2026年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及答案

2026年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）1.某工程建设项目，监理单位在实施质量监理时，发现施工单位未经许可擅自更改了设计图纸中的结构尺寸。根据《建设工程质量管理条例》，监理单位应首先采取的措施是（）。A.立即停止施工，要求施工单位恢复原设计B.向建设单位报告，由建设单位协调设计单位变更设计C.签发工程暂停令，待设计变更手续完成后继续施工D.检查施工单位资质，确认其是否有设计变更权限2.在施工过程中，某工程项目的混凝土浇筑出现质量缺陷，监理工程师现场检查后，发现缺陷可能源于原材料质量不达标。针对此情况，监理工程师应立即采取的措施是（）。A.要求施工单位立即拆除已浇筑混凝土，重新浇筑B.签发局部暂停令，待原材料检验合格后再继续施工C.现场拍照取证，并要求施工单位提交质量缺陷处理方案D.向建设单位汇报，由建设单位决定是否停工处理3.某工程建设项目采用工程量清单计价模式，在工程结算时，监理工程师发现部分工程量存在争议。根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理此类争议应遵循的原则是（）。A.以合同约定为主，参照国家计量规范B.以国家计量规范为主，忽略合同约定C.由建设单位和施工单位协商解决，监理单位不作主导D.直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理4.在实施进度监理时，某工程项目的关键线路上的工作出现延误，可能导致总工期延长。根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师应首先采取的措施是（）。A.立即签发工程暂停令，要求施工单位加快施工B.要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性C.向建设单位报告，由建设单位协调施工单位调整工期D.检查施工单位资源投入情况，确认是否存在资源不足5.某工程建设项目采用FIDIC合同条件，在施工过程中，施工单位因不可抗力导致部分工程延误。根据FIDIC合同条件，施工单位可索赔的工期是（）。A.实际延误天数减去合同约定的准备时间B.实际延误天数，无需扣除任何时间C.实际延误天数减去施工单位自身的延误责任D.由监理单位根据现场情况确定的合理延误天数6.在实施投资监理时，某工程项目的工程变更导致投资增加。根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理此类变更应遵循的原则是（）。A.以合同约定为主，参照国家计量规范B.以国家计量规范为主，忽略合同约定C.由建设单位和施工单位协商解决，监理单位不作主导D.直接按照施工单位上报的变更费用结算，无需争议处理7.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加。根据合同条件，施工单位可索赔的款项是（）。A.成本增加部分，但需提供详细成本核算资料B.成本增加部分，无需提供任何资料C.成本增加部分的一半，由建设单位承担一半D.无权索赔，需自行承担成本风险8.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工。根据《建设工程质量管理条例》，由此产生的费用应由（）承担。A.施工单位，因材料质量问题属于施工单位责任B.建设单位，因材料由建设单位采购C.监理单位，因监理单位未尽到质量监督责任D.施工单位和建设单位共同承担，按责任比例分担9.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误。根据CM模式的特点，CM承包商应首先采取的措施是（）。A.立即停止施工，要求设计单位修改图纸B.向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸C.签发工程暂停令，待图纸修改完成后继续施工D.检查施工单位资质，确认其是否有设计修改权限10.在实施进度监理时，某工程项目的非关键线路上的工作出现延误，不会影响总工期。根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师应采取的措施是（）。A.立即签发工程暂停令，要求施工单位加快施工B.要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性C.不作处理，因非关键线路延误不影响总工期D.向建设单位报告，由建设单位协调施工单位调整工期11.某工程建设项目采用EPC模式，在施工过程中，EPC承包商发现需要设计变更。根据EPC模式的特点，EPC承包商应首先采取的措施是（）。A.立即停止施工，要求设计单位修改图纸B.向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸C.签发工程暂停令，待图纸修改完成后继续施工D.检查施工单位资质，确认其是否有设计修改权限12.在实施投资监理时，某工程项目的工程索赔导致投资增加。根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理此类索赔应遵循的原则是（）。A.以合同约定为主，参照国家计量规范B.以国家计量规范为主，忽略合同约定C.由建设单位和施工单位协商解决，监理单位不作主导D.直接按照施工单位上报的索赔费用结算，无需争议处理13.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更。根据单价合同的特点，工程结算应遵循的原则是（）。A.以合同约定单价为主，忽略工程量变更B.以工程量变更为主，忽略合同约定单价C.由建设单位和施工单位协商确定新的单价，再结算D.直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理14.在实施质量监理时，某工程项目的施工质量不符合设计要求。根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应首先采取的措施是（）。A.立即停止施工，要求施工单位整改B.签发工程暂停令，待整改完成后继续施工C.检查施工单位资质，确认其是否有整改能力D.向建设单位报告，由建设单位决定是否停工处理15.某工程建设项目采用工程量清单计价模式，在工程结算时，监理工程师发现部分工程量存在争议。根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理此类争议应遵循的原则是（）。A.以合同约定为主，参照国家计量规范B.以国家计量规范为主，忽略合同约定C.由建设单位和施工单位协商解决，监理单位不作主导D.