2026年车间安全生产绩效考核总制度

2026年车间安全生产绩效考核总制度目录1总则2职责划分3具体考核内容及评分标准3.1基础安全履职考核（占比30%）3.2现场安全管控考核（占比35%）3.3事故隐患防控考核（占比20%）3.4安全改善贡献考核（占比15%）4违规约束与奖惩兑现4.1考核等级划分4.2奖励标准4.3违规处理标准5申诉机制6附则7附件1总则1.1制度目的为进一步压实生产车间全员安全生产责任，建立“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，切实保障作业人员生命安全与公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《工伤保险条例》等法律法规，结合公司生产实际，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司所有生产车间内的全体在岗作业人员，包括但不限于正式劳动合同制员工、劳务派遣员工、实习人员、外包项目驻场作业人员，所有进入车间开展作业活动的人员均需遵守本制度要求。1.3考核原则1.依法合规原则：所有考核内容、奖惩标准均符合国家现行法律法规要求，不侵害员工合法权益；2.公平公正公开原则：考核标准统一公示，考核过程留存可溯源证据，考核结果全员公示3个工作日无异议后生效；3.权责对等原则：按照“一岗双责”要求，所有岗位均明确对应安全责任，考核与岗位责任匹配，杜绝“只追责基层、不问责管理”的情况；4.奖惩对等原则：正向激励与负向约束相结合，安全贡献有奖励，违规失职有处罚；5.预防为主原则：考核重点倾斜于隐患排查、风险防控等事前管理环节，引导全员主动防控安全风险。1.4考核周期实行月度考核、季度复盘、年度总评相结合的模式：月度考核每月5日前完成上月考核，季度复盘每季度首月10日前完成上季度考核汇总，年度总评每年1月15日前完成上年度考核评级。2职责划分2.1执行部门由公司安全生产管理部（以下简称安管部）、人力资源部、各生产车间主任共同组成考核执行小组，具体职责如下：1.安管部：负责牵头制定、修订本制度及配套考核细则；负责日常车间安全巡查、隐患排查、事故调查等工作，收集、核实考核相关原始数据；负责每月度汇总各车间考核得分，形成初步考核结果；负责组织安全培训、应急演练等配套工作。2.人力资源部：负责将安全生产绩效考核结果纳入员工整体绩效体系；负责考核结果的薪资兑现、绩效档案留存；负责按照考核结果落实岗位调整、评优评先资格审核等相关工作；负责核实考核奖惩符合劳动法规相关要求。3.各车间主任：作为本车间安全生产第一责任人，负责本车间日常安全管理的初核工作，按时上报本车间安全培训、隐患自查、班组安全活动等相关数据；负责将考核结果第一时间传达至本车间所有人员，督促问题整改。2.2监督部门由公司工会、纪检监察室共同作为考核监督部门，具体职责如下：1.负责监督考核全流程的合规性，对考核过程中存在的徇私舞弊、标准不一、打击报复等行为进行查处；2.负责受理员工对考核结果的申诉，组织开展核查并出具最终处理意见；3.负责监督考核奖惩的兑现情况，确保奖惩落实到位，不出现克扣、延迟兑现等问题。3具体考核内容及评分标准考核总分为100分，额外设置加分项上不封顶，各模块考核内容及评分标准如下：3.1基础安全履职考核（30分）本模块考核全员基础安全义务履行情况：1.安全培训参与（10分）：每月按要求参加公司、车间、班组组织的三级安全培训、专项安全培训、应急演练等活动，出勤率需达到100%，因倒班、出差等特殊原因未参会的需在3个工作日内完成补学并考核合格。每缺1次培训或补学考核不合格的扣2分/人次，年度内累计3次培训不合格的，直接扣除本项全部分值。2.劳动防护用品穿戴（8分）：进入生产车间必须按规定佩戴合格安全帽、穿戴防砸绝缘工鞋，从事特殊岗位作业的需按要求佩戴对应防护用具（如焊接作业佩戴防护面罩、防尘口罩，高空作业佩戴双钩安全带等）。未按要求穿戴基础防护用具的扣2分/人次，未按要求佩戴特殊作业防护用具的扣5分/人次。3.安全规程掌握（6分）：熟练掌握本岗位安全操作规程、应急处置流程，安管部随机抽查提问，回答不完整的扣2分/人次，完全不掌握的扣6分/人次。4.安全记录填报（6分）：车间主任、班组长每日按要求填报安全管理日志、班组安全活动记录，特种作业人员按要求填报设备点检记录、作业审批记录。漏填1次扣1分，填报信息不实、谎报瞒报的扣3分/次。3.2现场安全管控考核（35分）本模块考核车间现场安全管理落实情况，管理责任由车间主任、班组长按责任比例承担：1.设备安全管理（10分）：作业岗位设备安全防护装置（防护罩、联锁装置、紧急停止按钮等）完好有效，无擅自拆除、停用情况；设备每日按要求开展点检，无带病运行情况。发现1处防护装置缺失/停用扣3分，1次未按要求点检扣2分，设备带病运行未及时上报的扣5分/次。2.用电消防安全（10分）：车间内无私拉乱接电线、配电箱前无遮挡堆放物品、用电设备接地完好；消防通道畅通无堵塞、消防器材（灭火器、消火栓等）完好有效、无过期损坏情况、无遮挡；动火作业、有限空间作业等特殊作业严格执行审批流程，作业现场落实防护措施。发现1处用电隐患扣2分，1处消防隐患扣3分，特殊作业未审批擅自开展的扣20分/次，直接判定当月考核不合格。3.