销售业绩任务考评表

销售业绩任务考评表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售目标达成比例需详细记录实际完成销售额与目标销售额的对比情况，包括对未达目标的具体原因分析，以及采取的改进措施。14121086重点客户销售贡献占比需量化重点客户（如前10名客户）的销售额占比，分析其对整体业绩的贡献程度，并说明客户关系的维护效果。14121086销售额环比增长率需对比上一周期（季度或月度）的销售额，计算环比增长率，并解释增长或下降的原因及改进计划。14121086回款完成率需统计销售合同的实际回款情况，分析逾期款项的原因及解决策略，确保回款率符合公司标准。14121086新客户开发数量需列出新开发客户的具体名单及跟进情况，评估新客户的潜力和后续转化可能性，并说明开发策略的有效性。14121086客户满意度评分需收集客户反馈（如问卷、访谈），量化满意度评分，分析满意或不满意的具体原因，并提出改进建议。14121086客户投诉处理效率需统计客户投诉数量及处理时效，评估投诉解决的质量和客户满意度，优化售后流程。14121086客户拜访频率需记录对重点客户的拜访次数及内容，评估拜访的有效性，确保客户关系的持续稳定。14121086客户流失率控制需分析客户流失的原因，评估预防措施的效果，并制定针对性策略降低流失率。14121086客户留存率提升需量化客户留存率的变化，分析提升留存率的关键行为和策略，如交叉销售、客户关怀等。14121086跨部门协作效率需评估与市场、产品、售后等部门协作的顺畅度，分析协作中的瓶颈问题及改进措施。14121086团队内部支持力度需记录参与团队建设、知识分享、新人辅导等活动的频率和效果，体现团队归属感。14121086信息共享及时性需评估销售信息的透明度和共享频率，确保团队对市场变化的快速响应。14121086团队目标达成协同需分析个人业绩对团队目标贡献的比例，评估协同对整体结果的影响。14121086知识经验分享质量需记录参与或主导的知识分享内容（如案例、技巧），评估分享的有效性和被接受程度。14121086销售流程合规性需检查销售合同、报价、回款等环节是否规范，分析违规行为及整改效果。14121086客户信息保密性需评估客户信息的保护措施（如权限管理、数据安全），记录并分析潜在风险及应对预案。14121086销售行为合规性需评估销售过程中的合规性（如无误导销售、贿赂行为），记录并分析风险点及防范机制。14121086职业道德表现需评估客户、同事的反馈，分析职业道德对团队和公司声誉的影响。14121086个人成长与学习需记录参与培训、考取证书、学习新技能的情况，评估主动提升专业能力的表现。14121086本表用于考评销售人员完成销售业绩任务的具体情况。请根据销售人员在实际工作中对各项指标的达成情况进行评分。各维度的权重总和为100%，请确保评分的客观公正，以促进销售人员的持续提升和业绩增长。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________