直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理16.在实施进度监理时，某工程项目的关键线路上的工作出现延误，可能导致总工期延长。根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师应首先采取的措施是（）。A.立即签发工程暂停令，要求施工单位加快施工B.要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性C.向建设单位报告，由建设单位协调施工单位调整工期D.检查施工单位资源投入情况，确认是否存在资源不足17.某工程建设项目采用FIDIC合同条件，在施工过程中，施工单位因不可抗力导致部分工程延误。根据FIDIC合同条件，施工单位可索赔的工期是（）。A.实际延误天数减去合同约定的准备时间B.实际延误天数，无需扣除任何时间C.实际延误天数减去施工单位自身的延误责任D.由监理单位根据现场情况确定的合理延误天数18.在实施投资监理时，某工程项目的工程变更导致投资增加。根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理此类变更应遵循的原则是（）。A.以合同约定为主，参照国家计量规范B.以国家计量规范为主，忽略合同约定C.由建设单位和施工单位协商解决，监理单位不作主导D.直接按照施工单位上报的变更费用结算，无需争议处理19.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加。根据合同条件，施工单位可索赔的款项是（）。A.成本增加部分，但需提供详细成本核算资料B.成本增加部分，无需提供任何资料C.成本增加部分的一半，由建设单位承担一半D.无权索赔，需自行承担成本风险20.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更。根据单价合同的特点，工程结算应遵循的原则是（）。A.以合同约定单价为主，忽略工程量变更B.以工程量变更为主，忽略合同约定单价C.由建设单位和施工单位协商确定新的单价，再结算D.直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请将答案填在题中的横线上。）1.在实施质量监理时，监理工程师发现施工单位的施工质量不符合设计要求，应首先签发（）通知，要求施工单位整改。2.根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是（）。3.在实施投资监理时，某工程项目的工程索赔导致投资增加，处理此类索赔应遵循的原则是（）。4.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更，工程结算应遵循的原则是（）。5.在实施进度监理时，某工程项目的非关键线路上的工作出现延误，不会影响总工期，监理工程师应（）。6.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加，施工单位可索赔的款项是（）。7.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工，由此产生的费用应由（）承担。8.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误，CM承包商应首先采取的措施是（）。9.在实施进度监理时，某工程项目的关键线路上的工作出现延误，可能导致总工期延长，监理工程师应首先采取的措施是（）。10.某工程建设项目采用EPC模式，在施工过程中，EPC承包商发现需要设计变更，EPC承包商应首先采取的措施是（）。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列说法的正误，正确的填“√”，错误的填“×”。）1.在实施质量监理时，监理工程师发现施工单位的施工质量不符合设计要求，应立即签发工程暂停令，要求施工单位整改。（）2.根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是实际延误天数。（）3.在实施投资监理时，某工程项目的工程索赔导致投资增加，处理此类索赔应遵循的原则是以合同约定为主，参照国家计量规范。（）4.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更，工程结算应遵循的原则是以工程量变更为主，忽略合同约定单价。（）5.在实施进度监理时，某工程项目的非关键线路上的工作出现延误，不会影响总工期，监理工程师应不作处理。（）6.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加，施工单位可索赔的款项是成本增加部分，但需提供详细成本核算资料。（）7.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工，由此产生的费用应由施工单位承担。（）8.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误，CM承包商应立即停止施工，要求设计单位修改图纸。（）9.在实施进度监理时，某工程项目的关键线路上的工作出现延误，可能导致总工期延长，监理工程师应要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性。（）10.某工程建设项目采用EPC模式，在施工过程中，EPC承包商发现需要设计变更，EPC承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请简要回答下列问题。）1.在实施质量监理时，监理工程师发现施工单位的施工质量不符合设计要求，应采取哪些措施？2.根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔哪些内容？3.在实施投资监理时，某工程项目的工程索赔导致投资增加，处理此类索赔应遵循哪些原则？4.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更，工程结算应遵循哪些原则？5.在实施进度监理时，某工程项目的非关键线路上的工作出现延误，监理工程师应采取哪些措施？6.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加，施工单位可索赔哪些款项？7.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工，由此产生的费用应由谁承担？8.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误，CM承包商应采取哪些措施？五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共32分。请根据案例背景，回答下列问题。）