工厂用水管理制度(2篇)

工厂用水管理制度(2篇)第一篇为规范工厂生产、生活各环节用水行为，控制用水成本，降低水资源消耗，防范供水安全风险，结合本厂生产运营实际，制定本制度。本制度适用于本厂所有生产车间、辅助生产区域、办公区域、员工生活区及所有外协施工、驻厂服务单位的所有用水活动管理，全厂所有部门、员工及外来单位人员必须严格遵守本制度各项规定。本工厂用水管理坚持“总量控制、定额管理、阶梯考核、节水优先”的基本原则，严格落实国家、地方节水减排法律法规要求，建立全员分级节水责任体系，在保障生产用水稳定供应、满足员工生活用水需求的前提下，最大限度提升水资源利用效率，降低单位产品水耗，实现经济效益、环境效益双赢。工厂用水管理实行归口管理加分级负责的管理体系，动力能源部作为工厂用水管理的归口部门，主要履行以下职责：一是贯彻落实国家、地方节水法律法规、行业用水定额标准以及上级单位的用水管理要求，牵头制定、修订本厂用水管理制度，编制年度用水计划、节水改造计划并组织推动实施；二是负责全厂供水管网、取水设施、净水处理设施、增压泵站、计量器具的日常运维管理，定期组织开展管网漏损排查，及时处置各类用水故障；三是负责全厂用水计量数据的采集、统计、分析工作，按月度、季度、年度形成规范的用水分析报告，上报厂级管理层及上级节能、水利主管部门；四是牵头落实用水合规性管理，对接地方水利、水务、节能主管部门，办理取水许可、用水定额备案、水资源税申报相关手续，配合完成各级用水、节水检查考核；五是组织开展全员节水宣传培训，推广节水新技术、新工艺、新设备，总结推广内部节水先进经验，培育全厂节水文化。各用水部门包括各生产车间、行政办公部门、生活区管理方、外协单位等，作为用水责任主体，主要履行以下职责：一是严格执行本制度各项要求，落实本部门用水定额管理目标，建立本部门内部用水管理责任制，明确专职或兼职用水管理员，负责本部门日常用水巡查、内部节水考核落实；二是配合动力能源部完成本部门用水计量器具的安装、校验、维护工作，发现用水异常、跑冒滴漏等问题第一时间上报报修；三是组织本部门员工学习节水管理制度，落实各项节水措施，引导员工养成节水习惯，劝阻违规用水行为。计划财务部负责全厂用水预算的编制、考核奖惩资金的落实，按时足额完成水费、水资源税的缴纳，负责节水改造项目的资金预算审核、拨付及成本核算工作。安全环保部负责监督用水过程中的环保合规性管理，监督生产废水达标排放，防范用水过程中的环境风险，参与供水安全应急管理，落实应急处置中的环保要求。工厂取水分为城市公共管网取水和自备地表水取水两类，所有取水活动必须依法取得合法取水资质，取水许可证到期前30个工作日，由动力能源部负责完成续期手续办理，严禁无许可取水、超许可取水、私设取水口取水。自备取水设施必须按照水利部门要求安装在线计量监测设备，联网接入地方水资源监控平台，定期校验计量设备，保证取水数据准确及时上传，严禁人为干扰监测数据。动力能源部必须建立完整的全厂供水管网档案，明确所有管网的走向、管径、铺设时间、材质、压力等级、阀门位置等基础信息，每2年对档案信息进行一次全面更新，新建、改建供水管网后10个工作日内必须完成档案信息更新。动力能源部建立管网日常巡查分级制度，生产区主干管网每周巡查1次，支管网、生活区管网每两周巡查1次，埋地管网每季度通过听音检漏、压力监测等方式开展漏损排查，每年必须委托第三方专业机构开展一次全厂管网漏损检测，对排查发现的漏点必须在24小时内完成整改，特殊情况不能及时整改的必须采取临时控漏措施，制定专项整改方案，72小时内必须完成整改，所有漏点排查、整改情况都必须详细记入运维档案，留存备查。供水泵站、净水处理设施必须安排专人24小时值守，严格按照操作规程运行，每日如实记录进出水压力、流量、水质等参数，定期对净水设施的滤料、药剂、膜组件进行更换清洗，保证供水水质符合生产工艺和生活用水标准，生产用水水质不符合要求严禁投入使用，生活用水水质每季度必须委托第三方检测机构进行检测，检测结果必须公示在生活区公告栏、内部OA系统，接受员工监督。