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文档简介

人力资源经理人力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才招聘与配置招聘周期25%平均招聘周期不超过30天根据招聘职位的关键岗位，计算平均招聘周期，周期越短得分越高。人才招聘与配置招聘质量25%新员工试用期合格率90%以上根据新员工试用期表现，评估招聘质量，合格率越高得分越高。人才招聘与配置人才储备25%建立的人才储备库中至少包含10个候选人根据人才储备库的候选人数量和质量评估，数量和质量越高得分越高。人才招聘与配置内部调岗成功案例25%成功进行内部调岗案例3个以上根据内部调岗案例的数量和质量评估，成功案例越多得分越高。员工关系与沟通员工满意度调查25%员工满意度评分达到4.0分（5分制）根据员工满意度调查结果，评分越高得分越高。员工关系与沟通沟通效率25%重大沟通事件响应时间不超过24小时根据重大沟通事件的响应时间和处理效果评估，效率越高得分越高。员工关系与沟通员工违纪率25%员工违纪率低于公司平均水平根据员工违纪率的相对水平评估，低于平均水平得分越高。员工关系与沟通员工培训与成长25%组织员工培训活动次数达到年度计划次数的90%以上根据员工培训活动的开展情况和员工参与度评估，活动数量和质量越高得分越高。薪酬福利管理薪酬满意度20%员工薪酬满意度达到85%以上根据员工薪酬满意度调查结果，满意度越高得分越高。薪酬福利管理福利计划实施20%福利计划实施率100%根据福利计划的实施情况和员工反馈评估，实施率越高得分越高。薪酬福利管理薪酬成本控制20%薪酬成本控制率在预算内根据薪酬成本的实际发生和预算控制的相对水平评估，控制率越高得分越高。薪酬福利管理薪酬体系完善20%完成年度薪酬体系修订工作根据薪酬体系修订的及时性和质量评估，修订完成度越高得分越高。人力资源规划与战略支持人力资源战略规划30%参与制定的人力资源战略规划被采纳并实施根据人力资源战略规划的采纳和实施情况评估，被采纳并实施的比例越高得分越高。人力资源规划与战略支持组织效能提升30%通过人力资源工作提升组织效能的案例至少1个根据通过人力资源工作提升组织效能的案例数量和质量评估，案例越多得分越高。人力资源规划与战略支持人力资源政策执行30%人力资源政策的执行率达到95%以上根据人力资源政策的执行率和执行效果评估，执行率越高得分越高。人力资源规划与战略支持团队协作与领导力30%在团队协作和领导力方面获得正面评价根据同事和下属的正面评价，评估团队协作和领导力，评价越高得分越高。本考核表旨在全面评估人力资源经理在人力绩效方面的表现，通过四个维度的综合评定，以实现绩效管理的目标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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