1.某工程建设项目采用FIDIC合同条件，在施工过程中，施工单位因不可抗力导致部分工程延误。请分析施工单位可索赔的内容和程序。2.在实施投资监理时，某工程项目的工程变更导致投资增加。请分析处理此类变更应遵循的原则和程序。3.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更。请分析工程结算应遵循的原则和程序。4.在实施进度监理时，某工程项目的关键线路上的工作出现延误，可能导致总工期延长。请分析监理工程师应采取的措施和程序。5.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加。请分析施工单位可索赔的款项和程序。6.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工。请分析由此产生的费用应由谁承担和程序。7.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误。请分析CM承包商应采取的措施和程序。8.某工程建设项目采用EPC模式，在施工过程中，EPC承包商发现需要设计变更。请分析EPC承包商应采取的措施和程序。【标准答案及解析】一、单项选择题1.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理单位在发现施工单位未经许可擅自更改设计图纸时，应首先签发工程暂停令，待设计变更手续完成后继续施工。这是因为设计变更需要经过严格的审批程序，未经许可的变更可能存在安全隐患。2.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师在发现混凝土浇筑出现质量缺陷时，应立即签发局部暂停令，待原材料检验合格后再继续施工。这是因为原材料质量是影响工程质量的关键因素，必须确保原材料合格才能继续施工。3.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程量争议应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。这是因为合同约定是解决争议的首要依据，国家计量规范是辅助依据。4.B解析：根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师在发现关键线路上的工作出现延误时，应要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性。这是因为关键线路的延误会影响总工期，必须采取有效措施进行赶工。5.A解析：根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是实际延误天数减去合同约定的准备时间。这是因为合同约定的准备时间是为了应对不可抗力事件，索赔工期应扣除这部分时间。6.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程变更导致投资增加应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。这是因为合同约定是解决变更争议的首要依据，国家计量规范是辅助依据。7.D解析：根据固定总价合同的特点，施工单位无权索赔成本增加部分，需自行承担成本风险。这是因为固定总价合同的价格是固定的，不因市场价格波动而调整。8.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，材料质量问题属于施工单位责任，由此产生的费用应由施工单位承担。这是因为施工单位有责任确保所使用材料的质量。9.B解析：根据CM模式的特点，CM承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。这是因为CM承包商的主要职责是协调设计和施工，但设计变更需要建设单位批准。10.C解析：根据《建设工程项目管理规范》，非关键线路上的工作出现延误不会影响总工期，监理工程师不作处理。这是因为非关键线路的延误不会影响项目的总进度。11.B解析：根据EPC模式的特点，EPC承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。这是因为EPC承包商的主要职责是设计和施工，但设计变更需要建设单位批准。12.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程索赔导致投资增加应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。这是因为合同约定是解决索赔争议的首要依据，国家计量规范是辅助依据。13.D解析：根据单价合同的特点，工程结算应直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理。这是因为单价合同的价格是按单位工程量计算的，结算相对简单。14.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师在发现施工质量不符合设计要求时，应立即停止施工，要求施工单位整改。这是因为施工质量必须符合设计要求，否则可能存在安全隐患。15.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程量争议应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。这是因为合同约定是解决争议的首要依据，国家计量规范是辅助依据。16.B解析：根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师在发现关键线路上的工作出现延误时，应要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性。这是因为关键线路的延误会影响总工期，必须采取有效措施进行赶工。17.A解析：根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是实际延误天数减去合同约定的准备时间。这是因为合同约定的准备时间是为了应对不可抗力事件，索赔工期应扣除这部分时间。18.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程变更导致投资增加应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。这是因为合同约定是解决变更争议的首要依据，国家计量规范是辅助依据。19.D解析：根据固定总价合同的特点，施工单位无权索赔成本增加部分，需自行承担成本风险。这是因为固定总价合同的价格是固定的，不因市场价格波动而调整。20.D解析：根据单价合同的特点，工程结算应直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理。