消费者、推广渠道、推广预算、推广效果评估等。品牌定位是品牌推广策略的核心内容，目标消费者是品牌推广策略的出发点，推广渠道是品牌推广策略的执行环节，推广预算是品牌推广策略的保障，推广效果评估是品牌推广策略的重要环节。6.某企业正在进行供应商选择，请简述该企业在选择供应商时需要考虑的主要标准。解析：该企业在选择供应商时需要考虑的主要标准包括供应商的质量、价格、交货期、服务、信誉等。其中，供应商的信誉是最重要的标准，因为信誉好的供应商通常能够提供高质量的产品和服务，并且能够按时交货。供应商的质量、价格、交货期、服务也是供应商选择的重要参考因素。7.某企业计划制定营销计划，请简述该企业在制定营销计划时需要考虑的关键要素。解析：该企业在制定营销计划时需要考虑的关键要素包括市场分析、营销目标、营销策略、营销预算、营销效果评估等多个方面。市场分析是制定营销计划的基础，营销目标是制定营销计划的方向，营销策略是制定营销计划的核心内容，营销预算是制定营销计划的保障，营销效果评估是制定营销计划的重要环节。8.某企业正在进行财务分析，请简述该企业常用的财务分析方法。解析：该企业常用的财务分析方法包括比率分析法、趋势分析法、因素分析法、差额分析法、平衡分析法等多个方面。比率分析法是通过计算财务比率来分析企业财务状况的方法，趋势分析法是通过分析财务数据的趋势来分析企业财务状况的方法，因素分析法是通过分析财务数据的因素来分析企业财务状况的方法，差额分析法是通过分析财务数据的差额来分析企业财务状况的方法，平衡分析法是通过分析财务数据的平衡关系来分析企业财务状况的方法。【标准答案及解析】一、单项选择题1.D2.B3.D4.B5.D6.B7.B8.C9.D10.B2.D12.C13.D14.B15.D16.B17.B18.C19.D20.B3.A、B、C、D、E22.A、B、C、D、E23.A、B、C、D、E24.A、B、C、D、E25.A、B、C、D、E4.A、B、C、D、E27.A、B、C、D、E28.A、B、C、D、E29.A、B、C、D、E30.A、B、C、D、E二、多项选择题1.×32.√33.×34.×35.×36.×37.×38.×39.×40.×三、简答题1