所有供水阀门、室外消防栓都必须建立管理台账，每半年开展一次启闭测试，做好防腐防锈维护，闲置停用的管网必须及时切断水源，排空管内积水，设置明确的停用标识，防止积水变质或者意外承压损坏。动力能源部每年年初必须根据地方发布的行业用水定额标准，结合本厂上年度用水实际、本年度生产计划调整，制定各生产车间年度用水定额，按月分解下达到各车间，定额必须细化到每条生产线、每个主要用水工序，不得笼统下达部门总定额。对于不同生产工序，分别明确定额标准：焊接车间设备冷却用水单位产品定额不得超过0.2m³/吨，涂装车间前处理清洗用水单位产品定额不得超过1.2m³/吨，热处理车间淬火冷却用水单位产品定额不得超过0.8m³/吨，装配车间清洁用水单位产品定额不得超过0.1m³/吨，其他辅助工序用水定额根据实际生产情况单独核定。生产用水实行分质供水，根据不同生产工序对水质的不同要求分级供水，冷却、洗涤等对水质要求较低的工序必须优先使用再生中水，严禁使用新鲜自来水，工艺生产用水根据要求使用一级净水，员工生活饮用水使用直饮水，严格禁止高质低用造成水资源浪费。生产车间必须持续提升水循环利用率，所有冷却系统必须配备循环冷却塔，敞开式循环水系统必须定期排污、补水，控制浓缩倍数在3-5之间，在满足生产要求的前提下尽量提高浓缩倍数，减少新鲜水补水量。工艺清洗水必须根据水质情况实现分级回用，第一道清洗水回用到前道工序，第二道清洗水回用到第一道工序，实现串级利用，减少新鲜水用量，直接排放的生产废水必须经处理达标后排放，严禁偷排漏排。生产过程中发现跑冒滴漏，设备操作人员必须立即关闭水源阀门并报修，车间用水管理员必须做好详细记录，因漏损产生的超额用水量纳入车间考核，因未及时报修造成水资源浪费的，追究相关操作人员和车间管理员的责任。生活与办公用水包括员工宿舍用水、食堂用水、浴室用水、办公区域清洁用水、绿化灌溉用水等，全部纳入统一管理。办公区域所有卫生间全部安装感应式节水龙头、节水型马桶，严禁使用长流水洗手、清洁地面，办公区域清洁优先使用再生中水，保洁人员每日对负责区域的用水设施进行巡查，发现漏水及时报修。员工宿舍每间安装独立计量水表，核定月度用水定额，每人每月定额3m³，超定额用水部分按照现行水价的2倍收取水费，严禁在宿舍内使用大容量流水式循环加热设备，严禁私接水管偷水，宿舍管理员每周对宿舍用水情况进行巡查，对违规用水行为进行劝阻，屡教不改的上报行政部按照员工奖惩制度处理。食堂用水必须安装节水型餐具清洗设备，洗碗池严禁开启长流水洗碗，清洗蔬菜优先采用盆洗代替流水冲洗，淘米水、洗菜水、设备冷凝水必须收集起来，用于清洁地面或者绿化灌溉，食堂设备冷却用水必须循环回用，不得直接排放。员工浴室安装感应式计时收费淋浴龙头，员工洗浴完成后必须及时关闭龙头，浴室管理员每小时巡查一次浴室，发现漏水及时关闭水源报修，严禁无人状态下开着淋浴龙头。厂区绿化灌溉优先使用处理达标后的中水，浇水时间优先安排在清晨或者傍晚，避免正午高温浇水造成蒸发浪费，全部取消漫灌方式，改造为喷灌或者滴灌，根据天气情况调整浇水量，雨天严禁浇水，草坪、树木浇水根据季节调整浇水量，夏季每周浇水不超过2次，冬季每月浇水不超过1次。工厂建立三级计量管理体系，所有取水口、各部门进水口、主要生产线进水口都必须安装符合精度要求的计量水表，一级计量即总取水口计量精度不低于2级，二级计量即部门进水计量精度不低于2级，三级计量即生产线、工序计量精度不低于3级，计量器具由动力能源部统一管理，按照检定周期定期送检校验，强制检定的计量器具必须送法定检定机构检定，未经检定或者检定不合格的计量器具不得投入使用。用水计量数据采集实行分级采集制度，一级计量数据每日采集一次，二级计量数据每周采集一次，三级计量数据每两周采集一次，在线监测设备实现数据自动采集，人工采集的数据必须由采集人员签字确认，不得涂改、伪造数据，所有数据存入用水管理档案，保存期限不低于3年。