电力行业设备维护工程师安全KPI考核表_第1页
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文档简介

电力行业设备维护工程师安全KPI考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分安全意识与操作规范25%安全培训参与度积极参加公司组织的各类安全培训，并取得良好成绩。10安全意识与操作规范25%安全操作执行率严格遵守安全操作规程，无违规操作记录。10安全意识与操作规范25%安全隐患报告率及时发现并报告安全隐患，无重大安全事件发生。10安全意识与操作规范25%个人安全记录在考核期间无任何安全事故发生。5安全意识与操作规范25%同事安全协助在同事遇到安全隐患时，能主动提供帮助。5设备维护质量25%设备维护及时性按照计划及时完成设备维护工作，无延误。10设备维护质量25%设备故障处理率及时有效处理设备故障，减少设备停机时间。10设备维护质量25%设备维护保养质量设备维护保养工作符合标准，设备运行状态良好。10设备维护质量25%设备维修成本控制维修成本控制在预算范围内。10设备维护质量25%设备寿命延长效果通过维护保养，延长设备使用寿命5%以上。5团队合作与沟通20%跨部门沟通协作与跨部门同事保持良好沟通，协同完成工作任务。10团队合作与沟通20%团队内部协作与团队成员有效协作，共同推进项目进展。10团队合作与沟通20%信息共享及时性及时将重要信息共享给团队成员。10团队合作与沟通20%团队建设贡献积极参与团队建设活动，为团队和谐发展贡献力量。5团队合作与沟通20%问题解决能力在遇到问题时，能迅速找到解决方案，提高工作效率。5个人发展与持续改进30%技能提升通过培训、自学等方式，每年至少提升一项专业技能。15个人发展与持续改进30%知识更新关注行业动态，定期更新知识库，保持对行业前沿技术的了解。15个人发展与持续改进30%持续改进在工作中积极寻找改进机会，并提出至少一项改进措施并被采纳。15个人发展与持续改进30%创新能力在工作中能够提出创新性的解决方案，提高工作效率。15个人发展与持续改进30%个人职业规划有明确的个人职业发展目标，并为之努力。20本考核表旨在全面评估电力行业设备维护工程师在安全方面的表现，以促进工程师安全意识的提升和设备维护质量的提高。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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