食品药品生产主管绩效衡量表_第1页
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食品药品生产主管绩效衡量表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分生产过程管理30%生产计划完成率根据生产计划完成量与计划量的比值进行评分，完成率越高，得分越高。12生产过程管理30%生产质量合格率根据生产过程中合格产品的比例进行评分，合格率越高，得分越高。15生产过程管理30%生产效率提升根据生产效率的提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。10生产过程管理30%设备维护及时率根据设备维护保养的及时性进行评分，及时率越高，得分越高。7生产过程管理30%生产成本控制根据实际生产成本与预算成本的差额进行评分，成本控制越好，得分越高。6团队管理25%团队满意度根据员工满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。10团队管理25%员工培训效果根据员工培训后的考核合格率进行评分，合格率越高，得分越高。8团队管理25%团队协作根据团队协作中出现的失误情况进行评分，失误越少，得分越高。7团队管理25%人员配置合理性根据人员配置的合理性进行评分，配置越合理，得分越高。5团队管理25%团队氛围营造根据团队氛围的营造情况进行评分，氛围越好，得分越高。5质量管理20%质量管理体系运行根据质量管理体系的有效运行情况进行评分，运行良好，无事故，得分越高。10质量管理20%产品检验合格率根据产品检验的合格率进行评分，合格率越高，得分越高。8质量管理20%质量改进措施根据提出的质量改进措施的有效性进行评分，措施越有效，得分越高。7质量管理20%供应商质量管理根据供应商提供的产品质量合格率进行评分，合格率越高，得分越高。5质量管理20%内部质量意识根据员工质量意识的提高情况进行评分，意识越高，得分越高。5合规与安全25%法规遵守情况根据遵守相关法规的情况进行评分，完全遵守法规，得分越高。10合规与安全25%安全生产管理根据安全生产管理的有效性进行评分，无事故发生，得分越高。8合规与安全25%环境管理体系运行根据环境管理体系的运行情况进行评分，运行良好，无事故，得分越高。7合规与安全25%应急预案执行根据应急预案的执行情况进行评分，执行及时有效，得分越高。5合规与安全25%内部审计结果根据内部审计结果进行评分，无重大问题，得分越高。5本考核表旨在对食品药品生产主管在岗位职责范围内的绩效进行全面评估，以下维度和指标将用于衡量其工作表现。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈

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