动力能源部每月对全厂用水数据进行汇总分析，对比各部门实际用水量和下达的定额，分析用水偏差产生的原因，对用水量异常波动的部门必须及时组织现场排查，查找漏损或者违规用水情况，形成规范的月度用水分析报告，上报厂经营管理层，每季度开展节水效益分析，提出下季度节水改进措施，每年年底开展年度用水总结，制定下一年度用水目标和节水计划。工厂每年安排不低于上年度水费总额10%的专项资金用于节水技术改造，动力能源部每年年底结合本年度用水分析情况，编制下一年度节水改造项目计划，明确改造内容、投资预算、预期节水效益，上报厂务会审批后组织实施。重点支持的改造方向包括：供水管网漏损治理、循环水系统优化改造、废水回用处理设施改造、高耗水设备淘汰更换、分质供水系统建设、智能用水监测系统建设等，节水改造项目完成后，动力能源部必须组织相关部门开展验收，对比改造前后的用水量，核算节水效益，总结改造经验，对节水效果显著的项目在全厂推广。宣传培训方面，动力能源部每年组织不少于2次全员节水宣传活动，利用厂区宣传栏、内部OA、员工微信群宣传节水法律法规、本厂节水管理制度、节水小知识，每年世界水日、全国节能宣传周要开展集中宣传活动，组织节水知识竞赛、节水合理化建议征集活动，对提出有效节水建议的员工给予500-2000元的奖励。对新入职员工，入职培训必须包含节水管理制度内容，考核合格后方可上岗，各部门用水管理员每年参加不少于1次专业节水管理培训，提升管理能力。工厂将用水定额完成情况纳入各部门年度绩效考核，占绩效考核权重不低于5%，对月度用水量在定额范围内的部门，不进行扣罚，月度用水量低于定额10%以上的，按照节约水费的30%给予部门奖励，奖励资金可以用于部门团建或者公共福利。对月度用水量超过定额的，超额部分按照阶梯加价扣罚：超额10%以内的，超额部分水费按照2倍计算，从部门绩效中扣除；超额10%-20%的，超额部分按照3倍计算；超额20%以上的，超额部分按照5倍计算，同时对部门负责人进行约谈，要求提交整改方案，限期一个月完成整改。对发现跑冒滴漏及时上报并避免重大浪费的员工，给予一次性500-2000元的奖励，对节水改造项目提出核心方案，节水效果显著的，给予项目节水效益10%的一次性奖励。对有下列行为的，给予相应处罚：一是私接供水管网、私自转供水偷水的，除补缴水费外，给予责任部门一次性5000-20000元的罚款，对直接责任人给予记过处分，情节严重的解除劳动合同；二是发现跑冒滴漏不及时上报报修，造成水资源浪费的，根据浪费水量，给予责任人500-2000元的罚款，部门负责人承担连带责任；三是拒不执行用水管理制度，拒绝配合计量安装、用水检查的，给予部门负责人通报批评，并处1000-5000元罚款；四是伪造、篡改用水计量数据的，给予相关责任人记过处分，并处2000-10000元罚款。工厂建立供水应急保障预案，针对供水管网爆裂、公共管网停水、取水设施故障、水质污染等突发情况制定处置措施，动力能源部每年组织不少于1次供水应急演练，提升应急处置能力。当发生供水管网爆裂时，发现人员要立即上报动力能源部中控室，中控室要立即关闭相关区段的供水阀门，组织抢修人员30分钟内到达现场开展抢修，同时通知相关生产车间做好停产或者调整生产安排的准备，抢修完成后及时恢复供水，排查对周边环境的影响，做好记录。当接到公共管网停水通知时，动力能源部要提前通知各部门做好储水准备，调整生产计划，优先保障生活饮用水和核心生产工序用水，停产非核心高耗水工序，停水超过24小时的，协调应急送水，保障员工基本生活用水。当发生供水水质污染时，立即停止污染区域供水，通知所有人员不得饮用污染水，抽取水样送检，排查污染原因，完成整改后经检测水质合格后方可恢复供水。第二篇为落实最严格水资源管理制度，推进双碳目标下的节水减排工作，构建全流程闭环用水管理体系，提升大型化工生产工厂水资源精细化管理水平，保障生产连续稳定运行，降低单位产品水耗，实现废水近零排放目标，结合本工厂实际运营情况，制定本制度。