这是因为单价合同的价格是按单位工程量计算的，结算相对简单。二、填空题1.工程暂停解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师在发现施工单位的施工质量不符合设计要求时，应首先签发工程暂停通知，要求施工单位整改。2.实际延误天数减去合同约定的准备时间解析：根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是实际延误天数减去合同约定的准备时间。3.以合同约定为主，参照国家计量规范解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程索赔导致投资增加应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。4.直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理解析：根据单价合同的特点，工程结算应直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理。5.不作处理解析：根据《建设工程项目管理规范》，非关键线路上的工作出现延误不会影响总工期，监理工程师不作处理。6.成本增加部分，但需提供详细成本核算资料解析：根据固定总价合同的特点，施工单位可索赔成本增加部分，但需提供详细成本核算资料。7.施工单位解析：根据《建设工程质量管理条例》，材料质量问题属于施工单位责任，由此产生的费用应由施工单位承担。8.向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸解析：根据CM模式的特点，CM承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。9.要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性解析：根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师在发现关键线路上的工作出现延误时，应要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性。10.向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸解析：根据EPC模式的特点，EPC承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。三、判断题1.√解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师在发现施工单位的施工质量不符合设计要求时，应立即签发工程暂停令，要求施工单位整改。2.√解析：根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的工期是实际延误天数。3.√解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，处理工程索赔导致投资增加应遵循以合同约定为主，参照国家计量规范的原则。4.×解析：根据单价合同的特点，工程结算应遵循的原则是以合同约定单价为主，忽略工程量变更。5.√解析：根据《建设工程项目管理规范》，非关键线路上的工作出现延误不会影响总工期，监理工程师不作处理。6.√解析：根据固定总价合同的特点，施工单位可索赔成本增加部分，但需提供详细成本核算资料。7.√解析：根据《建设工程质量管理条例》，材料质量问题属于施工单位责任，由此产生的费用应由施工单位承担。8.×解析：根据CM模式的特点，CM承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸，而不是立即停止施工。9.√解析：根据《建设工程项目管理规范》，监理工程师在发现关键线路上的工作出现延误时，应要求施工单位提交赶工措施计划，并审核其可行性。10.√解析：根据EPC模式的特点，EPC承包商应向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸。四、简答题1.在实施质量监理时，监理工程师发现施工单位的施工质量不符合设计要求，应采取以下措施：-立即签发工程暂停令，要求施工单位整改；-对施工质量不符合设计要求的部分进行详细记录，并拍照取证；-要求施工单位提交质量缺陷处理方案，并审核其可行性；-对施工单位进行质量教育，提高其质量意识；-定期检查整改情况，确保整改到位。2.根据FIDIC合同条件，施工单位因不可抗力导致部分工程延误，可索赔的内容包括：-工期索赔：实际延误天数减去合同约定的准备时间；-费用索赔：因不可抗力事件产生的额外费用，如人工、材料、设备等费用。3.在实施投资监理时，某工程项目的工程索赔导致投资增加，处理此类索赔应遵循以下原则：-以合同约定为主，参照国家计量规范；-由建设单位和施工单位协商解决，监理单位作主导；-提供详细的索赔资料，包括合同约定、实际损失等。4.某工程建设项目采用单价合同，在施工过程中，工程量发生变更，工程结算应遵循以下原则：-以合同约定单价为主，忽略工程量变更；-直接按照施工单位上报的工程量结算，无需争议处理。5.在实施进度监理时，某工程项目的非关键线路上的工作出现延误，监理工程师应采取以下措施：-不作处理，因非关键线路的延误不会影响总工期；-定期检查非关键线路的工作进度，确保其不会影响总工期。6.某工程建设项目采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致施工单位成本增加，施工单位可索赔的款项包括：-成本增加部分，但需提供详细成本核算资料。7.在实施质量监理时，某工程项目的材料检验不合格，导致施工单位返工，由此产生的费用应由施工单位承担。具体程序包括：-施工单位承担返工费用；-监理工程师对返工质量进行监督，确保其符合设计要求；-定期检查返工情况，确保返工到位。8.某工程建设项目采用CM模式，在施工过程中，CM承包商发现设计图纸存在错误，CM承包商应采取以下措施：-向建设单位报告，由建设单位协调设计单位修改图纸；-对设计错误进行记录，并拍照取证；-要求施工单位暂停相关工作，待设计修改完成后继续施工。五、应用题1.某工程建设项目采用FIDIC合同条件，在施工过程中，施工单位因不可抗力导致部分工程延误。请分析施工单位可索赔的内容和程序：-施工单位应立即向监理工程师报告不可抗力事件，并提供相关证据；-监理工程师应审核施工单位提供的证据，确认不可抗力事件的真实性；-监理工程师应确定不可抗力事件的影响范围，并计算可索赔的工期和费用；-施工单位应根据监理工程师的审核结果，提交索赔报告；-建设单位应根据合同约定，审核索赔报告，并决定是否批准索赔。2.在实施投资监理时，某工程项目的工程变更导致投资增加。请分析处理此类变更应遵循的原则和程序：