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零售店店长高端时尚零售连锁店KPI考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数核心业绩（30%）30%完成率100%得满分，每低于1%扣1分，超目标得加分10核心业绩（30%）30%占比达40%得满分，每低1%扣1分，超40%得加分15核心业绩（30%）30%达到目标得满分，每低100人次扣1分，超目标得加分20核心业绩（30%）30%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分15核心业绩（30%）30%达标得满分，每低10元扣1分，超目标得加分10团队管理（25%）25%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分15团队管理（25%）25%达标得满分，每低0.1分扣1分，超目标得加分20团队管理（25%）25%达成目标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分15团队管理（25%）25%达标得满分，每高1%扣1分，超目标得加分10团队管理（25%）25%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分10客户体验（20%）20%达标得满分，每低0.1分扣1分，超目标得加分15客户体验（20%）20%达标得满分，每高1%扣1分，超目标得加分10客户体验（20%）20%达标得满分，每超24小时扣1分，超目标得加分10客户体验（20%）20%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分10客户体验（20%）20%达标得满分，每低0.1分扣1分，超目标得加分10创新与成长（15%）15%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分10创新与成长（15%）15%达标得满分，每少1次扣1分，超目标得加分10创新与成长（15%）15%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分10创新与成长（15%）15%达标得满分，每低1%扣1分，超目标得加分10创新与成长（15%）15%达标得满分，每少1次扣1分，超目标得加分10本考核表用于评估零售店店长在高端时尚零售连锁店中的综合绩效，涵盖核心业绩、团队管理、客户体验、创新与成长等维度。考核内容具体、可衡量，旨在提升门店运营效率与品牌影响力。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-8

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