本制度适用于本工厂所有工艺生产用水、公用工程用水、辅助生产用水、生活办公用水，覆盖取水、输水、用水、排水、回用全流程所有管理活动，全厂各部门、所有员工、外协施工单位、驻厂服务机构必须严格遵守本制度所有规定。本工厂用水管理坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，以单位产品水耗持续下降、水资源利用效率持续提升为核心目标，落实“谁用水、谁负责，谁浪费、谁担责”的管理机制，推进生产废水梯级回用，实现水资源可持续利用，助力企业绿色低碳转型。工厂设立用水管理委员会，由厂长担任主任，分管生产、节能工作的副厂长担任副主任，成员包括节能管理部、生产技术部、设备管理部、计划财务部、安全环保部、各生产分厂的主要负责人，主要职责为：审定工厂用水管理制度、年度用水计划、节水改造计划、重大节水项目投资方案，协调解决用水管理中的重大问题，组织开展各部门用水管理工作考核，决定奖惩事项。节能管理部作为工厂用水管理的归口部门，主要履行以下职责：一是牵头落实用水管理委员会的各项决议，制定、修订工厂用水管理制度，编制年度用水计划、节水目标，分解下达给各生产分厂和相关部门；二是负责全厂用水计量体系建设、用水数据统计分析、用水节能量核算，配合完成各级政府部门的用水核查、审计工作；三是组织开展全厂用水审计、水平衡测试，查找用水管理漏洞，提出改进措施并推动落实；四是组织开展节水新技术推广、宣传培训、考核奖惩具体工作。设备管理部负责全厂取水、输水、用水、回用管网设施、用水设备、计量器具的运维管理，牵头开展供水管网漏损排查整改，负责计量器具的安装、校验、维护工作。生产技术部负责各生产工序用水工艺参数优化，制定各工序用水定额，推广节水型生产工艺，推进生产废水梯级回用技术落地。安全环保部负责排水水质监管，监督排水依法合规排放，负责中水回用设施运行的环保监管，落实水污染防治相关要求。计划财务部负责用水预算编制、节水项目资金落实、考核资金管理，按时足额缴纳水费、水资源税。各生产分厂作为用水责任主体，负责落实本分厂的用水定额目标，建立分厂-车间-工序三级用水管理责任制，开展日常用水巡查，落实各项节水措施，及时上报用水异常情况。工厂严格落实最严格水资源管理制度，取水总量严格控制在取水许可证核定的总量范围内，年度取水总量不得超过上级集团下达的用水总量控制指标，不得超计划取水。节能管理部每年年初根据本年度生产计划、上年度单位产品水耗、节水改造预期节水效益，编制年度取水计划，分解到每季度、每个月下达到各生产分厂，上报用水管理委员会审定后执行，年度生产计划调整幅度超过10%的，及时调整取水总量，报地方水利部门备案。所有取水口必须设立明确的标识牌，标注取水口名称、审批文号、取水规模，安装符合要求的在线计量监测设备，实现24小时实时监测，数据自动上传工厂能源管理平台和地方水利部门监控系统，严禁私设取水口，未经用水管理委员会批准不得新增取水口，废弃取水口必须及时封堵，更新档案记录。水资源税由计划财务部按月根据计量数据足额申报缴纳，严禁拖欠、少缴。生产工艺用水管理实行定额刚性管控，生产技术部按照国家、地方行业用水定额标准，结合本厂工艺实际，制定单位产品用水定额和各工序用水定额，本厂定额标准严于国家标准和地方标准10%以上，每个主要用水工序都要核定单位产品水耗，作为刚性考核指标，不得随意突破。工艺用水操作人员必须严格执行工艺操作规程，每2小时记录一次进水水量、水质、压力等参数，严禁超定额用水，对高耗水落后工艺，生产技术部要制定三年淘汰改造计划，逐步采用低耗水或者无水工艺替代，比如采用干法除尘替代湿法除尘，采用闭环冷却替代开式冷却，采用干法清洗替代湿法清洗，从源头减少新鲜水消耗。工艺用水全面推行梯级利用，按照水质要求分级供水，高水质要求工序的排水，经过简单处理后，供给水质要求低的工序使用，比如反渗透浓水回用于循环水补水，循环水排污水回用于原料洗涤、地面冲洗，实现一水多用、梯级利用，最大限度减少新鲜水取用。生产工艺产生的含盐废水，经过浓缩处理后，淡水回用于生产，结晶盐按照规范处置，实现废水近零排放。