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服装行业供应链总监业绩考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分核心业绩订单交付准时率根据实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，偏差≤1%得满分，偏差1%-5%得80分，偏差5%-10%得60分，偏差＞10%得0分。核心业绩客户满意度评分通过客户满意度调查得分，满分5分，得分越高，评分越高。核心业绩供应链协同效率根据供应链各环节协同效率，如采购、生产、物流等，评分越高，得分越高。核心业绩新产品上架周期根据实际上架周期与目标周期的差异进行评分，周期≤45天得满分，周期＞45天得0分。核心业绩跨部门协作完成率根据跨部门协作任务完成情况评分，完成得满分，未完成得0分。运营效率库存周转率根据实际库存周转率与目标值的差异进行评分，周转率≥4.5得满分，周转率＜4.5得0分。运营效率生产计划执行率根据实际生产计划执行情况评分，执行率≥95%得满分，执行率＜95%得0分。运营效率物流响应时间根据实际物流响应时间与目标值的差异进行评分，响应时间≤48小时得满分，响应时间＞48小时得0分。运营效率异常处理及时率根据异常处理及时率评分，及时率≥90%得满分，及时率＜90%得0分。运营效率供应链系统使用率根据供应链系统使用情况评分，使用率≥100%得满分，使用率＜100%得0分。成本控制采购成本占比根据实际采购成本占比与目标值的差异进行评分，占比≤35%得满分，占比＞35%得0分。成本控制仓储成本占比根据实际仓储成本占比与目标值的差异进行评分，占比≤20%得满分，占比＞20%得0分。成本控制物流成本占比根据实际物流成本占比与目标值的差异进行评分，占比≤15%得满分，占比＞15%得0分。成本控制库存周转成本根据实际库存周转成本与目标值的差异进行评分，成本≤5000元得满分，成本＞5000元得0分。成本控制能耗成本占比根据实际能耗成本占比与目标值的差异进行评分，占比≤5%得满分，占比＞5%得0分。战略协同跨部门协作完成率根据跨部门协作任务完成情况评分，完成得满分，未完成得0分。战略协同与品牌方协同效率根据与品牌方协同效率评分，效率≥85%得满分，效率＜85%得0分。战略协同与供应商协同效率根据与供应商协同效率评分，效率≥85%得满分，效率＜85%得0分。战略协同与财务部门协同效率根据与财务部门协同效率评分，效率≥85%得满分，效率＜85%得0分。战略协同与市场部门协同效率根据与市场部门协同效率评分，效率≥85%得满分，效率＜85%得0分。本考核表用于评估服装行业供应链总监在供应链管理、运营效率、成本控制及战略协同等方面的表现。考核维度涵盖核心业绩、运营效率、成本控制与战略协同，每个维度下设置具体指标，用于量化评估其工作成效。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年

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