危化品管理（8分）：车间内存放的危化品（油漆、稀释剂、清洗剂等）按要求存放在防爆柜内，实行双人双锁管理，台账与实际存量一致，废弃危化品按要求移交专门存储点，无随意丢弃情况。发现1处危化品存放不规范扣3分，台账不符扣2分，随意丢弃废弃危化品扣8分/次。4.作业环境管理（7分）：车间作业区域地面无积水、油污、杂物堆放，高空无坠物风险，物料堆放高度符合安全要求。发现1处作业环境隐患扣2分。3.3事故隐患防控考核（20分）本模块考核风险防控、事故处置的有效性：1.隐患排查整改（12分）：各车间每周开展1次全员隐患自查，排查出的隐患按时上报安管部并在要求期限内完成整改。瞒报隐患1次扣5分，隐患逾期未整改的扣3分/项，安管部排查出的隐患未被车间自查发现的扣2分/项。2.事故防控（8分）：月度内未发生任何微伤及以上安全事故的得8分，发生1次微伤事故（仅需简单包扎，无需离岗休息）扣3分，发生1次轻伤事故（需离岗休息1-10天）扣8分，发生重伤及以上事故的本项得0分，直接判定当月考核不合格。事故发生后需在10分钟内上报安管部，迟报扣5分，瞒报事故的本项得0分，直接取消年度评优资格。3.4安全改善贡献考核（15分，上不封顶）本模块为正向激励模块，用于奖励主动参与安全管理的行为：1.隐患举报贡献：主动上报车间未排查出的一般安全隐患，经核实有效的加2分/项；上报重大安全隐患（可能导致人员伤亡或10万元以上经济损失），经核实有效的加10分/项，额外给予500-5000元专项奖励。2.安全改善建议：提出的安全管理、技术改造等合理化建议被采纳实施的，加3分/项，实施后效果明显的加5-10分/项。3.集体安全贡献：所在车间季度内零事故、零重大隐患的，车间全员加3分；年度内零事故、零重大隐患的，车间全员加10分，优先获评年度安全先进集体。4.其他安全贡献：参与应急救援表现突出、获评上级单位安全先进个人等情况，根据贡献大小加5-15分/次。4违规约束与奖惩兑现4.1考核等级划分月度考核满分100分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为待改进，60分以下为不合格。4.2奖励标准1.月度奖励：月度考核优秀的员工，发放当月绩效工资的20%作为安全专项奖金；月度考核良好的员工，发放当月绩效工资的10%作为安全专项奖金。2.季度奖励：季度内3个月考核均为优秀的员工，额外发放1个月基本工资的15%作为季度安全奖，优先参评公司季度安全先进个人。3.年度奖励：年度内累计9个月及以上考核为优秀、无不合格记录的员工，优先获得职级晋升、薪资调整资格，获评年度安全标兵的给予10000元专项奖励，按规定安排带薪休假5天。4.工伤待遇保障：员工因工负伤被认定为工伤的，严格按照《社会保险法》《工伤保险条例》规定落实工伤保险待遇，公司不得克扣员工应享受的医疗、康复、伤残补助等相关待遇，考核仅针对员工本人是否存在违章操作责任进行认定，与工伤待遇无关。4.3违规处理标准1.月度考核待改进的员工，扣除当月安全绩效的10%，需在考核结果出具后3个工作日内参加安管部组织的安全补训，补训合格后方可继续上岗。2.月度考核不合格的员工，扣除当月安全绩效的30%，需接受为期3天的待岗安全培训，培训考核合格后方可返岗，待岗培训期间按当地最低工资标准发放工资。注：当月考核扣款累计不得超过本人当月应发工资的20%，且扣款后剩余工资不得低于当地最低工资标准，超出部分顺延至下月扣除。3.连续2个月考核不合格的员工，由人力资源部结合其能力特点调整至其他适配岗位，岗位调整后薪资按新岗位标准执行。4.连续3个月考核不合格，经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，公司严格按照《劳动合同法》相关规定，提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同，并按规定支付经济补偿金。劳务派遣员工连续2个月考核不合格的，直接退回劳务派遣单位；实习人员、外包驻场人员考核不合格的，直接清退出场，不得再次进入公司车间作业。5.因违章操作、瞒报隐患等个人主观过错导致发生重伤及以上安全事故的，除当月考核得0分外，按安监部门出具的事故责任认定书承担本人过错范围内的相应责任，构成犯罪的移交司法机关依法处理。若事故原因为公司未提供合格劳动防护用品、未组织安全培训、强令员工违章作业等管理责任的，不得追究一线作业人员责任，对相关管理人员按制度从重处罚。5申诉机制1.申诉时限：员工对考核结果有异议的，需在考核结果公示期（3个工作日）内提交申诉申请，逾期未提交的视为无异议。2.申诉流程：申诉人需填写《安全绩效申诉申请表》（见附件2），附相关证明材料，提交至公司工会，工会收到申请后1个工作日内予以受理。3.核查处理：工会联合纪检监察室在5个工作日内开展核查，调阅考核原始记录、询问相关人员、核实现场情况，形成核查结论。若核查发现考核结果确实存在错误的，及时修正考核结果并补发/退还相应奖惩金额；若核查确认考核结果无误的，向申诉人出具书面答复，说明核查情况。4.申诉期间不影响原考核结果的执行，待核查结论出具后再按最终结论进行调整。5.若核查发现考核执行人员存在徇私舞弊、打击报复等违规行为的，按公司管理制度对相关人员从重处罚，情节严重的解除劳动合同。6附则1.本制度由安管部、人力资源部共同负责解释，公司可根据生产实际、国家法律法规更新情况对本制度进行修订，修订后的制度需提前7个工作日向全体员工公示后方可生效。