公用工程用水作为工厂最大的耗水环节，实行精细化管控，循环冷却水系统敞开式循环水浓缩倍数必须控制在5以上，闭式循环水浓缩倍数必须控制在10以上，推广使用高效阻垢缓蚀剂，在保证水质合格的前提下尽量减少排污量，循环水系统旁滤装置必须保证24小时正常运行，定期更换滤料，控制水质浊度，减少结垢对换热效率的影响，避免因为换热效率下降增加补水量。锅炉给水系统，必须提高锅炉水循环利用率，锅炉排污水要回收处理后回用于锅炉补水或者循环水补水，蒸汽冷凝水回收率必须达到95%以上，所有冷凝水全部回收，不得直接排放，锅炉水处理产生的浓水，处理后回用于脱硫脱硝系统补水，减少新鲜水消耗。除尘、脱硫脱硝系统用水，湿法除尘、湿法脱硫优先使用循环水排污水、工艺废水处理后的中水，严禁使用新鲜水，定期排污控制水质，脱硫废水经过处理达标后回用，不得直接排放。厂区绿化、道路清洁用水全部使用中水，严禁使用新鲜水。工厂所有生产废水、生活污水全部接入工厂污水处理站处理，严禁私排暗排，任何部门不得私自将未达标废水排出厂外，总排水口安装在线水质监测设备，实时监测排水水质、水量，数据自动上传生态环境部门监控平台，污水处理站出水达到回用标准的，全部进入中水回用系统，供给生产工序使用，中水回用率不低于95%，达不到回用标准的，处理达到国家排放标准后按照要求排放，严禁超浓度、超总量排放。中水回用系统安排专人24小时值守运行，定期监测中水水质，根据不同用水需求调整处理工艺，保证中水水质符合用水要求，中水输送管网单独铺设，设置明显的中水标识，严禁和新鲜水管网混接，防止污染新鲜水水质。设备管理部建立全厂供水管网地理信息系统（GIS），将所有管网、阀门、水表、取水口、排水口的位置、参数、材质、铺设时间全部录入系统，实现管网可视化管理，每半年更新一次系统数据，新建、改建管网后10个工作日内完成信息更新。设备管理部建立分级漏损排查制度，主干管网每月进行一次压力监测和听音检漏，支管网每两周巡查一次，所有埋地管网每半年开展一次全面漏损检测，全厂安装智能漏损监测系统，实时监测管网压力流量变化，自动预警漏损风险，对预警发现的漏损点，必须在12小时内完成抢修，重大漏损立即上报，组织24小时不间断抢修，最大限度减少水资源浪费。所有管网阀门、水表井定期清理，做好防腐处理，闲置报废管网及时拆除或者封堵，防止发生暗漏，工厂管网漏损率控制目标为5%以内，超过控制目标的，直接考核设备管理部。工厂建立完善的三级计量管理体系，一级计量即所有取水口、总排水口安装一级计量表，计量精度达到1级要求；二级计量即各分厂、各公用工程系统进水、排水安装二级计量表，精度不低于2级；三级计量即各车间、各主要工序、主要用水设备进水安装三级计量表，精度不低于2级，所有计量表全部接入工厂能源管理平台，实现数据自动采集、实时传输、在线分析。计量器具由设备管理部统一管理，建立完整的管理台账，按照检定周期定期送检，在线计量器具每半年校准一次，保证计量误差在允许范围内，任何部门不得私自拆除、改装计量器具，不得干扰计量器具正常运行。工厂能源管理平台设置专门的用水管理模块，实时展示各部门、各工序用水量、单位产品水耗、管网漏损率、中水回用率等核心指标，自动生成日、周、月、年度用水统计报表，对超定额用水、异常用水量波动自动发出预警，节能管理部收到预警后2小时内必须安排人员现场排查原因，及时处置。工厂建立节水投入长效机制，每年安排不低于营业收入0.2%的专项资金投入到节水技术改造和管理创新，节能管理部每年组织开展节水合理化建议征集活动，各部门都可以申报节水改造项目，项目评审优先支持节水效果好、投资回收期短的项目，对节水改造项目实行全流程专项管理，从立项、实施、验收到效益核算全程跟踪，项目完成后连续三个月监测用水量，核算节水效益，对达到预期目标的项目，给予项目团队一次性奖励。鼓励开展节水技术创新，和高校、科研机构、专业节水设备企业合作开展节水关键技术研发，重点开发高盐废水处理回用、废水近零排放、智能漏损监测等技术，对获得专利或